工地打更房管理制度總則1.目的為加強(qiáng)工地打更房的管理，規(guī)范打更人員的行為，確保工地的安全與秩序，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工地的打更房管理。3.基本原則打更工作應(yīng)遵循“預(yù)防為主、安全第一、職責(zé)明確、嚴(yán)格管理”的原則，確保工地24小時(shí)安全監(jiān)控與秩序維護(hù)。打更人員職責(zé)1.安全巡查定時(shí)對(duì)工地進(jìn)行巡查，白天至少每2小時(shí)巡查一次，夜間至少每1小時(shí)巡查一次。巡查范圍包括施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等。重點(diǎn)檢查是否存在火災(zāi)隱患，如電氣設(shè)備是否正常、易燃物品存放是否符合規(guī)定等；檢查門窗是否關(guān)閉鎖好，防止財(cái)物被盜。注意觀察施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，如是否有未妥善安置的工具、設(shè)備，是否存在可能導(dǎo)致人員傷亡的危險(xiǎn)因素等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。2.人員與車輛出入管理負(fù)責(zé)工地出入口的值守，嚴(yán)格執(zhí)行人員和車輛出入登記制度。對(duì)進(jìn)入工地的人員，要核實(shí)其身份和事由，進(jìn)行詳細(xì)登記，包括姓名、單位、進(jìn)入時(shí)間等；對(duì)離開工地的人員和車輛，要檢查是否攜帶工地物品，如有可疑情況及時(shí)盤查。嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛擅自進(jìn)入工地，對(duì)不聽勸阻強(qiáng)行闖入的，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。3.突發(fā)事件處理遇到火災(zāi)、盜竊、自然災(zāi)害等突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，要迅速撥打火警電話119，并組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行初期撲救，引導(dǎo)人員疏散；在盜竊事件發(fā)生時(shí)，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查。對(duì)于其他突發(fā)事件，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行妥善處理，確保工地人員和財(cái)產(chǎn)的安全。4.信息傳遞負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)公司及相關(guān)部門的通知、指示等信息。及時(shí)將重要信息傳達(dá)給工地相關(guān)負(fù)責(zé)人，確保信息暢通。做好打更期間的值班記錄，詳細(xì)記錄巡查情況、人員車輛出入情況、突發(fā)事件處理情況等信息，以備查閱。打更房管理規(guī)定1.工作時(shí)間與排班打更人員實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，具體排班由[負(fù)責(zé)部門]根據(jù)實(shí)際情況制定并公布。打更人員應(yīng)嚴(yán)格按照排班表按時(shí)到崗，不得擅自離崗、脫崗。如有特殊情況需要調(diào)班，必須提前向[上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)/負(fù)責(zé)部門]申請(qǐng)，并安排好替班人員。2.工作紀(jì)律打更人員在值班期間應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得睡覺、飲酒、賭博或從事其他與工作無關(guān)的事情。保持打更房?jī)?nèi)的整潔衛(wèi)生，不得在打更房?jī)?nèi)吸煙、亂扔垃圾。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，不得與其他人員發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突。3.設(shè)備與物資管理負(fù)責(zé)打更房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和管理，如照明設(shè)備、通訊設(shè)備、消防器材等，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。妥善保管打更房?jī)?nèi)的物資，如值班記錄簿、對(duì)講機(jī)、鑰匙等，不得丟失或損壞。如有丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并照價(jià)賠償。4.交接班制度打更人員交接班時(shí)，要認(rèn)真填寫交接班記錄，詳細(xì)交接上一班的巡查情況、人員車輛出入情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況等信息。交接雙方要對(duì)打更房?jī)?nèi)的物資進(jìn)行清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后簽字交接。如發(fā)現(xiàn)問題，由交班人員負(fù)責(zé)處理。考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)安全巡查：對(duì)未按規(guī)定時(shí)間和路線進(jìn)行巡查的，每次扣[X]分；對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時(shí)報(bào)告或處理的，視情節(jié)輕重扣[XX]分。人員與車輛出入管理：對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度的，每次扣[X]分；對(duì)擅自放行無關(guān)人員和車輛的，每次扣[XX]分。突發(fā)事件處理：對(duì)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)未能及時(shí)采取有效措施或未及時(shí)報(bào)告的，視情節(jié)輕重扣[XX]分。工作紀(jì)律：對(duì)違反工作紀(jì)律，如擅自離崗、脫崗、睡覺、飲酒等，每次扣[X]分；對(duì)與其他人員發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突的，每次扣[XX]分。設(shè)備與物資管理：對(duì)打更房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施維護(hù)不當(dāng)或物資保管不善，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施損壞或物資丟失的，照價(jià)賠償并扣[XX]分。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施在安全巡查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。在人員與車輛出入管理中表現(xiàn)出色，有效阻止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入工地，或協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲盜竊案件的，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。在突發(fā)事件處理中表現(xiàn)英勇，采取果斷措施，減少公司損失的，給予[X]元以上獎(jiǎng)勵(lì)，并視情況給予表彰。連續(xù)[X]個(gè)月考核得分在[X]分以上，且工作表現(xiàn)優(yōu)秀的，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。3.懲罰措施當(dāng)月考核得分低于[X]分的，給予警告處分，并進(jìn)行批評(píng)教育。連續(xù)兩個(gè)月考核得分低于[X]分的，扣除當(dāng)月