下沉干部日常管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)下沉干部管理，規(guī)范下沉干部日常行為，確保下沉工作順利開(kāi)展，切實(shí)發(fā)揮下沉干部在基層工作中的積極作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司選派到基層開(kāi)展下沉工作的全體干部。（三）基本原則1.服從安排原則：下沉干部應(yīng)服從基層組織的工作安排，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.服務(wù)基層原則：以服務(wù)基層群眾為宗旨，密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲，切實(shí)為基層解決實(shí)際問(wèn)題。3.紀(jì)律約束原則：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司形象。4.考核激勵(lì)原則：建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的下沉干部給予激勵(lì)，對(duì)不稱職的進(jìn)行相應(yīng)處理。二、下沉干部職責(zé)（一）政策宣傳1.積極向基層群眾宣傳黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)以及公司的相關(guān)政策措施，提高群眾知曉率。2.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工作部署和要求，確?；鶎庸ぷ鞣较蛘_。（二）基層調(diào)研1.深入了解基層實(shí)際情況，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生、基層黨建等方面的現(xiàn)狀和問(wèn)題。2.收集群眾意見(jiàn)和建議，為公司決策提供參考依據(jù)。（三）工作協(xié)助1.協(xié)助基層組織開(kāi)展各項(xiàng)具體工作，如脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、社區(qū)治理等。2.發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為基層提供技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。（四）矛盾化解1.積極參與基層矛盾糾紛排查化解工作，協(xié)助解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。2.做好群眾思想工作，維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定。（五）組織建設(shè)1.協(xié)助加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提高黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.參與黨員教育管理、黨組織活動(dòng)開(kāi)展等工作。三、工作紀(jì)律（一）考勤紀(jì)律1.下沉干部應(yīng)嚴(yán)格遵守基層工作單位的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到早退。2.如需請(qǐng)假，應(yīng)提前按照基層單位規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，并向公司報(bào)備。請(qǐng)假1天以內(nèi)的，向基層單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并告知公司下沉工作聯(lián)絡(luò)人；請(qǐng)假1天以上3天以內(nèi)的，經(jīng)基層單位負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)公司下沉工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批；請(qǐng)假3天以上的，經(jīng)基層單位負(fù)責(zé)人和公司下沉工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）工作紀(jì)律1.認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得擅自離崗、脫崗，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與下沉工作無(wú)關(guān)的事情。2.嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露在工作中知悉的國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和基層工作信息。3.廉潔自律，不得接受基層單位和群眾的禮品、禮金、宴請(qǐng)等，嚴(yán)禁利用下沉工作謀取私利。（三）群眾紀(jì)律1.密切聯(lián)系群眾，主動(dòng)傾聽(tīng)群眾訴求，熱情為群眾服務(wù)，不得對(duì)群眾態(tài)度冷漠、敷衍塞責(zé)。2.尊重群眾意愿，不得強(qiáng)迫命令、包辦代替群眾事務(wù)，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。四、日常工作管理（一）工作臺(tái)賬1.下沉干部應(yīng)建立工作臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每日工作內(nèi)容、工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及解決措施等。2.工作臺(tái)賬應(yīng)定期整理歸檔，作為考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。（二）工作匯報(bào)1.下沉干部每周應(yīng)向基層單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工作情況，每月向公司下沉工作聯(lián)絡(luò)人提交書(shū)面工作匯報(bào)。2.工作匯報(bào)應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出工作成效、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。（三）工作例會(huì)1.公司定期召開(kāi)下沉干部工作例會(huì)，聽(tīng)取下沉干部工作匯報(bào)，研究解決工作中存在的問(wèn)題。2.下沉干部應(yīng)按時(shí)參加工作例會(huì)，積極發(fā)言，提出工作建議和意見(jiàn)。（四）工作協(xié)調(diào)1.下沉干部在工作中遇到困難和問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)與基層單位溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決方案。2.對(duì)于基層單位難以解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司反饋，由公司協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。五、考核評(píng)價(jià)（一）考核主體公司成立下沉干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)下沉干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及基層單位代表組成。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：主要考核下沉干部在政策宣傳、基層調(diào)研、工作協(xié)助、矛盾化解、組織建設(shè)等方面的工作成效。2.工作態(tài)度：考核下沉干部的工作積極性、主動(dòng)性、責(zé)任心以及遵守工作紀(jì)律情況。3.群眾評(píng)價(jià)：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，了解基層群眾對(duì)下沉干部工作的滿意度。（三）考核方式1.日?？己耍河苫鶎訂挝回?fù)責(zé)人根據(jù)下沉干部日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，每月填寫《下沉干部日常考核表》。2.季度考核：每季度末，下沉干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)下沉干部進(jìn)行集中考核評(píng)價(jià)，綜合日?？己饲闆r，填寫《下沉干部季度考核表》。3.年度考核：結(jié)合季度考核結(jié)果，對(duì)下沉干部進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)，確定考核等次，填寫《下沉干部年度考核表》。（四）考核等次考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。1.優(yōu)秀：工作業(yè)績(jī)突出，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，群眾滿意度高，在下沉工作中發(fā)揮模范帶頭作用。2.稱職：能夠較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作態(tài)度端正，群眾評(píng)價(jià)較好。3.基本稱職：工作業(yè)績(jī)一般，工作態(tài)度不夠積極主動(dòng)，存在一些工作失誤，但能及時(shí)改進(jìn)。4.不稱職：不能完成工作任務(wù)，工作態(tài)度不認(rèn)真，違反工作紀(jì)律，群眾反映較差。（五）結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果作為下沉干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的重要依據(jù)。2.對(duì)考核優(yōu)秀的下沉干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣；對(duì)考核基本稱職的下沉干部，進(jìn)行誡勉談話，督促其改進(jìn)工作；對(duì)考核不稱職的下沉干部，予以召回，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司根據(jù)下沉干部工作實(shí)際需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、基層工作方法、業(yè)務(wù)知識(shí)等，旨在提高下沉干部綜合素質(zhì)和工作能力。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織下沉干部參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。2.實(shí)地觀摩：組織下沉干部到先進(jìn)地區(qū)或單位進(jìn)行實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。3.交流研討：定期召開(kāi)下沉干部交流研討會(huì)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，共同探討解決工作中遇到的問(wèn)題。（三）個(gè)人發(fā)展1.公司鼓勵(lì)下沉干部在基層鍛煉期間積極提升自身能力素質(zhì)，為今后職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.對(duì)于在下沉工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、具備發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，公司在職?wù)晉升、崗位調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮。七、保障與支持（一）工作保障1.公司為下沉干部提供必要的工作條件，配備辦公設(shè)備、交通工具等。2.下沉干部在基層工作期間的食宿費(fèi)用，按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）生活關(guān)懷1.關(guān)心下沉干部生活情況，定期了解他們的困難和需求，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。2.建立下沉干部家屬關(guān)懷機(jī)制，定期走訪慰問(wèn)家屬，感謝他們對(duì)下沉工作