管養(yǎng)公司獎(jiǎng)罰管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，特制定本獎(jiǎng)罰管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)，遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正。2.及時(shí)有效原則：對(duì)員工的表現(xiàn)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，以增強(qiáng)激勵(lì)效果或起到警示作用。3.教育與激勵(lì)相結(jié)合原則：處罰不是目的，通過處罰促使員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，改正不足，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，激發(fā)全體員工的工作積極性。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：包括優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人、創(chuàng)新標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：提供晉升機(jī)會(huì)，擔(dān)任更高職務(wù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.工作業(yè)績突出完成或超額完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量高，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目管理中表現(xiàn)出色，有效控制成本、縮短工期，取得良好的項(xiàng)目成果。2.創(chuàng)新與改進(jìn)提出創(chuàng)新性的工作方法、技術(shù)或管理理念，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證有效，提高了工作效率或產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程、管理制度等提出合理化建議并被采納，產(chǎn)生積極效果。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作在團(tuán)隊(duì)工作中發(fā)揮積極作用，主動(dòng)幫助他人，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績突出。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成重要任務(wù)，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)。4.客戶服務(wù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，客戶滿意度高，收到客戶表揚(yáng)或感謝信。成功解決客戶重大投訴，維護(hù)公司良好形象。5.遵守紀(jì)律與職業(yè)道德嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，全年無違規(guī)違紀(jì)行為。誠實(shí)守信，具有良好的職業(yè)道德，贏得同事和客戶的尊重。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名：由員工所在部門負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件提名獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。2.審核：人力資源部門對(duì)提名材料進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)事跡。3.審批：公司管理層根據(jù)審核結(jié)果進(jìn)行審批，確定獎(jiǎng)勵(lì)種類和等級(jí)。4.公示：將擬獎(jiǎng)勵(lì)人員名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。如無異議，正式實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。5.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：舉行表彰大會(huì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，并在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀事跡。三、處罰制度（一）處罰種類1.警告：對(duì)員工的輕微違規(guī)行為給予書面警告，提醒其注意。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，處以一定金額的罰款。3.降職降薪：降低員工的職務(wù)或薪資等級(jí)。4.辭退：解除與員工的勞動(dòng)合同。（二）處罰條件1.違反公司規(guī)章制度遲到、早退、曠工等考勤違規(guī)行為。違反工作紀(jì)律，如在工作時(shí)間內(nèi)玩游戲、聊天、辦私事等。違反財(cái)務(wù)制度，如虛報(bào)費(fèi)用、挪用公款等。2.工作失誤與失職因工作疏忽導(dǎo)致工作質(zhì)量問題，給公司造成一定損失。未能按時(shí)完成工作任務(wù)，影響公司整體工作進(jìn)度。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，因個(gè)人原因?qū)е马?xiàng)目出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)或損失。3.違反職業(yè)道德泄露公司商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密等。利用職務(wù)之便謀取私利，損害公司利益。對(duì)同事進(jìn)行惡意攻擊、誹謗，破壞公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。4.違反安全規(guī)定不遵守公司安全操作規(guī)程，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。對(duì)安全隱患不及時(shí)報(bào)告和處理，造成安全風(fēng)險(xiǎn)。（三）處罰程序1.調(diào)查：對(duì)于員工的違規(guī)行為，由相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，收集證據(jù)。2.告知：將調(diào)查結(jié)果告知員工，聽取員工的陳述和申辯。3.審批：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工的申辯情況，由公司管理層進(jìn)行審批，確定處罰種類和程度。4.執(zhí)行：向員工送達(dá)處罰決定書，員工簽字確認(rèn)后，立即執(zhí)行處罰措施。如員工對(duì)處罰有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門提出申訴。四、日常行為規(guī)范獎(jiǎng)罰（一）考勤管理1.遲到早退遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)，每次給予警告，并扣除當(dāng)月績效分[X]分。遲到或早退[X][X]分鐘，每次罰款[X]元，并扣除當(dāng)月績效分[X]分。遲到或早退超過[X]分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并扣除當(dāng)月績效分[X]分。2.曠工曠工半天，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并扣除當(dāng)月績效分[X]分，給予警告處分。