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文檔簡介
航空機務維修管理制度一、總則(一)目的為加強公司航空機務維修管理工作,確保航空器的維修質(zhì)量和飛行安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司從事航空機務維修工作的所有部門和人員。(三)基本原則1.安全第一原則始終將飛行安全放在首位,嚴格遵守相關(guān)安全法規(guī)和標準,確保維修工作不影響航空器的安全運行。2.質(zhì)量至上原則建立健全質(zhì)量管理體系,加強維修過程控制,保證維修工作符合技術(shù)標準和規(guī)范要求,提高維修質(zhì)量。3.依法依規(guī)原則嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司內(nèi)部規(guī)定開展機務維修工作,做到有法可依、有章可循。二、維修人員管理(一)人員資質(zhì)1.從事航空機務維修工作的人員必須具備相應的專業(yè)知識和技能,取得民航主管部門頒發(fā)的維修人員執(zhí)照及相關(guān)機型簽署。2.新入職維修人員應經(jīng)過公司組織的入職培訓和考核,熟悉公司維修流程和安全規(guī)定,方可上崗實習。實習期滿后,經(jīng)考核合格,正式錄用并頒發(fā)相應工作證件。(二)培訓與發(fā)展1.制定年度培訓計劃,根據(jù)維修人員的崗位需求和技術(shù)水平,安排各類培訓課程,包括專業(yè)技能培訓、安全法規(guī)培訓、質(zhì)量管理培訓等。2.鼓勵維修人員參加外部培訓和學術(shù)交流活動,不斷提升自身業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。對于取得更高等級維修資質(zhì)或在技術(shù)創(chuàng)新方面有突出貢獻的人員,給予相應的獎勵和晉升機會。(三)績效考核1.建立維修人員績效考核制度,從工作質(zhì)量、工作效率、安全記錄、團隊協(xié)作等方面對維修人員進行全面考核。2.績效考核結(jié)果與薪酬待遇、崗位晉升、獎勵表彰等掛鉤,激勵維修人員積極工作,提高工作績效。三、維修設施與設備管理(一)設施建設與布局1.按照民航相關(guān)標準和公司業(yè)務需求,規(guī)劃建設機務維修設施,包括維修車間、工具庫、器材庫、航材庫等。2.合理布局維修設施,確保維修工作流程順暢,提高工作效率,同時滿足安全、環(huán)保等要求。(二)設備配備與維護1.配備齊全、先進的維修設備和工具,并定期進行校準和維護,確保設備精度和性能符合要求。2.建立設備臺賬,記錄設備的購置時間、型號、使用情況、維護記錄等信息。對于關(guān)鍵設備,制定應急預案,確保在設備故障時能夠及時采取措施,保障維修工作的正常進行。(三)航材管理1.建立完善的航材管理制度,規(guī)范航材的采購、驗收、存儲、發(fā)放、報廢等流程。2.加強航材庫存管理,定期盤點,確保航材數(shù)量準確、質(zhì)量完好。根據(jù)維修需求和航材消耗情況,合理制定航材采購計劃,避免積壓和短缺。3.建立航材供應商評估機制,選擇信譽良好、質(zhì)量可靠的供應商,確保航材供應的及時性和穩(wěn)定性。四、維修工作流程(一)維修計劃制定1.根據(jù)航空器的飛行任務、維修間隔、故障報告等信息,制定詳細的維修計劃。維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員安排、所需航材和設備等內(nèi)容。2.維修計劃制定后,應組織相關(guān)人員進行評審,確保計劃的合理性和可行性。如有必要,根據(jù)評審意見對維修計劃進行調(diào)整和完善。(二)維修準備1.維修人員接到維修任務后,應認真熟悉維修計劃和相關(guān)技術(shù)資料,了解維修項目的具體要求和注意事項。2.準備好所需的航材、工具、設備等,并對其進行檢查和調(diào)試,確保其性能良好、符合要求。3.在維修現(xiàn)場設置明顯的警示標識,做好安全防護措施,確保維修工作安全進行。(三)維修實施1.維修人員按照維修手冊和操作規(guī)程進行維修工作,嚴格遵守維修工藝紀律,確保維修質(zhì)量。2.在維修過程中,如發(fā)現(xiàn)新的問題或故障,應及時報告,并按照規(guī)定的程序進行處理。維修工作完成后,維修人員應認真填寫維修記錄,詳細記錄維修過程、更換的零部件、測試結(jié)果等信息。(四)維修檢驗1.維修工作完成后,必須進行嚴格的檢驗。檢驗人員應按照檢驗標準和程序?qū)S修項目進行檢查和測試,確保維修質(zhì)量符合要求。2.檢驗合格的維修項目,檢驗人員應在維修記錄上簽字確認;對于檢驗不合格的維修項目,應及時返回維修人員進行返工,直至檢驗合格為止。(五)維修放行1.