能源短缺應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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PAGEPAGE1能源短缺應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在能源供應(yīng)過程中發(fā)生的能源短缺事故,包含但不限于電力、燃料、原材料子子等能源供應(yīng)停止或不足的情況。預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況:1能源供應(yīng)停止或不足導(dǎo)致生產(chǎn)活動無法正常進(jìn)行;2能源短缺對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其周邊環(huán)境造成的影響;3能源短缺事故的應(yīng)急響應(yīng)、救援和恢復(fù)工作。(二)響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),本預(yù)案將能源短缺事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級,分別為:1一級響應(yīng):當(dāng)能源短缺事故造成嚴(yán)重影響,可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其周邊環(huán)境造成重點(diǎn)危害時,啟動一級響應(yīng)。2二級響應(yīng):當(dāng)能源短缺事故造成確定影響,可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其周邊環(huán)境造成較大危害時,啟動二級響應(yīng)。3三級響應(yīng):當(dāng)能源短缺事故造成細(xì)小影響,可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其周邊環(huán)境造成一般危害時,啟動三級響應(yīng)。4四級響應(yīng):當(dāng)能源短缺事故影響較小,對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其周邊環(huán)境的影響可疏忽時,啟動四級響應(yīng)。分級響應(yīng)的基本原則如下:1應(yīng)急響應(yīng)的級別應(yīng)依據(jù)事故的實際情況動態(tài)調(diào)整,確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性;2生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)事故危害程度和影響范圍,快速啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng);3應(yīng)急響應(yīng)啟動后,應(yīng)依照預(yù)案要求,快速組織氣力進(jìn)行救援和處理;4應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,應(yīng)及時進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)立能源短缺事故應(yīng)急指揮部,作為事故應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、應(yīng)急響應(yīng)組、技術(shù)保障組、物資保障組、通信聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救助組、宣傳報道組等專項工作小組。2綜合協(xié)調(diào)組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作和應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)調(diào)指揮;收集、分析事故信息,向應(yīng)急指揮部報告;調(diào)度應(yīng)急資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行;組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3應(yīng)急響應(yīng)組職責(zé):依據(jù)事故等級,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng);組織事故現(xiàn)場救援,引導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急處理;監(jiān)督事故處理措施的落實;引導(dǎo)事故調(diào)查和原因分析。4技術(shù)保障組職責(zé):負(fù)責(zé)能源短缺原因的技術(shù)分析,供應(yīng)技術(shù)支持;引導(dǎo)事故現(xiàn)場的技術(shù)處理,確保安全;參加事故調(diào)查,供應(yīng)技術(shù)證據(jù)。5物資保障組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和管理;確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng);組織應(yīng)急物資的調(diào)配和分發(fā)。6通信聯(lián)絡(luò)組職責(zé):建立和維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò);確保應(yīng)急信息的及時傳遞和溝通;對外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。7醫(yī)療救助組職責(zé):組織醫(yī)療救助氣力,供應(yīng)現(xiàn)場急救;布置受傷人員的轉(zhuǎn)運(yùn)和救治;參加事故調(diào)查,供應(yīng)醫(yī)療證據(jù)。8宣傳報道組職責(zé):負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展;監(jiān)控輿論動態(tài),及時回應(yīng)社會關(guān)切;參加事故調(diào)查,供應(yīng)輿情分析。(二)各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1綜合協(xié)調(diào)組構(gòu)成:應(yīng)急指揮部成員、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)人員。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部工作,確保各部門職責(zé)明確,行動有序。行動任務(wù):組織召開應(yīng)急指揮部會議,協(xié)調(diào)各部門行動,監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)程。2應(yīng)急響應(yīng)組構(gòu)成:安全管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場操作人員。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援和處理,確保人員安全。行動任務(wù):依據(jù)事故等級,趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng),組織現(xiàn)場救援,執(zhí)行事故處理方案。3技術(shù)保障組構(gòu)成:專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備維護(hù)人員。職責(zé)分工:供應(yīng)事故技術(shù)分析和處理建議,確保技術(shù)支持。行動任務(wù):對事故原因進(jìn)行技術(shù)分析,引導(dǎo)現(xiàn)場技術(shù)處理。4物資保障組構(gòu)成:采購人員、倉儲管理人員、物資配送人員。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和配送。行動任務(wù):及時采購和儲備應(yīng)急物資,確保物資供應(yīng)。5通信聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成:信息管理人員、通信保障人員。職責(zé)分工:建立和維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通。行動任務(wù):建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),傳遞應(yīng)急信息。