幫扶留守孩管理制度總則目的本管理制度旨在規(guī)范公司對(duì)幫扶留守孩工作的開展，為留守孩提供切實(shí)有效的關(guān)懷與幫助，促進(jìn)他們健康成長，同時(shí)增強(qiáng)公司員工的社會(huì)責(zé)任感，樹立良好的企業(yè)形象。幫扶對(duì)象公司幫扶的留守孩是指父母雙方或一方長期外出務(wù)工，留在戶籍所在地，不能和父母共同生活的18周歲以下的未成年人?；驹瓌t1.關(guān)愛優(yōu)先原則：將關(guān)愛留守孩的身心健康放在首位，給予他們充分的情感關(guān)懷和心理支持。2.個(gè)性化幫扶原則：根據(jù)每個(gè)留守孩的具體情況，制定有針對(duì)性的幫扶措施，滿足其不同需求。3.長期穩(wěn)定原則：幫扶工作應(yīng)建立長效機(jī)制，確保幫扶的持續(xù)性和穩(wěn)定性。4.全員參與原則：鼓勵(lì)公司全體員工積極參與幫扶留守孩工作，形成共同關(guān)愛留守孩的良好氛圍。幫扶組織架構(gòu)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司幫扶留守孩工作，制定幫扶政策和目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決幫扶工作中的重大問題。幫扶工作執(zhí)行小組由各部門選派的志愿者組成幫扶工作執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)具體落實(shí)幫扶工作任務(wù)。執(zhí)行小組應(yīng)定期與留守孩及其監(jiān)護(hù)人溝通交流，了解幫扶進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整幫扶措施。幫扶內(nèi)容生活關(guān)懷1.定期走訪慰問：幫扶責(zé)任人每月至少走訪一次幫扶的留守孩，了解其生活狀況，為他們送去學(xué)習(xí)用品、生活用品等物資。2.改善居住條件：對(duì)于居住條件較差的留守孩家庭，公司可視情況給予一定的資金支持，幫助改善居住環(huán)境。3.協(xié)助解決生活困難：關(guān)注留守孩在生活中遇到的困難，如生病就醫(yī)、生活費(fèi)用短缺等，及時(shí)給予協(xié)助和支持。學(xué)習(xí)輔導(dǎo)1.作業(yè)輔導(dǎo)：幫扶責(zé)任人定期為留守孩提供作業(yè)輔導(dǎo)，幫助他們解決學(xué)習(xí)中遇到的問題，提高學(xué)習(xí)成績。2.學(xué)習(xí)資料支持：為留守孩購買學(xué)習(xí)資料、書籍等，豐富他們的學(xué)習(xí)資源。3.學(xué)業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)：根據(jù)留守孩的學(xué)習(xí)情況和個(gè)人興趣，幫助他們制定合理的學(xué)業(yè)規(guī)劃，引導(dǎo)他們樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。心理疏導(dǎo)1.心理健康講座：定期邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師為留守孩舉辦心理健康講座，普及心理健康知識(shí)，提高他們的心理調(diào)適能力。2.一對(duì)一心理輔導(dǎo)：針對(duì)存在心理問題的留守孩，安排專業(yè)心理咨詢師進(jìn)行一對(duì)一的心理輔導(dǎo)，幫助他們排解心理壓力，樹立積極向上的心態(tài)。3.情感陪伴：幫扶責(zé)任人要注重與留守孩的情感交流，給予他們足夠的關(guān)心和愛護(hù)，彌補(bǔ)他們?nèi)笔У挠H情。安全教育1.安全知識(shí)培訓(xùn)：定期組織留守孩參加安全知識(shí)培訓(xùn)，包括交通安全、消防安全、食品安全等方面的知識(shí)，提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.應(yīng)急演練：開展應(yīng)急演練活動(dòng)，如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練等，讓留守孩掌握基本的應(yīng)急逃生技能。3.安全隱患排查：幫扶責(zé)任人要定期對(duì)留守孩家庭進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保留守孩的人身安全。幫扶流程信息收集1.與相關(guān)部門合作：公司與當(dāng)?shù)亟逃块T、社區(qū)等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，獲取留守孩的基本信息，包括姓名、年齡、家庭住址、父母務(wù)工情況等。2.員工推薦：鼓勵(lì)公司員工積極推薦身邊需要幫扶的留守孩，填寫《留守孩幫扶推薦表》，詳細(xì)說明推薦理由和留守孩的基本情況。篩選確定幫扶對(duì)象1.初步篩選：幫扶工作執(zhí)行小組對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步篩選，確定符合幫扶條件的留守孩名單。2.實(shí)地考察：對(duì)初步篩選出的留守孩進(jìn)行實(shí)地考察，深入了解其家庭情況和個(gè)人需求，確保幫扶工作的針對(duì)性和有效性。3.最終確定：根據(jù)實(shí)地考察情況，由幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定幫扶對(duì)象，并為每個(gè)幫扶對(duì)象指定一名幫扶責(zé)任人。制定幫扶計(jì)劃1.幫扶責(zé)任人與留守孩溝通：幫扶責(zé)任人與幫扶對(duì)象及其監(jiān)護(hù)人進(jìn)行深入溝通，了解他們的需求和期望，共同制定個(gè)性化的幫扶計(jì)劃。2.幫扶計(jì)劃內(nèi)容：幫扶計(jì)劃應(yīng)包括幫扶目標(biāo)、幫扶措施、幫扶時(shí)間安排等內(nèi)容，并明確幫扶責(zé)任人的職責(zé)和義務(wù)。3.審核備案：幫扶計(jì)劃制定完成后，報(bào)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。幫扶實(shí)施與跟蹤反饋1.幫扶實(shí)施：幫扶責(zé)任人按照幫扶計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施幫扶工作，定期記錄幫扶情況，及時(shí)為留守孩提供幫助和支持。2.跟蹤反饋：幫扶工作執(zhí)行小組定期對(duì)幫扶工作進(jìn)行跟蹤檢查，了解幫扶計(jì)劃的執(zhí)行情況和幫扶效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，建立幫扶工作反饋機(jī)制，鼓勵(lì)留守孩及其監(jiān)護(hù)人對(duì)幫扶工作提出意見和建議，以便不斷改進(jìn)幫扶工作。