加油站汽油設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)加油站汽油設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障加油站的正常經(jīng)營(yíng)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各加油站的汽油設(shè)備管理，包括加油機(jī)、儲(chǔ)油罐、輸油管道、油泵、閥門、液位儀等與汽油儲(chǔ)存、銷售相關(guān)的設(shè)備設(shè)施。3.管理原則設(shè)備管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、安全第一、節(jié)能環(huán)保、科學(xué)管理”的原則，做到定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、及時(shí)維修，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。二、設(shè)備管理職責(zé)1.加油站站長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)加油站汽油設(shè)備的管理工作，確保設(shè)備管理工作符合公司要求和相關(guān)法律法規(guī)。組織制定加油站設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平和安全意識(shí)。負(fù)責(zé)設(shè)備更新、改造、報(bào)廢等計(jì)劃的申報(bào)，并組織實(shí)施。定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)設(shè)備管理工作情況。2.設(shè)備管理員職責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)做好設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立、整理和保管。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，并督促整改。參與設(shè)備的維修、更新、改造等工作，負(fù)責(zé)維修質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)設(shè)備配件的采購(gòu)、庫(kù)存管理，確保配件供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量合格。協(xié)助站長(zhǎng)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。3.設(shè)備操作人員職責(zé)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修工作，提供設(shè)備運(yùn)行情況和故障信息。參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能和安全意識(shí)。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃加油站應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修需求、技術(shù)更新等情況，每年制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)上級(jí)主管部門審批。2.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證等相關(guān)資料。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知加油站和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。按照合同要求進(jìn)行設(shè)備性能測(cè)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備加油站應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝要求，做好安裝場(chǎng)地的清理、平整等準(zhǔn)備工作。組織相關(guān)技術(shù)人員熟悉設(shè)備安裝圖紙和安裝說明書，制定安裝方案。2.安裝施工嚴(yán)格按照安裝圖紙和安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量。安裝過程中，應(yīng)注意設(shè)備的水平度、垂直度、密封性等要求，保證設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。安裝完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步調(diào)試，檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常。3.驗(yàn)收交付設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由加油站組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全防護(hù)裝置等。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備交付使用手續(xù)，正式投入運(yùn)行。五、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.操作規(guī)程制定加油站應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并張貼在設(shè)備操作現(xiàn)場(chǎng)。2.運(yùn)行管理設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如壓力、溫度、流量、聲音等，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備故障等情況。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。3.維護(hù)保養(yǎng)管理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分。4.設(shè)備巡檢加油站應(yīng)建立設(shè)備巡檢制度，制定巡檢路線和巡檢標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理員和操作人員應(yīng)按照巡檢制度進(jìn)行巡檢，巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行參數(shù)、安全防護(hù)裝置等。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)記錄并處理。對(duì)重大問題，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。六、設(shè)備維修與改造1.維修計(jì)劃設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和巡檢結(jié)果，及時(shí)制定設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員等內(nèi)容。維修計(jì)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門審批后實(shí)施。2.維修實(shí)施維修人員應(yīng)按照維修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修工作，確保維修質(zhì)量。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄內(nèi)容包括維修時(shí)間、維修項(xiàng)目、維修方法、更換的零部件等。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修報(bào)告，經(jīng)設(shè)備管理員和站長(zhǎng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用。3.設(shè)備改造加油站應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和設(shè)備技術(shù)更新的需要，適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造。設(shè)備改造應(yīng)制定改造方案，改造方案應(yīng)包括改造目的、改造內(nèi)容、改造時(shí)間、改造預(yù)算等。改造方案應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門審批后實(shí)施。改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保改造后的設(shè)備符合要求。七、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高，不經(jīng)濟(jì)。設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步，被新型設(shè)備所替代，已無使用價(jià)值。設(shè)備因自然災(zāi)害、意外事故等原因，造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。2.報(bào)廢申請(qǐng)符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由加油站填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等，并附上設(shè)備的相關(guān)資料。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)站長(zhǎng)審核簽字后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。3.報(bào)廢處理經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由加油站負(fù)責(zé)組織處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括報(bào)廢拆除、變賣、捐贈(zèng)等。處理過程中，應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)安全。報(bào)廢設(shè)備處理后的殘值收入，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。八、設(shè)備檔案管理1.檔案建立加油站應(yīng)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等相關(guān)資料。設(shè)備檔案應(yīng)由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)建立和管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，存放地點(diǎn)應(yīng)安全、干燥、通風(fēng)，防止檔案資料損壞、丟失。設(shè)備檔案應(yīng)按照類別和時(shí)間順序進(jìn)行分類整理，便于查閱。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)，應(yīng)在檔案管理人員的監(jiān)督下進(jìn)行，不得擅自涂改、抽取、復(fù)制檔案資料。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案。九、設(shè)備安全管理1.安全制度加油站應(yīng)建立設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備的日常安全檢查、定期安全檢查、安全培訓(xùn)、應(yīng)急處置等內(nèi)容。2.安全檢查設(shè)備管理員和操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、接地裝置、電氣系統(tǒng)等。加油站應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全管理制度執(zhí)行情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)整改。3.安全培訓(xùn)加油站應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置方法等。新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。4.應(yīng)急處置