6醫(yī)療救助組構(gòu)成:醫(yī)護(hù)人員、急救人員。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的醫(yī)療救助。行動任務(wù):供應(yīng)現(xiàn)場急救,布置傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。7宣傳報道組構(gòu)成:宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)人員。職責(zé)分工:對外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。行動任務(wù):發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展,回應(yīng)社會關(guān)切。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話:設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,電話號碼公布于明顯位置,并確保電話暢通。2負(fù)責(zé)人:指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急值守電話的接聽和記錄,確保及時響應(yīng)各類事故信息。(二)事故信息接收1事故信息來源:接收來自現(xiàn)場報告、監(jiān)控系統(tǒng)、員工報告、外部單位通報等事故信息。2接收程序:接收事故信息后,應(yīng)趕忙記錄相關(guān)信息,包含事故發(fā)生時間、地方、初步原因、影響范圍等。(三)內(nèi)部通報程序1通報方式:通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、電話會議等方式進(jìn)行通報。2負(fù)責(zé)人:應(yīng)急指揮部成員負(fù)責(zé)內(nèi)部通報,確保信息及時傳遞至相關(guān)部門和人員。3通報內(nèi)容:包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)級別、各部門職責(zé)分工、行動要求等。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程:在事故發(fā)生后,趕忙向應(yīng)急指揮部報告;應(yīng)急指揮部評估事故情況,決議是否需要向上級報告;如需報告,由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人依照規(guī)定流程進(jìn)行報告。2報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地方、原因;事故的初步影響范圍和程度;已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施;需要上級支持的事項。3報告時限:在事故發(fā)生后,依據(jù)事故的嚴(yán)重程度,在規(guī)定的時間內(nèi)完成報告。4負(fù)責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)向上級報告事故信息。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法:通過電話、電子郵件、傳真等方式進(jìn)行通報;依據(jù)事故的性質(zhì)和影響范圍,選擇合適的通報渠道。2通報程序:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否需要向外部通報;由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)向相關(guān)單位通報;通報內(nèi)容應(yīng)包含事故的基本情況、影響范圍、已采取的應(yīng)急措施等。3負(fù)責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)向外部單位通報事故信息。(六)信息記錄與歸檔1全部接報、通報、報告的信息應(yīng)認(rèn)真記錄,包含時間、地方、人員、內(nèi)容等。2應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)信息記錄的整理和歸檔,確保信息完整、準(zhǔn)確、可追溯。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息,包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。對收集到的信息進(jìn)行初步評估,推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件,決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。3自動啟動機(jī)制如系統(tǒng)設(shè)置有自動啟動機(jī)制,當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時,系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。4預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但可能引發(fā)潛在風(fēng)險,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后,應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,并依據(jù)實際情況調(diào)整預(yù)警等級。(二)響應(yīng)啟動的具體步驟1事故信息確認(rèn)確認(rèn)事故信息的真實性,躲避誤報或謊報。2緊急會議應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議,分析事故情況,討論響應(yīng)措施。3響應(yīng)命令發(fā)布依據(jù)會議決議,應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)命令,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。4應(yīng)急資源調(diào)配依據(jù)響應(yīng)級別,調(diào)配應(yīng)急資源,包含人員、物資、設(shè)備等。5信息發(fā)布通過內(nèi)部通報和外部通報渠道,發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。(三)響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后,連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息,科學(xué)分析處理需求,評估事故影響。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事故發(fā)展和處理效果,及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)的適合性。4躲避過度或不足響應(yīng)躲避因響應(yīng)不足而無法有效掌控事故,同時躲避因過度響應(yīng)而造成不必需的資源揮霍。(四)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束1事故得到有效掌控當(dāng)事故得到有效掌控,不再對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其周邊環(huán)境構(gòu)成威逼時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)結(jié)束報告應(yīng)急指揮部編寫響應(yīng)結(jié)束報告,總結(jié)事故處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)和改進(jìn)措施。3恢復(fù)生產(chǎn)秩序在確保安全的前提下,恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報渠道:通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、電話會議等方式。外部通報渠道:通過政府相關(guān)部門、行業(yè)組織、鄰近企業(yè)等外部聯(lián)絡(luò)渠道。2預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙通知:對于可能引發(fā)能源短缺的潛在風(fēng)險,應(yīng)趕忙通知相關(guān)部門和人員。