老年協(xié)會人員管理制度_第1頁
老年協(xié)會人員管理制度_第2頁
老年協(xié)會人員管理制度_第3頁
老年協(xié)會人員管理制度_第4頁
老年協(xié)會人員管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

老年協(xié)會人員管理制度總則制度宗旨本管理制度旨在規(guī)范老年協(xié)會人員的行為,確保協(xié)會各項工作的順利開展,豐富老年人的精神文化生活,促進老年人群體的健康發(fā)展與和諧交流,充分發(fā)揮老年協(xié)會在社區(qū)建設(shè)與社會發(fā)展中的積極作用。適用范圍本制度適用于老年協(xié)會的全體成員,包括會長、副會長、秘書長、各部門負責(zé)人以及普通會員?;驹瓌t1.民主原則:充分尊重會員的權(quán)利和意愿,鼓勵會員積極參與協(xié)會事務(wù)的決策和管理,實行民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督。2.服務(wù)原則:以服務(wù)老年人為宗旨,致力于為會員提供各類有益的活動和服務(wù),滿足老年人的精神文化需求,促進老年人的身心健康。3.規(guī)范原則:建立健全各項規(guī)章制度,明確工作流程和職責(zé)分工,確保協(xié)會工作有章可循、規(guī)范有序。4.發(fā)展原則:關(guān)注協(xié)會的長遠發(fā)展,不斷適應(yīng)社會變化和老年人的需求,積極拓展活動領(lǐng)域,提升服務(wù)質(zhì)量,推動老年協(xié)會持續(xù)健康發(fā)展。人員組成與職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)1.會長全面負責(zé)老年協(xié)會的工作,召集和主持會員大會、理事會會議等重要會議。制定協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃,組織實施并監(jiān)督執(zhí)行情況。代表協(xié)會與政府部門、社會組織等進行溝通與協(xié)調(diào),爭取支持與合作。對協(xié)會的財務(wù)狀況進行監(jiān)督和審核,確保經(jīng)費合理使用。2.副會長協(xié)助會長開展工作,在會長缺席時,代行會長職責(zé)。負責(zé)分管協(xié)會的相關(guān)工作領(lǐng)域,組織落實具體工作任務(wù),定期向會長匯報工作進展情況。參與協(xié)會重要事項的決策和討論,提出意見和建議,為協(xié)會發(fā)展出謀劃策。協(xié)調(diào)所分管部門之間的工作關(guān)系,解決工作中出現(xiàn)的問題,促進各項工作順利開展。3.秘書長主持協(xié)會日常工作,負責(zé)處理協(xié)會的日常事務(wù),組織協(xié)調(diào)各部門開展工作。負責(zé)協(xié)會文件的起草、審核、印發(fā)和歸檔工作,做好會議記錄和決議的督辦落實。管理協(xié)會的財務(wù)收支,編制財務(wù)預(yù)算和決算報告,定期向理事會匯報財務(wù)狀況。組織開展會員發(fā)展、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作,維護會員權(quán)益,增強協(xié)會的凝聚力。協(xié)調(diào)與外部單位的聯(lián)系與合作,拓展協(xié)會的資源渠道和發(fā)展空間。各部門職責(zé)1.活動策劃部根據(jù)協(xié)會年度工作計劃和會員需求,制定各類活動的策劃方案,包括活動主題、內(nèi)容、形式、時間、地點等。組織開展豐富多彩的文化、娛樂、體育、健康養(yǎng)生等活動,吸引會員積極參與,豐富會員的精神文化生活。活動前做好各項準(zhǔn)備工作,如場地布置、物資采購、人員安排等;活動中負責(zé)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)和安全保障工作;活動后進行總結(jié)評估,收集會員反饋意見,不斷改進活動質(zhì)量。2.宣傳部負責(zé)協(xié)會的宣傳工作,制定宣傳計劃,利用多種渠道和方式,如網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳欄、報刊雜志等,宣傳協(xié)會的宗旨、活動、成果以及老年人的風(fēng)采等。及時報道協(xié)會的重要活動和工作動態(tài),擴大協(xié)會的社會影響力,提高協(xié)會的知名度和美譽度。收集、整理會員投稿,編輯制作協(xié)會內(nèi)部刊物或宣傳資料,展示會員的優(yōu)秀作品和精神風(fēng)貌,增強會員的歸屬感和榮譽感。3.外聯(lián)部加強與政府部門、社會組織、企業(yè)等單位的聯(lián)系與溝通,拓展協(xié)會的外部資源和合作渠道。積極爭取政府部門的政策支持和資金扶持,為協(xié)會開展工作創(chuàng)造有利條件。與其他社會組織開展合作交流活動,學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗,共同推動老年事業(yè)發(fā)展。組織會員參加各類社會公益活動,展現(xiàn)老年協(xié)會的社會責(zé)任感和良好形象,提升協(xié)會的社會地位。4.會員服務(wù)部負責(zé)會員的入會、退會手續(xù)辦理,建立健全會員檔案,記錄會員基本信息、活動參與情況、服務(wù)需求等。定期走訪會員,了解會員的生活狀況和實際需求,為會員提供個性化的服務(wù)和幫助,解決會員生活中遇到的困難。