大學(xué)新校區(qū)管理制度一、總則（一）目的本管理制度旨在規(guī)范大學(xué)新校區(qū)的各項(xiàng)管理工作，確保校區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為師生提供良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，保障教學(xué)、科研等各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，促進(jìn)學(xué)校整體事業(yè)的發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于大學(xué)新校區(qū)內(nèi)的所有單位和人員，包括但不限于各學(xué)院、職能部門(mén)、教輔單位、后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)以及在校學(xué)生、教職工等。（三）基本原則1.以人為本原則：充分尊重師生員工的權(quán)益，關(guān)注師生需求，營(yíng)造人性化的管理氛圍，促進(jìn)師生全面發(fā)展。2.依法治校原則：嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定開(kāi)展管理工作，確保各項(xiàng)管理活動(dòng)合法合規(guī)。3.科學(xué)規(guī)范原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，建立健全各項(xiàng)管理制度和工作流程，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。4.高效服務(wù)原則：以提高管理服務(wù)效能為目標(biāo)，優(yōu)化管理流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，為師生提供及時(shí)、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。5.安全第一原則：始終將安全工作放在首位，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保校區(qū)人員和財(cái)產(chǎn)安全。二、校園規(guī)劃與建設(shè)管理（一）規(guī)劃管理1.新校區(qū)建設(shè)規(guī)劃應(yīng)符合學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略和城市規(guī)劃要求，充分考慮學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)布局、教學(xué)科研需求、學(xué)生規(guī)模以及未來(lái)發(fā)展空間等因素。2.規(guī)劃編制過(guò)程中應(yīng)廣泛征求師生意見(jiàn)，組織專(zhuān)家論證，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性和前瞻性。3.經(jīng)批準(zhǔn)的校區(qū)規(guī)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自變更。如因特殊情況確需調(diào)整，須按規(guī)定程序報(bào)學(xué)校審批。（二）建設(shè)項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求和規(guī)劃安排進(jìn)行立項(xiàng)申報(bào)，經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門(mén)審核、校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。立項(xiàng)申報(bào)時(shí)應(yīng)提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案、投資估算等相關(guān)材料。2.項(xiàng)目招標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國(guó)家和學(xué)校有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵循法定程序，確保公平、公正、公開(kāi)，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的施工單位、監(jiān)理單位等。3.施工管理建設(shè)單位應(yīng)與施工單位簽訂施工合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。如發(fā)生工程變更，應(yīng)按規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。4.竣工驗(yàn)收工程完工后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)整理工程建設(shè)資料，歸檔保存，作為工程質(zhì)量追溯和后續(xù)維護(hù)管理的依據(jù)。（三）校區(qū)設(shè)施設(shè)備管理1.建立健全校區(qū)設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)等信息。2.制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。對(duì)于大型精密設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)施，應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的維護(hù)管理制度，安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)。3.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修改造或更換。4.做好設(shè)施設(shè)備的更新報(bào)廢管理工作。根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和實(shí)際需求，及時(shí)更新老化、損壞的設(shè)施設(shè)備。對(duì)于已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)施設(shè)備，按照規(guī)定程序辦理報(bào)廢手續(xù)，進(jìn)行資產(chǎn)核銷(xiāo)。三、教學(xué)科研管理（一）教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃與課程安排各學(xué)院應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案，制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，明確課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等要求。學(xué)校教學(xué)管理部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校教學(xué)資源，合理安排課程教學(xué)時(shí)間和場(chǎng)地，確保教學(xué)秩序正常。2.課堂教學(xué)管理教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行課堂教學(xué)，注重教學(xué)方法的運(yùn)用，提高教學(xué)質(zhì)量。