分包商特種設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司對(duì)分包商特種設(shè)備的安全管理，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于與公司簽訂分包合同，且在公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用特種設(shè)備的所有分包商。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將特種設(shè)備的安全運(yùn)行放在首位，預(yù)防和減少事故發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)防措施，消除安全隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等多種手段，全面加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理。二、特種設(shè)備定義及范圍（一）定義特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施和場(chǎng)（廠(chǎng)）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛等。（二）范圍1.鍋爐：包括蒸汽鍋爐、熱水鍋爐等。2.壓力容器：各類(lèi)儲(chǔ)罐、反應(yīng)釜、氣瓶等。3.壓力管道：輸送氣體、液體等介質(zhì)的管道。4.電梯：載人或載貨電梯。5.起重機(jī)械：橋式起重機(jī)、門(mén)式起重機(jī)、塔式起重機(jī)等。6.客運(yùn)索道：用于運(yùn)送人員的索道。7.大型游樂(lè)設(shè)施：過(guò)山車(chē)、摩天輪等。8.場(chǎng)（廠(chǎng)）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛：叉車(chē)、牽引車(chē)等。三、管理職責(zé)（一）公司相關(guān)部門(mén)職責(zé)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善分包商特種設(shè)備安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對(duì)分包商特種設(shè)備安全管理情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。參與特種設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施。2.工程管理部門(mén)在簽訂分包合同時(shí)，明確特種設(shè)備安全管理要求和責(zé)任。督促分包商按照合同約定配備合格的特種設(shè)備，并確保其在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的合理使用。協(xié)調(diào)解決分包商在特種設(shè)備使用過(guò)程中與工程進(jìn)度相關(guān)的問(wèn)題。3.技術(shù)部門(mén)為分包商特種設(shè)備的選型、安裝、改造、維修等提供技術(shù)支持。審核分包商特種設(shè)備的技術(shù)資料和檔案，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。參與特種設(shè)備事故技術(shù)分析，提出技術(shù)處理建議。（二）分包商職責(zé)1.建立健全本單位特種設(shè)備安全管理制度，明確安全管理機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)。2.確保特種設(shè)備的采購(gòu)、租賃、安裝、改造、維修、使用、檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證其具備必要的安全作業(yè)知識(shí)和技能，并取得相應(yīng)資格證書(shū)。4.制定特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，及時(shí)報(bào)告和處理特種設(shè)備事故。5.接受公司相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。四、特種設(shè)備采購(gòu)與租賃管理（一）采購(gòu)要求1.分包商采購(gòu)特種設(shè)備時(shí)，必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)廠(chǎng)家，確保設(shè)備質(zhì)量合格。2.所采購(gòu)的特種設(shè)備應(yīng)附有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。3.采購(gòu)合同中應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。（二）租賃要求1.租賃特種設(shè)備時(shí)，分包商應(yīng)選擇具有特種設(shè)備租賃資質(zhì)的單位，并簽訂租賃合同。2.租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、租賃期限、租金及支付方式、維修保養(yǎng)責(zé)任、安全責(zé)任等內(nèi)容。3.租賃的特種設(shè)備應(yīng)在有效期內(nèi)，且具備有效的檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。（三）驗(yàn)收程序1.特種設(shè)備到貨后，分包商應(yīng)及時(shí)通知公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、隨機(jī)附件等是否符合合同要求。3.對(duì)于大型特種設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，公司可組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、特種設(shè)備安裝、改造與維修管理（一）安裝、改造、維修單位資質(zhì)1.分包商委托的特種設(shè)備安裝、改造、維修單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，并在其資質(zhì)許可范圍內(nèi)從事作業(yè)。2.安裝、改造、維修單位應(yīng)制定施工方案，并經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審核同意后實(shí)施。（二）施工過(guò)程管理1.安裝、改造、維修單位應(yīng)按照施工方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，確保施工質(zhì)量和安全。2.公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改。3.施工完成后，安裝、改造、維修單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向公司提出驗(yàn)收申請(qǐng)。（三）驗(yàn)收要求1.公司組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員對(duì)特種設(shè)備安裝、改造、維修工程進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括施工質(zhì)量、安全性能、技術(shù)資料等方面。驗(yàn)收合格后方可出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.驗(yàn)收合格的特種設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理注冊(cè)登記手續(xù)，取得使用登記證書(shū)。六、特種設(shè)備使用管理（一）使用登記1.分包商在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，應(yīng)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理使用登記手續(xù)，取得使用登記證書(shū)。