2025年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)能力考試真題及答案一、案例分析題（30分）

1.小張是一位年輕的創(chuàng)業(yè)者，他計(jì)劃開(kāi)設(shè)一家在線教育平臺(tái)。請(qǐng)分析以下情況，并回答以下問(wèn)題：

（1）小張?jiān)趧?chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題有哪些？

（2）針對(duì)這些問(wèn)題，小張可以采取哪些措施來(lái)解決？

（3）小張?jiān)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中需要注意哪些風(fēng)險(xiǎn)？

（4）小張如何制定合理的商業(yè)模式？

（5）小張如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)營(yíng)銷？

答案：

（1）小張?jiān)趧?chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題有：資金短缺、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位等。

（2）針對(duì)這些問(wèn)題，小張可以采取以下措施：尋求投資、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、明確產(chǎn)品定位等。

（3）小張?jiān)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中需要注意的風(fēng)險(xiǎn)有：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性等。

（4）小張制定合理的商業(yè)模式可以從以下幾個(gè)方面入手：明確目標(biāo)客戶、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、建立良好的品牌形象、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本等。

（5）小張進(jìn)行有效的市場(chǎng)營(yíng)銷可以從以下方面入手：制定合理的營(yíng)銷策略、利用社交媒體、開(kāi)展線上線下活動(dòng)、關(guān)注客戶反饋等。

2.小李是一位創(chuàng)業(yè)者，他計(jì)劃開(kāi)設(shè)一家環(huán)?？萍脊?。請(qǐng)分析以下情況，并回答以下問(wèn)題：

（1）小李在創(chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題有哪些？

（2）針對(duì)這些問(wèn)題，小李可以采取哪些措施來(lái)解決？

（3）小李如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新？

（4）小李如何拓展市場(chǎng)？

（5）小李如何建立良好的企業(yè)形象？

答案：

（1）小李在創(chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題有：資金短缺、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

（2）針對(duì)這些問(wèn)題，小李可以采取以下措施：尋求投資、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、拓展市場(chǎng)等。

（3）小李進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新可以從以下方面入手：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、與高校合作、引進(jìn)高端人才、加大研發(fā)投入等。

（4）小李拓展市場(chǎng)可以從以下方面入手：參加行業(yè)展會(huì)、與合作伙伴建立合作關(guān)系、開(kāi)展線上線下活動(dòng)、關(guān)注客戶需求等。

（5）小李建立良好的企業(yè)形象可以從以下方面入手：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、注重社會(huì)責(zé)任、積極參與公益活動(dòng)、樹立良好的品牌形象等。

二、選擇題（30分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題？

A.資金短缺

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.政策法規(guī)

答案：D

2.以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的方法？

A.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)

B.與高校合作

C.引進(jìn)高端人才

D.減少研發(fā)投入

答案：D

3.以下哪項(xiàng)不屬于拓展市場(chǎng)的方法？

A.參加行業(yè)展會(huì)

B.與合作伙伴建立合作關(guān)系

C.開(kāi)展線上線下活動(dòng)

D.忽視客戶需求

答案：D

4.以下哪項(xiàng)不屬于建立良好企業(yè)形象的方法？

A.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

B.注重社會(huì)責(zé)任

C.減少公益活動(dòng)投入

D.樹立良好的品牌形象

答案：C

5.以下哪項(xiàng)不屬于制定合理商業(yè)模式的方法？

A.明確目標(biāo)客戶

B.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

C.建立良好的品牌形象

D.忽視運(yùn)營(yíng)成本

答案：D

6.以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)行有效市場(chǎng)營(yíng)銷的方法？

A.制定合理的營(yíng)銷策略

B.利用社交媒體

C.忽視客戶反饋

D.開(kāi)展線上線下活動(dòng)

答案：C

三、簡(jiǎn)答題（20分）

1.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題。

答案：創(chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題有：資金短缺、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、政策法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制等。

2.簡(jiǎn)述技術(shù)創(chuàng)新的方法。

答案：技術(shù)創(chuàng)新的方法有：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、與高校合作、引進(jìn)高端人才、加大研發(fā)投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。

3.簡(jiǎn)述拓展市場(chǎng)的方法。

答案：拓展市場(chǎng)的方法有：參加行業(yè)展會(huì)、與合作伙伴建立合作關(guān)系、開(kāi)展線上線下活動(dòng)、關(guān)注客戶需求、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)等。

