安監(jiān)局內(nèi)務(wù)管理制度_第1頁
安監(jiān)局內(nèi)務(wù)管理制度_第2頁
安監(jiān)局內(nèi)務(wù)管理制度_第3頁
安監(jiān)局內(nèi)務(wù)管理制度_第4頁
安監(jiān)局內(nèi)務(wù)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

安監(jiān)局內(nèi)務(wù)管理制度一、總則(一)目的為加強安監(jiān)局內(nèi)部管理,規(guī)范工作秩序,提高工作效率,確保各項工作順利開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于安監(jiān)局全體工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策,做到有法必依、執(zhí)法必嚴。2.高效務(wù)實原則:優(yōu)化工作流程,提高工作效率,注重工作實效,切實履行安全監(jiān)管職責(zé)。3.團結(jié)協(xié)作原則:倡導(dǎo)團隊合作精神,各部門之間、工作人員之間相互支持、密切配合,共同完成工作任務(wù)。4.廉潔奉公原則:全體工作人員要廉潔自律,堅決杜絕以權(quán)謀私、貪污受賄等違法違紀行為。二、工作紀律(一)考勤制度1.工作人員應(yīng)嚴格遵守工作時間,按時上下班,不得遲到、早退。2.請假須提前填寫請假申請表,按規(guī)定權(quán)限審批。請假一天以內(nèi)(含一天)由部門負責(zé)人審批;請假一天以上三天以內(nèi)(含三天)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請假三天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)審批。特殊情況不能提前請假的,應(yīng)及時電話請假,并在事后補齊手續(xù)。3.無故曠工累計超過規(guī)定天數(shù)的,按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。(二)工作態(tài)度1.保持積極主動的工作態(tài)度,認真履行工作職責(zé),按時完成工作任務(wù)。2.對待工作要嚴謹細致,注重工作質(zhì)量,嚴禁敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。3.樹立服務(wù)意識,熱情接待來訪群眾,耐心解答群眾咨詢,積極為群眾辦實事、解難題。(三)保密規(guī)定1.嚴格遵守國家保密法律法規(guī),保守工作秘密。未經(jīng)批準,不得泄露工作中涉及的國家機密、商業(yè)秘密和個人隱私等信息。2.妥善保管各類文件、資料、檔案等,防止丟失和泄密。涉及秘密的文件、資料要按照規(guī)定進行登記、傳閱、保管和銷毀。3.在使用計算機、移動存儲設(shè)備等時,要嚴格遵守信息安全規(guī)定,設(shè)置必要的密碼,防止信息泄露。嚴禁在連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機上處理、存儲涉密信息。三、會議制度(一)會議種類1.局務(wù)會議:由局長主持,副局長、各科室負責(zé)人參加,主要傳達上級指示精神,研究部署全局重要工作,討論決定重大事項。2.科室工作會議:由各科室負責(zé)人主持,本科室人員參加,總結(jié)本科室工作情況,安排部署下一階段工作任務(wù)。3.專題會議:根據(jù)工作需要,由分管領(lǐng)導(dǎo)主持,相關(guān)人員參加,針對某一專項工作進行研究討論,提出解決方案。(二)會議組織1.會議召集部門應(yīng)提前確定會議主題、時間、地點和參會人員,并通知相關(guān)人員做好準備。2.會議應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議議題、會議討論情況及決議等。會議記錄由專人負責(zé)整理歸檔。3.會議決議事項應(yīng)明確責(zé)任部門和責(zé)任人,按照規(guī)定時間和要求抓好落實。對落實情況要及時進行跟蹤檢查,并在下次會議上通報。(三)會議紀律1.參會人員應(yīng)提前到達會議地點,不得遲到、早退。因特殊情況不能參加會議的,須提前向會議主持人請假。2.會議期間,參會人員應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài),認真聽取會議內(nèi)容,不得隨意交頭接耳、打瞌睡或做與會議無關(guān)的事情。3.嚴格遵守會議保密紀律,未經(jīng)會議主持人同意,不得擅自泄露會議內(nèi)容。四、文件管理制度(一)文件收發(fā)1.辦公室負責(zé)全局文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管和歸檔工作。對上級來文要及時簽收、拆封、登記,送局長或分管領(lǐng)導(dǎo)批閱后,按照領(lǐng)導(dǎo)批示進行傳閱、辦理。2.各科室收到文件后應(yīng)及時到辦公室登記領(lǐng)取,并在規(guī)定時間內(nèi)將辦理結(jié)果反饋給辦公室。需退回上級的文件,由辦公室統(tǒng)一辦理。(二)文件傳閱1.文件傳閱應(yīng)遵循“迅速、準確、安全”的原則,按照規(guī)定的傳閱范圍和順序進行傳閱。一般不得橫傳、倒傳,防止文件丟失或延誤。2.傳閱文件時,傳閱人應(yīng)在文件傳閱單上簽字,注明傳閱日期和時間。對緊急文件要隨到隨傳,特急文件要專人專送,不得積壓。(三)文件歸檔1.各科室在文件辦理完畢后,應(yīng)及時將文件原件、復(fù)印件、領(lǐng)導(dǎo)批示、辦理結(jié)果等資料整理齊全,移交辦公室歸檔。