企業(yè)縱向科研管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司縱向科研項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施流程，提高科研項(xiàng)目質(zhì)量和效率，確?？蒲心繕?biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承擔(dān)的各類(lèi)縱向科研項(xiàng)目，包括國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、市級(jí)等政府部門(mén)下達(dá)的科研項(xiàng)目。（三）基本原則1.目標(biāo)導(dǎo)向原則：以項(xiàng)目研究目標(biāo)為核心，合理配置資源，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。2.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和科研項(xiàng)目管理規(guī)定，建立健全項(xiàng)目管理制度和流程。3.責(zé)任明確原則：明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、參與人員及相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，確保各負(fù)其責(zé)。4.績(jī)效激勵(lì)原則：建立項(xiàng)目績(jī)效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人員的積極性和創(chuàng)造性。二、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）科研管理委員會(huì)1.組成：由公司高層管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)家組成。2.職責(zé)審議公司縱向科研項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。審批重大縱向科研項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況和成果進(jìn)行評(píng)估和決策。（二）科研管理部門(mén)1.組成：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的科研管理科室，配備專(zhuān)業(yè)的管理人員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)縱向科研項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、過(guò)程管理和驗(yàn)收等工作。制定和完善科研項(xiàng)目管理制度和流程。組織項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核和監(jiān)督使用。組織項(xiàng)目成果的鑒定、驗(yàn)收和推廣應(yīng)用。（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，制定項(xiàng)目研究計(jì)劃和方案。組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展研究工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。合理安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。及時(shí)向科研管理部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交相關(guān)報(bào)告和資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的總結(jié)和推廣應(yīng)用。（四）項(xiàng)目參與人員1.職責(zé)按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真完成各自承擔(dān)的研究任務(wù)。積極參與項(xiàng)目討論和交流，為項(xiàng)目實(shí)施提供建議和意見(jiàn)。配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用和管理工作。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目成果的總結(jié)和推廣應(yīng)用工作。三、項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)（一）項(xiàng)目信息收集1.科研管理部門(mén)定期關(guān)注國(guó)家、省、市等政府部門(mén)發(fā)布的科研項(xiàng)目申報(bào)指南和通知，及時(shí)收集相關(guān)信息。2.鼓勵(lì)公司員工積極關(guān)注外部科研項(xiàng)目信息，及時(shí)向科研管理部門(mén)反饋有價(jià)值的項(xiàng)目申報(bào)信息。（二）項(xiàng)目申報(bào)1.科研管理部門(mén)根據(jù)收集到的項(xiàng)目信息，組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)工作。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照申報(bào)指南的要求，認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，確保申報(bào)書(shū)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.申報(bào)書(shū)編制完成后，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在部門(mén)審核同意，報(bào)科研管理部門(mén)審核。4.科研管理部門(mén)對(duì)申報(bào)書(shū)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核申報(bào)書(shū)的內(nèi)容是否符合申報(bào)指南要求、研究方案是否可行、經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理等。審核通過(guò)后，報(bào)科研管理委員會(huì)審批。（三）項(xiàng)目立項(xiàng)1.科研管理委員會(huì)對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審議，根據(jù)項(xiàng)目的重要性、可行性和創(chuàng)新性等因素，決定是否立項(xiàng)。2.對(duì)立項(xiàng)的項(xiàng)目，科研管理部門(mén)下達(dá)立項(xiàng)通知書(shū)，并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。項(xiàng)目任務(wù)書(shū)明確項(xiàng)目的研究目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、考核指標(biāo)等內(nèi)容。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的要求，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展研究工作。四、項(xiàng)目實(shí)施管理（一）項(xiàng)目計(jì)劃管理1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目立項(xiàng)后，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目研究計(jì)劃，明確項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。2.項(xiàng)目研究計(jì)劃應(yīng)報(bào)科研管理部門(mén)備案?？蒲泄芾聿块T(mén)定期對(duì)項(xiàng)目研究計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。（二）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理1.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照國(guó)家和公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目研究計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。3.科研管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。（三）項(xiàng)目進(jìn)度管理1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向科研管理部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目研究工作的完成情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、存在的問(wèn)題及解決措施等內(nèi)容。2.科研管理部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，及時(shí)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采取措施加快進(jìn)度。3.如因特殊原因需要調(diào)整項(xiàng)目研究計(jì)劃或進(jìn)度的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提前向科研管理部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。（四）項(xiàng)目質(zhì)量管理1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目研究過(guò)程的質(zhì)量控制。2.項(xiàng)目研究過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，確保研究成果的科學(xué)性和可靠性。3.科研管理部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量不符合要求的項(xiàng)目，及時(shí)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。（五）項(xiàng)目文檔管理1.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)建立健全項(xiàng)目文檔管理制度，及時(shí)收集、整理和歸檔項(xiàng)目相關(guān)文檔。2.項(xiàng)目文檔包括項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、項(xiàng)目研究計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算及決算報(bào)告、項(xiàng)目研究成果報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。3.項(xiàng)目文檔應(yīng)妥善保管，以備查閱和審計(jì)。五、項(xiàng)目驗(yàn)收與成果管理（一）項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向科研管理部門(mén)提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)。2.科研管理部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目研究任務(wù)的完成情況、項(xiàng)目成果的質(zhì)量和水平、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況等。3.項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，科研管理部門(mén)下達(dá)項(xiàng)目驗(yàn)收證書(shū)。對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改后再次申請(qǐng)驗(yàn)收。（二）項(xiàng)目成果管理1.項(xiàng)目成果歸公司所有。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極推動(dòng)項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.項(xiàng)目成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬按照國(guó)家和公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.科研管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行登記和管理，建立項(xiàng)目成果數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)項(xiàng)目成果的共享和交流。六、項(xiàng)目績(jī)效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核指標(biāo)明確，考核過(guò)程公開(kāi)透明，考核結(jié)果客觀公正。2.科學(xué)合理原則：考核指標(biāo)設(shè)置科學(xué)合理，能夠全面反映項(xiàng)目的實(shí)施情況和成果水平。3.激勵(lì)約束原則：考核結(jié)果與項(xiàng)目參與人員的績(jī)效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人員的積極性和創(chuàng)造性。（二）考核對(duì)象項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目參與人員及相關(guān)部門(mén)。（三）考核指標(biāo)1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)項(xiàng)目任務(wù)完成情況：考核項(xiàng)目是否按計(jì)劃完成研究任務(wù)。項(xiàng)目成果質(zhì)量：考核項(xiàng)目成果的創(chuàng)新性、科學(xué)性和實(shí)用性。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理：考核項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用是否合理合規(guī)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。2.項(xiàng)目參與人員考核指標(biāo)任務(wù)完成情況：考核個(gè)人承擔(dān)的研究任務(wù)是否按時(shí)完成。工作質(zhì)量：考核個(gè)人工作成果的質(zhì)量和水平。團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考核個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作配合情況。3.相關(guān)部門(mén)考核指標(biāo)服務(wù)保障：考核部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)保障工作是否到位。協(xié)調(diào)配合：考核部門(mén)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合情況。（四）考核方式1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自評(píng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并提交自評(píng)報(bào)告。2.專(zhuān)家評(píng)價(jià)：科研管理部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，專(zhuān)家根據(jù)考核指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目參與人員及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行打分。3.綜合評(píng)價(jià)：科研管理部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自評(píng)報(bào)告和專(zhuān)家評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核等級(jí)。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)考核優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目參與人員及相