公共信息發(fā)布:通過企業(yè)網(wǎng)站、公告欄、社交媒體等渠道向公眾發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容能源短缺的風(fēng)險等級;估量發(fā)生時間及可能的影響范圍;應(yīng)采取的防備措施和建議;應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式和聯(lián)系人。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍的完整性和戰(zhàn)斗力,包含救援隊伍、技術(shù)支持隊伍等。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對能源短缺的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備購置或儲備必需的應(yīng)急物資,如備用能源、應(yīng)急設(shè)備等。物資的存放地方應(yīng)明確,并定期檢查物資的有效性和適用性。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好,包含救援裝備、檢測設(shè)備等。對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)和更新。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障,包含食品、飲水、醫(yī)療等。訂立后勤保障計劃,確保應(yīng)急人員的生活和工作需求。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行,包含固定電話、移動電話、無線電通信等。訂立通信保障方案,確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件能源短缺風(fēng)險已得到有效掌控;生產(chǎn)經(jīng)營活動已恢復(fù)正常;相關(guān)部門和社會公眾已得到充分的信息告知。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估,確認(rèn)預(yù)警解除條件已滿足;發(fā)布預(yù)警解除通知,告知相關(guān)部門和人員;對預(yù)警期間采取的措施進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實預(yù)警解除后的恢復(fù)工作;應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除的記錄和歸檔。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。應(yīng)急響應(yīng)級別分為一級、二級、三級、四級,級別越高,響應(yīng)力度越大。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會議,研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報:依照規(guī)定的時間和內(nèi)容,向上級主管部門和單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)應(yīng)急所需的人力、物力、財力等資源。信息公開:通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道,發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障:確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)和財力支持。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線,掌控人員出入。實施疏散計劃,確保人員安全撤離。2人員搜救組織搜救隊伍,對受困人員進(jìn)行搜救。優(yōu)先救援傷員和關(guān)鍵崗位人員。3醫(yī)療救治確保醫(yī)療救助組及時到達(dá)現(xiàn)場,對傷員進(jìn)行救治。組織傷員轉(zhuǎn)運(yùn),確保傷員得到及時有效的治療。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測,評估環(huán)境風(fēng)險。監(jiān)測數(shù)據(jù)實時上報,為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)技術(shù)支持,引導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急處理。運(yùn)用專業(yè)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析。6工程搶險組織專業(yè)人員進(jìn)行工程搶險,防止事故擴(kuò)大。采取有效措施,修復(fù)受損設(shè)施,恢復(fù)能源供應(yīng)。7環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成污染,采取環(huán)保措施。監(jiān)測環(huán)境情形,確保環(huán)境安全。8人員防護(hù)要求應(yīng)急人員需穿著必需的防護(hù)裝備,防止損害。對可能受到污染的區(qū)域進(jìn)行隔離,躲避交叉感染。(三)應(yīng)急幫忙1向外部(救援)氣力懇求幫忙當(dāng)事態(tài)無法掌控時,依照規(guī)定程序向外部救援氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的流程、內(nèi)容和時限。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制,明確職責(zé)分工和搭配要求。確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。3外部(救援)氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援行動有序進(jìn)行。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援氣力的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常;受影響的區(qū)域和環(huán)境安全得到保障;應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估,確認(rèn)響應(yīng)停止條件已滿足;發(fā)布響應(yīng)停止通知,告知相關(guān)部門和人員;對應(yīng)急響應(yīng)期間的工作進(jìn)行總結(jié)和評估。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和發(fā)布;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實響應(yīng)停止后的恢復(fù)工作;應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的記錄和歸檔。七、后期處理(一)污染物處理1污染物識別與評估對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行污染物識別,評估污染程度和范圍。確定污染物處理的方法和所需資源。2污染物清除與處理依據(jù)評估結(jié)果,組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物的清除和處理。采取有效措施,防止污染物擴(kuò)散,保護(hù)環(huán)境和公眾健康。3污染物監(jiān)測在污染物處理過程中,連續(xù)監(jiān)測污染物的濃度和更改情況。確保污染物處理實現(xiàn)預(yù)期效果,符合環(huán)保要求。4污染物處理記錄記錄污染物處理的全過程,包含處理方法、使用物資、處理效果等。為后續(xù)環(huán)境評估和責(zé)任追究供應(yīng)依據(jù)。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)對受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查,評估損壞程度。組織專業(yè)人員進(jìn)行修復(fù),確保生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。2生產(chǎn)計劃調(diào)整依據(jù)生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)情況,調(diào)整生產(chǎn)計劃,合理布置生產(chǎn)任務(wù)。