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文檔簡介
本質(zhì)化安全管理制度一、總則(一)目的為了加強公司安全管理,保障員工生命安全與身體健康,保護公司財產(chǎn)安全,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合公司實際情況,制定本本質(zhì)化安全管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,優(yōu)先考慮員工安全和公司財產(chǎn)安全,確保各項工作在安全的前提下開展。2.預防為主原則:強化安全預防意識,通過風險識別、評估與控制等手段,提前消除安全隱患,預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運用多種管理方法和手段,整合公司各方面資源,共同參與安全管理,形成全員、全過程、全方位的安全管理格局。二、安全管理職責(一)公司管理層職責1.總經(jīng)理全面負責公司的安全管理工作,是公司安全管理的第一責任人。貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,確保公司安全管理工作符合相關要求。審批公司安全管理制度、安全目標及安全工作計劃,并監(jiān)督實施。定期召開安全工作會議,研究解決安全管理工作中的重大問題。保證安全管理所需的人力、物力和財力資源的投入。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展安全管理工作,負責分管領域的安全管理工作。組織制定分管領域的安全管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門進行安全檢查,及時消除安全隱患。組織分管部門員工的安全培訓和教育,提高員工安全意識和技能。參與安全事故的調(diào)查處理,提出改進措施和建議。(二)安全管理部門職責1.安全管理部負責公司安全管理工作的日常組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。制定和修訂公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全應急預案,并組織實施。組織開展公司安全檢查、隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知,并跟蹤整改情況。負責公司員工的安全培訓和教育工作,建立員工安全培訓檔案。組織安全事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出處理意見和防范措施。負責公司安全設施設備的管理,定期進行維護保養(yǎng)和檢查,確保其正常運行。負責公司安全信息的收集、整理和上報工作,及時傳達上級有關安全工作的指示和要求。(三)其他部門職責1.各部門負責人是本部門安全管理的第一責任人,負責本部門的安全管理工作。組織本部門員工學習和遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程,落實安全防范措施。定期組織本部門的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負責本部門員工的安全培訓和教育,提高員工安全意識和自我保護能力。配合公司安全管理部門做好安全管理工作,及時報告本部門的安全情況。2.員工職責遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程,服從安全管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全培訓和教育活動,提高安全意識和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。積極參與公司的安全管理工作,提出合理化建議,共同維護公司的安全環(huán)境。三、安全管理制度(一)安全生產(chǎn)責任制1.明確公司各級管理人員、各部門及員工的安全職責,簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全責任落實到每個崗位和每個人。2.定期對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核,對履行安全職責好的部門和個人進行表彰和獎勵,對未履行安全職責的進行批評教育和處罰。(二)安全培訓教育制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓,即公司級、部門級和班組級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織員工進行安全再培訓,包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容,不斷提高員工的安全意識和技能。3.對特殊工種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定進行專門的安全技術培訓,取得相應資格證書后,方可上崗作業(yè)。4.鼓勵員工參加各類安全培訓和教育活動,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當獎勵。(三)安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度,公司每月至少組織一次全面的安全檢查,部門每周至少組織一次安全檢查,班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設施設備運行情況、員工操作行為、作業(yè)環(huán)境等方面,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時記錄,并下達整改通知,明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,要立即停止相關作業(yè),采取有效的防范措施,并及時向上級報告。4.建立安全檢查檔案,對每次安全檢查的情況進行詳細記錄,包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。(四)隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理工作機制,定期組織開展隱患排查治理工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患。2.對排查出的安全隱患進行分類分級管理,按照“五落實”的要求進行整改,即整改措施、責任、資金、時限和預案落實。3.建立隱患排查治理臺賬,對隱患排查治理情況進行詳細記錄,包括隱患名稱、隱患位置、隱患類型、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改措施、整改期限、整改完成情況等。4.對重大安全隱患實行掛牌督辦制度,明確督辦領導、責任部門和責任人,確保隱患得到及時有效的治理。(五)安全設施設備管理制度1.