組織開展會員培訓(xùn)、講座、交流等活動,提升會員的綜合素質(zhì)和能力水平,促進會員之間的溝通與交流。維護會員權(quán)益,及時反映會員的意見和建議,為會員提供一個表達訴求的平臺。人員選拔與任用選拔原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t:注重選拔政治素質(zhì)高、道德品質(zhì)好、有一定組織能力和專業(yè)特長、熱心老年事業(yè)的人員。2.公平公正原則:選拔過程嚴格按照規(guī)定的程序進行,公開透明,確保機會均等,不受性別、年齡、種族、地域等因素的限制。3.任人唯賢原則:以工作能力和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),選拔真正能夠勝任工作、為協(xié)會發(fā)展做出貢獻的人員。選拔方式1.會員推薦:鼓勵會員積極推薦優(yōu)秀人才加入老年協(xié)會,推薦人需填寫推薦表,詳細說明被推薦人的基本情況、推薦理由及工作經(jīng)歷等。2.公開招聘:根據(jù)協(xié)會工作需要,面向社會公開招聘相關(guān)崗位人員。招聘信息通過協(xié)會網(wǎng)站、微信公眾號、社區(qū)公告欄等渠道發(fā)布,明確招聘崗位、條件、程序等要求。報名人員需提交個人簡歷和相關(guān)證明材料,經(jīng)過資格審查、面試、考核等環(huán)節(jié),確定錄用人員。3.組織考察:對于擬擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或重要崗位的人員,由協(xié)會組織進行考察。考察內(nèi)容包括政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等方面,全面了解其綜合素質(zhì)和工作表現(xiàn)。任用程序1.試用期:新錄用人員實行試用期制度,試用期一般為[X]個月。試用期滿后,由所在部門負責(zé)人對其工作表現(xiàn)進行考核評價,考核合格的正式任用,考核不合格的予以辭退。2.崗位任命:根據(jù)選拔結(jié)果和人員情況,按照協(xié)會組織架構(gòu)和職責(zé)分工,對人員進行崗位任命。任命文件應(yīng)明確任命崗位、職責(zé)、任期等內(nèi)容,并頒發(fā)聘書。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)通過開展各類培訓(xùn)活動,提高老年協(xié)會人員的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地為會員服務(wù),推動協(xié)會各項工作順利開展。培訓(xùn)內(nèi)容1.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn):包括協(xié)會規(guī)章制度、組織管理、活動策劃與組織、宣傳工作、財務(wù)管理等方面的知識,使人員熟悉協(xié)會工作流程和規(guī)范,掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。2.專業(yè)技能培訓(xùn):根據(jù)不同崗位需求,開展如攝影、書法、繪畫、舞蹈、樂器演奏等方面的專業(yè)技能培訓(xùn),提升人員的專業(yè)素養(yǎng)和才藝水平,更好地組織和參與協(xié)會活動。3.溝通協(xié)作培訓(xùn):加強溝通技巧、團隊協(xié)作等方面的培訓(xùn),提高人員之間的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神,確保協(xié)會工作高效運轉(zhuǎn)。4.法律法規(guī)培訓(xùn):組織學(xué)習(xí)與老年人權(quán)益保護、社會組織管理等相關(guān)的法律法規(guī)知識,增強人員的法律意識和依法辦事能力。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):定期組織協(xié)會內(nèi)部培訓(xùn)講座,邀請專家、學(xué)者或協(xié)會內(nèi)部經(jīng)驗豐富的人員進行授課,分享專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。2.實地參觀學(xué)習(xí):組織人員到其他優(yōu)秀老年協(xié)會或相關(guān)單位進行實地參觀學(xué)習(xí),借鑒先進的管理經(jīng)驗和活動組織模式。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供在線學(xué)習(xí)課程和資料,方便人員隨時隨地進行學(xué)習(xí),不斷更新知識結(jié)構(gòu)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.建立晉升通道:為老年協(xié)會人員提供明確的晉升通道,如從普通會員晉升為部門負責(zé)人、副會長、會長等,激勵人員積極進取,不斷提升工作能力和業(yè)績。2.個性化發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)人員的興趣愛好、專業(yè)特長和工作經(jīng)歷,為其提供個性化的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),幫助制定個人發(fā)展計劃,明確發(fā)展目標(biāo)和方向。