環(huán)保紅黑榜管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)工作，規(guī)范公司內(nèi)部各部門及員工的環(huán)保行為，激勵先進(jìn)，鞭策落后，特制定本環(huán)保紅黑榜管理制度。通過定期對各部門及員工的環(huán)保工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和公示，營造全員參與環(huán)保、重視環(huán)保的良好氛圍，推動公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、全體員工以及與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商和承包商。（三）基本原則1.公平公正原則：對各部門及員工的環(huán)保表現(xiàn)評估應(yīng)基于客觀事實(shí)，嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保公平公正。2.公開透明原則：紅黑榜的評選結(jié)果定期在公司內(nèi)部顯著位置公示，接受全體員工監(jiān)督。3.激勵與約束并重原則：對環(huán)保表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和員工給予表彰和獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的予以處罰。二、環(huán)保紅榜標(biāo)準(zhǔn)及評選辦法（一）環(huán)保紅榜標(biāo)準(zhǔn)1.部門標(biāo)準(zhǔn)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)及公司環(huán)保規(guī)章制度，無任何環(huán)保違規(guī)行為。積極開展環(huán)保宣傳教育活動，部門員工環(huán)保意識強(qiáng)，主動參與環(huán)保工作，形成良好的環(huán)保氛圍。采取有效措施減少污染物排放，在節(jié)能減排、資源回收利用等方面取得顯著成效，各項環(huán)保指標(biāo)優(yōu)于同行業(yè)平均水平。積極配合公司環(huán)保管理部門的工作，按時完成環(huán)保任務(wù)，對公司環(huán)保工作提出建設(shè)性意見并被采納，為公司環(huán)保工作做出突出貢獻(xiàn)。2.員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守公司環(huán)保規(guī)章制度，在工作中自覺踐行環(huán)保理念，無任何環(huán)保違規(guī)操作。積極參與公司組織的環(huán)保培訓(xùn)和活動，表現(xiàn)優(yōu)秀，環(huán)保知識和技能水平較高。主動發(fā)現(xiàn)并及時報告身邊的環(huán)保隱患或問題，避免環(huán)保事故發(fā)生，或提出有效的環(huán)保改進(jìn)建議并被采納。在個人工作崗位上，通過創(chuàng)新工作方法或技術(shù)手段，有效降低能耗、減少廢棄物產(chǎn)生，為部門環(huán)保工作做出積極貢獻(xiàn)。（二）評選辦法1.評選周期每月進(jìn)行一次紅榜評選，于次月上旬公布評選結(jié)果。2.評選流程部門自薦與推薦：各部門每月末對照紅榜標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評，認(rèn)為符合條件的可向公司環(huán)保管理部門提交自薦材料。同時，鼓勵員工之間、部門之間相互推薦環(huán)保先進(jìn)事跡。環(huán)保管理部門初審：公司環(huán)保管理部門收到自薦和推薦材料后，進(jìn)行初步審核，篩選出符合基本條件的部門和員工名單。實(shí)地考察與綜合評估：對初審?fù)ㄟ^的部門和員工，環(huán)保管理部門組織實(shí)地考察，核實(shí)相關(guān)事跡的真實(shí)性，并結(jié)合日常環(huán)保工作記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等進(jìn)行綜合評估。評審委員會審定：成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員組成的評審委員會，對經(jīng)實(shí)地考察和綜合評估后的名單進(jìn)行最終審定，確定每月環(huán)保紅榜上榜部門和員工名單。三、環(huán)保黑榜標(biāo)準(zhǔn)及評選辦法（一）環(huán)保黑榜標(biāo)準(zhǔn)1.部門標(biāo)準(zhǔn)存在環(huán)保違規(guī)行為，被政府環(huán)保部門責(zé)令整改或受到行政處罰。部門內(nèi)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不正常，導(dǎo)致污染物超標(biāo)排放，經(jīng)指出后未及時整改或整改不力。未完成公司下達(dá)的環(huán)保任務(wù)，如節(jié)能減排指標(biāo)、廢棄物處理指標(biāo)等未達(dá)標(biāo)，且無合理原因。對公司環(huán)保管理部門的檢查、監(jiān)督工作不配合，故意隱瞞環(huán)保問題或提供虛假信息。2.員工標(biāo)準(zhǔn)違反公司環(huán)保規(guī)章制度，如違規(guī)操作環(huán)保設(shè)備、隨意丟棄危險廢棄物等。因個人工作失誤導(dǎo)致環(huán)保事故或環(huán)境污染事件發(fā)生，造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良社會影響。