4.簡(jiǎn)述建立良好企業(yè)形象的方法。

答案：建立良好企業(yè)形象的方法有：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、注重社會(huì)責(zé)任、積極參與公益活動(dòng)、樹立良好的品牌形象、提高客戶滿意度等。

5.簡(jiǎn)述制定合理商業(yè)模式的方法。

答案：制定合理商業(yè)模式的方法有：明確目標(biāo)客戶、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、建立良好的品牌形象、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。

6.簡(jiǎn)述進(jìn)行有效市場(chǎng)營(yíng)銷的方法。

答案：進(jìn)行有效市場(chǎng)營(yíng)銷的方法有：制定合理的營(yíng)銷策略、利用社交媒體、開(kāi)展線上線下活動(dòng)、關(guān)注客戶反饋、提高品牌知名度等。

四、論述題（20分）

1.論述創(chuàng)業(yè)初期如何解決資金短缺問(wèn)題。

答案：創(chuàng)業(yè)初期解決資金短缺問(wèn)題可以從以下幾個(gè)方面入手：

（1）尋求投資：尋找風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資等；

（2）政府扶持：申請(qǐng)政府創(chuàng)業(yè)扶持政策；

（3）內(nèi)部融資：優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率；

（4）外部融資：發(fā)行債券、股票等；

（5）降低成本：優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本，提高盈利能力。

2.論述創(chuàng)業(yè)過(guò)程中如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

答案：創(chuàng)業(yè)過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新可以從以下幾個(gè)方面入手：

（1）關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)：了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)機(jī)遇；

（2）與高校合作：引入高校資源，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作；

（3）引進(jìn)高端人才：吸引行業(yè)精英，提高研發(fā)水平；

（4）加大研發(fā)投入：提高研發(fā)經(jīng)費(fèi)，加大研發(fā)力度；

（5）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：根據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

五、應(yīng)用題（20分）

1.假設(shè)你是一位創(chuàng)業(yè)者，計(jì)劃開(kāi)設(shè)一家餐飲店。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：

（1）請(qǐng)分析餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)；

（2）請(qǐng)確定你的目標(biāo)客戶群體；

（3）請(qǐng)制定合理的商業(yè)模式；

（4）請(qǐng)?zhí)岢鲇行У氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略。

答案：

（1）餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：健康、綠色、個(gè)性化、便捷化等；

（2）目標(biāo)客戶群體：年輕人、家庭、商務(wù)人士等；

（3）商業(yè)模式：提供特色菜品、注重服務(wù)質(zhì)量、打造良好品牌形象；

（4）市場(chǎng)營(yíng)銷策略：開(kāi)展線上線下活動(dòng)、利用社交媒體、與合作伙伴建立合作關(guān)系等。

2.假設(shè)你是一位創(chuàng)業(yè)者，計(jì)劃開(kāi)設(shè)一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：

（1）請(qǐng)分析教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)；

（2）請(qǐng)確定你的目標(biāo)客戶群體；

（3）請(qǐng)制定合理的商業(yè)模式；

（4）請(qǐng)?zhí)岢鲇行У氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略。

答案：

（1）教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：個(gè)性化、多元化、線上化等；

（2）目標(biāo)客戶群體：學(xué)生、家長(zhǎng)、職場(chǎng)人士等；

（3）商業(yè)模式：提供優(yōu)質(zhì)課程、注重教學(xué)質(zhì)量、打造良好品牌形象；

（4）市場(chǎng)營(yíng)銷策略：開(kāi)展線上線下活動(dòng)、利用社交媒體、與合作伙伴建立合作關(guān)系等。

六、案例分析題（20分）

1.小王是一位創(chuàng)業(yè)者，他計(jì)劃開(kāi)設(shè)一家電子商務(wù)平臺(tái)。請(qǐng)分析以下情況，并回答以下問(wèn)題：

（1）小王在創(chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題有哪些？

（2）針對(duì)這些問(wèn)題，小王可以采取哪些措施來(lái)解決？

（3）小王如何進(jìn)行有效的供應(yīng)鏈管理？

（4）小王如何提高客戶滿意度？

（5）小王如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制？

答案：

（1）小王在創(chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題有：資金短缺、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、供應(yīng)鏈管理、客戶滿意度、風(fēng)險(xiǎn)控制等。

（2）針對(duì)這些問(wèn)題，小王可以采取以下措施：尋求投資、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、明確產(chǎn)品定位、優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高客戶滿意度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制等。

（3）小王進(jìn)行有效的供應(yīng)鏈管理可以從以下方面入手：選擇合適的供應(yīng)商、建立穩(wěn)定的合作關(guān)系、優(yōu)化物流配送、降低庫(kù)存成本等。

