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文檔簡介

人力公司收費(fèi)管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范人力公司收費(fèi)行為,確保收費(fèi)的合理性、透明度和合規(guī)性,保障公司與客戶雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)健康、有序發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本人力公司所有涉及收費(fèi)的業(yè)務(wù)活動,包括但不限于人力資源派遣、招聘服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、人事代理等。3.收費(fèi)原則合法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,依法進(jìn)行收費(fèi)。公平公正原則:根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、成本投入、市場行情等因素,制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保對所有客戶一視同仁。清晰透明原則:向客戶明確收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、方式及相關(guān)說明,確??蛻羟宄私馐召M(fèi)情況。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則:以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),合理定價(jià),體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值。收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)1.人力資源派遣服務(wù)收費(fèi)員工工資及福利:根據(jù)與客戶協(xié)商確定的派遣員工工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)福利待遇,由客戶按照實(shí)際發(fā)生額支付給公司,公司負(fù)責(zé)代發(fā)。管理費(fèi):按照派遣員工月工資總額的[X]%收取,用于公司提供派遣服務(wù)過程中的管理成本、運(yùn)營費(fèi)用等。招聘費(fèi):若因客戶需求,由公司負(fù)責(zé)招聘派遣員工,根據(jù)招聘難度及招聘人數(shù),按照每人[X]元收取招聘費(fèi)用。2.招聘服務(wù)收費(fèi)普通崗位招聘:根據(jù)招聘崗位的難易程度、招聘人數(shù)等因素,按照每人[X]元收取招聘服務(wù)費(fèi)。中高級崗位招聘:對于招聘中高級管理、技術(shù)等崗位,按照招聘崗位年薪的[X]%收取招聘服務(wù)費(fèi)。加急招聘:若客戶有加急招聘需求,在上述收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,加收[X]%的加急費(fèi)用。3.培訓(xùn)服務(wù)收費(fèi)通用類培訓(xùn)課程:根據(jù)培訓(xùn)課程的時長、內(nèi)容、師資等因素,按照每人每天[X]元收取培訓(xùn)費(fèi)用。定制化培訓(xùn)課程:根據(jù)客戶定制的培訓(xùn)課程內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時長等,由雙方協(xié)商確定收費(fèi)金額。培訓(xùn)教材費(fèi):按照實(shí)際發(fā)生的培訓(xùn)教材成本向?qū)W員收取。4.人事代理服務(wù)收費(fèi)檔案管理:每人每月[X]元,用于檔案保管、整理、查閱等服務(wù)。社保公積金代理:按照代理人數(shù)及當(dāng)?shù)厣绫9e金政策規(guī)定的繳費(fèi)基數(shù)和比例,收取一定的代理服務(wù)費(fèi),具體標(biāo)準(zhǔn)為每人每月[X]元。收費(fèi)方式1.預(yù)收費(fèi)用對于長期合作項(xiàng)目或金額較大的業(yè)務(wù),可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和服務(wù)內(nèi)容,要求客戶預(yù)收一定比例的費(fèi)用,預(yù)收比例一般不超過總費(fèi)用的[X]%。2.分期支付根據(jù)業(yè)務(wù)周期和客戶需求,與客戶協(xié)商確定分期支付的方式和時間節(jié)點(diǎn)。一般可分為預(yù)付款、中期款和尾款,預(yù)付款比例不低于總費(fèi)用的[X]%,中期款在業(yè)務(wù)進(jìn)行到一定階段后支付,尾款在業(yè)務(wù)完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收合格后支付。3.一次性支付對于金額較小、業(yè)務(wù)周期較短的項(xiàng)目,可要求客戶在簽訂合同后一次性支付全部費(fèi)用。收費(fèi)流程1.業(yè)務(wù)洽談階段業(yè)務(wù)部門與客戶進(jìn)行溝通洽談,明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)等,并將相關(guān)信息記錄在業(yè)務(wù)洽談記錄中。2.合同簽訂階段根據(jù)業(yè)務(wù)洽談結(jié)果,起草合同文本,經(jīng)法務(wù)審核后與客戶簽訂合同。