廣東工地實(shí)名制管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范廣東地區(qū)工地用工管理，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員管理，提高項(xiàng)目管理水平，確保工程順利進(jìn)行，特制定本實(shí)名制管理制度。（二）適用范圍本制度適用于廣東地區(qū)所有在建工程項(xiàng)目，包括房屋建筑、市政工程、公路工程、水利工程等各類建設(shè)項(xiàng)目。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定，保障各方合法權(quán)益。2.真實(shí)準(zhǔn)確原則：確保實(shí)名制信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。3.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)人員信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，及時(shí)掌握人員變動(dòng)情況。4.安全保密原則：妥善保管實(shí)名制信息，確保信息安全，防止泄露。二、管理職責(zé)（一）建設(shè)單位職責(zé)1.督促施工總承包企業(yè)落實(shí)實(shí)名制管理各項(xiàng)要求，將實(shí)名制管理費(fèi)用列入工程造價(jià)。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決實(shí)名制管理工作中出現(xiàn)的重大問題。（二）施工總承包企業(yè)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場實(shí)名制管理工作，制定具體的實(shí)施方案，明確管理流程和責(zé)任分工。2.配備專（兼）職實(shí)名制管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員信息的采集、錄入、更新、管理等工作。3.建立健全施工現(xiàn)場人員實(shí)名制管理臺(tái)賬，如實(shí)記錄人員身份信息、考勤記錄、工資發(fā)放等情況。4.按照規(guī)定為施工現(xiàn)場人員辦理實(shí)名制信息卡，確保人員信息可查詢、可追溯。5.負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的實(shí)名制管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促分包單位落實(shí)實(shí)名制管理要求。6.按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣。（三）分包單位職責(zé)1.配合施工總承包企業(yè)做好施工現(xiàn)場實(shí)名制管理工作，指定專人負(fù)責(zé)本單位人員信息的采集、報(bào)送等工作。2.如實(shí)向施工總承包企業(yè)提供本單位人員的身份信息、考勤記錄等資料。3.按照施工總承包企業(yè)的要求，做好本單位人員的實(shí)名制信息卡辦理、使用等工作。（四）監(jiān)理單位職責(zé)1.對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)名制管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。2.將實(shí)名制管理工作納入監(jiān)理工作范圍，在監(jiān)理月報(bào)中反映實(shí)名制管理情況。三、人員信息采集與錄入（一）信息內(nèi)容1.基本信息：包括姓名、性別、身份證號(hào)碼、民族、籍貫、出生日期、文化程度、政治面貌、聯(lián)系方式等。2.崗位信息：工種、崗位、入職時(shí)間、勞動(dòng)合同期限等。3.考勤信息：出勤、缺勤、請(qǐng)假、加班等情況。4.工資信息：工資標(biāo)準(zhǔn)、工資發(fā)放時(shí)間、工資發(fā)放金額等。（二）采集方式1.新入場人員：由施工單位在人員入職時(shí)，組織人員填寫《廣東工地人員信息采集表》，并提供身份證等相關(guān)證明材料原件及復(fù)印件，由專人負(fù)責(zé)審核后進(jìn)行信息錄入。2.人員變動(dòng)：對(duì)于人員崗位變動(dòng)、離職等情況，施工單位應(yīng)及時(shí)更新人員信息，并在實(shí)名制管理臺(tái)賬中做好記錄。（三）錄入要求1.實(shí)名制管理人員應(yīng)確保錄入信息的準(zhǔn)確性和完整性，不得遺漏或錯(cuò)誤錄入。2.信息錄入后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確保與原始資料一致。四、實(shí)名制信息卡管理（一）卡片辦理1.施工總承包企業(yè)應(yīng)為施工現(xiàn)場人員統(tǒng)一辦理實(shí)名制信息卡，信息卡應(yīng)包含人員基本信息、考勤記錄、工資發(fā)放等功能。2.信息卡采用實(shí)名制，一人一卡，不得轉(zhuǎn)借、冒用。（二）使用管理1.施工現(xiàn)場人員應(yīng)妥善保管實(shí)名制信息卡，在進(jìn)出施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)主動(dòng)出示信息卡，接受門禁系統(tǒng)識(shí)別和管理人員查驗(yàn)。2.考勤記錄應(yīng)通過信息卡進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，確保考勤數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。3.工資發(fā)放應(yīng)通過信息卡進(jìn)行，施工單位應(yīng)將工資直接發(fā)放至信息卡綁定的銀行賬戶。（三）掛失補(bǔ)辦1.如實(shí)名制信息卡遺失或損壞，持卡人應(yīng)及時(shí)向施工單位報(bào)告，并申請(qǐng)掛失補(bǔ)辦。2.