（4）小王提高客戶滿意度可以從以下方面入手：提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、注重服務(wù)質(zhì)量、關(guān)注客戶需求、及時(shí)解決客戶問(wèn)題等。

（5）小王進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制可以從以下方面入手：制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制策略、加強(qiáng)內(nèi)部管理、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（30分）

1.小張?jiān)趧?chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題有哪些？

（1）資金短缺、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位等。

解析思路：分析創(chuàng)業(yè)初期的常見(jiàn)挑戰(zhàn)，包括財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)定位等。

2.針對(duì)這些問(wèn)題，小張可以采取哪些措施來(lái)解決？

尋求投資、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、明確產(chǎn)品定位等。

解析思路：針對(duì)每個(gè)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略，如籌集資金、建立團(tuán)隊(duì)、了解市場(chǎng)、定位產(chǎn)品等。

3.小張?jiān)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中需要注意哪些風(fēng)險(xiǎn)？

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性等。

解析思路：識(shí)別創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、法律法規(guī)、技術(shù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性等。

4.小張如何制定合理的商業(yè)模式？

明確目標(biāo)客戶、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、建立良好的品牌形象、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本等。

解析思路：構(gòu)建商業(yè)模式的關(guān)鍵要素，包括客戶群體、產(chǎn)品或服務(wù)、品牌建設(shè)、成本控制等。

5.小張如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)營(yíng)銷？

制定合理的營(yíng)銷策略、利用社交媒體、開(kāi)展線上線下活動(dòng)、關(guān)注客戶反饋等。

解析思路：提出市場(chǎng)營(yíng)銷的有效方法，如策略制定、社交媒體運(yùn)用、活動(dòng)推廣、客戶關(guān)系管理等。

2.小李在創(chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題有哪些？

（1）資金短缺、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

解析思路：與第一題類似，分析小李作為環(huán)?？萍脊緞?chuàng)業(yè)者的具體挑戰(zhàn)。

3.針對(duì)這些問(wèn)題，小李可以采取哪些措施來(lái)解決？

尋求投資、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、拓展市場(chǎng)等。

解析思路：針對(duì)小李的具體問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決方案。

4.小李如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新？

關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、與高校合作、引進(jìn)高端人才、加大研發(fā)投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。

解析思路：提出技術(shù)創(chuàng)新的策略，包括行業(yè)研究、合作、人才引進(jìn)、研發(fā)投入、產(chǎn)品優(yōu)化等。

5.小李如何拓展市場(chǎng)？

參加行業(yè)展會(huì)、與合作伙伴建立合作關(guān)系、開(kāi)展線上線下活動(dòng)、關(guān)注客戶需求等。

解析思路：提出市場(chǎng)拓展的方法，包括展會(huì)參與、合作建立、活動(dòng)開(kāi)展、需求關(guān)注等。

6.小李如何建立良好的企業(yè)形象？

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、注重社會(huì)責(zé)任、積極參與公益活動(dòng)、樹立良好的品牌形象等。

解析思路：提出建立良好企業(yè)形象的方法，包括誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任、公益活動(dòng)、品牌建設(shè)等。

二、選擇題（30分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題？

答案：D

解析思路：識(shí)別選項(xiàng)中不屬于創(chuàng)業(yè)初期常見(jiàn)問(wèn)題的選項(xiàng)。

2.以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的方法？

答案：D

解析思路：識(shí)別選項(xiàng)中不符合技術(shù)創(chuàng)新策略的選項(xiàng)。

3.以下哪項(xiàng)不屬于拓展市場(chǎng)的方法？

答案：D

解析思路：識(shí)別選項(xiàng)中不符合市場(chǎng)拓展策略的選項(xiàng)。

4.以下哪項(xiàng)不屬于建立良好企業(yè)形象的方法？

答案：C

解析思路：識(shí)別選項(xiàng)中不符合建立良好企業(yè)形象策略的選項(xiàng)。

5.以下哪項(xiàng)不屬于制定合理商業(yè)模式的方法？

答案：D

解析思路：識(shí)別選項(xiàng)中不符合制定商業(yè)模式策略的選項(xiàng)。

6.以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)行有效市場(chǎng)營(yíng)銷的方法？

答案：C

解析思路：識(shí)別選項(xiàng)中不符合有效市場(chǎng)營(yíng)銷策略的選項(xiàng)。

三、簡(jiǎn)答題（20分）

1.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題。

答案：資金短缺、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、政策法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制等。

