外加劑生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司外加劑生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司外加劑生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、更新、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常使用、操作及維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需求。提出設(shè)備維修、改造、更新等需求計(jì)劃。配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收、安裝調(diào)試等工作。設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、合同簽訂等工作。組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、維修等情況。負(fù)責(zé)設(shè)備的定期巡檢、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃的制定與實(shí)施。組織設(shè)備故障的搶修，分析故障原因，提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)設(shè)備的改造、更新、報(bào)廢等技術(shù)鑒定和審核工作。質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)新采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保設(shè)備符合質(zhì)量要求。監(jiān)督設(shè)備的使用過(guò)程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，提出質(zhì)量改進(jìn)建議。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)按照設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)工作，確保設(shè)備及時(shí)到貨。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，跟蹤合同執(zhí)行情況。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制、審核和控制。負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的核算和管理。二、設(shè)備選型與采購(gòu)1.選型原則根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種、工藝要求等，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理、操作方便、維護(hù)簡(jiǎn)單的設(shè)備。優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。充分考慮設(shè)備的兼容性和擴(kuò)展性，便于與現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)集成和未來(lái)技術(shù)升級(jí)。2.選型流程生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需求提出設(shè)備選型申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的用途、規(guī)格、性能要求等。設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)選型申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)論證，綜合考慮技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性等因素，提出選型建議。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定設(shè)備選型方案。3.采購(gòu)流程設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)選型方案編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期等內(nèi)容。采購(gòu)部門(mén)按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇合格的供應(yīng)商，進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等工作，確定供應(yīng)商和采購(gòu)價(jià)格。采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、材料、儀器等。組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備安裝圖紙和安裝說(shuō)明書(shū)。2.安裝過(guò)程按照設(shè)備安裝圖紙和安裝說(shuō)明書(shū)的要求，進(jìn)行設(shè)備的就位、固定、連接等工作。安裝過(guò)程中要嚴(yán)格遵守安裝工藝和操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備管理部門(mén)安排專(zhuān)人對(duì)安裝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)解決安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織生產(chǎn)部門(mén)、供應(yīng)商等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試過(guò)程中要對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整，確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)要求。做好調(diào)試記錄，包括調(diào)試時(shí)間、調(diào)試人員、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等。4.驗(yàn)收設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門(mén)組織質(zhì)量部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀質(zhì)量、性能指標(biāo)、運(yùn)行狀況、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。四、設(shè)備使用與維護(hù)1.使用管理生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和操作，操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，取得操作資格證書(shū)后方可上崗操作。操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作參數(shù)和工藝流程。設(shè)備使用過(guò)程中要做好運(yùn)行記錄，包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量情況等。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況要及時(shí)停機(jī)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.維護(hù)保養(yǎng)管理設(shè)備管理部門(mén)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。五、設(shè)備維修與改造1.維修管理設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員要及時(shí)停機(jī)報(bào)告，設(shè)備管理部門(mén)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員要對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析故障原因，制定維修方案，采取有效的維修措施進(jìn)行修復(fù)。維修完成后，要對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備故障情況、維修過(guò)程、維修費(fèi)用等。2.改造管理因生產(chǎn)工藝改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升等原因需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造時(shí)，由生產(chǎn)部門(mén)提出改造申請(qǐng)，說(shuō)明改造的目的、內(nèi)容、要求等。設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)改造申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)論證，評(píng)估改造的可行性和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定改造方案，由設(shè)備管理部門(mén)組織實(shí)施改造工作。改造完成后，要對(duì)改造效果進(jìn)行驗(yàn)收，確保達(dá)到改造目的。六、設(shè)備更新與報(bào)廢1.更新管理設(shè)備使用達(dá)到規(guī)定年限或技術(shù)性能落后、能耗高、維修費(fèi)用大等原因，已無(wú)法滿足生產(chǎn)需求時(shí)，由設(shè)備管理部門(mén)提出設(shè)備更新申請(qǐng)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)更新申請(qǐng)進(jìn)行審核，綜合考慮技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性等因素，確定是否進(jìn)行設(shè)備更新。設(shè)備更新按照設(shè)備選型與采購(gòu)流程進(jìn)行。2.報(bào)廢管理設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。技術(shù)改造后設(shè)備性能雖有提高，但經(jīng)濟(jì)效益不明顯，且無(wú)使用價(jià)值的。國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，說(shuō)明報(bào)廢原因、設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間等。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，核銷(xiāo)設(shè)備固定資產(chǎn)。報(bào)廢設(shè)備由公司統(tǒng)一處理，可進(jìn)行變賣(mài)、拆解等，處理收入上繳公司財(cái)務(wù)。七、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、更新、報(bào)廢等全過(guò)程的資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。設(shè)備檔案內(nèi)容包括：設(shè)備選型申請(qǐng)、選型論證報(bào)告、采購(gòu)合同、設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。設(shè)備安裝圖紙、安裝說(shuō)明書(shū)、調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、運(yùn)行記錄、維修記錄、改造記錄等。設(shè)備的技術(shù)資料、質(zhì)量證明文件、合格證等。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單、報(bào)廢鑒定報(bào)告、報(bào)廢處理記錄等。2.檔案保管設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的完整性和安全性。設(shè)備檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱和管理。定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，需填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)要愛(ài)護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞等。查閱完畢后，要及時(shí)歸還檔案，確保檔案的安全。八、設(shè)備事故管理1.事故報(bào)告設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員要立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)接到事故報(bào)告后，要立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和處理。事故報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、事故經(jīng)過(guò)、損失情況等。2.事故調(diào)查設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，確定事故責(zé)任。事故調(diào)查要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程和損失情況。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任