3.表彰獎勵:對在協(xié)會工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、做出突出貢獻的人員進行表彰獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等,激發(fā)人員的工作積極性和創(chuàng)造性??己伺c獎懲考核原則1.客觀公正原則:考核過程要以事實為依據(jù),全面、客觀、公正地評價人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績,避免主觀隨意性。2.注重實績原則:重點考核人員在實際工作中的表現(xiàn)和取得的工作成果,突出工作業(yè)績的考核權(quán)重。3.民主公開原則:考核結(jié)果要向全體人員公開,接受民主監(jiān)督,確??己说耐该鞫群凸帕???己藘?nèi)容1.德:主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn),包括政治立場、敬業(yè)精神、團結(jié)協(xié)作、廉潔自律等。2.能:考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等方面的綜合素質(zhì),如工作效率、工作質(zhì)量、解決問題的能力等。3.勤:考察工作態(tài)度和工作作風(fēng),包括出勤情況、工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神等。4.績:重點考核工作業(yè)績,如組織開展活動的數(shù)量和質(zhì)量、完成工作任務(wù)的情況、為協(xié)會發(fā)展做出的貢獻等。5.廉:考核廉潔自律情況,是否遵守協(xié)會的財務(wù)制度和廉潔紀(jì)律,有無違規(guī)違紀(jì)行為??己朔绞?.定期考核:每年組織一次定期考核,考核時間一般為[具體時間段]。考核前,人員需提交個人年度工作總結(jié)和自評報告,所在部門負責(zé)人根據(jù)平時工作表現(xiàn)進行初評,填寫考核評價表。然后由協(xié)會考核小組進行綜合評定,確定考核結(jié)果。2.日??己耍航⑷粘9ぷ饔涗浐驮u價制度,對人員的日常工作表現(xiàn)進行及時跟蹤和評價。考核小組可以通過查閱工作資料、實地檢查、聽取匯報、征求意見等方式,了解人員的工作情況,作為定期考核的重要參考依據(jù)。考核結(jié)果應(yīng)用1.獎勵對考核結(jié)果優(yōu)秀的人員,給予表彰獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等,在協(xié)會內(nèi)部進行通報表揚,并作為晉升、評優(yōu)、培訓(xùn)深造等的優(yōu)先考慮對象。設(shè)立專項獎勵基金,對在協(xié)會工作中做出突出貢獻的人員,如成功策劃大型活動、為協(xié)會爭取重要資源或榮譽等,給予額外的獎勵。2.懲罰對考核結(jié)果不合格的人員,進行誡勉談話,提出整改要求,限期改進工作。連續(xù)兩年考核不合格的,予以辭退。對于違反協(xié)會規(guī)章制度、出現(xiàn)嚴重工作失誤或違規(guī)違紀(jì)行為的人員,視情節(jié)輕重給予警告、嚴重警告、記過、降職、撤職等處分,直至解除聘用關(guān)系。財務(wù)管理財務(wù)制度1.預(yù)算管理:每年年初,根據(jù)協(xié)會工作計劃和活動安排,編制年度財務(wù)預(yù)算,經(jīng)會員大會或理事會審議通過后執(zhí)行。預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算,明確各項收入和支出的項目、金額和來源。2.收入管理:老年協(xié)會的收入來源主要包括會員會費、政府資助、社會捐贈、活動收費等。各項收入應(yīng)及時足額入賬,嚴格按照財務(wù)制度進行核算和管理,嚴禁截留、挪用或坐收坐支。3.支出管理:嚴格控制支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),各項支出必須符合協(xié)會的宗旨和業(yè)務(wù)范圍,遵循勤儉節(jié)約、合理開支的原則。支出報銷需按照規(guī)定的審批程序進行,由經(jīng)辦人填寫報銷憑證,注明支出事由、金額、日期等,經(jīng)部門負責(zé)人審核、財務(wù)人員審核、秘書長審批后報銷。4.財務(wù)審計:定期聘請專業(yè)審計機構(gòu)對協(xié)會財務(wù)收支情況進行審計,確保財務(wù)工作規(guī)范、透明。審計結(jié)果向會員大會或理事會報告,接受會員監(jiān)督。經(jīng)費使用1.活動經(jīng)費:主要用于組織開展各類會員活動,如文化、娛樂、體育、健康養(yǎng)生等活動的場地租賃、物資采購、人員報酬等費用。2.宣傳經(jīng)費:用于協(xié)會的宣傳工作,包括網(wǎng)站建設(shè)、微信公眾號運營、宣傳資料制作、廣告投放等費用支出。3.培訓(xùn)經(jīng)費:為提高協(xié)會人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力而開展的培訓(xùn)活動所需費用,如培訓(xùn)師資費、教材費、場地費等。4.辦公經(jīng)費:保障協(xié)會日常辦公所需的費用,如辦公用品購置、水電費、通訊費、差旅費等。5.其他經(jīng)費:用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論