優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。3供應(yīng)鏈恢復(fù)恢復(fù)與上游供應(yīng)商和下游客戶的聯(lián)系,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。采取措施,防止因供應(yīng)鏈停止導(dǎo)致的生產(chǎn)秩序混亂。(三)人員布置1受影響人員布置對因能源短缺事故受影響的人員進(jìn)行布置,包含員工、客戶等。供應(yīng)必需的生活保障和心理咨詢,關(guān)注受影響人員的身心健康。2員工返崗布置依據(jù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)情況,布置員工返崗。對因事故受傷或健康受影響的員工,供應(yīng)必需的醫(yī)療和痊愈服務(wù)。3客戶服務(wù)恢復(fù)恢復(fù)對客戶的正常服務(wù),及時解決客戶問題。對因事故造成的損失,供應(yīng)合理的賠償或彌補(bǔ)方案。(四)后期處理總結(jié)1后期處理評估對后期處理工作進(jìn)行全面評估,包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員布置等方面。分析處理過程中的問題和不足,提出改進(jìn)建議。2經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)總結(jié)事故處理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),形成案例,用于后續(xù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任進(jìn)行追究。采取措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式列出應(yīng)急指揮部成員、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急隊伍成員、專家等關(guān)鍵人員的通信聯(lián)系方式。確保全部聯(lián)系方式的準(zhǔn)確性和及時更新。2通信方法確定應(yīng)急通信的緊要方式,包含固定電話、移動電話、無線電通信、互聯(lián)網(wǎng)等。訂立通信優(yōu)先級,確保關(guān)鍵信息的優(yōu)先傳遞。3備用方案訂立通信故障時的備用方案,如使用衛(wèi)星電話、備用網(wǎng)絡(luò)等。確保備用方案的可行性和有效性。4保障責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)通信與信息保障的日常管理和維護(hù)。負(fù)責(zé)定期檢查通信設(shè)備,確保其處于良好狀態(tài)。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急隊伍的構(gòu)成,包含專家、專兼職應(yīng)急救援隊伍及協(xié)議應(yīng)急救援隊伍。列出應(yīng)急隊伍成員的名單、專業(yè)技能、聯(lián)系方式等。2專家確定應(yīng)急專家的名單,包含專業(yè)領(lǐng)域、聯(lián)系方式等。專家在應(yīng)急響應(yīng)中供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。3專兼職應(yīng)急救援隊伍明確專兼職應(yīng)急救援隊伍的組建和職責(zé)。定期對專兼職應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。4協(xié)議應(yīng)急救援隊伍與外部協(xié)議應(yīng)急救援隊伍建立合作關(guān)系,明確合作內(nèi)容和應(yīng)急響應(yīng)時的職責(zé)分工。確保協(xié)議應(yīng)急救援隊伍在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型列出應(yīng)急物資和裝備的類型,如防護(hù)用品、救援設(shè)備、檢測儀器等。2數(shù)量、性能、存放位置明確每種物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)和存放位置。確保物資和裝備的存放環(huán)境適合,防止損壞。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案,確保在緊急情況下能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。明確物資和裝備的使用條件,確保其安全有效。4更新及增補(bǔ)時限訂立物資和裝備的更新和增補(bǔ)計劃,確保其處于良好的工作狀態(tài)。定期檢查和更新物資和裝備,滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理,包含采購、存儲、使用和維護(hù)。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保應(yīng)急物資和裝備的及時響應(yīng)。6臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬,記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期更新臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障(一)能源保障1能源供應(yīng)監(jiān)測建立能源供應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng),實時監(jiān)控能源消耗和供應(yīng)情況。及時發(fā)現(xiàn)潛在的能量短缺風(fēng)險,并采取防備措施。2備用能源準(zhǔn)備備用能源設(shè)施,如發(fā)電機(jī)組、備用燃料等,以應(yīng)對能源短缺。確保備用能源設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài),并定期進(jìn)行測試。3能源調(diào)配訂立能源調(diào)配方案,確保在能源短缺時能夠優(yōu)先保障關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源需求。(二)經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi),用于應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項開支。確保經(jīng)費(fèi)的及時到位,支持應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。2經(jīng)費(fèi)管理訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度,明確經(jīng)費(fèi)的使用范圍和審批程序。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計,確保資金使用的透亮度和合理性。(三)交通運(yùn)輸保障1交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。訂立交通運(yùn)輸保障方案,應(yīng)對可能的交通擁堵和道路封鎖。2運(yùn)輸資源儲備準(zhǔn)備必需的運(yùn)輸工具和設(shè)備,如應(yīng)急車輛、船只等。(四)治安保障1治安維護(hù)與公安機(jī)關(guān)合作,確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。對可能引發(fā)社會不穩(wěn)定因素的隱患進(jìn)行排查和防備。2安全巡邏組織安全巡邏隊,加強(qiáng)對事故現(xiàn)場和周邊地區(qū)的監(jiān)控。(五)技術(shù)保障1技術(shù)支持聯(lián)系相關(guān)技術(shù)部門,供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。確保應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的技術(shù)設(shè)備正常運(yùn)行。2技術(shù)研發(fā)鼓舞技術(shù)研發(fā),提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源準(zhǔn)備醫(yī)療救援隊伍和必需的醫(yī)療設(shè)備。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,確保傷員

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