小區(qū)路燈誰(shuí)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)小區(qū)路燈的管理，確保路燈正常運(yùn)行，保障小區(qū)居民夜間出行安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本小區(qū)內(nèi)所有路燈的管理。（三）職責(zé)分工1.物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)小區(qū)路燈的日常巡查、維護(hù)、維修工作。制定路燈的維修計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理路燈故障。對(duì)路燈的能耗情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，采取節(jié)能措施。2.小區(qū)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督物業(yè)管理公司對(duì)路燈的管理工作，提出意見(jiàn)和建議。參與路燈改造等重大事項(xiàng)的決策。3.小區(qū)居民愛(ài)護(hù)小區(qū)路燈設(shè)施，不得隨意損壞。發(fā)現(xiàn)路燈故障及時(shí)向物業(yè)管理公司報(bào)告。二、路燈管理內(nèi)容（一）路燈巡查1.物業(yè)管理公司應(yīng)安排專(zhuān)人定期對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行巡查，巡查周期為[X]天。2.巡查內(nèi)容包括路燈的亮燈情況、燈具損壞情況、燈桿及線(xiàn)路完好情況等。3.巡查人員應(yīng)做好巡查記錄，記錄內(nèi)容包括巡查時(shí)間、巡查范圍、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。（二）路燈維護(hù)1.對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的路燈故障，物業(yè)管理公司應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)故障情況，采取相應(yīng)的維修措施，如更換燈泡、燈具，修復(fù)線(xiàn)路等。3.維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試燈，確保路燈正常亮燈。（三）路燈維修1.對(duì)于一般性的路燈故障，維修人員應(yīng)在接到報(bào)修后的[X]小時(shí)內(nèi)完成維修。2.對(duì)于較為復(fù)雜的路燈故障，維修人員應(yīng)在[X]天內(nèi)完成維修，并及時(shí)向業(yè)主反饋維修進(jìn)度。3.維修過(guò)程中，維修人員應(yīng)注意安全，采取必要的防護(hù)措施，確保維修工作的順利進(jìn)行。（四）路燈更換1.當(dāng)路燈燈具使用年限達(dá)到[X]年或出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)時(shí)，物業(yè)管理公司應(yīng)及時(shí)安排更換。2.更換路燈燈具時(shí)，應(yīng)選擇符合小區(qū)整體風(fēng)格和亮度要求的產(chǎn)品。3.更換完成后，應(yīng)對(duì)新安裝的路燈進(jìn)行調(diào)試，確保其正常運(yùn)行。（五）路燈節(jié)能管理1.物業(yè)管理公司應(yīng)定期對(duì)小區(qū)路燈的能耗情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，采取節(jié)能措施。2.可以根據(jù)季節(jié)和天氣情況，合理調(diào)整路燈的亮燈時(shí)間和亮度。3.逐步推廣使用節(jié)能型路燈產(chǎn)品，降低路燈能耗。三、路燈設(shè)施管理（一）路燈設(shè)施檔案管理1.物業(yè)管理公司應(yīng)建立小區(qū)路燈設(shè)施檔案，檔案內(nèi)容包括路燈的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、安裝位置、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、維修記錄等。2.路燈設(shè)施檔案應(yīng)定期更新，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）路燈設(shè)施標(biāo)識(shí)管理1.在路燈燈桿上應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明路燈的編號(hào)、所屬區(qū)域等信息。2.標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、醒目，便于居民識(shí)別和維修人員查找。（三）路燈設(shè)施周邊環(huán)境管理1.應(yīng)保持路燈設(shè)施周邊環(huán)境整潔，不得堆放雜物，影響路燈的正常運(yùn)行和維修。2.定期對(duì)路燈設(shè)施周邊進(jìn)行清掃和綠化，確保環(huán)境美觀。四、路燈維修材料及費(fèi)用管理（一）維修材料管理1.物業(yè)管理公司應(yīng)建立路燈維修材料庫(kù)存管理制度，確保維修材料的質(zhì)量和數(shù)量。2.維修材料應(yīng)分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和使用。3.定期對(duì)維修材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺材料。（二）維修費(fèi)用管理1.路燈維修費(fèi)用應(yīng)納入小區(qū)物業(yè)管理成本，進(jìn)行單獨(dú)核算。2.維修費(fèi)用的支出應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。3.定期對(duì)路燈維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，合理控制維修成本。五、路燈故障應(yīng)急處理（一）應(yīng)急處理流程1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)路燈故障影響居民夜間出行安全時(shí)，巡查人員應(yīng)立即向物業(yè)管理公司報(bào)告。2.物業(yè)管理公司接到報(bào)告后，應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。3.在搶修過(guò)程中，維修人員應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，確保過(guò)往行人安全。4.搶修完成后，及時(shí)恢復(fù)路燈正常運(yùn)行，并向業(yè)主反饋處理情況。（二）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.物業(yè)管理公司應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的路燈維修應(yīng)急物資，如燈泡、燈具、電線(xiàn)、工具等。2.應(yīng)急物資應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保其性能良好，隨時(shí)可用。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.小區(qū)業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)管理公司的路燈管理工作進(jìn)行監(jiān)督，定期檢查路燈的運(yùn)行情況和管理記錄。2.小區(qū)居民可以對(duì)路燈管理工作提出意見(jiàn)和建議，物業(yè)管理公司應(yīng)及時(shí)處理和回復(fù)。（二）考核辦法1.物業(yè)管理公司應(yīng)制定路燈管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)路燈巡查、維護(hù)、維修等工作進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果與物業(yè)管理公司的績(jī)效掛鉤，對(duì)路燈管理工