對身邊的環(huán)保問題熟視無睹，不履行環(huán)保義務(wù)，經(jīng)教育仍不改正。（二）評選辦法1.評選周期每月進(jìn)行一次黑榜評選，于次月上旬公布評選結(jié)果。2.評選流程日常檢查與監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：公司環(huán)保管理部門在日常工作中通過現(xiàn)場檢查、設(shè)備監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等方式，發(fā)現(xiàn)存在環(huán)保問題的部門和員工線索。調(diào)查核實(shí)：對發(fā)現(xiàn)的線索進(jìn)行深入調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，核實(shí)環(huán)保問題的真實(shí)性和責(zé)任主體。確定上榜名單：經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，確定符合環(huán)保黑榜標(biāo)準(zhǔn)的部門和員工名單，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。四、紅黑榜結(jié)果應(yīng)用（一）表彰與獎勵1.對每月登上環(huán)保紅榜的部門，公司給予以下表彰與獎勵：在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表揚(yáng)，頒發(fā)“環(huán)保先進(jìn)部門”錦旗。給予部門一定的績效加分，在年度績效考核中予以體現(xiàn)。根據(jù)部門實(shí)際貢獻(xiàn)，給予一定金額的獎金獎勵，用于部門環(huán)保工作的持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊建設(shè)。2.對登上環(huán)保紅榜的員工，公司給予以下表彰與獎勵：在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表揚(yáng)，頒發(fā)“環(huán)保之星”榮譽(yù)證書。給予員工個人一定的績效加分，在年度績效考核中予以體現(xiàn)。優(yōu)先推薦參加公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動以及晉升、評優(yōu)等。根據(jù)員工貢獻(xiàn)大小，給予一定金額的獎金獎勵。（二）督促整改與處罰1.對每月登上環(huán)保黑榜的部門，公司采取以下督促整改與處罰措施：在公司內(nèi)部進(jìn)行公開通報批評，責(zé)令限期整改，整改期限一般不超過一個月。對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，要求其深刻反思，制定切實(shí)可行的整改方案，并跟蹤整改落實(shí)情況?？蹨p部門當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)，在年度績效考核中降低其評價等級。如因環(huán)保問題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，部門需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.對登上環(huán)保黑榜的員工，公司采取以下督促整改與處罰措施：在公司內(nèi)部進(jìn)行公開通報批評，責(zé)令限期整改，整改期限一般不超過一周。對員工進(jìn)行一對一輔導(dǎo)教育，幫助其認(rèn)識錯誤，學(xué)習(xí)環(huán)保知識和技能，確保不再出現(xiàn)類似問題?？蹨p員工當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)，取消當(dāng)月評優(yōu)資格。如因員工環(huán)保違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，直至解除勞動合同。（三）動態(tài)管理1.登上環(huán)保紅榜的部門和員工，如后續(xù)出現(xiàn)環(huán)保違規(guī)行為或環(huán)保工作表現(xiàn)下滑，經(jīng)核實(shí)后將取消其紅榜資格，并按照黑榜標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)處理。2.登上環(huán)保黑榜的部門和員工，在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成整改且環(huán)保工作表現(xiàn)明顯改善的，經(jīng)公司環(huán)保管理部門審核通過后，可撤銷其黑榜記錄。五、環(huán)保紅黑榜公示與存檔（一）公示1.每月評選出的環(huán)保紅黑榜結(jié)果通過公司內(nèi)部公告欄、公司網(wǎng)站、微信群等多種渠道進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。2.在公示期內(nèi)，任何部門或員工如有異議，可向公司環(huán)保管理部門提出書面反饋意見，環(huán)保管理部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給異議提出方。（二）存檔1.公司環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)建立環(huán)保紅黑榜檔案，將每月的評選結(jié)果、相關(guān)證明材料、公示情況、處理結(jié)果等進(jìn)行詳細(xì)記錄和歸檔保存。2.