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結(jié)算時(shí)間流程管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司結(jié)算時(shí)間流程,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,保障公司資金的合理流轉(zhuǎn)與使用,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及財(cái)務(wù)結(jié)算的部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程,包括但不限于銷售業(yè)務(wù)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷、薪資核算等。(三)基本原則1.準(zhǔn)確性原則:結(jié)算數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確,如實(shí)反映業(yè)務(wù)實(shí)際情況,確保財(cái)務(wù)信息的可靠性。2.及時(shí)性原則:各部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成結(jié)算相關(guān)工作,不得拖延,以保證公司財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)生成和資金的正常運(yùn)作。3.完整性原則:所有結(jié)算業(yè)務(wù)均需涵蓋全部相關(guān)信息,不得遺漏重要數(shù)據(jù)或環(huán)節(jié),確保結(jié)算流程的完整性。4.合規(guī)性原則:結(jié)算活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度及相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。二、結(jié)算時(shí)間流程概述(一)結(jié)算周期劃分根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),結(jié)算周期分為月度結(jié)算、季度結(jié)算和年度結(jié)算。1.月度結(jié)算:適用于日常發(fā)生的、頻率較高的業(yè)務(wù),如銷售回款、采購(gòu)付款、部分費(fèi)用報(bào)銷等。2.季度結(jié)算:主要針對(duì)一些按季度統(tǒng)計(jì)或結(jié)算的業(yè)務(wù),如某些項(xiàng)目費(fèi)用的階段性結(jié)算、特定業(yè)務(wù)指標(biāo)的季度考核結(jié)算等。3.年度結(jié)算:涵蓋公司全年業(yè)務(wù)的綜合性結(jié)算,包括年度財(cái)務(wù)報(bào)表編制、年度預(yù)算執(zhí)行情況結(jié)算、員工年度績(jī)效獎(jiǎng)金結(jié)算等。(二)結(jié)算流程環(huán)節(jié)一般包括業(yè)務(wù)發(fā)生、數(shù)據(jù)收集整理、審核審批、財(cái)務(wù)結(jié)算、存檔等環(huán)節(jié)。1.業(yè)務(wù)發(fā)生:各業(yè)務(wù)部門(mén)按照公司業(yè)務(wù)規(guī)則開(kāi)展各類業(yè)務(wù)活動(dòng),產(chǎn)生相應(yīng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。2.數(shù)據(jù)收集整理:業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)收集與業(yè)務(wù)相關(guān)的原始憑證、單據(jù)等資料,并進(jìn)行初步的整理和分類,確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。3.審核審批:整理好的數(shù)據(jù)提交給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,審核通過(guò)后按照公司審批流程進(jìn)行審批,確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性和合理性。4.財(cái)務(wù)結(jié)算:財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)審核通過(guò)的資料進(jìn)行賬務(wù)處理,完成資金收付、成本核算等結(jié)算工作。5.存檔:結(jié)算完成后,相關(guān)資料按照公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行存檔,以備后續(xù)查詢和審計(jì)。三、各業(yè)務(wù)結(jié)算時(shí)間流程細(xì)則(一)銷售業(yè)務(wù)結(jié)算時(shí)間流程1.訂單確認(rèn)銷售人員在與客戶簽訂銷售合同后,應(yīng)及時(shí)將合同信息錄入公司銷售管理系統(tǒng),確保訂單信息準(zhǔn)確無(wú)誤。錄入時(shí)間不得超過(guò)合同簽訂后的[X]個(gè)工作日。銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)訂單信息進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核合同條款、價(jià)格、交貨期等關(guān)鍵內(nèi)容。審核時(shí)間為收到訂單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與銷售人員溝通并修改訂單信息。2.發(fā)貨與物流信息反饋倉(cāng)庫(kù)根據(jù)銷售訂單安排發(fā)貨,并在發(fā)貨后的[X]個(gè)工作日內(nèi)將發(fā)貨信息(包括發(fā)貨日期、發(fā)貨數(shù)量、物流單號(hào)等)反饋給銷售部門(mén)。銷售部門(mén)將發(fā)貨信息及時(shí)告知客戶,并跟蹤物流狀態(tài)。如出現(xiàn)物流異常情況,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決,并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)。3.發(fā)票開(kāi)具財(cái)務(wù)部門(mén)在收到銷售部門(mén)提供的發(fā)貨確認(rèn)信息及客戶開(kāi)票申請(qǐng)后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)具發(fā)票。發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與銷售合同一致,確保發(fā)票信息的準(zhǔn)確性。發(fā)票開(kāi)具后,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將發(fā)票交付給銷售部門(mén),由銷售部門(mén)負(fù)責(zé)按照合同約定的方式送達(dá)客戶。