PAGEPAGE1電力故障應(yīng)急供電預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位因電力故障導(dǎo)致的應(yīng)急供電事件，包含但不限于電力供應(yīng)停止、電壓波動、頻率異常等情形。預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下方面：1電力故障發(fā)生時，確保生產(chǎn)、生活和辦公用電的穩(wěn)定供應(yīng)；2對電力故障引發(fā)的次生禍害進(jìn)行防備和掌控；3保障員工的生命安全和身體健康；4最大限度地減少電力故障對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對電力故障應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1分級原則針對電力故障的緊急程度和可能造成的影響，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：Ⅰ級（特別重點(diǎn)）、Ⅱ級（重點(diǎn)）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。Ⅰ級和Ⅱ級響應(yīng)由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，其他等級響應(yīng)由應(yīng)急指揮部或指定負(fù)責(zé)人指揮。2響應(yīng)等級劃分Ⅰ級響應(yīng)：電力故障導(dǎo)致整個單位或緊要區(qū)域電力供應(yīng)完全停止，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能造成重點(diǎn)資產(chǎn)損失和人員傷亡。Ⅱ級響應(yīng)：電力故障導(dǎo)致局部區(qū)域電力供應(yīng)停止，對生產(chǎn)經(jīng)營活動有確定影響，可能造成較大資產(chǎn)損失。Ⅲ級響應(yīng)：電力故障導(dǎo)致局部區(qū)域電力供應(yīng)不穩(wěn)定，對生產(chǎn)經(jīng)營活動有確定影響，可能造成確定資產(chǎn)損失。Ⅳ級響應(yīng)：電力故障導(dǎo)致局部區(qū)域電力供應(yīng)顯現(xiàn)小范圍波動，對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響較小。3響應(yīng)措施各級響應(yīng)應(yīng)依照預(yù)案要求，快速采取相應(yīng)措施，包含但不限于：啟動應(yīng)急響應(yīng)程序；組織救援氣力；保障應(yīng)急物資供應(yīng)；通知相關(guān)單位和人員；維護(hù)現(xiàn)場秩序；恢復(fù)電力供應(yīng)；調(diào)查原因，防止仿佛事件再次發(fā)生。4信息報告各級響應(yīng)啟動后，應(yīng)及時向上級部門和應(yīng)急指揮部報告情況，并按要求供應(yīng)相關(guān)信息。Ⅰ級和Ⅱ級響應(yīng)需趕忙報告，Ⅲ級和Ⅳ級響應(yīng)應(yīng)在響應(yīng)結(jié)束后24小時內(nèi)報告。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、屬地管理的原則，構(gòu)成如下：1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是電力故障應(yīng)急供電的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。指揮部由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮及各專業(yè)組長。2專業(yè)工作組電力搶修組：負(fù)責(zé)電力故障的搶修和恢復(fù)工作。通訊保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備和線路的保障，確保應(yīng)急信息暢通。醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場人員的醫(yī)療救助工作。保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)。交通運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸調(diào)配。通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)與上級部門、相關(guān)單位和內(nèi)部各部門的溝通聯(lián)絡(luò)。新聞宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布，對外宣傳和輿論引導(dǎo)。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)總指揮：負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)調(diào)各部門行動。副總指揮：幫忙總指揮工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的具體實(shí)施。各專業(yè)組長：負(fù)責(zé)本組工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。2電力搶修組職責(zé)及時發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)電力故障原因。訂立搶修方案，組織實(shí)施搶修工作。確保搶修工作的安全、高效。3通訊保障組職責(zé)確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。及時傳遞應(yīng)急信息和指令。協(xié)調(diào)通訊資源，確保信息暢通。4醫(yī)療救助組職責(zé)對受傷人員進(jìn)行緊急救治。組織轉(zhuǎn)運(yùn)重傷員至醫(yī)院接受進(jìn)一步治療。供應(yīng)必需的衛(wèi)生防疫保障。5保衛(wèi)組職責(zé)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，防止無關(guān)人員進(jìn)入。維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保搶修工作順利進(jìn)行。搭配公安機(jī)關(guān)進(jìn)行事故調(diào)查。6交通運(yùn)輸組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸調(diào)配。確保應(yīng)急物資及時送達(dá)現(xiàn)場。協(xié)調(diào)交通，確保道路暢通。7通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)與上級部門、相關(guān)單位和內(nèi)部各部門保持溝通。收集、整理和發(fā)布事故信息。