版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
環(huán)衛(wèi)易耗品管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司環(huán)衛(wèi)易耗品的管理,規(guī)范易耗品的采購(gòu)、使用、庫(kù)存等環(huán)節(jié),確保環(huán)衛(wèi)工作的正常開(kāi)展,提高資源利用效率,降低成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及環(huán)衛(wèi)易耗品使用的部門和人員。(三)定義環(huán)衛(wèi)易耗品是指在環(huán)衛(wèi)作業(yè)過(guò)程中消耗較快、需要經(jīng)常補(bǔ)充的各類物品,包括但不限于掃帚、拖把、垃圾袋、清潔劑、手套等。二、管理職責(zé)(一)采購(gòu)部門職責(zé)1.根據(jù)各部門提出的易耗品需求計(jì)劃,結(jié)合庫(kù)存情況,制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。2.選擇合格的供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案,確保所采購(gòu)的易耗品質(zhì)量符合要求。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。4.對(duì)采購(gòu)的易耗品進(jìn)行驗(yàn)收,辦理入庫(kù)手續(xù)。(二)倉(cāng)庫(kù)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)易耗品的入庫(kù)、存儲(chǔ)、保管和發(fā)放工作。2.建立易耗品庫(kù)存臺(tái)賬,定期盤點(diǎn)庫(kù)存,確保賬實(shí)相符。3.按照先進(jìn)先出的原則發(fā)放易耗品,做好發(fā)放記錄。4.對(duì)庫(kù)存易耗品進(jìn)行分類存放,做好防潮、防蟲(chóng)、防火等工作,確保物品安全。(三)使用部門職責(zé)1.根據(jù)實(shí)際工作需要,提前向采購(gòu)部門提交易耗品需求計(jì)劃。2.合理使用易耗品,避免浪費(fèi),對(duì)使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋。3.負(fù)責(zé)本部門易耗品的領(lǐng)用、保管和使用情況的統(tǒng)計(jì)工作。(四)財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)審核易耗品采購(gòu)計(jì)劃和費(fèi)用報(bào)銷,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。2.對(duì)易耗品的成本進(jìn)行核算和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。三、采購(gòu)管理(一)需求計(jì)劃1.各使用部門應(yīng)根據(jù)本部門的環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)量、設(shè)備使用情況以及易耗品的消耗規(guī)律,每月[具體時(shí)間]前向采購(gòu)部門提交次月的易耗品需求計(jì)劃。需求計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出所需易耗品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。2.采購(gòu)部門在收到各部門的需求計(jì)劃后,應(yīng)進(jìn)行匯總和分析,結(jié)合庫(kù)存情況,確定最終的采購(gòu)計(jì)劃。如庫(kù)存能夠滿足部分需求,則應(yīng)相應(yīng)調(diào)整采購(gòu)數(shù)量。(二)供應(yīng)商選擇1.采購(gòu)部門應(yīng)通過(guò)多種渠道尋找合格的供應(yīng)商,如網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、供應(yīng)商自薦等。對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面。2.建立供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商的基本信息、評(píng)估結(jié)果、合作歷史等內(nèi)容。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,對(duì)于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商,及時(shí)進(jìn)行整改或淘汰。3.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、售后服務(wù)等條款。(三)采購(gòu)實(shí)施1.采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)合同的要求,及時(shí)向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單,并跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度。確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量發(fā)貨。2.在采購(gòu)過(guò)程中,如遇到供應(yīng)商交貨延遲、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等情況,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),采取相應(yīng)的措施解決問(wèn)題,如要求供應(yīng)商加快交貨、更換產(chǎn)品等,確保不影響公司的環(huán)衛(wèi)工作。3.采購(gòu)的易耗品到貨后,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。(四)驗(yàn)收1.倉(cāng)庫(kù)管理部門在收到采購(gòu)的易耗品后,應(yīng)按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等方面。2.對(duì)于驗(yàn)收合格的易耗品,倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)入庫(kù)單,并將入庫(kù)信息錄入庫(kù)存臺(tái)賬。對(duì)于驗(yàn)收不合格的易耗品,應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商解決,如退貨、換貨等。3.驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收過(guò)程中做好記錄,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)記錄問(wèn)題情況,并由采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn)。四、庫(kù)存管理(一)入庫(kù)1.倉(cāng)庫(kù)管理部門在收到采購(gòu)的易耗品后,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)時(shí),應(yīng)按照易耗品的類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放,并在相應(yīng)的貨架或貨位上標(biāo)明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.入庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)記錄易耗品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、入庫(kù)日期等信息。入庫(kù)單應(yīng)由采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn),作為入賬的依據(jù)。3.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)將入庫(kù)信息錄入庫(kù)存臺(tái)賬,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。庫(kù)存臺(tái)賬應(yīng)包括物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期、出庫(kù)日期、結(jié)存數(shù)量等內(nèi)容。(二)存儲(chǔ)1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔,溫度和濕度應(yīng)符合易耗品的存儲(chǔ)要求。對(duì)有特殊存儲(chǔ)要求的易耗品,如易燃易爆物品、易腐蝕物品等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行存儲(chǔ)。2.易耗品應(yīng)分類存放,不同類別的物品應(yīng)分開(kāi)存放,避免相互混淆。對(duì)于貴重物品和易損物品,應(yīng)單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。3.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存易耗品進(jìn)行檢查,查看物品是否有損壞、變質(zhì)、過(guò)期等情況。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理,并記錄相關(guān)情況。