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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化管理制度總則目的為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化管理,規(guī)范財政業(yè)務(wù)流程,提高財政工作效率和管理水平,保障財政資金安全,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,制定本制度。適用范圍本制度適用于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全體工作人員以及涉及財政信息化業(yè)務(wù)的相關(guān)部門和人員?;驹瓌t1.合法性原則:嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財政政策,確保財政信息化管理工作合法合規(guī)。2.安全性原則:建立健全安全防護機制,保障財政信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全,防止信息泄露、篡改和丟失。3.實用性原則:緊密結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作實際需求,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高信息化管理的實用性和可操作性。4.規(guī)范性原則:統(tǒng)一規(guī)范財政信息化建設(shè)、運行和管理的各項標準和流程,確保工作的標準化和規(guī)范化。5.發(fā)展性原則:適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展趨勢,不斷推進財政信息化建設(shè),持續(xù)提升財政管理的信息化水平。信息化建設(shè)管理規(guī)劃與預(yù)算1.根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,制定財政信息化建設(shè)規(guī)劃,明確建設(shè)目標、任務(wù)、步驟和保障措施。2.按照信息化建設(shè)規(guī)劃,編制年度信息化建設(shè)預(yù)算,合理安排資金,確保建設(shè)項目順利實施。項目實施1.信息化建設(shè)項目應(yīng)按照規(guī)定的程序進行立項、招標、采購、建設(shè)和驗收。2.項目實施過程中,要嚴格執(zhí)行項目管理制度,明確各方責任,加強質(zhì)量控制和進度管理,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。3.建立項目文檔管理制度,及時收集、整理和歸檔項目相關(guān)文檔,包括項目規(guī)劃、需求分析、設(shè)計文檔、測試報告、驗收報告等。系統(tǒng)選型與采購1.按照信息化建設(shè)規(guī)劃和實際需求,進行財政信息系統(tǒng)的選型。選型過程中,要充分考慮系統(tǒng)的功能、性能、安全性、兼容性、可擴展性以及供應(yīng)商的技術(shù)支持和售后服務(wù)能力等因素。2.遵循政府采購相關(guān)法律法規(guī),通過公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等方式進行系統(tǒng)采購。采購合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保系統(tǒng)采購符合要求。系統(tǒng)集成與部署1.對采購的財政信息系統(tǒng)進行集成,確保系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。2.根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的實際情況,合理部署信息系統(tǒng),包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端設(shè)備等,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠。數(shù)據(jù)遷移與整合1.在新系統(tǒng)上線前,做好數(shù)據(jù)遷移工作。制定數(shù)據(jù)遷移方案,對原有系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行清理、轉(zhuǎn)換和導入,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。2.加強對財政數(shù)據(jù)的整合,打破信息孤島,實現(xiàn)財政數(shù)據(jù)的集中管理和共享利用。信息系統(tǒng)運行管理系統(tǒng)日常維護1.建立系統(tǒng)日常維護制度,安排專人負責系統(tǒng)的日常巡檢、故障排除、數(shù)據(jù)備份等工作。2.定期對系統(tǒng)進行優(yōu)化和升級,確保系統(tǒng)性能不斷提升,功能不斷完善,以適應(yīng)財政業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。系統(tǒng)安全管理1.建立健全信息系統(tǒng)安全防護體系,包括防火墻、入侵檢測、防病毒、加密等技術(shù)措施,防止外部非法入侵和內(nèi)部信息泄露。2.加強用戶賬號管理,嚴格權(quán)限設(shè)置,確保用戶賬號的安全性和合法性。定期對用戶賬號進行清理和審計,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常賬號。3.做好系統(tǒng)安全日志記錄和審計工作,對系統(tǒng)操作行為進行實時監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事件。4.制定信息系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對安全突發(fā)事件的能力。一旦發(fā)生安全事件,應(yīng)立即采取措施進行處理,并及時向上級報告。數(shù)據(jù)管理1.加強財政數(shù)據(jù)的管理,建立數(shù)據(jù)管理制度,明確數(shù)據(jù)采集、錄入、審核、存儲、使用、共享等環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。2.確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性,對數(shù)據(jù)進行定期校驗和核對,及時發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)錯誤。3.做好數(shù)據(jù)備份工作,制定數(shù)據(jù)備份策略,定期對重要數(shù)據(jù)進行備份,并將備份數(shù)據(jù)存儲在安全可靠的介質(zhì)上,異地存放。4.嚴格控制數(shù)據(jù)訪問權(quán)限,根據(jù)工作需要授予用戶相應(yīng)的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限,防止數(shù)據(jù)被非法獲取和篡改。用戶培訓與支持1.定期組織財政工作人員進行信息化業(yè)務(wù)培訓,提高工作人員的信息化操作技能和業(yè)務(wù)水平。培訓內(nèi)容包括信息系統(tǒng)操作、財政業(yè)務(wù)知識、安全意識等方面。2.建立用戶支持服務(wù)機制,及時解答用戶在使用信息系統(tǒng)過程中遇到的問題,提供技術(shù)支持和指導。信息化業(yè)務(wù)流程規(guī)范預(yù)算管理流程1.