排球社社團(tuán)管理制度一、總則（一）宗旨本排球社以“推廣排球運(yùn)動，增強(qiáng)社員體質(zhì)，豐富校園文化生活”為宗旨，致力于為排球愛好者提供一個交流、訓(xùn)練和比賽的平臺，培養(yǎng)社員的團(tuán)隊合作精神、競爭意識和堅韌品質(zhì)。（二）目標(biāo)1.提高社員的排球技術(shù)水平，培養(yǎng)優(yōu)秀的排球人才。2.組織各類排球活動，包括訓(xùn)練、比賽等，豐富社員課余生活。3.加強(qiáng)與其他社團(tuán)及學(xué)校各部門的交流合作，提升排球社的影響力。（三）適用范圍本管理制度適用于排球社全體社員。二、社團(tuán)組織架構(gòu)（一）社長1.全面負(fù)責(zé)排球社的日常管理工作，制定社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。2.組織召開社團(tuán)會議，協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)部各部門之間的工作。3.代表社團(tuán)與學(xué)校相關(guān)部門、其他社團(tuán)及校外組織進(jìn)行溝通與交流。（二）副社長1.協(xié)助社長開展工作，在社長缺席時行使社長職責(zé)。2.負(fù)責(zé)社團(tuán)的訓(xùn)練、比賽等活動的具體組織與實施。3.關(guān)注社員的思想動態(tài)，及時向社長反饋社員的意見和建議。（三）教練組1.由具有豐富排球經(jīng)驗的社員或邀請校外專業(yè)教練組成。2.負(fù)責(zé)制定訓(xùn)練計劃，指導(dǎo)社員進(jìn)行排球技術(shù)訓(xùn)練，提高社員的排球水平。（四）宣傳部1.負(fù)責(zé)社團(tuán)活動的宣傳工作，包括制作海報、撰寫新聞稿等。2.利用社交媒體平臺宣傳排球社，擴(kuò)大社團(tuán)影響力。3.設(shè)計社團(tuán)標(biāo)志、隊服等宣傳資料。（五）外聯(lián)部1.負(fù)責(zé)與其他社團(tuán)、學(xué)校各部門及校外組織建立聯(lián)系與合作。2.尋求社團(tuán)活動的贊助，為社團(tuán)發(fā)展籌集資金。3.組織社團(tuán)之間的友誼賽、交流活動等。（六）后勤部1.負(fù)責(zé)社團(tuán)訓(xùn)練和比賽所需器材、場地的準(zhǔn)備與維護(hù)。2.管理社團(tuán)經(jīng)費，做好經(jīng)費收支記錄。3.負(fù)責(zé)社員的后勤保障工作，如飲用水供應(yīng)等。三、社員管理（一）社員資格1.對排球運(yùn)動有濃厚興趣，熱愛排球事業(yè)，愿意遵守本社團(tuán)管理制度。2.具有良好的身體素質(zhì)和團(tuán)隊合作精神。3.經(jīng)本人申請，通過面試考核后成為本社社員。（二）入社程序1.申請人填寫《排球社社員申請表》，提交個人基本信息及對排球的認(rèn)識和期望。2.社團(tuán)組織面試，面試內(nèi)容包括排球基礎(chǔ)技能測試、溝通能力及團(tuán)隊合作意識考察等。3.面試合格后，由社長批準(zhǔn)，正式成為排球社社員，并發(fā)放社員證。（三）社員權(quán)利1.享有參加社團(tuán)組織的各類訓(xùn)練、比賽及其他活動的權(quán)利。2.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。3.對社團(tuán)的管理和發(fā)展有提出意見和建議的權(quán)利。4.享有獲得社團(tuán)提供的相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)的權(quán)利。5.有權(quán)要求社團(tuán)維護(hù)其合法權(quán)益。（四）社員義務(wù)1.遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守本社團(tuán)管理制度。2.積極參加社團(tuán)組織的訓(xùn)練、比賽及其他活動，按時出勤，不得無故缺席。3.尊重教練、社長及其他社員，團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)社團(tuán)榮譽(yù)。4.愛護(hù)社團(tuán)的器材、場地等公共財物，如有損壞應(yīng)照價賠償。5.積極宣傳排球社，擴(kuò)大社團(tuán)影響力，為社團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（五）社員考核1.建立社員考核制度，定期對社員的表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括出勤情況、訓(xùn)練態(tài)度、比賽表現(xiàn)、團(tuán)隊協(xié)作精神、遵守紀(jì)律情況等。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.對考核優(yōu)秀的社員給予表彰和獎勵，對不合格的社員進(jìn)行批評教育，如連續(xù)兩次考核不合格，勸其退社。（六）退社與開除1.社員因個人原因要求退社，需提前向社長提交書面申請，經(jīng)社長批準(zhǔn)后辦理退社手續(xù)。2.社員如有違反國家法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度或本社團(tuán)管理制度的行為，經(jīng)社團(tuán)管理委員會研究決定，予以開除，并收回社員證。四、訓(xùn)練管理（一）訓(xùn)練計劃1.教練組根據(jù)社員的實際情況和社團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，制定詳細(xì)的訓(xùn)練計劃。2.訓(xùn)練計劃包括訓(xùn)練時間、地點、內(nèi)容、目標(biāo)等，確保訓(xùn)練的系統(tǒng)性和針對性。