辦公室要按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,對文件進行分類、編號、裝訂、保管,確保檔案資料的完整、安全。2.文件歸檔應(yīng)做到及時、準確、規(guī)范,便于查閱和利用。對已歸檔的文件,如需查閱,應(yīng)按照檔案查閱制度辦理相關(guān)手續(xù)。(四)文件保密1.嚴格遵守文件保密規(guī)定,對涉及國家機密、商業(yè)秘密和內(nèi)部敏感信息的文件要妥善保管,嚴格控制知悉范圍。2.嚴禁私自復(fù)印、傳播密級文件,確因工作需要復(fù)印的,須經(jīng)文件制發(fā)部門批準,并按規(guī)定進行登記、保管和銷毀。五、印章管理制度(一)印章種類及使用范圍1.局行政印章:用于以安監(jiān)局名義對外發(fā)布的公文、證件、證明等。2.科室印章:用于本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的文件、資料等。3.各類印章應(yīng)嚴格按照規(guī)定的使用范圍使用,不得擅自擴大使用范圍。(二)印章保管1.局行政印章由辦公室專人保管,科室印章由各科室指定專人保管。印章保管人應(yīng)妥善保管印章,不得隨意放置或交他人代管。2.印章存放必須有專柜、加鎖,確保安全。(三)印章使用1.使用印章須填寫《印章使用申請表》,注明使用事由、文件名稱、份數(shù)等,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可蓋章。2.涉及重大事項或重要文件的蓋章,須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準。3.印章使用時,保管人應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督,確保蓋章位置準確、清晰,不得在空白紙張上蓋章。4.使用完畢后,應(yīng)及時將印章收回保管,并在《印章使用登記表》上登記蓋章時間、蓋章文件名稱等信息。(四)印章停用與銷毀1.印章因機構(gòu)改革、名稱變更等原因停用的,應(yīng)及時將印章交回辦公室封存。2.需銷毀的印章,由辦公室提出銷毀意見,報主要領(lǐng)導(dǎo)批準后,按照規(guī)定進行銷毀,并做好銷毀記錄。六、辦公用品管理制度(一)辦公用品采購1.辦公室負責(zé)全局辦公用品的統(tǒng)一采購工作。根據(jù)工作需要和庫存情況,定期編制辦公用品采購計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報主要領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購辦公用品應(yīng)選擇正規(guī)渠道,確保質(zhì)量,嚴格控制采購成本。采購時要索取發(fā)票等有效憑證,并及時進行報銷。(二)辦公用品發(fā)放1.辦公用品由辦公室統(tǒng)一發(fā)放。各科室根據(jù)工作需要,填寫《辦公用品領(lǐng)用申請表》,經(jīng)科室負責(zé)人簽字后到辦公室領(lǐng)取。2.辦公室應(yīng)建立辦公用品領(lǐng)用臺賬,詳細記錄辦公用品的領(lǐng)用日期、名稱、數(shù)量、領(lǐng)用人等信息,定期盤點庫存,確保賬物相符。(三)辦公用品使用與節(jié)約1.工作人員應(yīng)愛護辦公用品,合理使用,杜絕浪費。對于消耗性辦公用品,如紙張、筆等,要節(jié)約使用,提倡雙面打印、復(fù)印。2.對貴重辦公用品,如電腦、打印機等,要定期維護保養(yǎng),延長使用壽命。非工作時間要關(guān)閉電器設(shè)備電源,節(jié)約用電。(四)辦公用品維修與報廢1.辦公用品出現(xiàn)故障需要維修的,由使用科室填寫《辦公用品維修申請表》,經(jīng)辦公室審核后安排維修。維修費用按照相關(guān)規(guī)定報銷。2.對于損壞嚴重、無法修復(fù)或已達到報廢年限的辦公用品,由使用科室填寫《辦公用品報廢申請表》,經(jīng)辦公室核實、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后進行報廢處理。報廢的辦公用品要統(tǒng)一回收,妥善處理,防止流失。七、車輛管理制度(一)車輛調(diào)度1.辦公室負責(zé)全局車輛的統(tǒng)一調(diào)度和管理工作。根據(jù)工作需要,合理安排車輛使用,確保車輛安全、高效運行。2.各科室因工作需要使用車輛的,應(yīng)提前填寫《車輛使用申請表》,注明用車事由、時間、地點、人數(shù)等信息,經(jīng)科室負責(zé)人審核后報辦公室。辦公室根據(jù)車輛狀況和工作任務(wù),統(tǒng)籌安排車輛,并及時通知駕駛員。(二)車輛使用1.駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則,安全駕駛,文明行車。出車前要對車輛進行認真檢查,確保車輛性能良好;行車途中要遵守交通法規(guī),謹慎駕駛;收車后要及時對車輛進行清潔、保養(yǎng),停放好車輛。2.嚴禁公車私用。因特殊情況需要使用公車辦理私事的,須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準,并按照規(guī)定繳納相應(yīng)費用。3.乘車人員要遵守乘車紀律,愛護車內(nèi)設(shè)施,保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生。嚴禁在車內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔垃圾等。