解析思路：列出創(chuàng)業(yè)初期可能遇到的主要挑戰(zhàn)。

2.簡(jiǎn)述技術(shù)創(chuàng)新的方法。

答案：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、與高校合作、引進(jìn)高端人才、加大研發(fā)投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。

解析思路：提出技術(shù)創(chuàng)新的具體策略。

3.簡(jiǎn)述拓展市場(chǎng)的方法。

答案：參加行業(yè)展會(huì)、與合作伙伴建立合作關(guān)系、開(kāi)展線上線下活動(dòng)、關(guān)注客戶需求等。

解析思路：列出拓展市場(chǎng)的有效途徑。

4.簡(jiǎn)述建立良好企業(yè)形象的方法。

答案：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、注重社會(huì)責(zé)任、積極參與公益活動(dòng)、樹立良好的品牌形象等。

解析思路：提出建立良好企業(yè)形象的具體方法。

5.簡(jiǎn)述制定合理商業(yè)模式的方法。

答案：明確目標(biāo)客戶、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、建立良好的品牌形象、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本等。

解析思路：列出構(gòu)建合理商業(yè)模式的關(guān)鍵要素。

6.簡(jiǎn)述進(jìn)行有效市場(chǎng)營(yíng)銷的方法。

答案：制定合理的營(yíng)銷策略、利用社交媒體、開(kāi)展線上線下活動(dòng)、關(guān)注客戶反饋等。

解析思路：提出進(jìn)行有效市場(chǎng)營(yíng)銷的具體策略。

四、論述題（20分）

1.論述創(chuàng)業(yè)初期如何解決資金短缺問(wèn)題。

答案：尋求投資、政府扶持、內(nèi)部融資、外部融資、降低成本等。

解析思路：提出解決資金短缺問(wèn)題的多種途徑。

2.論述創(chuàng)業(yè)過(guò)程中如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

答案：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、與高校合作、引進(jìn)高端人才、加大研發(fā)投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。

解析思路：提出技術(shù)創(chuàng)新的具體步驟和方法。

五、應(yīng)用題（20分）

1.假設(shè)你是一位創(chuàng)業(yè)者，計(jì)劃開(kāi)設(shè)一家餐飲店。請(qǐng)分析餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)；請(qǐng)確定你的目標(biāo)客戶群體；請(qǐng)制定合理的商業(yè)模式；請(qǐng)?zhí)岢鲇行У氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略。

答案：

（1）發(fā)展趨勢(shì)：健康、綠色、個(gè)性化、便捷化等；

（2）目標(biāo)客戶群體：年輕人、家庭、商務(wù)人士等；

（3）商業(yè)模式：提供特色菜品、注重服務(wù)質(zhì)量、打造良好品牌形象；

（4）市場(chǎng)營(yíng)銷策略：開(kāi)展線上線下活動(dòng)、利用社交媒體、與合作伙伴建立合作關(guān)系等。

解析思路：結(jié)合餐飲行業(yè)特點(diǎn)，分析趨勢(shì)、目標(biāo)客戶、商業(yè)模式和市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

2.假設(shè)你是一位創(chuàng)業(yè)者，計(jì)劃開(kāi)設(shè)一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。請(qǐng)分析教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)；請(qǐng)確定你的目標(biāo)客戶群體；請(qǐng)制定合理的商業(yè)模式；請(qǐng)?zhí)岢鲇行У氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略。

答案：

（1）發(fā)展趨勢(shì)：個(gè)性化、多元化、線上化等；

（2）目標(biāo)客戶群體：學(xué)生、家長(zhǎng)、職場(chǎng)人士等；

（3）商業(yè)模式：提供優(yōu)質(zhì)課程、注重教學(xué)質(zhì)量、打造良好品牌形象；

（4）市場(chǎng)營(yíng)銷策略：開(kāi)展線上線下活動(dòng)、利用社交媒體、與合作伙伴建立合作關(guān)系等。

解析思路：結(jié)合教育培訓(xùn)行業(yè)特點(diǎn)，分析趨勢(shì)、目標(biāo)客戶、商業(yè)模式和市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

六、案例分析題（20分）

1.小王在創(chuàng)業(yè)初期面臨的主要問(wèn)題有哪些？

（1）資金短缺、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、供應(yīng)鏈管理、客戶滿意度、風(fēng)險(xiǎn)控制等。

解析思路：分析小王作為電子商務(wù)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者的具體挑戰(zhàn)。

2.針對(duì)這些問(wèn)題，小王可以采取哪些措施來(lái)解決？