3.訓(xùn)練計劃應(yīng)提前公布，讓社員做好準(zhǔn)備。（二）訓(xùn)練時間與地點1.每周安排固定的訓(xùn)練時間，具體時間根據(jù)學(xué)校課程安排和社員實際情況確定，原則上每周不少于[X]次訓(xùn)練。2.訓(xùn)練地點為學(xué)校指定的排球場地，如遇特殊情況需更換訓(xùn)練地點，應(yīng)提前通知社員。（三）訓(xùn)練內(nèi)容1.基礎(chǔ)技術(shù)訓(xùn)練：包括傳球、墊球、發(fā)球、扣球、攔網(wǎng)等基本技術(shù)的訓(xùn)練。2.戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練：根據(jù)比賽實際情況，進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)配合、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用等方面的訓(xùn)練。3.身體素質(zhì)訓(xùn)練：包括力量、速度、耐力、靈敏性等方面的訓(xùn)練，提高社員的身體素質(zhì)。4.心理素質(zhì)訓(xùn)練：培養(yǎng)社員的自信心、意志力、應(yīng)變能力等心理素質(zhì)。（四）訓(xùn)練要求1.社員應(yīng)按時參加訓(xùn)練，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參加訓(xùn)練，需提前向教練請假。2.訓(xùn)練時應(yīng)認(rèn)真聽講，積極練習(xí)，聽從教練的指導(dǎo)和安排。3.注重團(tuán)隊協(xié)作，與隊友相互配合，共同提高訓(xùn)練效果。4.愛護(hù)訓(xùn)練器材，訓(xùn)練結(jié)束后及時整理歸位。五、比賽管理（一）比賽組織1.社長負(fù)責(zé)組織社團(tuán)參加學(xué)校及校外的各類排球比賽。2.根據(jù)比賽要求，組建參賽隊伍，確定參賽隊員名單。3.提前做好比賽的各項準(zhǔn)備工作，包括訓(xùn)練安排、戰(zhàn)術(shù)制定、服裝器材準(zhǔn)備等。（二）比賽紀(jì)律1.參賽隊員應(yīng)遵守比賽規(guī)則和裁判判罰，尊重對手、尊重裁判。2.不得在比賽中出現(xiàn)辱罵、打架等違規(guī)行為，如有違反，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。3.比賽期間，參賽隊員應(yīng)服從教練和隊長的指揮，保持良好的比賽狀態(tài)。（三）比賽總結(jié)1.比賽結(jié)束后，教練組應(yīng)及時組織參賽隊員進(jìn)行比賽總結(jié)。2.總結(jié)內(nèi)容包括比賽過程中的表現(xiàn)、存在的問題、經(jīng)驗教訓(xùn)等，以便在今后的訓(xùn)練和比賽中改進(jìn)提高。3.對在比賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員給予表彰和獎勵。六、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.學(xué)校社團(tuán)活動經(jīng)費撥款。2.外聯(lián)部尋求的贊助資金。3.社員繳納的社費。（二）經(jīng)費使用原則1.合理使用原則：經(jīng)費主要用于社團(tuán)的訓(xùn)練、比賽、活動開展、器材購置等方面，確保經(jīng)費使用合理、有效。2.公開透明原則：經(jīng)費收支情況定期向社員公開，接受社員監(jiān)督。3.勤儉節(jié)約原則：盡量節(jié)約開支，避免浪費。（三）經(jīng)費報銷1.所有經(jīng)費支出需填寫報銷申請表，注明支出事由、金額、時間等信息，并附上相關(guān)發(fā)票或收據(jù)。2.報銷申請表經(jīng)社長審批后，由后勤部負(fù)責(zé)報銷手續(xù)的辦理。3.報銷金額在[X]元以下的，由社長審批；超過[X]元的，需提交社團(tuán)管理委員會審議通過。七、活動管理（一）活動策劃1.社團(tuán)組織各類活動，需提前進(jìn)行策劃?；顒硬邉澐桨笐?yīng)包括活動主題、目的、時間、地點、內(nèi)容、參與人員、預(yù)算等。2.活動策劃方案由相關(guān)部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)社長審核后提交社團(tuán)管理委員會討論通過。（二）活動組織與實施1.根據(jù)活動策劃方案，明確各部門職責(zé)，分工協(xié)作，確?；顒禹樌_展。2.活動組織過程中，要做好各項準(zhǔn)備工作，如場地布置、器材準(zhǔn)備、人員安排等。3.注意活動現(xiàn)場的安全管理，確保參與人員的人身安全。（三）活動總結(jié)1.活動結(jié)束后，及時對活動進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容包括活動效果、存在問題、改進(jìn)措施等。2.活動總結(jié)報告由活動負(fù)責(zé)人撰寫，經(jīng)社長審核后在社團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行交流分享。八、社團(tuán)文化建設(shè)（一）社團(tuán)文化理念1.確立排球社的社團(tuán)文化理念，如“團(tuán)結(jié)拼搏、永不言棄”等，作為社團(tuán)發(fā)展的精神支柱。2.通過各種方式宣傳社團(tuán)文化理念，讓社員深入理解并認(rèn)同。（二）社團(tuán)文化活動1.組織開展形式多樣的社團(tuán)文化活動，如排球文化講座、排球知識競賽、社團(tuán)生日會等。2.鼓勵社員積極參與社團(tuán)文化活動的策劃和組織，增強(qiáng)社員的歸屬感和凝聚