施工單位應(yīng)在核實(shí)情況后，為持卡人辦理掛失補(bǔ)辦手續(xù)，新卡信息應(yīng)與原卡一致。五、考勤管理（一）考勤方式1.施工現(xiàn)場應(yīng)采用信息化考勤設(shè)備，如人臉識(shí)別系統(tǒng)、指紋識(shí)別系統(tǒng)等，對(duì)人員進(jìn)出施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)考勤。2.考勤設(shè)備應(yīng)具備記錄人員進(jìn)出時(shí)間、考勤狀態(tài)等功能，并能將考勤數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至實(shí)名制管理系統(tǒng)。（二）考勤記錄1.實(shí)名制管理人員應(yīng)每日對(duì)考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總，形成考勤記錄。2.考勤記錄應(yīng)包括人員姓名、考勤日期、出勤情況、請(qǐng)假事由、加班時(shí)間等信息。（三）考勤統(tǒng)計(jì)1.施工單位應(yīng)每月對(duì)考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算人員出勤率、缺勤率、加班率等指標(biāo)。2.考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果應(yīng)作為人員工資發(fā)放、績效考核等的依據(jù)。（四）請(qǐng)假管理1.施工現(xiàn)場人員因事請(qǐng)假，應(yīng)提前向所在班組或部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，填寫《廣東工地請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。2.請(qǐng)假申請(qǐng)表應(yīng)包括請(qǐng)假人姓名、請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間、批準(zhǔn)人等信息。3.請(qǐng)假期間，考勤設(shè)備應(yīng)記錄請(qǐng)假狀態(tài)，施工單位應(yīng)在實(shí)名制管理臺(tái)賬中做好記錄。六、工資支付管理（一）工資核算1.施工單位應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和考勤記錄，每月對(duì)施工現(xiàn)場人員工資進(jìn)行核算。2.工資核算應(yīng)包括基本工資、加班工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等項(xiàng)目。（二）工資發(fā)放1.施工單位應(yīng)每月按時(shí)足額將工資發(fā)放至實(shí)名制信息卡綁定的銀行賬戶，不得拖欠或克扣。2.工資發(fā)放前，施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場顯著位置公示工資發(fā)放明細(xì)，包括人員姓名、工資月份、工資總額、各項(xiàng)工資組成明細(xì)等，公示期不少于3個(gè)工作日。3.施工單位應(yīng)留存工資發(fā)放憑證，包括銀行轉(zhuǎn)賬記錄、工資發(fā)放表等，以備查驗(yàn)。（三）工資支付監(jiān)督1.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位工資支付情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。2.人力資源社會(huì)保障部門等相關(guān)部門應(yīng)依法對(duì)施工單位工資支付情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)拖欠農(nóng)民工工資等違法行為依法予以查處。七、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部檢查1.施工總承包企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)名制管理工作進(jìn)行自查，每月不少于一次，檢查內(nèi)容包括人員信息采集、考勤記錄、工資發(fā)放、信息卡管理等方面。2.自查結(jié)束后，應(yīng)形成自查報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位。（二）聯(lián)合檢查1.建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)施工單位實(shí)名制管理工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，每季度不少于一次。2.聯(lián)合檢查可采取查閱資料、實(shí)地查看、人員訪談等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)下達(dá)整改通知書，要求施工單位限期整改。（三）部門檢查人力資源社會(huì)保障部門、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門等相關(guān)部門應(yīng)按照職責(zé)分工，對(duì)廣東地區(qū)工地實(shí)名制管理工作進(jìn)行不定期檢查，對(duì)違反本制度的行為依法予以處理。八、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在實(shí)名制管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，建設(shè)單位、施工總承包企業(yè)可給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。（二）處罰1.對(duì)未按照本制度要求落實(shí)實(shí)名制管理工作的施工單位，建設(shè)單位可責(zé)令其限期整改，并處以一定金額的罰款。2.對(duì)拖欠農(nóng)民工工資等違法行為，人力資源社會(huì)保障部門等相