建立安全設施設備臺賬,對公司內(nèi)的安全設施設備進行詳細登記,包括設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護保養(yǎng)情況等。2.定期對安全設施設備進行維護保養(yǎng)和檢查,確保其正常運行,安全設施設備的維護保養(yǎng)要制定詳細的計劃,并做好記錄。3.對安全設施設備的更新、改造和報廢,要按照相關規(guī)定進行審批,并做好相應的記錄。4.安全設施設備的操作人員必須經(jīng)過專門培訓,熟悉設備性能和操作規(guī)程,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。(六)危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè),必須嚴格執(zhí)行審批制度,未經(jīng)審批不得進行作業(yè)。2.危險作業(yè)前,作業(yè)部門要制定詳細的作業(yè)方案和安全措施,經(jīng)相關部門和領導審批后實施。3.作業(yè)過程中,要安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護,確保作業(yè)安全。4.危險作業(yè)結束后,作業(yè)部門要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理,經(jīng)檢查確認無安全隱患后,方可撤離現(xiàn)場。(七)職業(yè)健康管理制度1.建立職業(yè)健康管理檔案,對員工的職業(yè)健康狀況進行詳細記錄,包括員工基本信息、職業(yè)接觸史、健康檢查結果等。2.定期組織員工進行職業(yè)健康檢查,對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工,要按照國家有關規(guī)定進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。3.為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準的勞動防護用品,并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。4.改善工作場所的勞動條件,加強職業(yè)病危害因素的監(jiān)測和控制,確保工作場所的職業(yè)病危害因素濃度(強度)符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準。(八)安全事故應急預案及演練制度1.制定完善的安全事故應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案,明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織員工進行安全事故應急演練,提高員工的應急救援能力和自我保護意識。演練結束后,要對演練效果進行評估,針對演練中存在的問題,及時對應急預案進行修訂和完善。3.發(fā)生安全事故后,要立即啟動應急預案,迅速組織救援,保護事故現(xiàn)場,及時向上級報告。四、安全管理流程(一)安全管理工作流程1.安全目標制定與分解公司每年年初根據(jù)國家相關法律法規(guī)和公司實際情況,制定年度安全目標。將安全目標分解到各部門、車間和班組,明確各層級的安全責任。2.安全管理制度制定與修訂安全管理部根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理需要,制定和修訂安全管理制度。制度草案提交公司管理層審核,審核通過后發(fā)布實施。3.安全培訓教育計劃制定與實施安全管理部根據(jù)公司安全管理要求和員工實際情況,制定年度安全培訓教育計劃。各部門按照培訓計劃組織實施培訓教育活動,并做好記錄。4.安全檢查與隱患排查治理各級管理人員按照安全檢查制度組織開展安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下達整改通知,明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人按照要求進行整改,整改完成后提交整改報告。安全管理部對整改情況進行復查,確保隱患得到徹底消除。5.安全事故報告與處理發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場人員要立即報告本部門負責人和安全管理部。安全管理部接到報告后,立即啟動應急預案,并向上級報告。組織事故調(diào)查,分析事故原因,提出處理意見和防范措施。對事故責任單位和責任人進行處理,對事故進行總結教訓,防止類似事故再次發(fā)生。(二)安全設施設備管理流程1.安全設施設備采購各部門根據(jù)工作需要,提出安全設施設備采購申請。采購部門按照公司采購制度進行采購,確保采購的安全設施設備符合國家相關標準和公司要求。2.安全設施設備驗收安全管理部組織相關部門對采購的安全設施設備進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、技術資料等,驗收合格后方可投入使用。3.安全設施設備登記與建檔安全管理部對驗收合格的安全設施設備進行登記,建立安全設施設備臺賬。為每臺安全設施設備建立檔案,包括設備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄等。4.安全設施設備維護保養(yǎng)各部門按照安全設施設備維護保養(yǎng)制度,制定設備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)人員按照計劃對設備進行維護保養(yǎng),并做好記錄。安全管理部定期對設備維護保養(yǎng)情況進行檢查,確保設備正常運行。5.安全設施設備更新、改造與報廢安全設施設備需要更新、改造或報廢時,使用部門提出申請。安全管理部組織相關部門進行評估,提出意見后報公司管理層審批。按照審批意見進行更新、改造或報廢處理,并做好相應的記錄。五、安全考核與獎懲(一)安全考核1.建立安全考核機制,對公司各級管理人員、各部門及員工的安全管理工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全培訓教育情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全事故發(fā)生情況等。3.考核周期為年度考核,每年年初對上一年度的安全管理工作進行考核。(二)安全獎勵1.對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.具體獎勵標準如下:對全年無安全事故發(fā)生,安全管理工作成績顯著的部門,給予“安全管理先進部門”稱號,并給予一定的獎金獎勵。對在安全管理工作中提出合理化建議,有效避免安全事故發(fā)生的員工,給予表彰和一定的獎金獎勵。對積極參加安全培訓教育活動,考試成績優(yōu)秀的員工,給予表彰和一定的獎金獎勵。(三)安全處罰1.對違反安全管理制度的部門和個人,給予批評教育和處罰。2.處罰形式包括警告、罰款、降職、撤職等。3.具體處罰
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