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文檔簡介

嚴格水資源雙控管理制度總則1.目的:為深入貫徹國家節(jié)水優(yōu)先方針,加強公司水資源管理,提高水資源利用效率,嚴格控制用水總量和用水強度,保障公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。2.適用范圍:本制度適用于公司各部門、各生產環(huán)節(jié)及所有涉及用水的區(qū)域和活動。3.基本原則總量控制原則:嚴格控制公司用水總量,確保不超過上級下達的用水指標。效率優(yōu)先原則:通過技術創(chuàng)新、管理優(yōu)化等措施,提高水資源利用效率,降低單位產品或服務的用水量。統(tǒng)籌協(xié)調原則:統(tǒng)籌考慮公司各部門、各環(huán)節(jié)的用水需求,協(xié)調好生產、生活、生態(tài)用水關系。責任落實原則:明確各部門、各崗位在水資源管理中的責任,確保制度執(zhí)行到位。管理職責1.公司水資源管理領導小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃公司水資源管理工作,制定總體目標和政策。審議重大水資源管理決策和事項,協(xié)調解決跨部門的水資源管理問題。2.生產部門負責本部門生產環(huán)節(jié)的水資源使用管理,優(yōu)化生產工藝,降低用水量。定期檢查生產設備的用水情況,及時發(fā)現(xiàn)并處理漏水、跑水等問題。配合公司開展節(jié)水技術改造項目,提供技術支持和實施保障。3.行政部門負責公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的水資源管理,制定節(jié)水措施并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展節(jié)水宣傳教育活動,提高員工節(jié)水意識。負責公司用水設備、設施的日常維護和維修,確保正常運行。4.財務部門負責安排水資源管理相關經費,保障節(jié)水項目建設、設備購置、運行維護等資金需求。對水資源管理費用進行核算和監(jiān)督,確保合理使用。5.各部門負責人:為本部門水資源管理第一責任人,負責組織實施本部門的水資源管理工作,確保各項節(jié)水措施落實到位。用水計劃管理1.年度用水計劃編制每年年末,各部門根據下一年度生產經營計劃、設備運行情況等,編制本部門的年度用水計劃,報公司水資源管理領導小組辦公室。公司水資源管理領導小組辦公室匯總各部門用水計劃后,結合公司用水總量控制指標,編制公司年度用水計劃,提交領導小組審議通過后實施。2.月度用水計劃執(zhí)行各部門根據年度用水計劃,分解制定月度用水計劃,并嚴格按照計劃執(zhí)行。每月末,各部門對本月用水情況進行統(tǒng)計分析,對比月度用水計劃,查找差異原因,提出改進措施。公司水資源管理領導小組辦公室負責對各部門月度用水計劃執(zhí)行情況進行檢查和考核。3.用水計劃調整:如因生產經營任務變化、設備改造等原因需要調整用水計劃,各部門應提前向公司水資源管理領導小組辦公室提出書面申請,經審核批準后實施。用水定額管理1.用水定額制定根據國家、行業(yè)相關標準和公司實際情況,制定各產品、各生產環(huán)節(jié)的用水定額。用水定額應涵蓋取水、輸水、用水、排水等全過程,并根據生產工藝改進、設備升級等情況適時進行修訂。2.用水定額考核定期對各部門、各產品的用水定額執(zhí)行情況進行考核,考核指標包括單位產品用水量、重復利用率、用水效率等。將用水定額考核結果與部門績效掛鉤,對用水定額執(zhí)行情況好的部門給予獎勵,對未達標的部門進行督促整改。節(jié)水措施1.工藝節(jié)水鼓勵研發(fā)和采用先進的節(jié)水生產工藝,淘汰高耗水工藝和設備。優(yōu)化生產流程,合理安排用水環(huán)節(jié),提高水資源循環(huán)利用效率。2.設備節(jié)水選用節(jié)水型用水設備和器具,如節(jié)水型水龍頭、馬桶、冷卻塔等。加強用水設備的日常維護和管理,定期進行檢查、維修和更新,確保設備正常運行,減少漏水、跑水現(xiàn)象。3.管理節(jié)水加強對員工的節(jié)水培訓,提高員工節(jié)水意識和操作技能,規(guī)范用水行為。建立健全用水統(tǒng)計制度,完善用水計量設施,確保用水數(shù)據準確可靠。加強對用水過程的監(jiān)控和管理,及時發(fā)現(xiàn)并糾正浪費水的行為。水資源監(jiān)控與計量1.監(jiān)控體系建設建立公司水資源監(jiān)控體系,對取水、用水、排水等環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)測。安裝必要的計量設施,如流量計、水表等,確保用水數(shù)據準確計量。2.數(shù)據采集與分析定期采集水資源監(jiān)控數(shù)據,建立數(shù)據庫,進行分類整理和分析。通過數(shù)據分析,掌握公司用水規(guī)律和趨勢,及時發(fā)現(xiàn)用水異常情況,為水資源管理決策提供依據。3.監(jiān)控設備維護:安排專人負責水資源監(jiān)控設備的日常維護和管理,確保設備正常運行,數(shù)據傳輸準確無誤。水資源保護1.水源地保護加強對公司取水水源地的保護,設置明顯的保護標識,防止水源受到污染。定期對水源地進行巡查,清理周邊雜物和污染源,確保水源水質安全。2.污水處理與回用按照國家環(huán)保要求,建設污水處理設施,對公司生產、生活污水進行處理。提高污水處理能力,達標排放,同時積極探索污水回用技術,實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。3.防治水污染加強對公司內部用水環(huán)節(jié)的管理,防止有毒有害物質進入水體,造成水污染。對產生的廢水、廢渣等廢棄物進行規(guī)范處理,防止二次污染??己伺c獎懲1.考核指標用水總量控制指標完成情況。用水定額執(zhí)行情況。節(jié)水措施落實情況。水資源保護工作成效。2.考核方式公司水資源管理領導小組辦公室定期對各部門進行考核,考核采取日常檢查、定期統(tǒng)計分析、專項評估等方式進行。考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.獎勵措施對在水資源管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵,獎勵形式包括獎金、榮譽證書等。在公司內部評選節(jié)水標兵、節(jié)水示范部門等,樹立先進典型,推廣節(jié)水經驗。4.懲罰措施對未完成用水總量控制指標、用水定額超標的部門,責令限期整改,并視情節(jié)輕重給予相應的經濟處罰。對違反水資源管理制度,造成水資源浪費或污染的部門和個人,依法依規(guī)追究責任。培訓與宣傳1.培訓計劃制定公司水資源管理培訓計劃,定期組織員工參加節(jié)水知識、技能培訓。培訓內容包括水資源法律法規(guī)、公司水資源管理制度、節(jié)水技術與方法等。2.培訓方式采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場演示、案例分析等多種方式開展培訓,提高培訓效果。鼓勵員工自主學習水資源管理知識,不斷提升自身素質。3.宣傳活動開展形式多樣的節(jié)水宣傳活動,如發(fā)放宣傳手冊、張貼

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