對托幼機構管理制度一、總則（一）目的為了加強托幼機構的規(guī)范化管理，提高托幼服務質(zhì)量，保障幼兒的健康成長，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本托幼機構內(nèi)的所有工作人員和入托幼兒。（三）基本原則1.以幼兒為本原則：始終將幼兒的安全、健康和全面發(fā)展放在首位，提供優(yōu)質(zhì)的保育和教育服務。2.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家相關法律法規(guī)和政策要求，依法辦園。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，提高管理效率和質(zhì)量。4.全員參與原則：鼓勵全體工作人員積極參與管理，共同推動托幼機構的發(fā)展。二、機構設置與人員配備（一）機構設置1.行政管理部門：負責托幼機構的整體規(guī)劃、行政管理和對外聯(lián)絡等工作。2.保育部門：承擔幼兒的生活照料、衛(wèi)生保健等工作。3.教育教學部門：組織開展幼兒的教育教學活動。4.后勤保障部門：負責托幼機構的物資采購、設施維護等后勤工作。（二）人員配備1.管理人員：包括園長、副園長等，負責全面管理工作。2.教師：具備相應的教師資格證書，負責幼兒的教育教學。3.保育員：經(jīng)過專業(yè)培訓，負責幼兒的生活照料和協(xié)助教師開展教育活動。4.衛(wèi)生保健人員：持有衛(wèi)生保健相關證書，負責幼兒的衛(wèi)生保健工作。5.后勤人員：包括廚師、保安、保潔等，為托幼機構的正常運轉(zhuǎn)提供保障。三、人員崗位職責（一）園長崗位職責1.全面負責托幼機構的管理工作，制定發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并組織實施。2.領導和組織保育、教育、后勤等各項工作，確保托幼機構的正常運轉(zhuǎn)。3.負責人員的聘任、考核、培訓和獎懲等工作。4.加強與家長、社區(qū)的溝通與合作，不斷提升托幼機構的社會形象。（二）教師崗位職責1.依據(jù)幼兒教育大綱和本園教學計劃，認真?zhèn)湔n、授課，組織開展各類教育教學活動。2.關注幼兒的個體差異，因材施教，促進幼兒全面發(fā)展。3.配合保育員做好幼兒的生活照料和班級管理工作。4.定期與家長溝通，反饋幼兒在園情況，共同促進幼兒成長。（三）保育員崗位職責1.負責幼兒的生活照料，包括飲食、睡眠、洗漱、如廁等。2.協(xié)助教師做好班級環(huán)境布置和清潔衛(wèi)生工作。3.觀察幼兒的身體狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。4.配合教師開展教育活動，培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣和自理能力。（四）衛(wèi)生保健人員崗位職責1.制定并執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，做好幼兒的衛(wèi)生保健工作。2.負責幼兒的健康檢查、預防接種、疾病防控等工作。3.指導和監(jiān)督食堂的食品安全工作。4.開展衛(wèi)生保健宣傳教育，提高師生的衛(wèi)生意識。（五）后勤人員崗位職責1.廚師崗位職責嚴格遵守食品安全法規(guī)，為幼兒提供營養(yǎng)均衡、衛(wèi)生可口的飯菜。做好食堂的食材采購、儲存和加工工作，確保食品安全。定期清潔廚房設備和環(huán)境衛(wèi)生。2.保安崗位職責負責托幼機構的安全保衛(wèi)工作，維護秩序。嚴格執(zhí)行門禁制度，禁止無關人員進入。定期巡邏，檢查設施設備安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.保潔崗位職責保持托幼機構內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒。負責公共區(qū)域的衛(wèi)生維護，包括教室、走廊、衛(wèi)生間等。協(xié)助做好垃圾分類處理工作。四、幼兒入園與離園管理（一）入園管理1.家長提前與托幼機構聯(lián)系，了解入園手續(xù)和要求。2.幼兒入園時，家長需提交幼兒的健康證明、預防接種證等相關材料。3.工作人員對幼兒進行健康檢查和基本情況登記，合格后方可入園。4.幫助幼兒熟悉托幼機構環(huán)境和工作人員，緩解幼兒分離焦慮。（二）離園管理1.嚴格執(zhí)行接送制度，家長憑接送卡接送幼兒。2.