曠工一天，扣除當(dāng)日工資的[X]%，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金，并給予記過處分。連續(xù)曠工超過[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過[X]天，公司有權(quán)予以辭退。（二）工作紀(jì)律1.在工作時(shí)間內(nèi)玩游戲、聊天、辦私事等，首次發(fā)現(xiàn)給予警告，扣除當(dāng)月績效分[X]分；再次發(fā)現(xiàn)罰款[X]元，扣除當(dāng)月績效分[X]分；屢教不改者，給予降職降薪處理。2.工作時(shí)間擅自離崗，每次罰款[X]元，扣除當(dāng)月績效分[X]分。因擅自離崗導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)問題的，視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步處罰。（三）會(huì)議紀(jì)律1.無故不參加公司組織的會(huì)議，每次罰款[X]元，扣除當(dāng)月績效分[X]分。2.在會(huì)議期間遲到、早退，參照考勤管理中的遲到早退規(guī)定進(jìn)行處罰。3.在會(huì)議中手機(jī)未關(guān)機(jī)或接聽電話、交頭接耳等影響會(huì)議秩序的行為，每次給予警告，扣除當(dāng)月績效分[X]分。五、工作業(yè)績獎(jiǎng)罰（一）任務(wù)完成情況1.按時(shí)、高質(zhì)量完成工作任務(wù)，給予績效加分[X]分，并視情況給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.未能按時(shí)完成工作任務(wù)，每延誤一天，扣除當(dāng)月績效分[X]分；因延誤給公司造成損失的，根據(jù)損失大小給予相應(yīng)的處罰。（二）工作質(zhì)量1.工作成果優(yōu)秀，為公司樹立良好形象或帶來顯著效益，給予[X]元以上的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表揚(yáng)。2.工作質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題，給公司造成較大損失的，除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，給予降職降薪或辭退處理。（三）項(xiàng)目管理1.在項(xiàng)目管理中表現(xiàn)出色，有效控制成本、縮短工期、保證質(zhì)量，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員每人[X]元以上的獎(jiǎng)勵(lì)，并晉升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2.項(xiàng)目管理不善，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或出現(xiàn)重大問題，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予降職降薪處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。六、創(chuàng)新與協(xié)作獎(jiǎng)罰（一）創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)1.提出創(chuàng)新性的工作方法、技術(shù)或管理理念，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證有效，為公司帶來明顯效益的，給予[X]元以上的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部推廣。2.對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程、管理制度等提出合理化建議并被采納，根據(jù)建議的重要性和實(shí)施效果給予[X][X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）團(tuán)隊(duì)協(xié)作處罰1.在團(tuán)隊(duì)工作中不配合他人，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，首次給予警告，扣除當(dāng)月績效分[X]分；多次不改的，罰款[X]元，扣除當(dāng)月績效分[X]分。2.因個(gè)人原因?qū)е聢F(tuán)隊(duì)項(xiàng)目失敗或出現(xiàn)重大問題，對(duì)責(zé)任人給予降職降薪處理，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。七、職業(yè)道德獎(jiǎng)罰（一）保密獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格遵守公司保密制度，未發(fā)生泄露公司商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密等行為的員工，給予[X]元的保密獎(jiǎng)勵(lì)。（二）違規(guī)處罰1.泄露公司商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密等，視情節(jié)輕重給予辭退處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。2.利用職務(wù)之便謀取私利，損害公司利益的，除沒收非法所得外，給予辭退處理，并依法追究法律責(zé)任。八、安全管理獎(jiǎng)罰（一）安全獎(jiǎng)勵(lì)1.在安全工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，避免安全事故發(fā)生的員工，給予[X]元以上的安全獎(jiǎng)勵(lì)。2.提出創(chuàng)新性的安全管理方法或建議，被公司采納并取得良好效果的，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）違規(guī)處罰1.不遵守公司安全操作規(guī)程，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，根據(jù)事故嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。2.對(duì)安全隱患不及時(shí)報(bào)告和處理，導(dǎo)致安全事故擴(kuò)大的，給予降職降薪或辭退處理，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行1.人力資源部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的具體執(zhí)行工作，確保各項(xiàng)措施及時(shí)、準(zhǔn)確地落實(shí)到位。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)按照規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金、執(zhí)行罰款等財(cái)務(wù)操作。（二）監(jiān)督1.公司設(shè)立監(jiān)督小組，由管理層和員工代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.員工有權(quán)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰結(jié)果提出異議，監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，并將結(jié)果反饋給員工。十、申訴與復(fù)議（一）申訴員工如對(duì)處罰決定有異議，可在收到處罰決定書之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出申訴。申訴時(shí)應(yīng)提交書面申訴材料，