施工作業(yè)活動管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司施工作業(yè)活動管理，規(guī)范施工作業(yè)流程，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，保障員工生命財產(chǎn)安全，提高公司整體效益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有施工作業(yè)活動，包括但不限于新建工程、改建工程、裝修工程、設(shè)備安裝與維修工程等。3.基本原則安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工人員的生命安全和身體健康，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，滿足客戶需求。科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，合理安排施工計劃、資源配置和人員分工，提高施工效率和管理水平。合規(guī)合法原則：施工作業(yè)活動必須遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保施工活動的合法性和規(guī)范性。二、施工準(zhǔn)備管理1.施工計劃制定施工單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模和要求，編制詳細(xì)的施工計劃，包括施工進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施、安全管理方案等。施工計劃應(yīng)報公司相關(guān)部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。在實(shí)施過程中，如有需要調(diào)整，應(yīng)提前向公司提交書面申請，說明調(diào)整原因和調(diào)整方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.施工圖紙審核施工單位在收到施工圖紙后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行會審，對圖紙中的問題和疑問及時與設(shè)計單位溝通解決。公司相關(guān)部門應(yīng)參與施工圖紙會審，從安全、質(zhì)量、成本等方面提出意見和建議，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。3.施工場地準(zhǔn)備施工單位應(yīng)根據(jù)施工計劃和現(xiàn)場實(shí)際情況，做好施工場地的“三通一平”工作，即通路、通水、通電和平整場地。施工單位應(yīng)對施工場地進(jìn)行清理，拆除障礙物，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保施工場地安全有序。4.施工材料與設(shè)備準(zhǔn)備施工單位應(yīng)根據(jù)施工計劃和施工圖紙，及時采購施工所需的材料和設(shè)備。材料和設(shè)備應(yīng)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，具有質(zhì)量合格證明文件。施工單位應(yīng)對采購的材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。對不合格的材料和設(shè)備，應(yīng)及時退場處理，嚴(yán)禁使用在工程上。施工單位應(yīng)做好材料和設(shè)備的存放和保管工作，防止材料和設(shè)備損壞、變質(zhì)。三、施工過程管理1.施工人員管理施工單位應(yīng)按照施工計劃和施工組織設(shè)計的要求，合理安排施工人員，確保施工人員具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和操作技能。施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。施工單位應(yīng)建立施工人員考勤制度，對施工人員的出勤情況進(jìn)行記錄，確保施工人員按時到崗、離崗。2.施工安全管理施工單位應(yīng)建立健全施工安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，制定安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理。施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和消防器材，確保施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的臨時用電、動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，確保危險作業(yè)安全。施工單位應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對安全事故的能力。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援，及時報告公司相關(guān)部門。3.施工質(zhì)量管理施工單位應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時整改，確保工程質(zhì)量合格。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度，確保原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量符合要求。施工單位應(yīng)建立質(zhì)量檔案，對工程質(zhì)量驗(yàn)收資料、質(zhì)量檢驗(yàn)報告、質(zhì)量問題處理記錄等進(jìn)行歸檔保存，確保工程質(zhì)量可追溯。4.施工進(jìn)度管理施工單位應(yīng)按照施工計劃組織施工，定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響施工進(jìn)度的問題。施工單位應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。如因不可抗力或其他原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤，施工單位應(yīng)及時向公司提交書面報告，說明延誤原因和預(yù)計恢復(fù)施工時間，并采取有效措施加快施工進(jìn)度，盡量減少對工程總工期的影響。5.施工環(huán)境保護(hù)管理施工單位應(yīng)遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，采取有效措施減少施工過程中的環(huán)境污染和生態(tài)破壞。施工單位應(yīng)合理安排施工時間，避免在居民休息時間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對施工過程中產(chǎn)生的噪聲、粉塵、廢水等污染物，應(yīng)采取有效的防治措施，達(dá)標(biāo)排放。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理，及時清理施工垃圾和廢棄物，保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。四、施工驗(yàn)收管理1.施工單位自驗(yàn)施工單位在完成分項(xiàng)工程、分部工程或單位工程施工后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自驗(yàn)，對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行全面檢查，確保符合要求。施工單位自驗(yàn)合格后，應(yīng)填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收報告，提交公司相關(guān)部門申請驗(yàn)收。2.公司驗(yàn)收公司相關(guān)部門收到施工單位的驗(yàn)收申請后，應(yīng)組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)等方面。驗(yàn)收合格后，各方應(yīng)在工程質(zhì)量驗(yàn)收報告上簽字確認(rèn)。對驗(yàn)收不合格的工程，施工單位應(yīng)按照驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改完成后重新申請驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格為止。五、施工資料管理1.資料收集與整理施工單位應(yīng)按照工程建設(shè)檔案管理的要求，及時收集、整理施工過程中形成的各類資料，包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、工程變更通知、材料設(shè)備質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)檢測報告、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、安全檢查記錄、施工日志等。施工單位應(yīng)確保資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，資料應(yīng)與工程實(shí)際情況相符，不得偽造、篡改資料。2.資料歸檔與保管施工單位應(yīng)按照檔案管理的規(guī)定，將整理好的施工資料及時歸檔保存。歸檔資料應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。施工單位應(yīng)建立資料保管制度，明確資料保管責(zé)任，確保資料的安全和完整。對重要資料應(yīng)進(jìn)行備份，防止資料丟失或損壞。3.資料移交工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)按照合同約定，將施工資料移交給建設(shè)單位或相關(guān)部門。施工資料移交時，應(yīng)辦理資料移交手續(xù)，雙方簽字確認(rèn)。施工單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位或相關(guān)部門做好施工資料的歸檔工作，提供必要的資料整理和歸檔指導(dǎo)。六、獎懲制度1.獎勵對在施工作業(yè)活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的施工單位和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。具體獎勵情形包括：嚴(yán)格遵守施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理制度，出色完成施工任務(wù)，為公司贏得榮譽(yù)；在施工技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面取得顯著成績；積極參與公司組織的各項(xiàng)活動，為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)等。2.懲罰對違反施工作業(yè)活動管理制度的施工單位和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、停工整頓、解除合同等。具體處罰情形包括：施工過程中發(fā)生安