建立健全課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，學(xué)校和學(xué)院定期組織教學(xué)檢查、聽(tīng)課評(píng)課等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)生課堂紀(jì)律管理，學(xué)生應(yīng)按時(shí)上課，遵守課堂紀(jì)律，積極參與課堂教學(xué)活動(dòng)。對(duì)違反課堂紀(jì)律的學(xué)生，按照學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定進(jìn)行處理。3.實(shí)踐教學(xué)管理實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和要求，制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，確保實(shí)踐教學(xué)課時(shí)和質(zhì)量。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)與管理，與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等合作建立穩(wěn)定的校外實(shí)踐教學(xué)基地，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，確保學(xué)生實(shí)踐操作技能的培養(yǎng)和提高。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程管理，嚴(yán)格考核學(xué)生實(shí)踐教學(xué)成績(jī)。4.教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)建立健全教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，通過(guò)學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教等多種方式，對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師職稱(chēng)評(píng)定、崗位聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)，激勵(lì)教師不斷提高教學(xué)水平。（二）科研管理1.科研項(xiàng)目管理教師應(yīng)根據(jù)學(xué)科發(fā)展和個(gè)人研究興趣，積極申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目。項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)符合學(xué)?？蒲泄ぷ鲗?dǎo)向和相關(guān)要求，并按規(guī)定程序提交申報(bào)材料。加強(qiáng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理，學(xué)?？蒲泄芾聿块T(mén)組織專(zhuān)家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，確定立項(xiàng)項(xiàng)目名單，并下達(dá)立項(xiàng)通知。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照立項(xiàng)任務(wù)書(shū)要求，認(rèn)真組織實(shí)施科研項(xiàng)目，確保項(xiàng)目研究進(jìn)度和質(zhì)量。學(xué)校和學(xué)院定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和督促。2.科研經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、使用、報(bào)銷(xiāo)等流程?？蒲薪?jīng)費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和效益性。加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審核，財(cái)務(wù)部門(mén)和科研管理部門(mén)應(yīng)協(xié)同做好經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作，對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)票據(jù)不予受理。3.科研成果管理鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展科研創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)科研成果?？蒲谐晒▽W(xué)術(shù)論文、著作、專(zhuān)利、科研獎(jiǎng)勵(lì)等。建立科研成果登記制度，教師應(yīng)及時(shí)將科研成果報(bào)學(xué)?？蒲泄芾聿块T(mén)登記備案。加強(qiáng)科研成果評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定，對(duì)優(yōu)秀科研成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)教師多出高質(zhì)量科研成果。四、學(xué)生管理（一）招生與學(xué)籍管理1.招生工作嚴(yán)格按照國(guó)家招生政策和學(xué)校招生章程開(kāi)展招生工作，確保招生工作公平、公正、公開(kāi)。加強(qiáng)招生宣傳和咨詢(xún)服務(wù)，向考生和家長(zhǎng)介紹學(xué)校招生政策、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、錄取規(guī)則等信息，為考生提供準(zhǔn)確、全面的報(bào)考指導(dǎo)。做好招生錄取工作，嚴(yán)格審核考生報(bào)考資格，按照錄取規(guī)則進(jìn)行錄取，確保錄取結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.學(xué)籍管理建立健全學(xué)籍管理制度，對(duì)學(xué)生的入學(xué)注冊(cè)、學(xué)籍異動(dòng)（包括轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等）、成績(jī)管理、畢業(yè)資格審核等進(jìn)行規(guī)范管理。學(xué)生應(yīng)按時(shí)辦理入學(xué)注冊(cè)手續(xù)，未按規(guī)定注冊(cè)者，按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理。學(xué)生申請(qǐng)學(xué)籍異動(dòng)，應(yīng)按規(guī)定程序提交申請(qǐng)材料，經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后方可辦理。加強(qiáng)學(xué)生成績(jī)管理，及時(shí)準(zhǔn)確記錄學(xué)生課程學(xué)習(xí)成績(jī)，學(xué)生對(duì)成績(jī)有異議時(shí)，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)復(fù)查。