(三)盤點(diǎn)1.倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存易耗品進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期為[具體時(shí)間]。盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)確保賬實(shí)相符,如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行調(diào)整。2.盤點(diǎn)結(jié)束后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告,詳細(xì)記錄盤點(diǎn)情況,包括盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)范圍、賬實(shí)差異情況、差異原因分析等內(nèi)容。盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)管理人員簽字確認(rèn),并報(bào)財(cái)務(wù)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。3.對(duì)于盤盈或盤虧的易耗品,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。盤盈的易耗品應(yīng)及時(shí)入賬,盤虧的易耗品應(yīng)查明原因,屬于正常損耗的,經(jīng)批準(zhǔn)后核銷;屬于人為原因造成的,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。(四)發(fā)放1.使用部門應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫(xiě)易耗品領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明所需易耗品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,到倉(cāng)庫(kù)管理部門領(lǐng)取。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則發(fā)放易耗品,核對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)表與庫(kù)存臺(tái)賬信息一致后,辦理發(fā)放手續(xù),填寫(xiě)出庫(kù)單,并將出庫(kù)信息錄入庫(kù)存臺(tái)賬。3.出庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)記錄易耗品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人等信息。出庫(kù)單應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)管理人員和領(lǐng)用人共同簽字確認(rèn)。五、使用管理(一)領(lǐng)用1.使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)易耗品的領(lǐng)用工作,領(lǐng)用人應(yīng)按照規(guī)定的程序和要求填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,到倉(cāng)庫(kù)管理部門領(lǐng)取。2.領(lǐng)用人在領(lǐng)取易耗品時(shí),應(yīng)仔細(xì)核對(duì)所領(lǐng)物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,確保與領(lǐng)用申請(qǐng)表一致。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)管理人員溝通解決。3.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照規(guī)定的發(fā)放流程進(jìn)行發(fā)放,確保發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。發(fā)放后,應(yīng)將相關(guān)信息及時(shí)錄入庫(kù)存臺(tái)賬。(二)使用1.使用部門應(yīng)教育和督促員工合理使用易耗品,避免浪費(fèi)。員工在使用易耗品時(shí),應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保使用安全和效果。2.如發(fā)現(xiàn)易耗品存在質(zhì)量問(wèn)題或使用效果不佳等情況,使用部門應(yīng)及時(shí)反饋給采購(gòu)部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)采取措施解決問(wèn)題。3.對(duì)于可重復(fù)使用的易耗品,如掃帚、拖把等,使用部門應(yīng)做好回收和保管工作,定期進(jìn)行清理和維護(hù),延長(zhǎng)其使用壽命。(三)報(bào)廢1.對(duì)于已損壞、無(wú)法使用或過(guò)期的易耗品,使用部門應(yīng)填寫(xiě)易耗品報(bào)廢申請(qǐng)表,注明報(bào)廢原因、物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,交倉(cāng)庫(kù)管理部門審核。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門在收到報(bào)廢申請(qǐng)表后,應(yīng)進(jìn)行核實(shí)和鑒定,確認(rèn)符合報(bào)廢條件的,報(bào)財(cái)務(wù)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的易耗品,倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)進(jìn)行集中處理,如變賣、銷毀等,并做好記錄。報(bào)廢處理的收入應(yīng)及時(shí)入賬,沖減相應(yīng)的成本費(fèi)用。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)定期對(duì)環(huán)衛(wèi)易耗品的采購(gòu)、使用、庫(kù)存等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行到位。2.監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況、供應(yīng)商管理情況、庫(kù)存管理情況、使用部門的領(lǐng)用和使用情況等。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改情況,確保問(wèn)題得到徹底解決。(二)考核1.建立環(huán)衛(wèi)易耗品管理考核制度,對(duì)各部門和相關(guān)人員在易耗品管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核。考核指標(biāo)包括采購(gòu)成本控制、庫(kù)存管理水平、易耗品使用效率、制度執(zhí)行情況等方面。2.考核周期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 街區(qū)保護(hù)制度
- 藍(lán)與美獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 中醫(yī)護(hù)理學(xué)診斷方法
- 2026年湖南郴州市百福控股集團(tuán)有限公司招聘9人參考考試試題附答案解析
- 2026河南鄭州市第五十三中學(xué)、鄭州市科創(chuàng)學(xué)校招聘參考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026山東菏澤國(guó)花中等職業(yè)學(xué)校機(jī)電學(xué)科教師招聘參考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026浙江舟山群島新區(qū)浙東化工科技產(chǎn)業(yè)有限公司招聘2人參考考試試題附答案解析
- 2026黑龍江齊齊哈爾市泰來(lái)縣城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心招聘市政園林養(yǎng)護(hù)人員3人參考考試試題附答案解析
- 2026遼寧省氣象部門事業(yè)單位招聘17人(第二批次)參考考試試題附答案解析
- 《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)與應(yīng)用》課程之-企業(yè)網(wǎng)Windows應(yīng)用服務(wù)構(gòu)建項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
- 民警職級(jí)晉升工作總結(jié)范文三篇
- 銀齡計(jì)劃教師總結(jié)
- (高清版)DZT 0351-2020 野外地質(zhì)工作后勤保障要求
- 港珠澳大橋工程管理創(chuàng)新與實(shí)踐
- 化妝培訓(xùn)行業(yè)分析
- 孩子如何正確與師長(zhǎng)相處與溝通
- 精神病學(xué)考試重點(diǎn)第七版
- 塔吊運(yùn)行日志
- GB/T 14536.1-2022電自動(dòng)控制器第1部分:通用要求
- GA/T 1362-2016警用裝備倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存管理規(guī)范
- 鋼結(jié)構(gòu)基本原理及設(shè)計(jì)PPT全套課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論