煤礦節(jié)能降管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)煤礦能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)煤礦可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤礦實(shí)際情況，特制定本節(jié)能降管理制度。2.適用范圍本制度適用于本煤礦內(nèi)所有部門、單位及全體員工。3.基本原則堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先，把節(jié)能作為煤礦發(fā)展的重要戰(zhàn)略，貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程。強(qiáng)化全員參與，明確各部門、單位及員工的節(jié)能責(zé)任，形成全員節(jié)能的良好氛圍。依靠技術(shù)進(jìn)步，推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高能源利用效率。加強(qiáng)科學(xué)管理，建立健全節(jié)能管理體系，完善節(jié)能管理制度和考核機(jī)制，確保節(jié)能工作取得實(shí)效。二、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門、單位負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)煤礦節(jié)能工作，制定節(jié)能工作方針、目標(biāo)和規(guī)劃，決策重大節(jié)能事項(xiàng)。2.節(jié)能管理辦公室節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能管理辦公室，掛靠在[具體部門]，負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作。其主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織制定和完善本煤礦節(jié)能管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。編制煤礦節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃，分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工節(jié)能意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)測(cè)工作，定期向上級(jí)主管部門報(bào)送能源消耗報(bào)表和節(jié)能工作情況報(bào)告。組織節(jié)能技術(shù)研發(fā)、推廣和應(yīng)用，審核節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目方案，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程。協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題，對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門、單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反節(jié)能規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。3.各部門、單位節(jié)能職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高設(shè)備運(yùn)行效率，減少能源消耗。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的能源管理，嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。負(fù)責(zé)組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。機(jī)電部門負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)電設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等環(huán)節(jié)的管理，確保設(shè)備高效運(yùn)行。推廣應(yīng)用高效節(jié)能電機(jī)、變壓器等機(jī)電設(shè)備，淘汰落后高耗能設(shè)備。負(fù)責(zé)編制和實(shí)施礦井供電系統(tǒng)節(jié)能規(guī)劃，優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)，降低供電損耗。通風(fēng)部門負(fù)責(zé)合理確定礦井通風(fēng)系統(tǒng)，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，降低通風(fēng)阻力，減少通風(fēng)能耗。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)備的管理和維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)備安全可靠運(yùn)行，提高通風(fēng)效率。推廣應(yīng)用節(jié)能型通風(fēng)設(shè)備和技術(shù)，如變頻調(diào)速風(fēng)機(jī)等。運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)，合理安排運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸能耗。加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少空轉(zhuǎn)時(shí)間。推廣應(yīng)用節(jié)能型運(yùn)輸設(shè)備，如電動(dòng)無軌膠輪車等。選煤部門負(fù)責(zé)優(yōu)化選煤工藝，提高煤炭洗選效率，降低洗選能耗。加強(qiáng)選煤設(shè)備的管理和維護(hù)，確保設(shè)備高效運(yùn)行。推廣應(yīng)用節(jié)能型選煤設(shè)備和技術(shù)，如高效浮選機(jī)、壓濾機(jī)等。物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能型設(shè)備、材料和產(chǎn)品，嚴(yán)格控制高耗能產(chǎn)品的采購(gòu)。建立節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)目錄，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的節(jié)能性能審核。負(fù)責(zé)廢舊物資的回收利用，減少資源浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安排節(jié)能專項(xiàng)資金，保障節(jié)能項(xiàng)目的資金需求。對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行成本核算和效益分析，為節(jié)能決策提供財(cái)務(wù)支持。負(fù)責(zé)制定節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門、單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。人力資源部門負(fù)責(zé)將節(jié)能工作納入員工績(jī)效考核體系，制定節(jié)能考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。組織開展節(jié)能培訓(xùn)工作，提高員工節(jié)能意識(shí)和技能。其他部門按照各自職責(zé)，做好本部門的節(jié)能工作，配合節(jié)能管理部門完成各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)。三、節(jié)能措施1.生產(chǎn)節(jié)能措施優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，合理安排生產(chǎn)順序，減少生產(chǎn)過程中的能源消耗。例如，通過優(yōu)化采煤工藝，提高煤炭回采率，降低煤炭生產(chǎn)過程中的能耗。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理，根據(jù)市場(chǎng)需求和設(shè)備運(yùn)行狀況，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和頻繁啟停，降低能源浪費(fèi)。推廣應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，如智能化開采技術(shù)、高效選煤技術(shù)等，提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的能源監(jiān)測(cè)和控制，安裝能源計(jì)量器具，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能源消耗情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理能源浪費(fèi)問題。2.機(jī)電節(jié)能措施選用高效節(jié)能的機(jī)電設(shè)備，優(yōu)先采購(gòu)國(guó)家節(jié)能產(chǎn)品目錄中的設(shè)備，淘汰落后高耗能設(shè)備。例如，采用高效節(jié)能電機(jī)、節(jié)能型變壓器等。對(duì)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，如對(duì)電機(jī)進(jìn)行變頻調(diào)速改造、對(duì)變壓器進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行改造等，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低能耗。優(yōu)化礦井供電系統(tǒng)，合理調(diào)整變壓器分接頭，平衡三相負(fù)荷，降低線路損耗。采用無功補(bǔ)償裝置，提高功率因數(shù)，減少無功損耗。