電廠檢修評價管理制度總則目的為規(guī)范電廠檢修工作的評價管理，確保檢修質(zhì)量，提高設備可靠性，保障電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于電廠所有設備檢修工作的評價管理，包括計劃檢修、非計劃檢修及技術(shù)改造項目中的檢修工作?；驹瓌t1.客觀公正原則：評價過程和結(jié)果應基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面評價原則：涵蓋檢修工作的各個環(huán)節(jié)，包括檢修準備、檢修實施、質(zhì)量驗收、安全管理、進度控制等。3.持續(xù)改進原則：通過評價發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取措施持續(xù)改進檢修工作質(zhì)量和管理水平。檢修評價組織機構(gòu)及職責檢修評價領導小組成立以電廠廠長為組長，生產(chǎn)副廠長、總工程師為副組長，各相關(guān)部門負責人為成員的檢修評價領導小組。負責審定檢修評價管理制度、評價標準和評價結(jié)果，協(xié)調(diào)解決評價過程中的重大問題。檢修評價工作小組由設備管理部門負責人任組長，各專業(yè)檢修負責人、質(zhì)量驗收人員、安全管理人員等為成員。負責具體實施檢修評價工作，制定評價計劃，組織開展評價活動，收集、整理評價資料，撰寫評價報告。職責分工1.設備管理部門負責制定和完善檢修評價管理制度及標準。組織檢修評價工作的開展，對評價結(jié)果進行匯總分析。督促相關(guān)部門對評價中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。2.檢修部門負責按照檢修規(guī)程和質(zhì)量標準進行檢修作業(yè)，確保檢修質(zhì)量。配合檢修評價工作小組開展評價工作，提供真實、準確的檢修資料。對評價中提出的問題進行整改落實。3.質(zhì)量驗收部門負責制定檢修質(zhì)量驗收標準和驗收計劃。按照驗收標準對檢修設備進行全面驗收，出具驗收報告。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。4.安全管理部門負責監(jiān)督檢修現(xiàn)場的安全管理工作，制定安全措施并檢查落實情況。對檢修過程中的安全事故進行調(diào)查處理。參與檢修評價工作，對安全管理情況進行評價。5.其他部門：按照各自職責，配合做好檢修評價相關(guān)工作。檢修準備階段評價檢修計劃編制1.檢修計劃應根據(jù)設備運行狀況、技術(shù)監(jiān)督要求、可靠性評估結(jié)果等綜合制定，明確檢修項目、檢修內(nèi)容、檢修時間、質(zhì)量標準、安全措施等。2.檢修計劃應提前報上級主管部門審批，并組織相關(guān)部門和人員進行會審。3.評價要點：檢修計劃的合理性和完整性，是否滿足設備運行維護需要。檢修項目的必要性，是否經(jīng)過充分論證。檢修時間安排是否合理，是否考慮了機組運行方式和電網(wǎng)需求。檢修文件準備1.應準備齊全的檢修文件，包括檢修規(guī)程、質(zhì)量標準、圖紙資料、技術(shù)文件、安全措施等。2.檢修文件應根據(jù)設備的技術(shù)改造和運行經(jīng)驗及時修訂完善。3.評價要點：檢修文件的完整性和準確性，是否涵蓋所有檢修項目。檢修文件的有效性，是否符合現(xiàn)行標準和規(guī)范要求。檢修文件的發(fā)放和管理是否規(guī)范，相關(guān)人員是否熟悉掌握。檢修物資準備1.物資部門應根據(jù)檢修計劃提前做好物資采購、儲備和管理工作。2.檢修物資應符合質(zhì)量標準和設計要求，并有質(zhì)量證明文件。3.評價要點：物資采購計劃的準確性，是否滿足檢修進度需要。物資的質(zhì)量和數(shù)量是否符合要求，到貨時間是否及時。物資的驗收、保管和發(fā)放是否規(guī)范，有無積壓、浪費現(xiàn)象。檢修人員培訓1.根據(jù)檢修項目和技術(shù)要求，對檢修人員進行針對性的培訓。2.培訓內(nèi)容應包括設備結(jié)構(gòu)原理、檢修工藝、質(zhì)量標準、安全注意事項等。3.評價要點：培訓計劃的制定和實施情況，是否覆蓋所有檢修人員。檢修人員對培訓內(nèi)容的掌握程度，是否具備相應的檢修技能。