幫扶效果評(píng)估1.定期評(píng)估：每年對(duì)幫扶工作進(jìn)行一次全面評(píng)估，通過問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、與留守孩及其監(jiān)護(hù)人面談等方式，了解幫扶對(duì)象在生活、學(xué)習(xí)、心理等方面的變化情況，評(píng)估幫扶工作的效果。2.評(píng)估指標(biāo)：評(píng)估指標(biāo)包括留守孩的學(xué)習(xí)成績提升情況、心理健康狀況改善情況、生活條件改善情況、與幫扶責(zé)任人的溝通交流情況等。3.總結(jié)改進(jìn)：根據(jù)幫扶效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)幫扶工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)幫扶計(jì)劃和幫扶措施進(jìn)行調(diào)整和完善，不斷提高幫扶工作的質(zhì)量和水平。激勵(lì)與約束機(jī)制激勵(lì)措施1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在幫扶留守孩工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)：將幫扶留守孩工作納入員工績效考核體系，對(duì)積極參與幫扶工作且成效顯著的員工，在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮。3.宣傳推廣：通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄等渠道，對(duì)優(yōu)秀幫扶事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，弘揚(yáng)正能量，激發(fā)全體員工參與幫扶工作的積極性。約束措施1.工作紀(jì)律要求：幫扶責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守幫扶工作紀(jì)律，認(rèn)真履行幫扶職責(zé)，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。如有違反工作紀(jì)律的行為，將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、扣減績效分?jǐn)?shù)等處理。2.幫扶效果跟蹤：對(duì)幫扶工作效果不明顯的幫扶責(zé)任人，幫扶工作執(zhí)行小組將與其進(jìn)行溝通，分析原因，督促其改進(jìn)幫扶措施。如連續(xù)兩次幫扶效果評(píng)估未達(dá)標(biāo)的，將調(diào)整其幫扶對(duì)象或取消其幫扶資格。3.監(jiān)督檢查：幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)幫扶工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。對(duì)在幫扶工作中存在違規(guī)違紀(jì)行為的員工，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來源1.公司專項(xiàng)撥款：公司每年設(shè)立專項(xiàng)幫扶資金，用于支持幫扶留守孩工作。2.員工捐贈(zèng)：鼓勵(lì)公司員工自愿捐贈(zèng)，所捐款項(xiàng)全部納入幫扶專項(xiàng)資金。3.社會(huì)捐贈(zèng)：積極爭取社會(huì)各界的捐贈(zèng)，拓寬幫扶資金來源渠道。經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：幫扶專項(xiàng)資金必須專款專用，不得挪作他用。2.公開透明原則：幫扶專項(xiàng)資金的使用情況要定期在公司內(nèi)部公開，接受員工監(jiān)督。3.效益最大化原則：合理安排幫扶資金的使用，確保資金效益最大化，切實(shí)為留守孩提供幫助。經(jīng)費(fèi)支出范圍1.物資采購費(fèi)用：用于購買學(xué)習(xí)用品、生活用品、書籍等物資。2.生活補(bǔ)助費(fèi)用：對(duì)生活困難的留守孩家庭給予一定的生活補(bǔ)助。3.學(xué)習(xí)輔導(dǎo)費(fèi)用：如聘請(qǐng)課外輔導(dǎo)老師的費(fèi)用等。4.心理輔導(dǎo)費(fèi)用：支付專業(yè)心理咨詢師的輔導(dǎo)費(fèi)用。5.安全培訓(xùn)與演練費(fèi)用：包括培訓(xùn)資料費(fèi)、演練道具費(fèi)等。6.走訪慰問交通費(fèi)用：幫扶責(zé)任人走訪慰問留守孩的交通費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程1.費(fèi)用申請(qǐng)：幫扶責(zé)任人根據(jù)幫扶工作實(shí)際需要，填寫《幫扶專項(xiàng)資金費(fèi)用申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明費(fèi)用用途、金額等，并附上相關(guān)證明材料。2.審核審批：申請(qǐng)表經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.報(bào)銷支付：審批通過后，由財(cái)務(wù)部門按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷支付。溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制內(nèi)部溝通機(jī)制1.定期工作會(huì)議：幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會(huì)議，總結(jié)幫扶工作進(jìn)展情況，研究解決存在的問題，部署下一階段工作任務(wù)。2.信息共享平臺(tái)：建立幫扶工作信息共享平臺(tái)，幫扶責(zé)任人可通過平臺(tái)及時(shí)上傳幫扶工作動(dòng)態(tài)、留守孩情況變化等信息，方便工作交流和協(xié)同配合。3.小組討論交流：幫扶工作執(zhí)行小組定期組織小組討論交流活動(dòng)，分享幫扶經(jīng)驗(yàn)和心得，共同探討解決幫扶工作中遇到的難題。外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制1.與教育部門溝通：與當(dāng)?shù)亟逃块T保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解教育政策動(dòng)態(tài)，爭取教育部門對(duì)幫扶留守孩工作的支持與指導(dǎo)。2.與社區(qū)合作：加強(qiáng)與留守孩所在社區(qū)的合作，充分利用社區(qū)資源，共同開展關(guān)愛留守孩活動(dòng)。3