一般公司財(cái)務(wù)管理制度總則1.1目的本制度旨在規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法、合規(guī)、有序進(jìn)行，保護(hù)公司資產(chǎn)安全，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。1.2適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各分公司、子公司的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。1.3基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)財(cái)經(jīng)政策，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.謹(jǐn)慎性原則：充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素，合理計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，確保財(cái)務(wù)穩(wěn)健。4.效益性原則：合理配置資源，降低成本費(fèi)用，提高資金使用效率和公司經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置2.1財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。2.2財(cái)務(wù)人員配備1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)政策，監(jiān)督財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況等。2.會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、會(huì)計(jì)核算等工作，應(yīng)具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。3.出納人員：負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、票據(jù)管理等工作，應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。4.財(cái)務(wù)人員崗位應(yīng)定期輪崗，以加強(qiáng)內(nèi)部控制和相互監(jiān)督。財(cái)務(wù)職責(zé)分工3.1財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系。3.負(fù)責(zé)公司資金籌集、資金運(yùn)用和資金分配等工作，確保資金安全和合理使用。4.參與公司重大投資決策、經(jīng)營決策和利潤分配方案的制定，提供財(cái)務(wù)意見和建議。5.定期向總經(jīng)理和董事會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。6.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。3.2會(huì)計(jì)職責(zé)1.按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和歸檔，定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表，為公司管理層提供財(cái)務(wù)信息支持。3.負(fù)責(zé)公司成本核算和成本控制工作，制定成本核算方法和成本控制措施，定期分析成本變動(dòng)情況，提出改進(jìn)建議。4.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)核算和管理工作，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。5.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)和繳納工作，依法計(jì)算繳納各項(xiàng)稅費(fèi)，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6.協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制定財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，參與財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查工作。3.3出納職責(zé)1.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2.負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，確?，F(xiàn)金和有價(jià)證券的安全。3.負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。4.負(fù)責(zé)開具發(fā)票、收據(jù)等票據(jù)，做好票據(jù)的領(lǐng)用、登記、保管和核銷工作。5.協(xié)助會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表和進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。6.負(fù)責(zé)公司資金收支的統(tǒng)計(jì)和分析工作，及時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人反饋資金收支情況。財(cái)務(wù)審批流程4.1日常費(fèi)用報(bào)銷審批流程1.費(fèi)用報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明費(fèi)用明細(xì)、金額、報(bào)銷事由等，并粘貼好相關(guān)原始憑證。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的合規(guī)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，核對(duì)原始憑證與報(bào)銷單是否一致，計(jì)算金額是否正確等，簽字確認(rèn)。4.總經(jīng)理根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和實(shí)際情況，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行最終審批，簽字批準(zhǔn)后報(bào)銷。4.2采購付款審批流程1.采購部門根據(jù)采購合同和實(shí)際采購情況，填寫付款申請(qǐng)單，注明供應(yīng)商名稱、采購項(xiàng)目、金額、付款方式等。2.采購部門負(fù)責(zé)人對(duì)付款申請(qǐng)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)。3.倉庫部門對(duì)采購貨物的驗(yàn)收情況進(jìn)行核實(shí)，簽字確認(rèn)貨物已驗(yàn)收入庫且符合要求。4.財(cái)務(wù)部門對(duì)付款申請(qǐng)的合規(guī)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，核對(duì)采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收單等相關(guān)憑證，計(jì)算金額是否正確等，簽字確認(rèn)。5.總經(jīng)理根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和實(shí)際情況，對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行最終審批，簽字批準(zhǔn)后安排付款。4.3借款審批流程1.借款人填寫借款單，注明借款金額、借款事由、預(yù)計(jì)還款時(shí)間等，并簽字確認(rèn)。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)借款的必要性、合理性進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)借款的合規(guī)性進(jìn)行審核，核實(shí)借款人的借款額度是否在規(guī)定范圍內(nèi)等，簽字確認(rèn)。4.總經(jīng)理根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和實(shí)際情況，對(duì)借款進(jìn)行最終審批，簽字批準(zhǔn)后借款。5.借款人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還借款，如需延期還款，應(yīng)提前辦理審批手續(xù)。