預(yù)算編制:根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和財政收支狀況,按照規(guī)定的程序和方法編制年度預(yù)算草案。預(yù)算編制過程中,要充分利用信息化手段,實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、分析和預(yù)測的自動化,提高預(yù)算編制的科學性和準確性。2.預(yù)算審核:對各部門報送的預(yù)算草案進行審核,重點審核預(yù)算的合理性、合規(guī)性和完整性。審核過程中,要借助信息系統(tǒng)對預(yù)算數(shù)據(jù)進行比對和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并要求修改。3.預(yù)算批復:經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會批準后的預(yù)算,及時進行批復。通過信息系統(tǒng)將預(yù)算批復下達至各部門,明確各部門的預(yù)算指標和執(zhí)行要求。4.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控:建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。對預(yù)算執(zhí)行過程中的超支、結(jié)余等情況進行預(yù)警和分析,及時采取措施進行調(diào)整和處理。5.預(yù)算調(diào)整:因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,按照規(guī)定的程序進行申報和審批。信息系統(tǒng)要記錄預(yù)算調(diào)整的過程和結(jié)果,確保預(yù)算調(diào)整的合規(guī)性和透明度。收支管理流程1.收入管理:規(guī)范財政收入的征收、繳庫和核算流程。通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)收入數(shù)據(jù)的實時采集、匯總和分析,加強對收入來源和進度的監(jiān)控,確保財政收入及時足額入庫。2.支出管理:嚴格執(zhí)行支出審批制度,按照預(yù)算安排和規(guī)定的程序辦理支出業(yè)務(wù)。通過信息系統(tǒng)對支出申請、審批、支付等環(huán)節(jié)進行全程控制,確保支出合規(guī)、準確、及時。加強對專項資金的管理,建立專項資金跟蹤問效機制,通過信息系統(tǒng)實時監(jiān)控專項資金的使用情況,提高資金使用效益。3.票據(jù)管理:加強財政票據(jù)的領(lǐng)購、發(fā)放、使用、核銷等環(huán)節(jié)的管理。通過信息系統(tǒng)建立票據(jù)管理臺賬,實現(xiàn)票據(jù)的電子化管理,提高票據(jù)管理的效率和準確性。資產(chǎn)管理流程1.資產(chǎn)登記:對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的各類資產(chǎn)進行全面登記,建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。資產(chǎn)登記信息應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購置時間、購置金額、使用部門等內(nèi)容。2.資產(chǎn)清查:定期組織資產(chǎn)清查工作,通過信息系統(tǒng)對資產(chǎn)的數(shù)量、價值、使用狀況等進行核對和盤點。對清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,確保資產(chǎn)賬實相符。3.資產(chǎn)處置:按照規(guī)定的程序辦理資產(chǎn)處置業(yè)務(wù),包括資產(chǎn)出售、報廢、報損等。通過信息系統(tǒng)對資產(chǎn)處置過程進行記錄和審批,確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。財務(wù)報表與分析流程1.財務(wù)報表編制:按照國家統(tǒng)一的會計制度和財務(wù)報告制度,定期編制財務(wù)報表。財務(wù)報表數(shù)據(jù)應(yīng)來源于信息系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的準確性和一致性。2.財務(wù)分析:利用信息化手段對財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行分析,生成財務(wù)分析報告。財務(wù)分析報告應(yīng)包括財務(wù)狀況、收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、資產(chǎn)負債情況等方面的內(nèi)容,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決策提供依據(jù)。信息化檔案管理檔案分類1.財政信息化建設(shè)檔案:包括信息化建設(shè)規(guī)劃、項目文檔、系統(tǒng)選型資料、采購合同、驗收報告等。2.信息系統(tǒng)運行檔案:包括系統(tǒng)日常維護記錄、安全日志、數(shù)據(jù)備份文件、用戶賬號信息等。3.信息化業(yè)務(wù)流程檔案:包括預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)報表等業(yè)務(wù)流程中產(chǎn)生的各類文件、報表、數(shù)據(jù)等。檔案存儲與保管1.建立專門的信息化檔案存儲場所,配備必要的存儲設(shè)備和設(shè)施,確保檔案的安全存儲。2.對信息化檔案進行分類存放,建立檔案索引和目錄,便于查找和利用。3.定期對檔案進行檢查和維護,確保檔案的完整性和可讀性。對電子檔案要進行定期備份,防止數(shù)據(jù)丟失。檔案查閱與借閱1.嚴格檔案查閱和借閱制度,明確查閱和借閱的范圍、程序和審批要求。2.查閱和借閱檔案時,應(yīng)填寫查閱或借閱登記表,注明查閱或借閱的內(nèi)容、目的、時間等信息。3.查閱和借閱檔案必須在規(guī)定的場所進行,不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱和借閱結(jié)束后,應(yīng)及時歸還檔案,并檢查檔案的完整性。檔案銷毀1.對已超過保管期限或失去保存價值的信息化檔案,按照規(guī)定的程序進行銷毀。2.檔案銷毀前,應(yīng)編制檔案銷毀清單,經(jīng)審批后進行銷毀。銷毀過程要有專人負責監(jiān)督,并在銷毀清單上簽字確認。3.檔案銷毀后,應(yīng)對銷毀清單進行歸檔保存,以備查考。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.建立信息化管理監(jiān)督檢查機制,定期對財政信息化建設(shè)、運行和管理情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括信息化建設(shè)項目執(zhí)行情況、信息系統(tǒng)安全管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、檔案管理等方面。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決??冃Э己?.制定信息化管理績效考核辦法,將信息化管理工作納入財政工作人員的績效考核體系。2.績效考核指標包括信息化業(yè)務(wù)操作技能、
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