培訓效果的評估，是否達到預期目標。檢修實施階段評價檢修工藝執(zhí)行1.檢修人員應嚴格按照檢修規(guī)程和質(zhì)量標準進行作業(yè)，確保檢修工藝符合要求。2.對關(guān)鍵工序和重要設備，應進行質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗。3.評價要點：檢修工藝的執(zhí)行情況，是否符合標準規(guī)范。關(guān)鍵工序和重要設備的質(zhì)量控制措施是否到位。檢修過程中的質(zhì)量檢驗記錄是否完整、準確。安全管理1.檢修現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行安全管理制度，落實安全措施，確保檢修工作安全進行。2.加強對檢修人員的安全教育和培訓，提高安全意識。3.評價要點：安全措施的制定和落實情況，是否符合現(xiàn)場實際。檢修人員的安全行為，是否遵守安全操作規(guī)程。安全檢查和隱患排查治理情況，是否及時消除安全隱患。進度控制1.按照檢修計劃合理安排檢修進度，定期對檢修進度進行跟蹤和分析。2.及時協(xié)調(diào)解決影響檢修進度的問題，確保檢修工作按時完成。3.評價要點：檢修進度的完成情況，是否符合計劃要求。進度偏差的分析和處理情況，是否采取有效措施進行調(diào)整。各階段工作的銜接是否緊密，有無窩工、延誤現(xiàn)象。質(zhì)量驗收階段評價驗收程序1.檢修工作完成后，應按照驗收程序進行質(zhì)量驗收。2.驗收分為班組自檢、專業(yè)互檢和廠部驗收三個階段。3.評價要點：驗收程序的執(zhí)行情況，是否規(guī)范、嚴格。各級驗收人員的職責履行情況，是否認真負責。驗收記錄是否完整、真實，驗收簽字手續(xù)是否齊全。驗收標準1.嚴格按照檢修質(zhì)量標準進行驗收，確保檢修質(zhì)量符合要求。2.對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應明確整改責任人和整改期限，跟蹤整改情況。3.評價要點：驗收標準的執(zhí)行情況，是否嚴格把關(guān)。驗收中發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量和整改情況，是否達到驗收要求。設備試運情況，是否正常、穩(wěn)定。檢修評價結(jié)果及應用評價結(jié)果等級劃分檢修評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。1.優(yōu)秀：檢修工作全面達到或超過檢修標準和要求，設備運行狀況良好，無任何質(zhì)量和安全問題，檢修資料完整、規(guī)范。2.良好：檢修工作基本達到檢修標準和要求，設備運行狀況較好，有少量一般質(zhì)量問題但已及時整改，檢修資料基本完整。3.合格：檢修工作部分達到檢修標準和要求，設備運行狀況尚可，存在一些質(zhì)量問題但不影響設備正常運行，已采取整改措施，檢修資料基本齊全。4.不合格：檢修工作未達到檢修標準和要求，設備運行存在嚴重質(zhì)量問題或安全隱患，未及時有效整改，檢修資料不完整或不符合要求。評價結(jié)果公示檢修評價結(jié)果應在廠內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，相關(guān)部門或人員可向檢修評價工作小組提出申訴，工作小組應進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果及時反饋。評價結(jié)果應用1.作為對檢修部門和檢修人員績效考核的重要依據(jù)。2.對評價結(jié)果優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。3.對評價結(jié)果不合格的部門，責令限期整改，并給予相應的處罰。對相關(guān)責任人進行批評教育、績效考核扣分等處理，情節(jié)嚴重的，給予行政處分。4.將檢修評價結(jié)果納入設備全生命周期管理，為設備的后續(xù)維護、改造等提供參考依據(jù)。檢修問題整改及跟蹤整改責任落實對檢修評價中發(fā)現(xiàn)的問題，應明確整改責任部門和責任人，制定詳細的整改計劃。整改措施制定整改責任部門應針對問題分析原因，制定切實可行的整改措施，確保問題得到徹底解決。整改跟蹤與驗收1.設備管理部門負責對整改情況進行跟蹤