協(xié)調(diào)內(nèi)外部信息發(fā)布工作。8新聞宣傳組職責(zé)收集、整理事故相關(guān)資料。訂立新聞發(fā)布方案。負(fù)責(zé)對外宣傳和輿論引導(dǎo)工作。（三）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1電力搶修組構(gòu)成：搶修工程師、技術(shù)員、電工等。職責(zé)分工：搶修工程師負(fù)責(zé)訂立搶修方案，技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)引導(dǎo)，電工負(fù)責(zé)具體搶修操作。行動任務(wù)：快速到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行故障排查和搶修。2通訊保障組構(gòu)成：通訊工程師、通訊維護(hù)人員等。職責(zé)分工：通訊工程師負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的技術(shù)支持，通訊維護(hù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊設(shè)備的維護(hù)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行，及時傳遞應(yīng)急信息。3醫(yī)療救助組構(gòu)成：醫(yī)護(hù)人員、救助員等。職責(zé)分工：醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場救治，救助員負(fù)責(zé)傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)。行動任務(wù)：對受傷人員進(jìn)行緊急救治，確保傷員安全。4保衛(wèi)組構(gòu)成：安保人員、消防人員等。職責(zé)分工：安保人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)，消防人員負(fù)責(zé)火情監(jiān)控和處理。行動任務(wù)：維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保搶修工作安全進(jìn)行。5交通運(yùn)輸組構(gòu)成：調(diào)度員、駕駛員等。職責(zé)分工：調(diào)度員負(fù)責(zé)運(yùn)輸計(jì)劃的訂立，駕駛員負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和運(yùn)輸。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求得到滿足。6通訊聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：信息員、聯(lián)絡(luò)員等。職責(zé)分工：信息員負(fù)責(zé)信息收集，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳遞。行動任務(wù)：確保應(yīng)急信息暢通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部信息溝通。7新聞宣傳組構(gòu)成：宣傳人員、文案編輯等。職責(zé)分工：宣傳人員負(fù)責(zé)新聞發(fā)布，文案編輯負(fù)責(zé)文案撰寫。行動任務(wù)：及時發(fā)布事故信息，對外進(jìn)行輿論引導(dǎo)。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話124小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)接收和記錄應(yīng)急值守電話的來電，并及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門。（二）事故信息接收1事故信息可通過以下途徑接收：電力故障監(jiān)測系統(tǒng)自動報警；現(xiàn)場人員電話報告；下屬單位或部門書面報告；通訊聯(lián)絡(luò)組通過其他渠道取得的信息。2通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對接收到的事故信息進(jìn)行初步核實(shí)，并及時報告應(yīng)急指揮部。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報程序：通訊聯(lián)絡(luò)組接收到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故級別和影響范圍，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案；各專業(yè)工作組依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，啟動相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)措施；各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)應(yīng)急指揮部和各專業(yè)工作組的要求，組織本部門人員參加應(yīng)急處理。2內(nèi)部通報方式：電話通知；短信、微信等即時通訊工具；通知公告；內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺。3責(zé)任人：通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)內(nèi)部通報的組織和實(shí)施；各專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組內(nèi)部通報和協(xié)調(diào)。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故級別，決議是否向上級主管部門、上級單位報告；通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集整理事故信息，依照規(guī)定格式撰寫報告；應(yīng)急指揮部審核報告內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確、完整；通訊聯(lián)絡(luò)組將報告發(fā)送至上級主管部門、上級單位指定的接收郵箱或聯(lián)系人。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故的影響范圍和程度；采取的應(yīng)急處理措施和效果；人員傷亡情況；資產(chǎn)損失情況；需要上級部門、上級單位供應(yīng)的支持。3報告時限：Ⅰ級、Ⅱ級事故應(yīng)在1小時內(nèi)報告；Ⅲ級、Ⅳ級事故應(yīng)在2小時內(nèi)報告。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報告的審核和簽發(fā)；通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報告的撰寫和發(fā)送。