崗位模擬實訓室管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范崗位模擬實訓室的管理，提高實訓室的使用效率，確保實踐教學和培訓工作的順利開展，提升員工的崗位技能和綜合素質，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部崗位模擬實訓室（以下簡稱“實訓室”）的使用、管理、維護等相關活動。（三）基本原則1.安全第一原則：確保實訓室使用過程中的人員安全和設備安全，避免發(fā)生安全事故。2.高效利用原則：充分發(fā)揮實訓室的資源優(yōu)勢，提高設備利用率，滿足教學和培訓需求。3.規(guī)范管理原則：建立健全實訓室管理制度，規(guī)范各項操作流程，確保管理工作的科學化、規(guī)范化。二、實訓室管理職責（一）人事部門1.負責制定和完善實訓室管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調各部門之間的使用需求，合理安排實訓時間。3.組織開展與崗位技能提升相關的培訓活動，制定培訓計劃并組織實施。4.負責對參與實訓人員的考核評價工作，將實訓表現(xiàn)納入員工績效考核體系。（二）實訓室管理員1.負責實訓室的日常管理工作，包括設備維護、清潔衛(wèi)生、安全檢查等。2.協(xié)助培訓講師準備實訓所需的資料、設備和場地，確保實訓順利進行。3.負責實訓設備的登記、保管和借用管理，建立設備臺賬，定期進行盤點。4.對實訓過程中出現(xiàn)的設備故障等問題及時進行處理，無法解決的及時向上級匯報。（三）培訓講師1.根據(jù)培訓計劃和崗位需求，編寫實訓教案，設計實訓項目和流程。2.負責組織實施實訓教學活動，指導學員進行實際操作，解答學員在實訓過程中遇到的問題。3.對學員的實訓表現(xiàn)進行記錄和評價，及時反饋學員的學習情況，提出改進建議。（四）使用部門1.根據(jù)本部門員工的崗位需求，向人事部門提出實訓申請，明確實訓內容、時間和人員。2.組織本部門員工按時參加實訓，確保員工在實訓過程中遵守實訓室管理制度。3.配合人事部門和實訓室管理員做好實訓相關工作，共同提高員工的崗位技能。三、實訓室使用管理（一）實訓申請1.各使用部門如需使用實訓室，應提前[X]個工作日填寫《崗位模擬實訓室使用申請表》，詳細說明實訓項目、時間、人數(shù)、指導教師等信息，并提交至人事部門。2.人事部門收到申請后，根據(jù)實訓室的使用情況進行審核，審核通過后將申請表反饋給申請部門，并安排實訓時間。（二）實訓安排1.人事部門根據(jù)審核通過的申請，統(tǒng)一安排實訓時間和場地，并提前通知相關部門和人員。2.培訓講師應根據(jù)實訓內容和要求，提前做好實訓準備工作，包括編寫教案、準備設備和資料等。3.在實訓開始前，培訓講師應向學員介紹實訓目的、內容、流程和注意事項，確保學員了解實訓要求。（三）實訓過程管理1.學員應按時參加實訓，遵守實訓室管理制度，聽從培訓講師的指揮，不得擅自更改實訓內容和流程。2.培訓講師應認真組織實訓教學活動，嚴格按照實訓教案進行指導，確保學員掌握崗位技能和操作規(guī)范。3.實訓過程中，學員應愛護實訓設備和資料，如發(fā)現(xiàn)設備故障或損壞等情況，應及時報告實訓室管理員。4.實訓室管理員應定期對實訓場地進行巡查，確保實訓安全和秩序，及時處理實訓過程中出現(xiàn)的問題。（四）實訓結束1.實訓結束后，學員應清理實訓場地，將設備和資料歸位，并填寫《崗位模擬實訓室使用情況登記表》。2.培訓講師應及時對學員的實訓表現(xiàn)進行評價，填寫《學員實訓評價表》，并將評價結果反饋給人事部門。3.人事部門根據(jù)學員的實訓評價結果，將實訓表現(xiàn)納入員工績效考核體系。四、實訓室設備管理（一）設備購置1.根據(jù)崗位技能培訓需求和實訓室建設規(guī)劃，由人事部門提出設備購置申請，經(jīng)公司領導審批后，按照公司采購流程進行采購。2.設備購置應遵循實用性、先進性、經(jīng)濟性等原則，確保設備能夠滿足實訓教學和培訓的需要。（二）設備驗收1.設備到貨后，由人事部門、實訓室管理員和使用部門相關人員共同進行驗收。2.驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質量、性能等，確保設備符合采購合同要求。3.驗收合格后，填寫《設備驗收單》，辦理設備入庫手續(xù)，并將設備信息錄入設備臺賬。（三）設備保管1.