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文檔簡介
收銀區(qū)衛(wèi)生管理制度總則1.目的為了確保收銀區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為顧客提供整潔、舒適的購物環(huán)境,保障公司形象和運(yùn)營秩序,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有收銀區(qū)域,包括但不限于超市、商場、便利店等各類零售場所的收銀臺(tái)及其周邊區(qū)域。3.職責(zé)分工收銀員:負(fù)責(zé)收銀臺(tái)區(qū)域的日常清潔工作,包括臺(tái)面擦拭、設(shè)備清潔、垃圾清理等,并在營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行全面整理。保潔人員:協(xié)助收銀員做好收銀區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù),負(fù)責(zé)地面清潔、公共區(qū)域消毒等工作,按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。區(qū)域主管:監(jiān)督收銀區(qū)衛(wèi)生執(zhí)行情況,定期檢查并對存在的問題及時(shí)督促整改,確保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。運(yùn)營部門:負(fù)責(zé)對收銀區(qū)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo),制定相關(guān)工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。收銀區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.臺(tái)面清潔收銀臺(tái)面應(yīng)保持干凈、無污漬、無水漬,不得擺放與收銀無關(guān)的雜物。各類設(shè)備(如收銀機(jī)、掃碼槍、顯示屏等)表面應(yīng)擦拭干凈,無灰塵、指紋,確保正常運(yùn)行。放置在臺(tái)面上的票據(jù)、零錢盒、印章等物品應(yīng)擺放整齊,定期清理和整理。2.地面衛(wèi)生收銀區(qū)地面應(yīng)保持清潔,無紙屑、雜物、污漬,隨時(shí)清掃散落的商品包裝、標(biāo)簽等。每日營業(yè)結(jié)束后,必須對地面進(jìn)行徹底清掃,必要時(shí)進(jìn)行拖地,確保地面干凈、光亮,無水跡殘留。3.周邊區(qū)域收銀臺(tái)周邊的貨架、展示架應(yīng)保持整潔,無灰塵、無污漬,商品擺放整齊有序。垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾袋不得溢出,周圍地面無垃圾散落,定期進(jìn)行消毒處理。墻面、墻角應(yīng)保持干凈,無蜘蛛網(wǎng)、無污漬,如有損壞或污漬應(yīng)及時(shí)修復(fù)和清潔。4.衛(wèi)生死角注意清理收銀區(qū)的衛(wèi)生死角,如設(shè)備底部、柜臺(tái)下方、墻角縫隙等,確保無積塵、無雜物。定期檢查并清理電線、插座等周邊區(qū)域,防止灰塵堆積影響安全。清潔流程與時(shí)間安排1.營業(yè)前清潔收銀員提前到達(dá)工作崗位,首先對收銀臺(tái)面進(jìn)行清潔,擦拭灰塵、污漬,整理物品擺放。檢查各類設(shè)備是否正常運(yùn)行,如有故障及時(shí)報(bào)修,并對設(shè)備表面進(jìn)行擦拭清潔。保潔人員同步對收銀區(qū)地面進(jìn)行清掃,清除前一日營業(yè)結(jié)束后遺留的垃圾和雜物。2.營業(yè)中清潔收銀員在收款間隙,及時(shí)清理臺(tái)面上的垃圾和票據(jù),保持臺(tái)面整潔。隨時(shí)關(guān)注周邊區(qū)域衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)垃圾或污漬及時(shí)通知保潔人員清理。保潔人員每隔[X]小時(shí)對收銀區(qū)地面進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)有垃圾及時(shí)清掃,保持地面清潔。3.營業(yè)結(jié)束后清潔收銀員完成收款工作后,對收銀臺(tái)面進(jìn)行全面清潔,整理各類物品,關(guān)閉設(shè)備電源并擦拭干凈。將當(dāng)日使用的票據(jù)、零錢等進(jìn)行整理和收納,清理臺(tái)面垃圾,放入指定垃圾桶。保潔人員對收銀區(qū)地面進(jìn)行徹底清掃和拖地,確保地面干凈無污漬。對垃圾桶進(jìn)行清理,更換垃圾袋,對周邊區(qū)域進(jìn)行擦拭消毒,包括貨架、展示架、墻面等。檢查衛(wèi)生情況,確保無遺漏后關(guān)閉照明等設(shè)備電源,鎖好收銀區(qū)門窗。衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式日常巡檢:區(qū)域主管每日不定時(shí)對收銀區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并督促整改。定期檢查:運(yùn)營部門每周組織一次對收銀區(qū)衛(wèi)生的全面檢查,按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分考核。顧客反饋:收集顧客對收銀區(qū)衛(wèi)生的意見和建議,作為衛(wèi)生管理工作的參考依據(jù)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)評分細(xì)則:根據(jù)收銀區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),制定詳細(xì)的評分表,滿分為100分。其中,臺(tái)面清潔占[X]分,地面衛(wèi)生占[X]分,周邊區(qū)域占[X]分,衛(wèi)生死角占[X]分??己说燃墸?0分及以上為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。3.獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì):對于衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的收銀員和保潔人員,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、公開表揚(yáng)等,激勵(lì)員工保持良好的工作態(tài)度和衛(wèi)生習(xí)慣。懲罰:對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即整改。如多次整改仍不合格,將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、調(diào)崗等處罰措施,以確保收銀區(qū)衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)要求。清潔用品與設(shè)備管理1.清潔用品配備根據(jù)收銀區(qū)衛(wèi)生清潔工作的需要,配備充足的清潔用品,如抹布、拖把、清潔劑、垃圾袋、消毒水等。清潔用品應(yīng)存放在指定的儲(chǔ)物間或柜子內(nèi),保持存放環(huán)境干燥、通風(fēng),避免陽光直射和受潮。2.清潔設(shè)備管理配備專門的清潔設(shè)備,如吸塵器、洗地機(jī)等,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立清潔設(shè)備使用登記制度,記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、維護(hù)情況等信息,便于管理和追溯。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)修,由專業(yè)維修人員進(jìn)行維修,維修后進(jìn)行試用,確保設(shè)備恢復(fù)正常功能。培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生培訓(xùn)定期組織收銀員和保潔人員參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),包括清潔流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、消毒方法等內(nèi)容,提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式,確保員工能夠熟練掌握衛(wèi)生清潔工作的要求和方法。鼓勵(lì)員工在日常工作中積極交流衛(wèi)生清潔經(jīng)驗(yàn),分享好的做法和技巧,共同提高收銀區(qū)衛(wèi)生管理水平。2.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道,宣傳收銀區(qū)衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度,提高全體員工對衛(wèi)生工作的重視程度。向顧客宣傳保持收銀區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的意義,倡導(dǎo)顧客文明購物,共同維護(hù)良好的購物環(huán)境??梢栽谑浙y區(qū)張貼溫馨提示標(biāo)語,引導(dǎo)顧客自覺
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