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通訊聯(lián)絡(luò)組通過電話、傳真、電子郵件等方式向有關(guān)部門或單位通報；事發(fā)地政府應(yīng)急管理部門；媒體單位；受事故影響的相關(guān)單位。2通報程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故級別和影響范圍，決議是否需要向外部通報；通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集整理事故信息，依照規(guī)定格式撰寫通報料子；應(yīng)急指揮部審核通報內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確、完整；通訊聯(lián)絡(luò)組將通報料子發(fā)送至相關(guān)部門或單位。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報內(nèi)容的審核和簽發(fā)；通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報料子的撰寫和發(fā)送。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。各專業(yè)工作組依據(jù)自身職責(zé)，對收集到的信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可控性。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動的決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。3自動啟動機(jī)制事故監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)具備自動識別功能，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急預(yù)案。4預(yù)警啟動若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)升級，趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案。（二）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事故更改。2科學(xué)分析處理需求各專業(yè)工作組應(yīng)依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，提出調(diào)整響應(yīng)級別的建議。3及時調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)急指揮部依據(jù)專業(yè)工作組的建議和事態(tài)更改，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保應(yīng)急響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮事故的影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（三）信息發(fā)布與溝通1信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)訂立信息發(fā)布策略，通過適當(dāng)渠道向內(nèi)部和外部發(fā)布事故信息。信息發(fā)布應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性及時性和全都性。2溝通協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門、單位保持緊密溝通，協(xié)調(diào)資源，確保應(yīng)急處理工作高效進(jìn)行。對外溝通應(yīng)重視與媒體、公眾的溝通，及時回應(yīng)社會關(guān)切，維護(hù)企業(yè)形象。（四）記錄與總結(jié)1記錄應(yīng)急指揮部應(yīng)記錄應(yīng)急響應(yīng)過程中的全部信息，包含決策、行動、反饋等。2總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對整個應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)，分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，為將來應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)參考。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如廣播、短信、網(wǎng)絡(luò)公告等。利用外部通訊渠道，如電話、傳真、電子郵件等。通過媒體和社交平臺發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對可能引發(fā)電力故障的異常情況，趕忙發(fā)出緊急通知。預(yù)警報告：對可能發(fā)生的電力故障，發(fā)布認(rèn)真的預(yù)警報告。信息簡報：定期發(fā)布電力供應(yīng)風(fēng)險情形和防備措施的信息簡報。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容電力故障的類型和估量影響范圍。估量發(fā)生故障的時間或觸發(fā)條件。應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備要求和建議措施。應(yīng)對故障的防備措施和公眾應(yīng)對指南。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含搶修隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍、保衛(wèi)隊(duì)伍等。對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的搶修物資，如發(fā)電機(jī)、電纜、絕緣工具等。確保物資的儲存位置明確，便于快速調(diào)用。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，如搶修車輛、通訊設(shè)備、防護(hù)裝備等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時可用。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)期間的飲食、留宿等后勤保障。建立應(yīng)急物資儲備庫，確保應(yīng)急物資的充分。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)的暢通，包含內(nèi)部和外部通訊。