ehs健康管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司的EHS（環(huán)境、健康、安全）管理工作，保障員工的身體健康和生命安全，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、員工及外來施工單位和人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過建立健全各項預(yù)防措施，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。2.綜合治理：運(yùn)用技術(shù)、教育、管理等多種手段，全面加強(qiáng)EHS管理。3.全員參與：全體員工是EHS管理的主體，應(yīng)積極參與EHS工作。4.持續(xù)改進(jìn)：不斷完善EHS管理體系，提高管理水平。二、EHS管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的EHS管理工作，是公司EHS管理的第一責(zé)任人。制定公司EHS方針、目標(biāo)和計劃，并組織實施。審批重大EHS決策和方案，解決EHS管理中的重大問題。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展EHS管理工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的EHS工作。組織制定和審核分管領(lǐng)域的EHS管理制度和操作規(guī)程。督促檢查分管部門的EHS工作落實情況，及時處理EHS問題。（二）部門職責(zé)1.EHS管理部門負(fù)責(zé)公司EHS管理體系的建立、運(yùn)行和維護(hù)。制定和修訂EHS管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。組織開展EHS培訓(xùn)、教育和宣傳活動。定期進(jìn)行EHS檢查和隱患排查治理，督促整改安全隱患。負(fù)責(zé)各類EHS事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計分析。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門的EHS管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行EHS管理制度和操作規(guī)程。組織開展本部門的EHS培訓(xùn)和教育活動，提高員工的EHS意識。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的EHS管理，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。及時報告和處理本部門發(fā)生的EHS事故和隱患。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的EHS管理工作，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修。對新設(shè)備進(jìn)行EHS評估，確保設(shè)備符合EHS要求。參與EHS事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備方面的原因，提出改進(jìn)措施。4.采購部門負(fù)責(zé)采購符合EHS要求的原材料、設(shè)備和防護(hù)用品。向供應(yīng)商索取相關(guān)EHS資料，確保所采購物品的質(zhì)量和安全性。對采購過程中的EHS問題負(fù)責(zé)。5.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的EHS控制，確保產(chǎn)品符合相關(guān)EHS標(biāo)準(zhǔn)。參與新產(chǎn)品的EHS評估，提出質(zhì)量方面的EHS要求。對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，防止因質(zhì)量問題引發(fā)EHS事故。6.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的EHS管理工作，營造安全、整潔的辦公環(huán)境。制定和執(zhí)行辦公區(qū)域的EHS管理制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)公司車輛的EHS管理，確保車輛安全行駛。組織開展公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。7.人力資源部門將EHS培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展EHS培訓(xùn)和教育活動。在員工招聘、晉升、績效考核等方面，將EHS表現(xiàn)作為重要參考依據(jù)。負(fù)責(zé)對違反EHS規(guī)定的員工進(jìn)行紀(jì)律處分。（三）員工職責(zé)1.遵守公司的EHS管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的EHS培訓(xùn)和教育活動，提高自身的EHS意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)EHS事故隱患或不安全因素，應(yīng)及時報告，并積極參與整改。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。三、EHS教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.EHS管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定年度EHS培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實際，制定本部門的EHS培訓(xùn)計劃，并報EHS管理部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)：國家和地方有關(guān)EHS的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。2.公司制度：公司的EHS管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等。3.安全知識：安全生產(chǎn)知識、環(huán)境保護(hù)知識、職業(yè)健康知識等。4.技能培訓(xùn)：EHS相關(guān)技能培訓(xùn)，如急救技能、消防技能等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的EHS管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請外部專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。四、EHS檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃1.EHS管理部門應(yīng)制定年度EHS檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查人員等。2.檢查計劃應(yīng)涵蓋公司所有部門、車間和作業(yè)場所。（二）檢查內(nèi)容1.法律法規(guī)執(zhí)行情況：檢查公司是否遵守國家和地方有關(guān)EHS的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.管理制度執(zhí)行情況：檢查公司EHS管理制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、安全設(shè)施等的運(yùn)行狀況。4.作業(yè)環(huán)境狀況：檢查作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等情況。5.員工行為規(guī)范：檢查員工是否遵守EHS規(guī)定，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。（三）檢查方式1.日常檢查：由各部門、車間的班組長或安全員進(jìn)行日常檢查。2.定期檢查：由EHS管理部門組織，相關(guān)部門人員參加，定期對公司進(jìn)行全面檢查。3.專項檢查：針對特定的EHS問題或場所，進(jìn)行專項檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展季節(jié)性EHS檢查。（四）隱患排查治理1.檢查人員應(yīng)及時填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的EHS隱患進(jìn)行詳細(xì)描述，并提出整改建議。2.對于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改；對于重大隱患，由EHS管理部門下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限和整改責(zé)任人等。3.整改責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，按時完成整改任務(wù)，并將整改情況及時反饋給EHS管理部門。4.EHS管理部門應(yīng)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。5.建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，保存期限不少于[X]年。五、EHS事故管理（一）事故報告1.發(fā)生EHS事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于[X]小時內(nèi)向EHS管理部門和公司管理層報告。3.EHS管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并按照規(guī)定向政府有關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，由EHS管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)及時開展事故調(diào)查工作，查明事故原因、經(jīng)過、損失和責(zé)任等。3.事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、罰款、降職、撤職、辭退等。2.對事故責(zé)任部門進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如責(zé)令整改、停產(chǎn)整頓等。3.對事故進(jìn)行總結(jié)分析，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。（四）事故統(tǒng)計與歸檔1.EHS管理部門應(yīng)及時對EHS事故進(jìn)行統(tǒng)計分析，填寫事故統(tǒng)計報表，定期上報公司管理層和政府有關(guān)部門。2.建立EHS事故檔案，將事故報告、調(diào)查處理報告、整改措施等相關(guān)資料歸檔保存，保存期限不少于[X]年。六、EHS風(fēng)險評估與預(yù)防（一）風(fēng)險評估1.定期對公司的EHS風(fēng)險進(jìn)行評估，識別可能存在的危險因素、有害因素和環(huán)境因素。2.采用科學(xué)的評估方法，如安全檢查表法、危險與可操作性分析（HAZOP）等，對風(fēng)險進(jìn)行評估分級。3.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。（二）預(yù)防措施1.對于高風(fēng)險區(qū)域和作業(yè)活動，應(yīng)制定專項的預(yù)防措施，加強(qiáng)管理和監(jiān)控。2.采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，降低EHS風(fēng)險。3.加強(qiáng)員工的EHS培訓(xùn)教育，提高員工的風(fēng)險意識和防范能力。4.建立應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。七、EHS應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.EHS管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式。3.演練結(jié)束后，應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估，針對存在的問題及時修訂應(yīng)