交接計(jì)量設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司計(jì)量設(shè)備交接管理工作，確保計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確可靠，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有計(jì)量設(shè)備的交接管理，包括但不限于生產(chǎn)車間、實(shí)驗(yàn)室、倉庫等使用的各類計(jì)量器具。（三）基本原則1.準(zhǔn)確性原則：交接的計(jì)量設(shè)備必須確保其測量結(jié)果準(zhǔn)確可靠，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.完整性原則：交接雙方應(yīng)確保計(jì)量設(shè)備及其附屬配件、資料等完整無缺。3.及時(shí)性原則：計(jì)量設(shè)備的交接應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，避免影響工作的正常開展。4.責(zé)任明確原則：明確交接雙方的責(zé)任，確保出現(xiàn)問題時(shí)能夠追溯和追究。二、計(jì)量設(shè)備的分類與標(biāo)識（一）分類1.長度計(jì)量設(shè)備：如卡尺、千分尺、百分表等。2.溫度計(jì)量設(shè)備：如溫度計(jì)、熱電偶、熱電阻等。3.壓力計(jì)量設(shè)備：如壓力表、壓力傳感器等。4.流量計(jì)量設(shè)備：如流量計(jì)、水表等。5.電量計(jì)量設(shè)備：如電流表、電壓表、電能表等。6.其他計(jì)量設(shè)備：如天平、硬度計(jì)、光譜分析儀等。（二）標(biāo)識1.每臺計(jì)量設(shè)備應(yīng)粘貼唯一的標(biāo)識牌，注明設(shè)備名稱、型號、編號、校準(zhǔn)日期、有效期等信息。2.對于合格的計(jì)量設(shè)備，標(biāo)識牌應(yīng)采用綠色；對于準(zhǔn)用的計(jì)量設(shè)備，標(biāo)識牌應(yīng)采用黃色；對于停用的計(jì)量設(shè)備，標(biāo)識牌應(yīng)采用紅色。三、交接流程（一）交接準(zhǔn)備1.交接前，移交方應(yīng)確保計(jì)量設(shè)備處于正常工作狀態(tài)，并完成必要的清潔、維護(hù)和校準(zhǔn)工作。2.移交方應(yīng)整理好計(jì)量設(shè)備的相關(guān)資料，包括設(shè)備說明書、校準(zhǔn)證書、使用記錄等。3.接收方應(yīng)提前了解計(jì)量設(shè)備的性能、用途和操作方法，做好接收準(zhǔn)備工作。（二）交接手續(xù)1.雙方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行交接，并填寫《計(jì)量設(shè)備交接清單》（以下簡稱《交接清單》）。2.《交接清單》應(yīng)詳細(xì)記錄計(jì)量設(shè)備的名稱、型號、編號、數(shù)量、附屬配件、資料等信息，并由雙方簽字確認(rèn)。3.交接過程中，雙方應(yīng)對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行外觀檢查和功能測試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.對于有校準(zhǔn)要求的計(jì)量設(shè)備，移交方應(yīng)提供最近一次的校準(zhǔn)證書，并確保校準(zhǔn)有效期在規(guī)定范圍內(nèi)。（三）交接后的工作1.接收方應(yīng)妥善保管計(jì)量設(shè)備及其附屬配件、資料，并按照規(guī)定進(jìn)行使用、維護(hù)和校準(zhǔn)。2.接收方應(yīng)及時(shí)更新計(jì)量設(shè)備的相關(guān)信息，如設(shè)備臺賬、校準(zhǔn)記錄等。3.如發(fā)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備存在問題或與《交接清單》不符，接收方應(yīng)及時(shí)與移交方溝通，并協(xié)商解決辦法。四、交接責(zé)任（一）移交方責(zé)任1.確保移交的計(jì)量設(shè)備性能良好、運(yùn)行正常，并已完成必要的維護(hù)和校準(zhǔn)工作。2.提供計(jì)量設(shè)備的真實(shí)、完整的相關(guān)資料，包括設(shè)備說明書、校準(zhǔn)證書、使用記錄等。3.對計(jì)量設(shè)備在移交前的使用情況和維護(hù)情況負(fù)責(zé)，如因移交方原因?qū)е掠?jì)量設(shè)備出現(xiàn)問題，移交方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（二）接收方責(zé)任1.按照規(guī)定對接收的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與移交方溝通。2.妥善保管計(jì)量設(shè)備及其附屬配件、資料，并按照規(guī)定進(jìn)行使用、維護(hù)和校準(zhǔn)。3.對計(jì)量設(shè)備在接收后的使用情況和維護(hù)情況負(fù)責(zé)，如因接收方原因?qū)е掠?jì)量設(shè)備出現(xiàn)問題，接收方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。五、計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)與維護(hù)（一）校準(zhǔn)1.公司應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，定期對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)。2.校準(zhǔn)工作應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的計(jì)量校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)或公司內(nèi)部的計(jì)量校準(zhǔn)人員進(jìn)行。3.校準(zhǔn)合格的計(jì)量設(shè)備應(yīng)粘貼校準(zhǔn)標(biāo)識，并注明校準(zhǔn)日期和有效期。（二）維護(hù)1.公司應(yīng)建立計(jì)量設(shè)備維護(hù)管理制度，明確維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)周期。2.維護(hù)人員應(yīng)按照設(shè)備說明書的要求，定期對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等維護(hù)工作。3.如發(fā)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備存在故障或損壞，維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，并做好維修記錄。六、計(jì)量設(shè)備的報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.計(jì)量設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且無法修復(fù)或校準(zhǔn)。2.計(jì)量設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法正常使用，且維修成本過高。3.計(jì)量設(shè)備因技術(shù)更新?lián)Q代，已被新的設(shè)備所替代，且無使用價(jià)值。（二）報(bào)廢申請1.使用部門如需報(bào)廢計(jì)量設(shè)備，應(yīng)填寫《計(jì)量設(shè)備報(bào)廢申請表》，詳細(xì)說明報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、型號、編號等信息，并提交相關(guān)證明材料。2.《計(jì)量設(shè)備報(bào)廢申請表》應(yīng)經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）報(bào)廢處置1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的計(jì)量設(shè)備，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一進(jìn)行處置。2.處置方式包括但不限于報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解、報(bào)廢銷毀等，具體處置方式應(yīng)根據(jù)計(jì)量設(shè)備的性質(zhì)和價(jià)值確定。3.報(bào)廢處置過程中，應(yīng)做好記錄，并確保計(jì)量設(shè)備的相關(guān)信息得到妥善處理。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對計(jì)量設(shè)備交接管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容1.計(jì)量設(shè)備的交接手續(xù)是否齊全、規(guī)范。2.計(jì)量設(shè)備的標(biāo)識是否清晰、準(zhǔn)確。3.計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)與維護(hù)是否符合規(guī)定要求。4.計(jì)量設(shè)備的使用記錄是否完整、真實(shí)。（三）檢查頻率設(shè)備管理部門應(yīng)定期對計(jì)量設(shè)備交接管理工作進(jìn)行檢查，檢查頻率不少于每年一次。（四）問題處理如發(fā)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備交接管理工作存在問題，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)將整改情況書面報(bào)告設(shè)備管理部門。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織計(jì)量設(shè)備使用人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括計(jì)量設(shè)備的基本知識、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)、校準(zhǔn)要求等。（二）考核1.公司應(yīng)建立計(jì)量設(shè)備使用人員和管理人員考核制度，對其工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核