2.辦理使用登記時(shí)，應(yīng)提交特種設(shè)備的相關(guān)資料，包括產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明、注冊(cè)登記表等。（二）操作規(guī)程制定1.分包商應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定操作規(guī)程，并張貼在設(shè)備顯著位置。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，安全注意事項(xiàng)，應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。（三）日常維護(hù)保養(yǎng)1.分包商應(yīng)建立特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，做好記錄，并簽字確認(rèn)。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況等。（四）定期自行檢查1.分包商應(yīng)每月至少進(jìn)行一次特種設(shè)備的自行檢查，并做好記錄。2.自行檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、運(yùn)行狀況、制動(dòng)系統(tǒng)等。3.對(duì)自行檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，消除安全隱患。（五）作業(yè)人員管理1.特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。2.分包商應(yīng)建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案，記錄其培訓(xùn)、考核、證書(shū)有效期等信息。3.作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。七、特種設(shè)備安全檢查與隱患排查治理（一）公司檢查1.公司安全管理部門(mén)定期組織對(duì)分包商特種設(shè)備安全管理情況進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括特種設(shè)備的使用登記、操作規(guī)程執(zhí)行、維護(hù)保養(yǎng)、自行檢查、作業(yè)人員持證上崗等情況。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)整改通知書(shū)，要求分包商限期整改。（二）分包商自查1.分包商應(yīng)每日對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行班前、班中、班后檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題。2.每周組織一次全面的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析評(píng)估，并制定整改措施。3.每月進(jìn)行一次安全隱患排查治理總結(jié)，將排查治理情況報(bào)公司安全管理部門(mén)。（三）隱患排查治理1.分包商對(duì)檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。2.對(duì)于一般安全隱患，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，并將整改情況報(bào)公司安全管理部門(mén)備案。3.對(duì)于重大安全隱患，分包商應(yīng)立即停止使用相關(guān)特種設(shè)備，制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施。整改完成后，經(jīng)公司組織驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)使用。八、特種設(shè)備應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.分包商應(yīng)根據(jù)本單位特種設(shè)備的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類(lèi)型，制定特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.分包商應(yīng)定期組織特種設(shè)備事故應(yīng)急演練，每年至少進(jìn)行一次綜合演練，每半年至少進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)演練。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、救援措施、后期處置等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）應(yīng)急處置1.特種設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，分包商應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，防止事故擴(kuò)大。2.及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門(mén)和當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。3.配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理，提供相關(guān)資料和情況，落實(shí)事故處理意見(jiàn)。九、特種設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。2.特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄。3.特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。4.特種設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。5.特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書(shū)和培訓(xùn)記錄。6.特種設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案及演練記錄。（二）檔案管理要求1.分包商應(yīng)建立特種設(shè)備檔案管理制度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱。電子檔案應(yīng)進(jìn)行備份，確保數(shù)據(jù)安全。3.特種設(shè)備檔案應(yīng)保存至設(shè)備報(bào)廢后至少10年。十、培訓(xùn)與教育（一）公司培訓(xùn)1.公司定期組織分包商負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員等參加安全培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家法律法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。（二）分包商培訓(xùn)1.分包商應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本單位員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)應(yīng)包括新員工入職培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)等。3.培訓(xùn)記錄應(yīng)詳細(xì)、完整，并存檔備查。十一、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在特種設(shè)備安全管理工作中表現(xiàn)突出的分包商和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。