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備運(yùn)行效率。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和調(diào)試，及時(shí)更換磨損的零部件，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.通風(fēng)節(jié)能措施合理確定礦井通風(fēng)系統(tǒng)，根據(jù)礦井生產(chǎn)規(guī)模、煤層賦存條件等因素，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，降低通風(fēng)阻力，減少通風(fēng)能耗。采用節(jié)能型通風(fēng)設(shè)備，如變頻調(diào)速風(fēng)機(jī)、對(duì)旋式軸流風(fēng)機(jī)等，根據(jù)通風(fēng)需求實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速，降低風(fēng)機(jī)能耗。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理和維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施完好，減少漏風(fēng)現(xiàn)象。定期檢查通風(fēng)設(shè)施的密封性，及時(shí)修復(fù)損壞的通風(fēng)設(shè)施。優(yōu)化通風(fēng)機(jī)運(yùn)行工況，通過合理調(diào)整通風(fēng)機(jī)葉片角度、改變通風(fēng)機(jī)運(yùn)行轉(zhuǎn)速等方式，使通風(fēng)機(jī)運(yùn)行在高效工況區(qū)，提高通風(fēng)效率，降低能耗。4.運(yùn)輸節(jié)能措施優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)，合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)的能源消耗。例如，采用連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸能耗。選用節(jié)能型運(yùn)輸設(shè)備，如電動(dòng)無軌膠輪車、帶式輸送機(jī)等，推廣應(yīng)用新能源運(yùn)輸設(shè)備。加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間和故障停機(jī)時(shí)間。定期對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢修和調(diào)試，及時(shí)更換磨損的零部件，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。合理安排運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行班次，根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)量和設(shè)備性能，優(yōu)化運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)行，降低能耗。5.選煤節(jié)能措施優(yōu)化選煤工藝流程，根據(jù)煤炭質(zhì)量和用戶需求，選擇合適的選煤方法和設(shè)備，提高煤炭洗選效率，降低洗選能耗。采用節(jié)能型選煤設(shè)備，如高效浮選機(jī)、壓濾機(jī)等，提高選煤設(shè)備的運(yùn)行效率，降低能耗。加強(qiáng)選煤設(shè)備的管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間。定期對(duì)選煤設(shè)備進(jìn)行檢修和調(diào)試，及時(shí)更換磨損的零部件，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。優(yōu)化選煤廠的生產(chǎn)組織，合理安排生產(chǎn)班次，提高設(shè)備利用率，降低能源消耗。四、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.能源計(jì)量器具配備按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，在煤礦各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)用能設(shè)備和主要耗能場(chǎng)所配備齊全、準(zhǔn)確、可靠的能源計(jì)量器具。能源計(jì)量器具的選型、安裝、使用和管理應(yīng)符合國(guó)家計(jì)量法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。建立能源計(jì)量器具臺(tái)賬，詳細(xì)記錄能源計(jì)量器具的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、安裝位置、檢定日期、有效期等信息。定期對(duì)能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保其計(jì)量準(zhǔn)確性和可靠性。2.能源統(tǒng)計(jì)明確能源統(tǒng)計(jì)的范圍、內(nèi)容、方法和周期，按照國(guó)家能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，定期統(tǒng)計(jì)煤礦的能源消耗情況。能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)。建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，規(guī)定各部門、單位報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)間、格式和內(nèi)容。各部門、單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，定期對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出能源消耗的變化趨勢(shì)和存在的問題，為節(jié)能決策提供依據(jù)。通過能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，制定針對(duì)性的節(jié)能措施，不斷降低能源消耗。五、節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲1.節(jié)能考核指標(biāo)制定煤礦節(jié)能考核指標(biāo)體系，明確各部門、單位的節(jié)能考核指標(biāo)，包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能源利用效率等。節(jié)能考核指標(biāo)應(yīng)具有科學(xué)性、合理性和可操作性。將節(jié)能考核指標(biāo)分解到各部門、單位，并簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，明確節(jié)能目標(biāo)和責(zé)任。各部門、單位應(yīng)將節(jié)能目標(biāo)進(jìn)一步分解到班組和個(gè)人，確保節(jié)能目標(biāo)的有效落實(shí)。2.節(jié)能考核方式節(jié)能管理辦公室定期對(duì)各部門、單位的節(jié)能工作進(jìn)行考核，考核方式包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、查閱資料等。建立節(jié)能工作檔案，記錄各部門、單位的節(jié)能工作開展情況、能源消耗數(shù)據(jù)、節(jié)能措施落實(shí)情況等。節(jié)能考核結(jié)果以節(jié)能工作檔案為依據(jù)。3.獎(jiǎng)懲辦法對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門、單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由煤礦節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定。對(duì)未完成節(jié)能考核指標(biāo)的部門、單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。處罰方式包括警告、罰款、責(zé)令整改等。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)由煤礦節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定。節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金從煤礦節(jié)能專項(xiàng)資金中列支，節(jié)能處罰資金上繳煤礦財(cái)務(wù)部門。六、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)1.節(jié)能宣傳開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，如節(jié)能宣傳周、節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能演講比賽等，提高員工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感。在煤礦內(nèi)部設(shè)置節(jié)能宣傳欄、張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、懸掛節(jié)能橫幅等，營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍。利用煤礦內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、內(nèi)部刊物等媒體，宣傳節(jié)能法律法規(guī)、方針政策、節(jié)能知識(shí)和節(jié)能工作動(dòng)態(tài)，推廣節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。2.節(jié)能培訓(xùn)制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能技能和業(yè)務(wù)水平。節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)