資金管理5.1資金籌集1.公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要，制定合理的資金籌集計(jì)劃，包括股權(quán)融資、債權(quán)融資等方式。2.股權(quán)融資應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行相關(guān)審批手續(xù)，確保股權(quán)結(jié)構(gòu)合理。3.債權(quán)融資應(yīng)選擇合適的融資渠道和融資方式，合理確定融資規(guī)模和融資成本，確保融資風(fēng)險(xiǎn)可控。4.公司應(yīng)建立健全資金籌集管理制度，加強(qiáng)對(duì)資金籌集過程的管理和監(jiān)督，確保資金籌集合法、合規(guī)、有效。5.2資金運(yùn)用1.公司資金應(yīng)按照預(yù)算安排合理使用，優(yōu)先保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的資金需求。2.加強(qiáng)資金預(yù)算管理，定期編制資金預(yù)算報(bào)表，對(duì)資金收支進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，合理安排資金流量，提高資金使用效率。3.嚴(yán)格控制資金支出，各項(xiàng)支出應(yīng)按照財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行審批，確保支出合規(guī)、合理。4.加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范資金風(fēng)險(xiǎn)。5.3資金結(jié)算1.公司應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)支付結(jié)算的法律法規(guī)和規(guī)章制度，選擇合適的支付結(jié)算方式。2.加強(qiáng)銀行賬戶管理，按照規(guī)定開設(shè)和使用銀行賬戶，定期核對(duì)銀行賬戶余額，確保銀行賬戶安全。3.建立健全資金結(jié)算管理制度，加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)算過程的管理和監(jiān)督，確保資金結(jié)算準(zhǔn)確、及時(shí)。4.加強(qiáng)與銀行的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解銀行結(jié)算政策和業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，確保公司資金結(jié)算順利進(jìn)行。5.4資金內(nèi)部控制1.建立健全資金內(nèi)部控制制度，明確資金管理各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和操作流程，加強(qiáng)對(duì)資金的內(nèi)部控制。2.實(shí)行資金審批授權(quán)制度，明確各級(jí)管理人員的資金審批權(quán)限，嚴(yán)格按照授權(quán)進(jìn)行資金審批。3.加強(qiáng)資金安全管理，采取必要的安全防范措施，確保資金安全。4.定期對(duì)資金管理情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保資金管理制度有效執(zhí)行。資產(chǎn)管理6.1流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金：包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和核算，確保貨幣資金安全。2.應(yīng)收賬款：財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析和催收，制定合理的信用政策，控制應(yīng)收賬款規(guī)模，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。3.存貨：倉庫部門應(yīng)建立健全存貨管理制度，加強(qiáng)存貨的收發(fā)、保管和清查盤點(diǎn)工作，確保存貨賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行成本核算和價(jià)值評(píng)估，及時(shí)處理積壓存貨。6.2固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置：公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，編制固定資產(chǎn)購置計(jì)劃，按照財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行審批后購置。固定資產(chǎn)購置應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，確保購置的固定資產(chǎn)符合公司實(shí)際需要和經(jīng)濟(jì)效益。2.固定資產(chǎn)折舊：財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用，確保成本核算準(zhǔn)確。3.固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)：公司應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。清查盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)清查盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。4.固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行審批，處置收入應(yīng)及時(shí)足額入賬，處置損失應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批和賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保處置過程合法、合規(guī)。6.3無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)購置：公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，編制無形資產(chǎn)購置計(jì)劃，按照財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行審批后購置。無形資產(chǎn)購置應(yīng)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估，合理確定購置價(jià)格，確保無形資產(chǎn)的價(jià)值真實(shí)、合理。2.無形資產(chǎn)攤銷：財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，合理確定無形資產(chǎn)攤銷方法和攤銷年限，計(jì)提無形資產(chǎn)攤銷。無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用，確保成本核算準(zhǔn)確。3.無形資產(chǎn)處置：無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行審批，處置收入應(yīng)及時(shí)足額入賬，處置損失應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批和賬務(wù)處理。無形資產(chǎn)處置應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，確保處置過程合法、合規(guī)。成本費(fèi)用管理7.1成本費(fèi)用核算1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，建立健全成本費(fèi)用核算制度，明確成本費(fèi)用核算對(duì)象、核算方法和核算流程。2.加強(qiáng)成本費(fèi)用核算基礎(chǔ)工作，規(guī)范成本費(fèi)用核算憑證的填制和審核，確保成本費(fèi)用核算數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.定期對(duì)成本費(fèi)用核算結(jié)果進(jìn)行分析，查找成本費(fèi)用變動(dòng)原因，提出降低成本費(fèi)用的措施和建議。7.2成本費(fèi)用控制1.公司應(yīng)制定成本費(fèi)用控制目標(biāo)，將成本費(fèi)用控制目標(biāo)分解到各部門和各崗位，建立健全成本費(fèi)用控制責(zé)任制度。2.各部門應(yīng)根據(jù)成本費(fèi)用控制目標(biāo)，制定具體的成本費(fèi)用控制措施，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用支出的管理和監(jiān)督。