如有特殊情況需他人代接，家長需提前與托幼機構聯(lián)系并說明情況。3.工作人員在離園前與家長進行溝通，反饋幼兒在園一天的情況。4.確保幼兒離園時的安全，檢查幼兒個人物品是否齊全。五、保育工作管理（一）生活照料1.合理安排幼兒的一日生活作息時間，保證幼兒充足的睡眠、飲食和戶外活動。2.做好幼兒的個人衛(wèi)生護理，如洗手、洗臉、刷牙、剪指甲等。3.定期更換幼兒的衣物、被褥，保持整潔干凈。（二）衛(wèi)生保健1.嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對教室、寢室、食堂、衛(wèi)生間等場所進行定期消毒。2.每天對幼兒進行晨檢、午檢和晚檢，觀察幼兒身體狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。3.做好幼兒的預防接種工作，建立健康檔案。4.加強食品安全管理，確保幼兒飲食安全。六、教育教學管理（一）教學計劃與課程設置1.根據(jù)幼兒的年齡特點和發(fā)展需求，制定科學合理的教學計劃。2.課程設置涵蓋健康、語言、社會、科學、藝術等領域，注重幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。3.定期對教學計劃和課程設置進行評估和調(diào)整。（二）教學活動組織1.教師認真?zhèn)湔n，精心設計教學活動方案。2.采用多樣化的教學方法，如游戲、故事、兒歌、手工等，激發(fā)幼兒的學習興趣。3.合理安排教學活動時間，保證教學活動的質(zhì)量和效果。4.鼓勵幼兒積極參與教學活動，培養(yǎng)幼兒的自主學習能力和創(chuàng)新思維。（三）教學資源管理1.配備充足的教學設備和教具，滿足教學需要。2.建立教學資源庫，收集、整理和更新教學資料。3.鼓勵教師開發(fā)和利用本土教育資源，豐富教學內(nèi)容。七、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責。2.制定安全應急預案，定期組織演練，提高應對突發(fā)事件的能力。3.加強安全教育，提高師生的安全意識和自我保護能力。（二）設施設備安全1.定期對托幼機構的設施設備進行檢查和維護，確保其安全可靠。2.對電器設備、消防設施、游樂設施等重點部位進行重點管理。3.在危險區(qū)域設置明顯的安全警示標志。（三）食品安全1.嚴格把控食品采購渠道，確保食材新鮮、安全。2.食堂工作人員必須持健康證上崗，遵守食品加工操作規(guī)范。3.加強食品儲存和加工過程的管理，防止食物中毒等事故發(fā)生。（四）活動安全1.組織幼兒開展戶外活動和集體活動時，提前做好安全預案。2.活動過程中，教師要密切關注幼兒的動態(tài)，確?；顒影踩行蜻M行。3.對活動場地和器材進行安全檢查，消除安全隱患。八、財務管理（一）財務制度1.建立健全財務管理制度，規(guī)范財務行為。2.嚴格執(zhí)行財務審批制度，確保各項費用支出合理合規(guī)。3.定期進行財務審計，保證財務信息真實、準確。（二）收費管理1.嚴格按照物價部門核定的收費標準收費，不得擅自提高或降低收費標準。2.收費項目和標準要向家長公示，接受社會監(jiān)督。3.做好收費票據(jù)的管理工作。（三）經(jīng)費使用1.合理安排經(jīng)費，優(yōu)先保障幼兒的保育、教育和安全等方面的支出。2.經(jīng)費使用要遵循勤儉節(jié)約的原則，提高資金使用效益。3.定期公布經(jīng)費使用情況，接受教職工和家長的監(jiān)督。九、家園合作（一）溝通機制1.建立多種形式的家園溝通渠道，如家長會、家長微信群、家訪等。2.定期召開家長會，向家長介紹托幼機構的工作情況和幼兒的發(fā)展情況。3.及時回復家長的咨詢和意見，保持家園溝通順暢。（二）家長參與1.鼓勵家長參與托幼機構的管理和教育活動，如家長志愿者、家長委員會等。2.組織家長開展親子活動，增進親子關系和家園合作。3.聽取家長的意見和建議，不斷改進托幼機構的工作。十、檔案管理（一）檔案分類1.行政管理檔案：包括托幼機構的規(guī)劃、制度、文件等。2.人員檔案：包括工作人員的個人信息、考核記錄、培訓檔案等。3.幼兒檔案：包括幼兒的基本信息、健康檔案、成長記錄等。4.教育教學檔案：包括教學計劃、教案、教學成果等。5.安全檔案：包括安全制度、應急預案、安全檢查記錄等。6.財務檔案：包括財務報表、收費記錄、經(jīng)費使用憑證等。（二）檔案管理要求1.明確檔案管理人員職責，做好檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。