配備備用通訊設(shè)備，以防主通訊系統(tǒng)失效。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件電力故障得到有效掌控，電力供應(yīng)恢復(fù)正常。應(yīng)急隊(duì)伍已撤離現(xiàn)場，恢復(fù)正常工作秩序。預(yù)警信息的影響范圍和潛在風(fēng)險已降至最低。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警前，需對現(xiàn)場進(jìn)行徹底檢查，確認(rèn)無安全隱患。解除預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)向全體員工和相關(guān)部門通報。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和轉(zhuǎn)達(dá)。各專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將依據(jù)預(yù)案確定的分級標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報：應(yīng)急指揮部將事故信息及時上報上級主管部門和單位，并依照規(guī)定格式進(jìn)行信息上報。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各專業(yè)工作組所需的人力、物力和財(cái)力資源。信息公開：通過單位內(nèi)部和外部的信息發(fā)布渠道，公開事故信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、人員后勤保障和財(cái)務(wù)支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散確保事故現(xiàn)場安全，設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散周邊人員，確保其安全撤離。2人員搜救對可能被困的人員進(jìn)行搜救，確保人員安全。3醫(yī)療救治對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，并快速將其送往醫(yī)院接受進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估事故影響范圍和程度。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫忙搶修工作。6工程搶險組織搶修隊(duì)伍進(jìn)行電力故障的搶修工作，盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。7環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成污染，采取必需的環(huán)保措施。8人員防護(hù)的要求搶修人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)服、手套等。定期對搶修人員進(jìn)行健康檢查，確保其身體情形符合工作要求。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要懇求外部幫忙。通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與外部救援氣力聯(lián)系，說明懇求幫忙的具體內(nèi)容和要求。2聯(lián)動程序及要求應(yīng)急指揮部與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，明確各自的職責(zé)和任務(wù)。確保信息共享，協(xié)調(diào)行動，躲避重復(fù)工作和資源揮霍。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮部應(yīng)向外部救援氣力介紹事故情況和應(yīng)急處理方案。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件電力故障得到有效掌控，電力供應(yīng)恢復(fù)正常。事故現(xiàn)場已得到清理，無安全隱患。受影響的人員已得到妥當(dāng)布置，恢復(fù)正常生活和工作。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，并通知各專業(yè)工作組。對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評估組織專業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境評估，確定事故對環(huán)境的影響程度。2污染物清理對事故現(xiàn)場及其周邊可能受到污染的區(qū)域進(jìn)行清理。采用適當(dāng)?shù)沫h(huán)保措施，防止污染擴(kuò)散。3環(huán)境監(jiān)測在清理過程中，連續(xù)監(jiān)測環(huán)境指標(biāo)，確保污染得到有效掌控。4環(huán)保報告編制環(huán)保報告，認(rèn)真記錄污染物處理過程和結(jié)果。向相關(guān)環(huán)保部門報告事故處理情況，并接受監(jiān)督。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)計(jì)劃訂立認(rèn)真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)步驟和時間節(jié)點(diǎn)。2設(shè)備檢查對受影響的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。3生產(chǎn)調(diào)整依據(jù)設(shè)備恢復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)任務(wù)。4質(zhì)量掌控加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量掌控，確保恢復(fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（三）人員布置1人員布置計(jì)劃訂立人員布置計(jì)劃，確保受影響員工的生活和工作得到妥當(dāng)布置。2健康檢查對參加應(yīng)急處理和受事故影響的員工進(jìn)行健康檢查，關(guān)注其身體情形。3心理幫忙供應(yīng)心理幫忙，幫忙員工應(yīng)對事故帶來的心理壓力。4法律咨詢?yōu)槭苁鹿视绊懙膯T工供應(yīng)法律咨詢服務(wù)，維護(hù)其合法權(quán)益。（四）事故調(diào)查與責(zé)任追究1事故調(diào)查組織事故調(diào)查組，查明事故原因，分析事故發(fā)生的原因和過程。2責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。