經(jīng)檢驗合格的航空器,由授權(quán)的放行人員簽署維修放行證書后,方可放行投入運行。2.維修放行證書應注明航空器的維修情況、放行條件等信息,并確保其真實、準確、完整。五、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量體系建設1.建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,明確質(zhì)量管理職責和工作流程。2.定期對質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審,確保質(zhì)量管理體系的有效運行,并持續(xù)改進質(zhì)量管理工作。(二)質(zhì)量控制措施1.加強維修過程質(zhì)量控制,對維修工作的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和檢查,確保維修工作符合質(zhì)量標準和規(guī)范要求。2.建立質(zhì)量問題反饋機制,對于維修過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時進行分析和處理,并采取有效的糾正措施,防止問題再次發(fā)生。3.定期對維修質(zhì)量進行統(tǒng)計分析,總結(jié)質(zhì)量問題規(guī)律,制定針對性的質(zhì)量改進措施,不斷提高維修質(zhì)量水平。(三)質(zhì)量考核與獎懲1.建立維修質(zhì)量考核制度,對維修部門和維修人員的維修質(zhì)量進行考核評價。2.對于維修質(zhì)量優(yōu)秀的部門和個人,給予表彰和獎勵;對于維修質(zhì)量不達標的部門和個人,進行批評教育、經(jīng)濟處罰,并責令其限期整改。六、安全管理(一)安全制度與責任1.制定完善的安全管理制度,明確安全管理職責和工作流程,確保安全工作有章可循。2.建立安全責任體系,將安全責任落實到每個部門、每個崗位和每個人員,做到責任明確、獎懲分明。(二)安全教育與培訓1.定期組織維修人員進行安全教育培訓,提高維修人員的安全意識和安全技能。安全教育培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新入職維修人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。在進行特殊維修工作前,應對維修人員進行專項安全培訓,確保其熟悉工作中的安全風險和防范措施。(三)安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度,定期對維修現(xiàn)場、設施設備、航材等進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強對安全隱患的排查和治理,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應立即采取措施進行整改,并跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。對于重大安全隱患,應制定專項整改方案,明確整改責任人和整改期限,確保整改工作順利進行。(四)安全事故應急管理1.制定安全事故應急預案,明確安全事故的應急處置流程和各部門、各人員的應急職責。2.定期組織安全事故應急演練,提高維修人員的應急處置能力和協(xié)同配合能力。在發(fā)生安全事故時,能夠迅速、有效地進行應急處置,最大限度地減少事故損失。七、環(huán)境保護管理(一)環(huán)境管理制度1.建立環(huán)境保護管理制度,明確環(huán)境保護職責和工作要求,確保維修工作符合環(huán)保要求。2.加強對維修過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣等污染物的管理,采取有效的污染防治措施,減少污染物排放。(二)環(huán)保措施實施1.在維修車間設置廢水處理設施,對維修過程中產(chǎn)生的含油廢水、清洗廢水等進行處理,達標后排放。2.對噴漆、烤漆等產(chǎn)生廢氣的維修工序,安裝廢氣處理設備,確保廢氣達標排放。3.對維修過程中產(chǎn)生的廢油、廢件、廢舊航材等固體廢棄物,按照相關(guān)規(guī)定進行分類收集、存放和處理,避免對環(huán)境造成污染。(三)環(huán)保宣傳與教育1.加強對維修人員的環(huán)保宣傳教育,提高維修人員的環(huán)保意識,使其自覺遵守環(huán)保規(guī)定,積極參與環(huán)保工作。2.定期組織環(huán)保培訓和講座,向維修人員傳授環(huán)保知識和技能,不斷提升維修人員
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