(三)車輛維修與保養(yǎng)1.車輛維修保養(yǎng)實行定點維修制度。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障或需要保養(yǎng)時,應(yīng)及時向辦公室報告,經(jīng)批準后到指定維修廠進行維修保養(yǎng)。2.維修保養(yǎng)車輛時,駕駛員要在現(xiàn)場監(jiān)督,確保維修質(zhì)量。維修費用要按照規(guī)定進行結(jié)算,并經(jīng)辦公室審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。3.辦公室要建立車輛維修保養(yǎng)檔案,詳細記錄車輛維修保養(yǎng)情況,包括維修時間、項目、費用等信息,定期對車輛維修保養(yǎng)情況進行統(tǒng)計分析。(四)車輛安全管理1.加強車輛安全檢查和隱患排查,定期組織駕駛員進行安全培訓(xùn)和教育,提高駕駛員安全意識和駕駛技能。2.嚴格執(zhí)行車輛保險、年檢等制度,確保車輛手續(xù)齊全、有效。3.發(fā)生交通事故時,駕駛員應(yīng)立即報告辦公室,并積極配合有關(guān)部門進行處理。同時,要及時向保險公司報案,按照保險理賠程序辦理相關(guān)手續(xù)。八、財務(wù)管理制度(一)預(yù)算管理1.辦公室負責(zé)編制局年度財務(wù)預(yù)算草案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報主要領(lǐng)導(dǎo)審批。財務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和實際工作需要,合理安排各項經(jīng)費支出。2.嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,各項支出要嚴格控制在預(yù)算范圍內(nèi)。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,須按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。(二)費用報銷1.工作人員報銷費用時,應(yīng)填寫《費用報銷申請表》,并附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。報銷憑證要真實、合法、有效,內(nèi)容完整、字跡清晰。2.費用報銷按照審批權(quán)限進行審批。一般費用報銷由科室負責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批;較大金額費用報銷由主要領(lǐng)導(dǎo)審批。3.財務(wù)人員要認真審核報銷憑證,對不符合規(guī)定的報銷憑證有權(quán)拒絕報銷。報銷費用經(jīng)審批后,按照財務(wù)規(guī)定進行支付。(三)資金管理1.嚴格遵守國家財經(jīng)紀律,加強資金管理,確保資金安全。財務(wù)人員要定期核對賬目,做到賬賬相符、賬實相符。2.銀行賬戶要嚴格按照規(guī)定使用,不得出租、出借銀行賬戶。資金收付要通過正規(guī)渠道進行,嚴禁坐支現(xiàn)金。3.加強對專項資金的管理,做到專款專用,嚴禁截留、挪用專項資金。(四)財務(wù)監(jiān)督1.建立健全財務(wù)監(jiān)督制度,加強對財務(wù)收支、資金使用等情況的監(jiān)督檢查。辦公室要定期對財務(wù)工作進行內(nèi)部審計,確保財務(wù)工作規(guī)范、透明。2.接受上級部門和財政、審計等部門的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改落實。九、接待管理制度(一)接待原則1.熱情周到原則:以熱情友好的態(tài)度接待來訪客人,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人感受到安監(jiān)局的良好形象。2.對口接待原則:根據(jù)客人來訪事由,明確對口接待部門和人員,確保接待工作有序進行。3.勤儉節(jié)約原則:嚴格控制接待標(biāo)準,杜絕鋪張浪費,做到合理開支,務(wù)實節(jié)儉。(二)接待范圍1.上級部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員來我局檢查指導(dǎo)工作、調(diào)研考察等。2.兄弟單位來我局交流學(xué)習(xí)、參觀訪問等。3.因工作需要來我局辦事的重要客人。(三)接待標(biāo)準1.用餐標(biāo)準:根據(jù)客人身份和來訪目的,合理安排用餐。一般情況下,接待上級領(lǐng)導(dǎo)和重要客人可安排工作餐,標(biāo)準為每人每餐[X]元左右;接待兄弟單位客人可安排便餐,標(biāo)準為每人每餐[X]元左右。用餐應(yīng)嚴格控制陪餐人數(shù),不得超過客人人數(shù)的[X]分之一。2.住宿標(biāo)準:客人因工作需要確需安排住宿的,應(yīng)根據(jù)客人級別和實際情況,按照相關(guān)規(guī)定安排合適的住宿地點。住宿費用標(biāo)準為每人每晚[X]元左右。(四)接待程序1.接待部門收到接待任務(wù)通知后,應(yīng)及時填寫《接待申請表》,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,由接待部門負責(zé)安排接待工作。2.接待部門應(yīng)提前與客人溝通聯(lián)系,了解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論