嚴(yán)格畢業(yè)資格審核，對(duì)符合畢業(yè)條件的學(xué)生頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)，對(duì)不符合畢業(yè)條件的學(xué)生，按學(xué)校規(guī)定處理。（二）學(xué)生日常管理1.學(xué)生行為規(guī)范制定學(xué)生行為規(guī)范準(zhǔn)則，要求學(xué)生遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育和品德教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。學(xué)生應(yīng)遵守校園秩序，愛(ài)護(hù)校園環(huán)境，文明禮貌，團(tuán)結(jié)友愛(ài)。對(duì)違反學(xué)生行為規(guī)范的學(xué)生，按照學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)處理。2.班級(jí)與宿舍管理加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，選拔優(yōu)秀的學(xué)生干部，發(fā)揮班級(jí)在學(xué)生教育管理中的基礎(chǔ)作用。定期召開(kāi)班會(huì)，組織開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)，促進(jìn)班級(jí)凝聚力和學(xué)生集體榮譽(yù)感的提升。做好學(xué)生宿舍管理工作，建立健全宿舍管理制度，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生、安全等管理工作。加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)，營(yíng)造良好的宿舍氛圍。學(xué)生應(yīng)遵守宿舍管理規(guī)定，按時(shí)作息，保持宿舍整潔衛(wèi)生，注意宿舍安全。對(duì)違反宿舍管理規(guī)定的學(xué)生，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.學(xué)生社團(tuán)管理鼓勵(lì)學(xué)生成立各種社團(tuán)組織，豐富校園文化生活，培養(yǎng)學(xué)生興趣愛(ài)好和綜合素質(zhì)。學(xué)校對(duì)學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理，制定社團(tuán)管理辦法，明確社團(tuán)成立、注冊(cè)、活動(dòng)開(kāi)展、考核評(píng)估等要求。社團(tuán)應(yīng)在學(xué)校規(guī)定的范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)積極健康，符合學(xué)校育人目標(biāo)。學(xué)校定期對(duì)優(yōu)秀社團(tuán)和社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（三）學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與資助管理1.學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立多種學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，如優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部、單項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金等，對(duì)在學(xué)習(xí)、品德、社會(huì)實(shí)踐等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。制定學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選辦法，明確評(píng)選條件、程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選的公平、公正、公開(kāi)。對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)生進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)揮榜樣示范作用，激勵(lì)更多學(xué)生積極向上。2.學(xué)生資助建立健全學(xué)生資助體系，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供必要的資助，確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。學(xué)生資助項(xiàng)目包括國(guó)家助學(xué)金、國(guó)家助學(xué)貸款、勤工助學(xué)、學(xué)費(fèi)減免等。加強(qiáng)學(xué)生資助工作管理，規(guī)范資助申請(qǐng)、審核、發(fā)放等流程，確保資助資金及時(shí)、足額發(fā)放到學(xué)生手中。對(duì)資助對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整資助措施。五、教職工管理（一）人員招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要和各單位崗位需求，制定年度人員招聘計(jì)劃。2.招聘工作應(yīng)遵循公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，通過(guò)發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、考試、考核、體檢、公示等程序，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到學(xué)校教職工隊(duì)伍中。3.加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，對(duì)于高層次人才和急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才，采取特殊政策和措施，積極引進(jìn)。在人才引進(jìn)過(guò)程中，做好與引進(jìn)人才的溝通協(xié)調(diào)工作，確保人才引進(jìn)順利進(jìn)行。（二）崗位管理1.按照國(guó)家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理設(shè)置崗位，明確崗位類(lèi)別、等級(jí)、職責(zé)和任職條件。2.開(kāi)展崗位聘任工作，根據(jù)教職工的德、能、勤、績(jī)、廉等表現(xiàn)，按照崗位任職條件進(jìn)行聘任。崗位聘任應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，簽訂聘任合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.加強(qiáng)崗位考核管理，建立健全崗位考核評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)教職工崗位履職情況進(jìn)行考核。考核結(jié)果作為崗位調(diào)整、薪酬待遇、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。