3改進(jìn)措施針對事故原因，提出整改措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。（五）總結(jié)與評估1應(yīng)急預(yù)案評估對本次事故的應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)和評估，分析預(yù)案的適用性和有效性。2經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面報告，為今后的應(yīng)急管理工作供應(yīng)參考。3改進(jìn)預(yù)案依據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、各專業(yè)工作組、應(yīng)急隊(duì)伍、物資裝備管理責(zé)任人等相關(guān)單位及人員的通信聯(lián)系方式。包含電話、移動電話、傳真、電子郵件等。2通信方法建立暢通的應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。利用衛(wèi)星電話、無線電等備用通訊手段，以防主通訊系統(tǒng)失效。3備用方案訂立通信故障時的備用方案，包含備用通訊設(shè)備和備用通訊線路。4保障責(zé)任人明確通信保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)通訊系統(tǒng)的維護(hù)和管理。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家作為顧問，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含搶修、醫(yī)療、保衛(wèi)等人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得外部幫忙。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。3裝備配備為應(yīng)急隊(duì)伍配備必需的個人防護(hù)裝備、救援工具和通訊設(shè)備。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型列出應(yīng)急物資和裝備的類型，如發(fā)電機(jī)、絕緣工具、防護(hù)服、急救包等。2數(shù)量、性能確定每種物資和裝備的數(shù)量，并明確其性能參數(shù)。3存放位置明確應(yīng)急物資和裝備的存放位置，確保其易于存取和保管。4運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，明確運(yùn)輸條件和使用說明。5更新及增補(bǔ)時限規(guī)定應(yīng)急物資和裝備的更新及增補(bǔ)時限，確保其始終處于良好狀態(tài)。6管理責(zé)任人明確物資裝備管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。7臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其購置、使用、維護(hù)等情況。（四）資金保障1資金預(yù)算訂立應(yīng)急資金預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)工作所需的資金。2資金管理建立應(yīng)急資金管理制度，確保資金使用的規(guī)范和透亮。（五）法律法規(guī)保障1法律依據(jù)明確應(yīng)急響應(yīng)和處理工作的法律依據(jù)，確保工作的合法性和合規(guī)性。2政策支持樂觀爭取政府及相關(guān)部門的政策支持，為應(yīng)急保障供應(yīng)便利條件。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間，必需的能源供應(yīng)不受影響。2對關(guān)鍵能源設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，防止因能源故障導(dǎo)致事故擴(kuò)大。3訂立能源應(yīng)急預(yù)案，確保在能源供應(yīng)停止時，能夠快速切換至備用能源。（二）經(jīng)費(fèi)保障1預(yù)留專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)工作的資金需求。2建立經(jīng)費(fèi)使用審批流程，確保資金使用的合理性和透亮度。（三）交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛的通行。2與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，必需時實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急運(yùn)輸安全高效。（四）治安保障1加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊的治安巡邏，防止偷竊、破壞等治安事件發(fā)生。2與公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，及時處理突發(fā)事件，維護(hù)現(xiàn)場秩序。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、工程技術(shù)和通訊技術(shù)等。2確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的技術(shù)設(shè)備正常運(yùn)行，必需時進(jìn)行技術(shù)升級。（六）醫(yī)療保障1與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保事故現(xiàn)場有充分的醫(yī)療救治資源。2對參加應(yīng)急響應(yīng)的員工供應(yīng)必需的健康監(jiān)測和醫(yī)療服務(wù)。（七）后勤保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間的飲食、留宿、衛(wèi)生等后勤需求得到滿足。2為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的休息和補(bǔ)給，確保其工作狀態(tài)良好。（八）應(yīng)急演練保障1定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。2對演練中暴露的問題進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，不絕提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。（九）信息與培訓(xùn)保障1加強(qiáng)應(yīng)急信息管理，確保信息的準(zhǔn)確及時和有效傳遞。2定期對員工進(jìn)行應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，提高全員應(yīng)急意識和自救互救本領(lǐng)。（十）外部協(xié)調(diào)保障1與政府相