4.收款結(jié)算銷售部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤客戶回款情況,及時(shí)與客戶溝通催款事宜。對(duì)于信用期內(nèi)的款項(xiàng),應(yīng)在信用期屆滿前[X]個(gè)工作日向客戶發(fā)送催款通知??蛻艋乜畹劫~后,銷售部門(mén)應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)將回款信息反饋給財(cái)務(wù)部門(mén),并協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行款項(xiàng)核對(duì)。財(cái)務(wù)部門(mén)在收到回款信息后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成收款確認(rèn)和賬務(wù)處理,確保資金及時(shí)入賬。(二)采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算時(shí)間流程1.采購(gòu)申請(qǐng)與審批各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需求填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單,詳細(xì)注明采購(gòu)物品或服務(wù)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算金額等信息。采購(gòu)申請(qǐng)單應(yīng)在業(yè)務(wù)需求確定后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提交至部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)的必要性、合理性進(jìn)行審核,審核通過(guò)后提交至采購(gòu)部門(mén)。審核時(shí)間為收到采購(gòu)申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)。2.采購(gòu)訂單下達(dá)采購(gòu)部門(mén)根據(jù)審批通過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)單,選擇合格的供應(yīng)商并下達(dá)采購(gòu)訂單。采購(gòu)訂單應(yīng)明確采購(gòu)物品或服務(wù)的詳細(xì)規(guī)格、價(jià)格、交貨期、付款方式等條款。采購(gòu)訂單下達(dá)時(shí)間不得超過(guò)收到采購(gòu)申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日。采購(gòu)訂單下達(dá)后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將訂單副本發(fā)送給財(cái)務(wù)部門(mén)備案,以便財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行后續(xù)的付款跟蹤和核算。3.到貨驗(yàn)收采購(gòu)物品到貨前,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)提前通知倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)使用部門(mén)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。貨物到達(dá)后,倉(cāng)庫(kù)及使用部門(mén)應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收工作,并填寫(xiě)驗(yàn)收單。驗(yàn)收單應(yīng)詳細(xì)記錄貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況等信息。如發(fā)現(xiàn)貨物存在質(zhì)量問(wèn)題或與采購(gòu)訂單不符,驗(yàn)收部門(mén)應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的[X]個(gè)工作日內(nèi)通知采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商協(xié)商解決。協(xié)商結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。4.發(fā)票接收與審核采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤供應(yīng)商發(fā)票開(kāi)具情況,在收到供應(yīng)商發(fā)票后的[X]個(gè)工作日內(nèi)將發(fā)票傳遞給財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)發(fā)票進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核發(fā)票的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性以及與采購(gòu)訂單和驗(yàn)收單的一致性。審核時(shí)間為收到發(fā)票后的[X]個(gè)工作日內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)發(fā)票問(wèn)題,及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商溝通解決。5.付款結(jié)算財(cái)務(wù)部門(mén)在完成發(fā)票審核且采購(gòu)業(yè)務(wù)符合公司付款條件后,按照合同約定的付款方式和時(shí)間安排進(jìn)行付款。付款申請(qǐng)應(yīng)在發(fā)票審核通過(guò)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成付款操作,并及時(shí)更新財(cái)務(wù)賬目。(三)費(fèi)用報(bào)銷結(jié)算時(shí)間流程1.費(fèi)用發(fā)生與報(bào)銷申請(qǐng)員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生費(fèi)用后,應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)原始憑證,如發(fā)票、收據(jù)、報(bào)銷單等,并按照公司費(fèi)用報(bào)銷制度的要求填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單。費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)注明費(fèi)用發(fā)生的日期、事由、金額、報(bào)銷部門(mén)等信息。