實訓室管理員負責設備的保管工作，建立設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、使用情況等信息。2.設備應分類存放，標識清晰，便于查找和使用。對于貴重設備和精密儀器，應指定專人負責保管，并采取必要的防護措施。3.定期對設備進行檢查和維護，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)設備故障或損壞等情況，應及時進行維修或更換。（四）設備借用1.因工作需要借用實訓室設備的部門或個人，應填寫《設備借用申請表》，經(jīng)人事部門批準后，到實訓室管理員處辦理借用手續(xù)。2.實訓室管理員應根據(jù)申請表的內容，核實借用設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等信息，并向借用人員說明設備的使用方法和注意事項。3.借用人員應按照規(guī)定的時間歸還設備，歸還時應確保設備完好無損。如發(fā)現(xiàn)設備損壞或丟失等情況，借用人員應照價賠償。（五）設備報廢1.對于已損壞且無法修復或已達到使用年限的設備，由實訓室管理員提出報廢申請，填寫《設備報廢申請表》，并附上設備報廢原因說明。2.人事部門組織相關人員對報廢申請進行審核，審核通過后報公司領導審批。3.經(jīng)公司領導批準后的報廢設備，由人事部門負責組織處理，處理方式包括變賣、捐贈等，處理結果應及時記錄在設備臺賬中。五、實訓室安全管理（一）安全責任1.公司對實訓室的安全工作負總責，人事部門負責制定實訓室安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.實訓室管理員、培訓講師和使用人員應嚴格遵守安全管理制度，落實安全責任，確保實訓室的安全。（二）安全教育1.對進入實訓室的人員進行安全教育，使其了解實訓室的安全規(guī)定和操作規(guī)程，掌握基本的安全知識和技能。2.在實訓前，培訓講師應向學員強調安全注意事項，對可能存在的安全風險進行提示。（三）安全設施1.在實訓室內配備必要的安全設施，如滅火器、急救箱、安全標識等，并定期進行檢查和維護，確保其正常使用。2.保持實訓室的安全通道暢通，嚴禁在通道內堆放雜物。（四）安全檢查1.實訓室管理員應定期對實訓室進行安全檢查，檢查內容包括設備運行情況、電氣安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時采取措施進行整改，確保實訓室的安全。（五）安全事故處理1.如發(fā)生安全事故，應立即啟動應急預案，采取有效的措施進行救援和處理，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級報告。2.對安全事故進行調查分析，查明原因，明確責任，提出處理意見和防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、實訓室環(huán)境衛(wèi)生管理（一）衛(wèi)生標準1.實訓室內應保持整潔衛(wèi)生，地面無雜物、無積水，墻壁、門窗干凈整潔。2.實訓設備應定期進行清潔，表面無灰塵、無污漬，設備擺放整齊有序。3.實訓資料應分類存放，擺放整齊，無亂堆亂放現(xiàn)象。（二）衛(wèi)生維護1.每次實訓結束后，學員應清理實訓場地，將設備和資料歸位，并清理垃圾。2.實訓室管理員應定期對實訓室進行全面清潔，包括地面清掃、設備擦拭、資料整理等。（三）衛(wèi)生檢查1.人事部門定期對實訓室的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，檢查結果納入實訓室管理考核體系。2.對環(huán)境衛(wèi)生不達標的實訓室，責令相關責任人限期整改，整改仍不合格的，將對責任人進行相應的處罰。七、實訓室考核與獎懲（一）考核內容1.對實訓室管理員的考核內容包括設備管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的工作情況。2.對培訓講師的考核內容包括實訓教學質量、學員評價等方面的工作情況。3.對使用部門和學員的考核內容包括實訓申請執(zhí)行情況、實訓表現(xiàn)等方面的工作情況。（二）考核方式1.采用定期考核與不定期抽查相結合的方式，對實訓室的管理和使用情況進行考核。2.定期考核每[X]個月進行一次，由人事部門組織實施；不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行。（三）獎懲措施1.對于在實訓室