職場水電使用管理制度總則1.目的為加強公司職場水電管理，規(guī)范員工水電使用行為，節(jié)約能源，降低公司運營成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場所的水電使用管理。3.管理原則遵循“節(jié)約優(yōu)先、合理使用、規(guī)范管理”的原則，倡導(dǎo)全體員工養(yǎng)成節(jié)約水電的良好習(xí)慣。水電管理職責(zé)1.行政部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善公司水電使用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期對公司水電設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修，確保設(shè)施正常運行。統(tǒng)計、分析公司水電消耗情況，提出節(jié)能降耗建議和措施。對違反水電使用管理制度的行為進(jìn)行制止和糾正，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。2.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門水電使用的日常管理，教育引導(dǎo)員工遵守水電使用管理制度。監(jiān)督本部門員工的水電使用行為，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和糾正。配合行政部門做好本部門水電設(shè)施的檢查、維護(hù)等工作。3.員工職責(zé)自覺遵守公司水電使用管理制度，愛護(hù)水電設(shè)施。做到人走燈滅、關(guān)電腦、關(guān)設(shè)備，減少不必要的水電浪費。發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施損壞或浪費現(xiàn)象及時向部門負(fù)責(zé)人或行政部門報告。水電使用規(guī)范1.照明系統(tǒng)辦公區(qū)域盡量采用自然光照明，在光線充足時不開燈。離開辦公室、會議室等場所時，隨手關(guān)閉燈具。嚴(yán)禁使用大功率燈具或私拉亂接照明線路。2.空調(diào)系統(tǒng)夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不高于20℃。使用空調(diào)時應(yīng)關(guān)閉門窗，避免室內(nèi)外冷熱空氣交換。長時間離開辦公室時，應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，提高空調(diào)運行效率，節(jié)約能源。3.辦公設(shè)備電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備在不使用時應(yīng)及時關(guān)閉電源，避免待機耗電。下班前應(yīng)關(guān)閉所有辦公設(shè)備電源，包括顯示器、主機、打印機等。合理設(shè)置辦公設(shè)備的節(jié)能模式，降低能耗。4.生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用，避免因操作不當(dāng)造成水電浪費。定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，提高能源利用效率。在設(shè)備檢修、停機期間，及時關(guān)閉相關(guān)水電閥門。5.用水規(guī)范用水完畢后，及時關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)水龍頭、水管等漏水現(xiàn)象應(yīng)及時報修。合理使用清潔用水，提高水的重復(fù)利用率。水電設(shè)施管理1.設(shè)施安裝與改造新增或改造水電設(shè)施時，應(yīng)按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行申報，經(jīng)批準(zhǔn)后由專業(yè)人員進(jìn)行安裝或改造。水電設(shè)施的安裝和改造應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能要求。2.設(shè)施巡查與維護(hù)行政部門應(yīng)定期對公司水電設(shè)施進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施故障和安全隱患。建立水電設(shè)施維護(hù)檔案，記錄設(shè)施的維護(hù)情況和維修歷史。對損壞的水電設(shè)施應(yīng)及時安排維修，確保設(shè)施正常運行。3.設(shè)施報廢與更新對于老化、損壞嚴(yán)重且無法修復(fù)的水電設(shè)施，應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理。根據(jù)公司發(fā)展需要和實際情況，適時更新水電設(shè)施，采用節(jié)能型設(shè)備，提高能源利用效率。水電費用管理1.費用核算行政部門負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計公司水電消耗情況，按照水電供應(yīng)部門提供的收費標(biāo)準(zhǔn)核算水電費用。水電費用應(yīng)準(zhǔn)確、及時地計入公司成本核算。2.費用繳納行政部門根據(jù)核算結(jié)果，按時繳納水電費用，確保公司水電供應(yīng)正常。保存好水電費用繳納憑證，以備查閱。3.費用分析定期對公司水電費用進(jìn)行分析，對比不同時期、不同部門的水電消耗情況，找出節(jié)能降耗的潛力點。根據(jù)費用分析結(jié)果，制定針對性的節(jié)能措施，持續(xù)降低公司水電成本。違規(guī)處理1.違規(guī)行為界定以下行為屬于違反水電使用管理制度的違規(guī)行為：未按規(guī)定隨手關(guān)燈、關(guān)設(shè)備，造成水電浪費的。私自開啟或調(diào)整空調(diào)溫度，違反空調(diào)使用規(guī)范的。私拉亂接水電線路，違規(guī)使用大功率電器的。故意損壞水電設(shè)施的。發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施損壞或浪費現(xiàn)象不報告的。2.處理方式對于首次違反水電使用管理制度的員工，給予口頭警告，并進(jìn)行相關(guān)節(jié)能知識培訓(xùn)。對于多次違反或情節(jié)嚴(yán)重的員工，將按照公司規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，處罰金額根據(jù)違規(guī)行為造成的水電浪費或設(shè)施損壞程度確定。因違規(guī)行為給公司造成重大損失的，除給予經(jīng)濟處罰外，還將視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分，直至解除勞動合同。監(jiān)督與檢查1.日常監(jiān)督行政部門負(fù)責(zé)對公司各部門的水電使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對本部門員工水電使用行為的監(jiān)督，確保制度執(zhí)行到位。2.定期檢查行政部門每月組織一次對公司水電設(shè)施和使用情況的全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄并及時整改。每季度對公司水電消耗情況進(jìn)行分析評估，總結(jié)節(jié)能工作成效，查找存在的問題，提出改進(jìn)措施。3.專項檢查根據(jù)公司節(jié)能工作需要或出現(xiàn)的突出問題，適時開展水電使用專項檢查，重點檢查水電使用規(guī)范執(zhí)行情況、設(shè)施運行狀況等。對專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，制定針對性的整改方案，跟蹤整改落實情況。培訓(xùn)與宣傳1.節(jié)能培訓(xùn)行政部門定期組織員工參加水電節(jié)能知識培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括水電使用管理制度、節(jié)能技巧、設(shè)施操作規(guī)范等。2.宣傳活動通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳水電節(jié)約的重