員工應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提交費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng),特殊情況經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長(zhǎng),但最長(zhǎng)不得超過(guò)[X]個(gè)工作日。2.部門(mén)初審員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行初審,重點(diǎn)審核費(fèi)用的真實(shí)性、合理性、合規(guī)性以及是否符合公司費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。初審時(shí)間為收到報(bào)銷申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)。如部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為報(bào)銷申請(qǐng)存在問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與員工溝通并要求其補(bǔ)充或更正相關(guān)資料。初審?fù)ㄟ^(guò)后,在費(fèi)用報(bào)銷單上簽字確認(rèn)并提交至財(cái)務(wù)部門(mén)。3.財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行詳細(xì)審核,除審核費(fèi)用的真實(shí)性、合理性、合規(guī)性外,還需審核報(bào)銷憑證的完整性、準(zhǔn)確性以及審批流程的合規(guī)性。財(cái)務(wù)審核時(shí)間為收到報(bào)銷申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)。對(duì)于不符合報(bào)銷規(guī)定的費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知員工并說(shuō)明原因,要求其進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充資料。4.審批財(cái)務(wù)審核通過(guò)的費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng),按照公司審批權(quán)限進(jìn)行審批。一般費(fèi)用報(bào)銷由部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批;大額費(fèi)用報(bào)銷還需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批。審批時(shí)間根據(jù)審批流程而定,原則上不得超過(guò)[X]個(gè)工作日。5.報(bào)銷支付審批通過(guò)的費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng),財(cái)務(wù)部門(mén)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成報(bào)銷支付。支付方式可根據(jù)員工選擇或公司規(guī)定進(jìn)行,如銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支付等。報(bào)銷支付完成后,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)在費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)中進(jìn)行記錄,并更新員工個(gè)人費(fèi)用臺(tái)賬。(四)薪資核算結(jié)算時(shí)間流程1.考勤數(shù)據(jù)收集人力資源部門(mén)在每月[具體日期]前收集各部門(mén)員工的考勤數(shù)據(jù),包括出勤天數(shù)、請(qǐng)假情況、加班記錄等??记跀?shù)據(jù)應(yīng)由各部門(mén)考勤負(fù)責(zé)人如實(shí)統(tǒng)計(jì)并提交,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。人力資源部門(mén)對(duì)收集到的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和初步審核,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通核實(shí)。審核時(shí)間為收到考勤數(shù)據(jù)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)。2.績(jī)效數(shù)據(jù)收集與核算各部門(mén)在每月[具體日期]前將員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果提交至人力資源部門(mén)。績(jī)效評(píng)估應(yīng)按照公司既定的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保評(píng)估結(jié)果公平、公正、客觀。人力資源部門(mén)根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果核算員工的績(jī)效獎(jiǎng)金,并與考勤數(shù)據(jù)相結(jié)合,計(jì)算員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資總額???jī)效數(shù)據(jù)核算時(shí)間為收到績(jī)效評(píng)估結(jié)果后的[X]個(gè)工作日內(nèi)。3.薪資核算財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)人力資源部門(mén)提供的考勤數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)信息,按照公司薪資核算制度進(jìn)行薪資核算。薪資核算應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算員工的基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、扣款等項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部門(mén)在薪資核算過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問(wèn)題或疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)與人力資源部門(mén)溝通核實(shí)。薪資核算時(shí)間為收到相關(guān)數(shù)據(jù)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)。