版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
倉儲公司車輛管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司車輛管理,確保車輛安全、高效運(yùn)行,滿足公司倉儲業(yè)務(wù)及相關(guān)工作的用車需求,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有車輛,包括但不限于運(yùn)輸車輛、叉車、電動搬運(yùn)車等各類用于倉儲作業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)的車輛。3.基本原則安全第一原則:確保車輛行駛及作業(yè)安全,保障人員生命和公司財產(chǎn)安全。高效使用原則:合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,降低運(yùn)營成本。規(guī)范管理原則:建立健全車輛管理制度,規(guī)范車輛使用、維護(hù)、保養(yǎng)等流程。車輛使用管理1.車輛調(diào)度公司設(shè)立車輛調(diào)度崗位,負(fù)責(zé)車輛的日常調(diào)度工作。調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,合理安排車輛使用,確保車輛及時、準(zhǔn)確地到達(dá)指定地點。各部門如需使用車輛,應(yīng)提前填寫《車輛使用申請表》,詳細(xì)注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后提交給車輛調(diào)度人員。車輛調(diào)度人員接到《車輛使用申請表》后,應(yīng)根據(jù)車輛狀況和業(yè)務(wù)緊急程度進(jìn)行統(tǒng)籌安排,并及時通知車輛駕駛員。如遇特殊情況無法安排車輛,應(yīng)及時向申請部門說明原因。2.駕駛員職責(zé)駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司車輛管理制度,確保行車安全。出車前,駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢查車輛的制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等安全部件,確保車輛性能良好。如發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患,應(yīng)及時報告并進(jìn)行維修。駕駛員應(yīng)按照調(diào)度人員的安排準(zhǔn)時出車,不得擅自更改行車路線和時間。如因特殊情況需要更改,應(yīng)提前向調(diào)度人員報告并獲得批準(zhǔn)。行車過程中,駕駛員應(yīng)集中精力,謹(jǐn)慎駕駛,不得超速、超載、疲勞駕駛。如遇交通事故,應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,并及時報告交警部門和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。到達(dá)目的地后,駕駛員應(yīng)協(xié)助乘車人員完成工作,并將車輛停放在指定地點。如車輛需要過夜停放,應(yīng)選擇安全可靠的停車場,并采取必要的防盜措施。駕駛員應(yīng)定期對車輛進(jìn)行清潔和保養(yǎng),保持車輛外觀整潔,內(nèi)部衛(wèi)生良好。3.乘車人員規(guī)定乘車人員應(yīng)遵守公司車輛管理制度,愛護(hù)車輛設(shè)施。乘車人員應(yīng)按照規(guī)定的座位就坐,不得隨意更換座位或站立在車內(nèi)。乘車人員不得在車內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾,保持車內(nèi)環(huán)境整潔。乘車人員應(yīng)配合駕駛員的工作,不得干擾駕駛員正常駕駛。如因乘車人員原因?qū)е陆煌ㄊ鹿驶蜍囕v損壞,乘車人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。車輛維修與保養(yǎng)管理1.維修計劃制定車輛調(diào)度人員應(yīng)定期對車輛進(jìn)行檢查,根據(jù)車輛使用情況和維修保養(yǎng)記錄,制定車輛維修計劃。維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修時間、維修預(yù)算等內(nèi)容,并報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.維修審批車輛維修前,駕駛員應(yīng)填寫《車輛維修申請表》,詳細(xì)注明維修項目、維修原因、預(yù)計維修費(fèi)用等信息,經(jīng)車輛調(diào)度人員審核簽字后提交給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)維修計劃和實際情況進(jìn)行審批,如維修費(fèi)用超過預(yù)算,應(yīng)說明原因并重新審批。3.維修實施經(jīng)審批同意后,車輛調(diào)度人員應(yīng)選擇資質(zhì)合格、信譽(yù)良好的維修廠進(jìn)行車輛維修。維修廠應(yīng)按照維修合同的要求進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。駕駛員應(yīng)監(jiān)督維修過程,如發(fā)現(xiàn)維修廠存在違規(guī)操作或維修質(zhì)量問題,應(yīng)及時向車輛調(diào)度人員報告。維修完成后,駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢查維修質(zhì)量,確認(rèn)無誤后在《車輛維修驗收單》上簽字驗收。如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題,應(yīng)及時要求維修廠進(jìn)行返工。4.保養(yǎng)管理駕駛員應(yīng)按照車輛使用說明書的要求,定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括更換機(jī)油、機(jī)濾、空濾、輪胎換位等。車輛調(diào)度人員應(yīng)建立車輛保養(yǎng)記錄檔案,記錄車輛保養(yǎng)時間、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)人員等信息。