（三）薪酬福利管理1.制定合理的薪酬分配制度，根據(jù)教職工的崗位、職稱(chēng)、業(yè)績(jī)等因素確定薪酬待遇，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。2.按時(shí)足額發(fā)放教職工工資、津貼補(bǔ)貼等薪酬，確保教職工的切身利益。3.按照國(guó)家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等，提供相應(yīng)的福利待遇，如健康體檢、帶薪休假、節(jié)日福利等。（四）培訓(xùn)與發(fā)展1.建立健全教職工培訓(xùn)體系，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求和教職工個(gè)人發(fā)展意愿，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。2.培訓(xùn)形式包括校內(nèi)培訓(xùn)、校外進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等，不斷提升教職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.關(guān)注教職工職業(yè)發(fā)展，為教職工提供晉升通道和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，鼓勵(lì)教職工不斷追求進(jìn)步，在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。（五）考核與獎(jiǎng)懲1.建立教職工考核制度，定期對(duì)教職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己藘?nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，如評(píng)選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)考核不合格的教職工，視情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)教育、崗位調(diào)整、低聘或解聘等處理。六、后勤服務(wù)管理（一）餐飲服務(wù)管理1.選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的餐飲服務(wù)企業(yè)承擔(dān)校區(qū)餐飲服務(wù)工作，與其簽訂餐飲服務(wù)合同，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、價(jià)格控制等條款。2.加強(qiáng)餐飲食品安全管理，嚴(yán)格把控食品采購(gòu)、加工制作、儲(chǔ)存銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，確保食品安全。建立食品檢驗(yàn)檢測(cè)制度，定期對(duì)食品進(jìn)行抽檢，嚴(yán)禁采購(gòu)和使用不合格食品。3.注重餐飲服務(wù)質(zhì)量提升，優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)，合理定價(jià)，滿(mǎn)足師生不同口味需求。加強(qiáng)餐廳環(huán)境管理，保持餐廳整潔衛(wèi)生，為師生提供舒適的就餐環(huán)境。4.建立餐飲服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立意見(jiàn)箱，定期開(kāi)展師生滿(mǎn)意度調(diào)查，及時(shí)收集師生意見(jiàn)建議，針對(duì)存在的問(wèn)題督促餐飲服務(wù)企業(yè)進(jìn)行整改。（二）住宿服務(wù)管理1.做好學(xué)生宿舍和教職工周轉(zhuǎn)房的管理工作，保障住宿設(shè)施設(shè)備完好，滿(mǎn)足師生基本住宿需求。2.加強(qiáng)宿舍安全管理，安裝門(mén)禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備等，配備消防器材，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保住宿人員生命財(cái)產(chǎn)安全。3.提供優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)，保持宿舍公共區(qū)域清潔衛(wèi)生，及時(shí)維修損壞的設(shè)施設(shè)備。加強(qiáng)與住宿人員的溝通交流，及時(shí)解決他們?cè)谧∷捱^(guò)程中遇到的問(wèn)題。4.制定宿舍管理規(guī)定，規(guī)范住宿人員行為，維護(hù)宿舍秩序。對(duì)違反宿舍管理規(guī)定的行為進(jìn)行及時(shí)制止和處理。（三）物業(yè)服務(wù)管理1.引入專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，負(fù)責(zé)校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、公共設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)等物業(yè)服務(wù)工作。2.明確物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督考核。要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃消毒，做好綠化養(yǎng)護(hù)工作，保障公共設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.建立物業(yè)服務(wù)投訴處理機(jī)制，及時(shí)受理師生對(duì)物業(yè)服務(wù)的投訴，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)及時(shí)整改，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。（四）水電及能源管理1.加強(qiáng)校區(qū)水電及能源管理，制定合理的水電及能源使用計(jì)劃和定額標(biāo)準(zhǔn)，推廣節(jié)能降耗措施，降低能源消耗。2.定期對(duì)水電及能源設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保正常運(yùn)行。安裝計(jì)量裝置，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水電及能源消耗情況，加強(qiáng)成本核算。3.開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高師生員工的節(jié)能意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約用電、用水、用氣等行為。七、安全保衛(wèi)管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全校園安全保衛(wèi)制度體系，包括安全責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、應(yīng)急處置制度等，明確各部門(mén)和人員的安全職責(zé)。2.定期修訂和完善安全制度，確保制度的科學(xué)性、實(shí)用性和有效性，適應(yīng)學(xué)校安全管理工作的新形勢(shì)、新要