4.薪資審核與審批薪資核算完成后,財(cái)務(wù)部門(mén)將薪資報(bào)表提交給人力資源部門(mén)進(jìn)行審核。人力資源部門(mén)重點(diǎn)審核薪資核算的準(zhǔn)確性、合規(guī)性以及員工薪資變動(dòng)情況等。審核時(shí)間為收到薪資報(bào)表后的[X]個(gè)工作日內(nèi)。人力資源部門(mén)審核通過(guò)后,薪資報(bào)表提交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批時(shí)間根據(jù)公司審批流程而定,原則上不得超過(guò)[X]個(gè)工作日。5.薪資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后,財(cái)務(wù)部門(mén)在每月[固定發(fā)薪日]前完成薪資發(fā)放工作。薪資發(fā)放方式為銀行代發(fā),確保員工工資按時(shí)、足額到賬。薪資發(fā)放完成后,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提供薪資發(fā)放明細(xì)給人力資源部門(mén),人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)向員工進(jìn)行薪資解釋和溝通工作。四、結(jié)算時(shí)間流程監(jiān)控與考核(一)監(jiān)控機(jī)制1.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司整體結(jié)算時(shí)間流程進(jìn)行監(jiān)控,定期(每周/每月)統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)結(jié)算環(huán)節(jié)的實(shí)際完成時(shí)間,并與規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析。2.建立結(jié)算時(shí)間流程跟蹤臺(tái)賬,詳細(xì)記錄每個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)算流程的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、責(zé)任人等信息,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程中的延誤環(huán)節(jié)和問(wèn)題。3.對(duì)于結(jié)算時(shí)間較長(zhǎng)或出現(xiàn)異常延誤的業(yè)務(wù)流程,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,了解原因,并督促其采取措施加快進(jìn)度。(二)考核措施1.將結(jié)算時(shí)間流程執(zhí)行情況納入部門(mén)和個(gè)人績(jī)效考核體系。對(duì)于按時(shí)、準(zhǔn)確完成結(jié)算工作的部門(mén)和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),如績(jī)效加分、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)于未按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成結(jié)算工作的部門(mén)和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,如績(jī)效扣分、警告、罰款等。處罰措施應(yīng)與延誤時(shí)間和造成的影響程度相掛鉤。3.對(duì)因結(jié)算時(shí)間延誤導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)困難、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等重大問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人,將嚴(yán)肅追究責(zé)任,并采取進(jìn)一步的處理措施。五、溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制(一)內(nèi)部溝通渠道1.建立定期的結(jié)算工作溝通會(huì)議制度,由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭組織,各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要討論結(jié)算工作中存在的問(wèn)題、解決方案以及下一階段的工作安排,加強(qiáng)部門(mén)之間的信息共享和協(xié)同合作。2.設(shè)立專門(mén)的結(jié)算工作溝通群或使用公司內(nèi)部協(xié)同辦公平臺(tái),方便各部門(mén)及時(shí)溝通結(jié)算相關(guān)事宜。在溝通群中,應(yīng)明確信息發(fā)布和回復(fù)的要求,確保重要信息及時(shí)傳達(dá)和處理。3.各部門(mén)在結(jié)算工作中遇到問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)的復(fù)雜問(wèn)題,可通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議或成立專項(xiàng)工作小組的方式進(jìn)行解決。(二)外部溝通協(xié)調(diào)1.采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商保持密切溝通,及時(shí)了解發(fā)票開(kāi)具、交貨期等情況,確保采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算的順利進(jìn)行。對(duì)于供應(yīng)商方面出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)積極協(xié)商解決,避免因供應(yīng)商原因?qū)е陆Y(jié)算延誤。2.銷售部門(mén)與客戶加強(qiáng)溝通,及時(shí)掌握客戶回款動(dòng)態(tài),做好催款工作。對(duì)于客戶提出的疑問(wèn)或問(wèn)題,應(yīng)耐心解答,維護(hù)良好的客戶關(guān)系,確保銷售業(yè)務(wù)結(jié)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3.財(cái)務(wù)部門(mén)與外部銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)機(jī)構(gòu)保持良好的溝通與合作,及時(shí)了解金融政策和稅收法規(guī)的變化,確
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