吉列感應(yīng)刮胡刀

(Gillette)掌握全世界男人的胡子管理學(xué)案例分析

企業(yè)簡介吉列公司的創(chuàng)始人坎普·吉列吉列創(chuàng)造的剃須刀。制造以男性用化裝品為主的多角化生產(chǎn)經(jīng)營的廠家。2005年10月1日，吉列被寶潔公司收購。

該企業(yè)品牌在2006年度?世界品牌500強(qiáng)?排行榜中名列第五十二。6/25/2025

企業(yè)產(chǎn)品展示案例簡介吉列感應(yīng)刮胡刀一濕刮胡刀產(chǎn)業(yè)二吉列公司三吉列推出濕刮胡刀四FLAG方案五感應(yīng)上市1開發(fā)2制造3行銷4競爭地位新產(chǎn)品：1濕刮胡刀系列TrakⅡ雙刀片刮胡刀有支軸的Atra刮胡刀有潤滑片的Atraplus2FLAG刮胡刀3感應(yīng)刮胡刀〔一〕案例討論題〔一〕

FLAG新刮胡刀FLAG新刮胡刀具備支軸，獨(dú)立懸吊的刀片，能隨臉部曲線調(diào)整角度。具有緊貼，舒服，美觀的優(yōu)良性能?！惨弧场惨弧?/p>

市場是存在競爭的，吉列有很多的競爭者。吉列公司推出的TrakⅡ雙刀片刮胡刀上市5個月內(nèi)，有支軸的Atra刮胡刀上市后18個月內(nèi)，有潤滑片的Atraplus上市后7個月內(nèi)，就有競爭對手分別模仿了以上的各項(xiàng)產(chǎn)品?！惨弧掣偁帉κ郑?.生產(chǎn)卡式及可丟棄式市場的舒適〔Schick〕2.只生產(chǎn)可丟棄式的BIC公司?！惨弧场惨弧嘲咐P(guān)鍵決策1.是否花費(fèi)一億美元做廣告宣傳，同時在波士頓及柏林蓋廠？2.是否擴(kuò)張生產(chǎn)線？3.吉列是被收購還是保持獨(dú)立？4.FLAG的刮胡刀裝在可丟棄式還是卡式的刀柄上？〔二〕案例關(guān)鍵決策2.是否擴(kuò)張生產(chǎn)線？決策：可擴(kuò)張生產(chǎn)線，進(jìn)行多角化經(jīng)營，生產(chǎn)與刮胡刀相關(guān)的配套系列產(chǎn)品。依據(jù)：擴(kuò)張生產(chǎn)與刮胡刀相聯(lián)系的產(chǎn)品，有利于發(fā)揮吉列在刮胡刀領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢，帶動公司其他產(chǎn)品的開展，同時可縮小宣傳本錢，穩(wěn)固刮胡刀及刀片在公司中的主導(dǎo)地位，維護(hù)吉列的珍貴品牌和信譽(yù)。〔二〕〔二〕案例關(guān)鍵決策4.FLAG的刮胡刀裝在可丟棄式還是卡式的刀柄上？決策：歐洲市場裝在卡式上，美國市場裝在可丟棄式上。依據(jù)：基于2個市場的消費(fèi)者不同的使用習(xí)慣，美國市場，可丟棄式的市場占有率超過卡式，并且仍在上升。歐洲市場，卡式的利潤是可丟棄式的3倍?！捕嘲咐P(guān)鍵決策感應(yīng)上市前景預(yù)測:成功依據(jù)：各企業(yè)競爭優(yōu)劣比較〔見以以下圖〕〔三〕感應(yīng)上市前景預(yù)測〔三〕依據(jù)：1.競爭優(yōu)劣比較公司競爭優(yōu)勢競爭劣勢競爭策略吉列市場份額居首位本錢高且有債務(wù)推出更新?lián)Q代的產(chǎn)品產(chǎn)品種類齊全可丟棄式贏利差感應(yīng)上市最新產(chǎn)品開發(fā)品牌優(yōu)勢下降

舒適有自己的卡式市場份額下降改進(jìn)產(chǎn)品適合吉列的刀片SLINTWIN上市改進(jìn)產(chǎn)品待上市

BIC本錢低贏利高產(chǎn)品單一加強(qiáng)可丟棄式刀片銷量大