合同中應(yīng)明確收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、支付時間等條款。3.費(fèi)用通知階段在業(yè)務(wù)開展前,財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同約定,向客戶發(fā)送費(fèi)用通知,告知客戶應(yīng)支付的費(fèi)用金額、支付方式及支付時間等信息。4.費(fèi)用收取階段客戶按照費(fèi)用通知要求,將費(fèi)用支付至公司指定的銀行賬戶。財(cái)務(wù)部門收到款項(xiàng)后,及時進(jìn)行核對,并開具發(fā)票。對于采用分期支付方式的客戶,財(cái)務(wù)部門應(yīng)在每個支付時間節(jié)點(diǎn)前提醒客戶按時支付款項(xiàng)。5.費(fèi)用核算與入賬財(cái)務(wù)部門對收取的費(fèi)用進(jìn)行及時核算,按照會計(jì)制度進(jìn)行賬務(wù)處理,確保費(fèi)用準(zhǔn)確入賬。收費(fèi)調(diào)整1.調(diào)整原則收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)市場行情、成本變動、法律法規(guī)調(diào)整等因素進(jìn)行合理調(diào)整。調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)提前通知客戶,并給予客戶一定的緩沖期。2.調(diào)整程序業(yè)務(wù)部門根據(jù)市場動態(tài)、成本核算等情況,提出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整建議,填寫收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整申請表。申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,提交至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行成本核算和財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)部門審核通過后,將申請表提交至公司管理層審批。公司管理層審批通過后,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)通知客戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整事宜,并按照新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。退費(fèi)規(guī)定1.退費(fèi)情形因公司原因?qū)е路?wù)無法按照合同約定履行,客戶要求退費(fèi)的,公司應(yīng)按照合同約定退還相應(yīng)費(fèi)用??蛻粢蜃陨碓蛱崆敖K止合同,公司根據(jù)已提供服務(wù)的情況,按照以下原則退費(fèi):服務(wù)開始前,客戶要求退費(fèi)的,扣除合同金額的[X]%作為違約金后,退還剩余款項(xiàng)。服務(wù)開始后,按照已服務(wù)時間占總服務(wù)時間的比例,扣除相應(yīng)費(fèi)用后,退還剩余款項(xiàng)。2.退費(fèi)流程客戶提出退費(fèi)申請,填寫退費(fèi)申請表,并提供相關(guān)證明材料。業(yè)務(wù)部門對退費(fèi)申請進(jìn)行審核,核實(shí)退費(fèi)原因及相關(guān)情況,簽署審核意見。審核通過后,退費(fèi)申請表提交至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用核算和退款處理。財(cái)務(wù)部門根據(jù)審核結(jié)果,按照公司財(cái)務(wù)制度辦理退款手續(xù),將款項(xiàng)退還至客戶指定的銀行賬戶。收費(fèi)監(jiān)督與管理1.內(nèi)部監(jiān)督財(cái)務(wù)部門定期對收費(fèi)情況進(jìn)行自查,檢查收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、流程等是否符合本制度規(guī)定,確保收費(fèi)準(zhǔn)確無誤。審計(jì)部門定期對收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì),檢查收費(fèi)的合規(guī)性、合理性及內(nèi)部控制情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2.客戶反饋設(shè)立客戶反饋渠道,接受客戶對收費(fèi)問題的咨詢、投訴和建議。對于客戶反饋的問題,及時進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給客戶。根據(jù)客戶反饋意見,不斷完善收費(fèi)管理制度和服務(wù)質(zhì)量。3.違規(guī)處理對于違反本制度規(guī)定的收費(fèi)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人警告、罰款、辭退等處罰。因違規(guī)收費(fèi)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害的,相關(guān)責(zé)任人

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