企業(yè)思想文化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)思想文化建設(shè)，培育積極向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工歸屬感，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)全體員工。（三）基本原則1.導(dǎo)向性原則：以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。2.系統(tǒng)性原則：將思想文化建設(shè)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，形成系統(tǒng)的文化體系。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)，共同營(yíng)造良好的文化氛圍。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方式方法，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和時(shí)代變化的要求。二、企業(yè)價(jià)值觀（一）核心價(jià)值觀1.誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)守信，言行一致，信守承諾，樹(shù)立企業(yè)良好形象。2.責(zé)任：對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。3.創(chuàng)新：鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，勇于探索實(shí)踐，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。4.共贏：追求企業(yè)與員工、客戶、合作伙伴等各方的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。（二）價(jià)值觀詮釋1.誠(chéng)信誠(chéng)信是企業(yè)立足之本，要求員工在工作中做到誠(chéng)實(shí)無(wú)欺，不弄虛作假，不隱瞞事實(shí)。對(duì)待客戶要真誠(chéng)，提供真實(shí)可靠的產(chǎn)品和服務(wù)；對(duì)待同事要坦誠(chéng)，相互信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作。嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的誠(chéng)信形象。2.責(zé)任員工要明確自己的工作職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極主動(dòng)地尋找解決辦法，不推諉、不扯皮。關(guān)心企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)自己的力量。3.創(chuàng)新鼓勵(lì)員工積極提出新的想法和建議，勇于嘗試新技術(shù)、新方法、新業(yè)務(wù)。營(yíng)造寬松的創(chuàng)新環(huán)境，支持員工開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)新成果給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)與外部的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。4.共贏企業(yè)要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)互利共贏。積極與合作伙伴開(kāi)展合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。三、思想文化建設(shè)活動(dòng)（一）培訓(xùn)與教育1.新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)等。通過(guò)培訓(xùn)，使新員工盡快了解企業(yè)，融入企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)文化。2.定期培訓(xùn)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加各類(lèi)培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、思想文化培訓(xùn)等。邀請(qǐng)專家學(xué)者、行業(yè)精英進(jìn)行授課，拓寬員工視野，提升員工素質(zhì)。3.專題講座根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，不定期舉辦專題講座，如職業(yè)道德講座、法律法規(guī)講座、心理健康講座等。增強(qiáng)員工的法律意識(shí)、職業(yè)道德意識(shí)和心理健康意識(shí)。（二）文化活動(dòng)1.文體活動(dòng)定期組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、籃球比賽、足球比賽等。豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。2.主題活動(dòng)根據(jù)不同的節(jié)日、紀(jì)念日或企業(yè)發(fā)展階段，開(kāi)展主題活動(dòng)，如春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)、國(guó)慶慶?；顒?dòng)、企業(yè)文化節(jié)等。營(yíng)造濃厚的文化氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感。3.員工論壇設(shè)立員工論壇，為員工提供一個(gè)交流思想、分享經(jīng)驗(yàn)、提出建議的平臺(tái)。定期收集員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給企業(yè)管理層，促進(jìn)企業(yè)管理的改進(jìn)和完善。（三）宣傳推廣1.內(nèi)部宣傳利用企業(yè)內(nèi)部刊物、宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳企業(yè)文化、企業(yè)動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采等。及時(shí)報(bào)道企業(yè)的重大事件和先進(jìn)事跡，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)員工積極向上。2.外部宣傳通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體、行業(yè)展會(huì)等渠道，宣傳企業(yè)的品牌形象、產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)文化等。提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四、員工行為規(guī)范（一）職業(yè)道德規(guī)范1.愛(ài)崗敬業(yè)熱愛(ài)本職工作，勤奮努力，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。不斷提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。2.誠(chéng)實(shí)守信誠(chéng)實(shí)守信，言行一致，不欺詐、不隱瞞、不誤導(dǎo)。維護(hù)企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)和形象。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與同事密切配合，相互支持，共同完成工作任務(wù)。尊重他人意見(jiàn)和建議，善于溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好的工作氛圍。4.廉潔奉公嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不接受供應(yīng)商、客戶等的賄賂和不正當(dāng)利益。自覺(jué)抵制各種腐敗行為，維護(hù)企業(yè)的利益。（二）日常行為規(guī)范1.工作紀(jì)律遵守企業(yè)的考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。工作時(shí)間內(nèi)不做與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、聊天、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)站等。2.著裝儀表按照企業(yè)規(guī)定著裝，保持整潔得體。注意個(gè)人儀表，保持良好的精神面貌。3.語(yǔ)言舉止使用文明禮貌用語(yǔ)，不說(shuō)臟話、粗話。舉止文明，行為得體，尊重他人。4.環(huán)境衛(wèi)生愛(ài)護(hù)企業(yè)辦公環(huán)境，保持工作區(qū)域整潔衛(wèi)生。不隨地吐痰，不亂扔垃圾，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。五、企業(yè)文化建設(shè)考核與激勵(lì)（一）考核內(nèi)容1.思想認(rèn)識(shí)：?jiǎn)T工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同程度。2.行為表現(xiàn)：?jiǎn)T工在日常工作中是否踐行企業(yè)文化。3.參與活動(dòng)：?jiǎn)T工參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的積極性和參與度。（二）考核方式1.自我評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工定期對(duì)自己的企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對(duì)員工的企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.同事評(píng)價(jià)：同事之間相互評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)員工在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通交流等方面的表現(xiàn)。（三）激勵(lì)措施1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄等渠道進(jìn)行宣傳，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)更多員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)。2.培訓(xùn)發(fā)展為企業(yè)文化建設(shè)表現(xiàn)優(yōu)秀的