公司應(yīng)定期對車輛保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,確保車輛保養(yǎng)工作落實到位。車輛安全管理1.安全培訓(xùn)公司定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛技能、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識等。新駕駛員入職后,應(yīng)接受不少于[X]天的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。駕駛員應(yīng)參加公司組織的安全培訓(xùn),并認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高安全意識和駕駛技能。2.安全檢查車輛調(diào)度人員應(yīng)定期對車輛進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、滅火器等安全部件。駕駛員每天出車前、行車中、收車后應(yīng)對車輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。公司應(yīng)定期組織車輛安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,確保車輛安全運(yùn)行。3.事故處理如發(fā)生交通事故,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,并及時報告交警部門和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。公司應(yīng)積極配合交警部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,按照事故責(zé)任劃分承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。事故處理完畢后,公司應(yīng)組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行分析總結(jié),吸取教訓(xùn),采取措施防止類似事故再次發(fā)生。車輛費(fèi)用管理1.燃油管理公司統(tǒng)一辦理車輛加油卡,駕駛員憑加油卡到指定加油站加油。車輛調(diào)度人員應(yīng)建立燃油消耗臺賬,記錄車輛每次加油時間、加油量、行駛里程等信息。公司定期對車輛燃油消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,如發(fā)現(xiàn)燃油消耗異常,應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行處理。2.維修費(fèi)用管理車輛維修費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付,維修廠應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票和維修清單。車輛調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)維修審批單和維修發(fā)票進(jìn)行費(fèi)用核算,并報公司財務(wù)部門審核報銷。公司財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對車輛維修費(fèi)用的審核管理,嚴(yán)格控制維修費(fèi)用支出。3.保險費(fèi)用管理公司統(tǒng)一為車輛購買保險,保險費(fèi)用由公司支付。車輛調(diào)度人員應(yīng)及時了解車輛保險到期時間,提前辦理續(xù)保手續(xù),確保車輛保險不間斷。如發(fā)生車輛保險事故,駕駛員應(yīng)及時通知保險公司,并協(xié)助公司辦理理賠手續(xù)。車輛檔案管理1.檔案建立車輛調(diào)度人員應(yīng)建立車輛檔案,檔案內(nèi)容包括車輛行駛證、駕駛證、車輛購置發(fā)票、車輛保險單、車輛維修保養(yǎng)記錄、車輛事故記錄等。車輛檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。2.檔案更新車輛調(diào)度人員應(yīng)及時更新車輛檔案信息,如車輛行駛證、駕駛證、保險單等信息發(fā)生變更,應(yīng)及時進(jìn)行記錄。車輛維修保養(yǎng)記錄、車輛事故記錄等應(yīng)隨時更新,確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.檔案查閱因工作需要查閱車輛檔案的,應(yīng)填寫《車輛檔案查閱申請表》,經(jīng)車輛調(diào)度人員審核簽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 復(fù)雜地質(zhì)車行橫洞施工技術(shù)方案
- 企業(yè)環(huán)境保護(hù)措施實施方案
- 2023年度公路養(yǎng)護(hù)項目施工方案范例
- 酒吧營銷劃水方案(3篇)
- 進(jìn)水池施工方案(3篇)
- 年會營銷方案簡單(3篇)
- 櫻花女孩營銷方案(3篇)
- 格力今年活動方案策劃(3篇)
- 2025年均衡編班陽光分班工作實施方案
- 2025年關(guān)于XX醫(yī)共體醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度及評分細(xì)則方案
- 服務(wù)從心開始的課件
- 農(nóng)機(jī)安全操作培訓(xùn)課件
- 醫(yī)患溝通與人文關(guān)懷
- Unit 1 Teenage Life 學(xué)習(xí)成果展示 檢測(含答案)高中英語人教版必修第一冊
- 2024北師大版八年級數(shù)學(xué)上冊 第一章思想方法:勾股定理中的三種主要數(shù)學(xué)思想(含答案)
- 2024年北京戲曲藝術(shù)職業(yè)學(xué)院單招《語文》試題及完整答案詳解【各地真題】
- 【25年秋】【第16周】《逐科技之光筑愛國之夢》主題班會【課件】
- 《濕法冶金-浸出技術(shù)》課件-第 7 章 金和銀的浸出
- 學(xué)生在線學(xué)習(xí)中的動機(jī)激勵研究
- 幼兒園后勤比武活動方案
- ehs費(fèi)用管理制度
評論
0/150
提交評論