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正成本費(fèi)用控制過程中存在的問題，確保成本費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.3費(fèi)用報(bào)銷管理1.嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用。2.加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷審核，嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性、合理性和完整性，對(duì)不符合規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷憑證不予報(bào)銷。3.建立費(fèi)用報(bào)銷臺(tái)賬，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷情況進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì)，定期分析費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)和變動(dòng)趨勢(shì)，為費(fèi)用控制提供依據(jù)。利潤及利潤分配管理8.1收入管理1.公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)，確保收入真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.加強(qiáng)銷售合同管理，明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保銷售合同的履行和貨款的回收。3.定期對(duì)收入情況進(jìn)行分析，查找收入變動(dòng)原因，提出增加收入的措施和建議。8.2利潤核算1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，準(zhǔn)確核算公司的利潤，編制利潤表。2.加強(qiáng)對(duì)利潤核算過程的管理和監(jiān)督，確保利潤核算數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。8.3利潤分配1.公司利潤分配應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定進(jìn)行，制定合理的利潤分配政策，兼顧股東利益和公司發(fā)展需要。2.利潤分配方案應(yīng)經(jīng)董事會(huì)審議通過后，提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照利潤分配方案進(jìn)行利潤分配的賬務(wù)處理，確保利潤分配合規(guī)、準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)預(yù)算管理9.1預(yù)算編制1.公司應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，明確財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原則、方法、程序和要求。2.財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)以上一年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境變化，采用零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等方法進(jìn)行編制。3.各部門應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制要求，結(jié)合本部門實(shí)際情況，編制本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算草案，提交財(cái)務(wù)部門匯總。4.財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門提交的財(cái)務(wù)預(yù)算草案進(jìn)行審核和匯總，編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)總經(jīng)理審核后提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)。9.2預(yù)算執(zhí)行1.公司各部門應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算組織實(shí)施，確保財(cái)務(wù)預(yù)算的有效執(zhí)行。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期編制財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。3.建立財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行考核制度，對(duì)各部門財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果與部門績效掛鉤。9.3預(yù)算調(diào)整1.在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇重大事項(xiàng)或不可抗力因素導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算無法執(zhí)行或需要調(diào)整的，公司應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)由相關(guān)部門提出，說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額等，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后報(bào)總經(jīng)理審核，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整方案，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)調(diào)整后的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析。財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析10.1財(cái)務(wù)報(bào)告1.公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等及相關(guān)附注。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理審批后對(duì)外披露。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告管理，建立健全財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、審核、審批等環(huán)節(jié)規(guī)范、有效。10.2財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析，編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司管理層提供決策支持。2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的分析方法和指標(biāo)體系，對(duì)公司償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力等進(jìn)行全面分析和評(píng)價(jià)。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)作，深入了解公司業(yè)務(wù)情況，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司經(jīng)營管理提供有針對(duì)性的建議和措施。財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)11.1財(cái)務(wù)監(jiān)督1.公司應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督和檢查。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況、資金使用情況等進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督管理，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的