企業(yè)生產隱患管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產過程中的安全隱患，防止事故發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產部門、車間、倉庫及相關作業(yè)場所。（三）基本原則1.預防為主原則通過建立健全隱患排查治理機制，加強日常安全檢查和風險評估，提前預防隱患的產生。2.全員參與原則鼓勵全體員工積極參與隱患排查治理工作，形成人人關心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。3.及時整改原則對排查出的隱患要及時進行整改，確保隱患得到有效消除，防止隱患擴大導致事故發(fā)生。4.持續(xù)改進原則不斷總結隱患排查治理工作經驗，完善隱患管理制度和流程，持續(xù)提高公司安全生產管理水平。二、隱患排查（一）排查主體1.公司成立以總經理為組長，各部門負責人為成員的隱患排查治理領導小組，負責組織領導公司的隱患排查治理工作。2.各部門、車間應設立兼職安全管理員，負責本部門、車間的日常隱患排查工作。3.鼓勵全體員工積極參與隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。（二）排查類型1.定期排查公司每月組織一次全面的安全生產大檢查，由隱患排查治理領導小組帶隊，對各部門、車間進行檢查。各部門、車間每周組織一次安全檢查，對本部門、車間的設備、設施、作業(yè)環(huán)境等進行檢查。2.專項排查根據(jù)季節(jié)特點、行業(yè)要求及公司實際情況，適時組織專項安全檢查。如夏季防暑降溫專項檢查、冬季防寒保暖專項檢查、電氣安全專項檢查、消防安全專項檢查等。對新安裝的設備、新投入使用的場所或新工藝、新技術、新材料應用前，進行專項安全檢查，確保安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。3.日常排查員工在作業(yè)過程中應隨時對自己的工作區(qū)域進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。安全管理員應加強對作業(yè)現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和隱患。（三）排查內容1.設備設施檢查生產設備、設施是否正常運行，有無故障、損壞等情況。設備的安全防護裝置是否齊全、有效，如防護欄、防護罩、安全閥、漏電保護器等。電氣設備是否符合安全要求，電線電纜是否老化、破損，接地是否良好。特種設備是否按規(guī)定進行登記、檢驗、維護保養(yǎng)，操作人員是否持證上崗。2.作業(yè)環(huán)境工作場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。通道是否暢通，物料堆放是否整齊、穩(wěn)固，是否影響通行和操作。危險化學品的儲存、使用是否符合安全規(guī)定，有無泄漏、揮發(fā)等情況。消防設施、器材是否完好有效，消防通道是否暢通。3.安全管理制度安全生產責任制是否落實到每個崗位、每個人，各級人員的安全職責是否明確。安全操作規(guī)程是否完善，員工是否熟悉并嚴格遵守操作規(guī)程。安全教育培訓制度是否有效執(zhí)行，員工的安全意識和操作技能是否滿足工作要求。事故應急預案是否制定、完善，是否定期組織演練。4.人員行為員工是否遵守勞動紀律，有無脫崗、串崗、睡崗等現(xiàn)象。員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋等。員工在作業(yè)過程中是否存在違規(guī)操作、冒險作業(yè)等不安全行為。三、隱患分級（一）一般隱患指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。（二）重大隱患指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。重大隱患的判定標準按照國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準執(zhí)行。四、隱患報告（一）報告程序1.員工發(fā)現(xiàn)隱患后，應立即報告本部門的兼職安全管理員或現(xiàn)場負責人。2.兼職安全管理員或現(xiàn)場負責人接到報告后，應及時對隱患進行核實，并填寫《隱患排查治理登記表》，詳細記錄隱患的基本情況、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人等信息。3.對于一般隱患，由本部門負責人組織制定整改措施，安排人員進行整改，并將整改情況及時反饋給公司安全管理部門。4.對于重大隱患，本部門負責人應立即報告公司安全管理部門，安全管理部門接到報告后，應立即向公司隱患排查治理領導小組匯報。公司隱患排查治理領導小組應組織相關部門和人員進行評估，制定切實可行的整改方案，并明確整改責任、整改期限和整改資金等。（二）報告內容1.隱患的具體位置、詳細情況。2.隱患可能導致的后果。3.已采取的臨時防范措施。五、隱患治理（一）治理措施1.對于一般隱患，由責任部門按照“定措施、定責任人、定整改期限”的原則進行整改，確保隱患得到及時消除。2.對于重大隱患，公司應成立專門的整改工作小組，由分管安全的副總經理擔任組長，相關部門負責人為成員。整改工作小組應根據(jù)整改方案，組織實施整改工作。整改措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、應急措施等，確保整改工作全面、有效。3.在隱患治理過程中，如需暫時停產停業(yè)進行整改的，應嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，確保整改期間的安全。（二）整改期限1.一般隱患應在發(fā)現(xiàn)后[X]個工作日內完成整改。2.重大隱患應根據(jù)整改方案確定的期限進行整改，原則上整改期限不得超過[X]個月。對于因特殊原因無法按時完成整改的，應提前向公司隱患排查治理領導小組報告，并說明原因和預計完成時間。（三）整改資金1.隱患治理所需資金應按照“誰負責、誰承擔”的原則進行落實。屬于設備設施維修、更新改造等方面的費用，從設備維修資金或更新改造資金中列支；屬于安全管理措施完善、人員培訓等方面的費用，從安全費用中列支。2.對于重大隱患整改所需的大額資金，公司應給予優(yōu)先保障。整改資金應?？顚Ｓ?，不得挪作他用。（四）整改驗收1.隱患整改完成后，責任部門應組織自查，確認隱患已消除，并填寫《隱患整改復查申請表》，向公司安全管理部門申請復查。2.安全管理部門接到復查申請后，應組織相關人員對整改情況進行復查。復查合格后，在《隱患整改復查申請表》上簽署意見，并將相關資料歸檔。3.對于重大隱患的整改驗收，公司隱患排查治理領導小組應組織相關部門和專家進行驗收。驗收合格后，形成驗收報告，并存檔備案。六、隱患跟蹤與監(jiān)督（一）跟蹤機制1.公司安全管理部門負責對隱患治理情況進行跟蹤，建立隱患治理臺賬，詳細記錄隱患的排查、報告、治理、驗收等情況。2.對于未按時完成整改的隱患，安全管理部門應及時督促責任部門加快整改進度，并定期向公司隱患排查治理領導小組匯報跟蹤情況。（二）監(jiān)督檢查1.公司隱患排查治理領導小組應定期對各部門的隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查，確保隱患排查治理制度的有效執(zhí)行。2.安全管理部門應加強對作業(yè)現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時下達整改通知書，責令責任部門限期整改。對整改不力的部門和個人，按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。七、隱患統(tǒng)計與分析（一）統(tǒng)計內容1.每月對公司內排查出的隱患進行統(tǒng)計，包括隱患數(shù)量、隱患類型、隱患分布部門等。2.對隱患的整改情況進行統(tǒng)計，如整改完成率、整改合格率等。（二）數(shù)據(jù)分析1.定期對隱患統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出隱患產生的規(guī)律和特點，如季節(jié)性隱患、重復性隱患等。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，制定針對性的防范措施，不斷完善公司的安全管理制度和操作規(guī)程，提高公司的安全生產管理水平。八、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等，具體獎勵標準由公司另行制定。（二）處罰1.對于