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文檔簡介
監(jiān)控崗位日常管理制度總則目的為加強(qiáng)公司監(jiān)控崗位管理,規(guī)范監(jiān)控人員日常工作行為,確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運行,有效防范安全風(fēng)險,保障公司財產(chǎn)安全和人員生命安全,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有監(jiān)控崗位工作人員。基本原則1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),依法依規(guī)開展監(jiān)控工作。2.堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),確保監(jiān)控工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。3.保守公司機(jī)密,不得泄露監(jiān)控信息。4.不斷提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,為公司提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)控保障。崗位職責(zé)監(jiān)控人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)控室的日常值班工作,密切注視監(jiān)控屏幕,及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。2.嚴(yán)格按照規(guī)定的時間和路線進(jìn)行巡邏,檢查監(jiān)控設(shè)備的運行狀況,確保設(shè)備正常工作。3.對監(jiān)控資料進(jìn)行實時存儲、備份,保存期限按照公司規(guī)定執(zhí)行,不得擅自刪除或修改監(jiān)控記錄。4.協(xié)助相關(guān)部門調(diào)查處理各類安全事件,提供監(jiān)控視頻資料作為證據(jù)。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。監(jiān)控主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)監(jiān)控崗位的管理工作,制定工作計劃和目標(biāo),并組織實施。2.定期對監(jiān)控人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)水平。3.檢查監(jiān)控設(shè)備的運行維護(hù)情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障和問題。4.協(xié)調(diào)監(jiān)控崗位與其他部門的工作關(guān)系,確保信息傳遞順暢。5.對重大安全事件進(jìn)行現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào),及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。工作流程值班交接流程1.值班人員提前10分鐘到達(dá)監(jiān)控室,做好接班準(zhǔn)備工作。2.交班人員向接班人員詳細(xì)介紹上一班次的監(jiān)控情況,包括異常事件、設(shè)備運行狀況等。3.雙方共同檢查監(jiān)控設(shè)備的運行狀態(tài),查看監(jiān)控記錄是否完整。4.交接雙方在值班記錄上簽字確認(rèn),完成交接手續(xù)。異常情況處理流程1.監(jiān)控人員在值班過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即通過對講機(jī)或電話向監(jiān)控主管報告。2.監(jiān)控主管接到報告后,應(yīng)迅速趕到監(jiān)控室,了解具體情況,并根據(jù)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施。3.對于一般性異常情況,監(jiān)控主管可指揮監(jiān)控人員進(jìn)行跟蹤觀察,并通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。4.對于重大異常情況,如火災(zāi)、盜竊等,監(jiān)控主管應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。5.在異常情況處理過程中,監(jiān)控人員應(yīng)密切關(guān)注事件發(fā)展動態(tài),及時記錄相關(guān)信息,并配合相關(guān)部門做好調(diào)查取證工作。監(jiān)控資料查閱流程1.因工作需要查閱監(jiān)控資料的,需填寫《監(jiān)控資料查閱申請表》,注明查閱時間、查閱內(nèi)容、查閱原因等信息。2.《監(jiān)控資料查閱申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,提交給監(jiān)控主管審批。3.監(jiān)控主管審批通過后,安排監(jiān)控人員按照規(guī)定的程序提供相應(yīng)的監(jiān)控資料,并做好查閱記錄。4.查閱人員不得擅自復(fù)制、傳播監(jiān)控資料,如需復(fù)制,需經(jīng)監(jiān)控主管批準(zhǔn),并按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行操作。5.查閱工作結(jié)束后,查閱人員應(yīng)及時將監(jiān)控資料歸還監(jiān)控室,監(jiān)控人員應(yīng)認(rèn)真核對資料的完整性。監(jiān)控設(shè)備管理設(shè)備配置與安裝1.根據(jù)公司安全防范需求,合理配置監(jiān)控設(shè)備,包括攝像頭、錄像機(jī)、顯示器、存儲設(shè)備等。2.監(jiān)控設(shè)備的安裝應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保安裝位置合理、視角覆蓋全面、圖像清晰。3.在安裝過程中,應(yīng)做好設(shè)備的調(diào)試和驗收工作,確保設(shè)備正常運行。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.建立監(jiān)控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好。2.監(jiān)控人員應(yīng)每日對設(shè)備進(jìn)行巡查,檢查設(shè)備的運行狀況,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)及時報告監(jiān)控主管,并做好記錄。3.按照設(shè)備制造商的要求,定期對設(shè)備進(jìn)行軟件升級和硬件維護(hù),確保設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。4.建立設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、故障維修記錄等信息。設(shè)備故障處理1.監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時,監(jiān)控人員應(yīng)立即向監(jiān)控主管報告,并詳細(xì)描述故障現(xiàn)象。2.監(jiān)控主管接到報告后,應(yīng)及時安排技術(shù)人員進(jìn)行維修,如遇重大故障,應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修人員進(jìn)行處理。3.在設(shè)備維修期間,應(yīng)采取臨時措施,確保監(jiān)控工作不受影響,如調(diào)整監(jiān)控布局、增加備用設(shè)備等。4.設(shè)備維修完成后,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的測試和驗收,確保設(shè)備正常運行,并做好維修記錄。工作紀(jì)律與行為規(guī)范工作紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.在值班期間不得擅自離崗、串崗,不得從事與工作無關(guān)的事情。3.嚴(yán)禁在監(jiān)控室內(nèi)吸煙、飲酒、進(jìn)食,保持監(jiān)控室環(huán)境整潔。4.嚴(yán)格遵守監(jiān)控設(shè)備操作規(guī)程,不得隨意更改設(shè)備參數(shù)和設(shè)置。行為規(guī)范1.監(jiān)控人員應(yīng)著裝整齊、規(guī)范,佩戴工作牌,保持良好的精神風(fēng)貌。2.對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。3.與同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,不得推諉扯皮。4.對待來訪人員應(yīng)禮貌熱情,主動詢問來訪事由,并做好登記工作。5.保守公司機(jī)密,不得向無關(guān)人員泄露監(jiān)控信息和公司內(nèi)部情況。培訓(xùn)與考核培訓(xùn)計劃1.根據(jù)監(jiān)控崗位的工作需求和人員實際情況,制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括監(jiān)控業(yè)務(wù)知識、設(shè)備操作技能、安全防范知識、應(yīng)急處置技能等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等多種形式,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。2.培訓(xùn)過程中應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等信息。3.鼓勵監(jiān)控人員積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平??己酥贫?.建立監(jiān)控人員考核制度,定期對監(jiān)控人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊協(xié)作等方面。3.考核方式可采用自評、上級評價、同事評價相結(jié)合的方式,確保考核結(jié)果客觀公正。4.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)控人員給予表彰和獎勵,對不符合要求的人員進(jìn)行批評教育或調(diào)整崗位。安全保密管理安全管理1.加強(qiáng)監(jiān)控室的安全管理,確保監(jiān)控設(shè)備和資料的安全。2.監(jiān)控室應(yīng)配備必要的安全防范設(shè)施,如門禁系統(tǒng)、防盜報警裝置等。3.監(jiān)控人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全管理制度,不得隨意將無關(guān)人員帶入監(jiān)控室。4.在離開監(jiān)控室時,應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源,鎖好門窗,確保監(jiān)控室安全。保密管理1.監(jiān)控人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度,保守公司機(jī)密。2.嚴(yán)禁將監(jiān)控資料外傳,不得私自復(fù)制、傳播監(jiān)控視頻。3.因工作需要查閱監(jiān)控資料的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作,不得擅自擴(kuò)大查閱范圍。4.對
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