礦井排水設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦井排水設(shè)備的管理，確保排水設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬礦井排水設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新改造以及報廢等全過程管理。（三）管理原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保排水設(shè)備滿足礦井安全生產(chǎn)要求。2.遵循設(shè)備全生命周期管理理念，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，提高設(shè)備綜合效益。3.實(shí)行專業(yè)化管理與全員參與相結(jié)合，明確各部門和人員職責(zé)，共同做好排水設(shè)備管理工作。二、管理職責(zé)（一）機(jī)電管理部門1.負(fù)責(zé)制定礦井排水設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.參與排水設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.組織排水設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修和預(yù)防性試驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問題。4.負(fù)責(zé)排水設(shè)備技術(shù)檔案的建立、管理和更新，組織設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。5.編制排水設(shè)備更新改造計劃，組織實(shí)施設(shè)備的更新改造工作。6.對排水設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評價，提出改進(jìn)措施和建議。（二）物資供應(yīng)部門1.負(fù)責(zé)排水設(shè)備及配件的采購供應(yīng)工作，確保設(shè)備和配件的質(zhì)量和及時供應(yīng)。2.建立排水設(shè)備及配件的庫存管理制度，做好物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放等工作。3.參與排水設(shè)備的選型和技術(shù)談判，提供設(shè)備及配件的價格、質(zhì)量等信息。（三）使用單位1.負(fù)責(zé)本單位排水設(shè)備的日常運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.配合機(jī)電管理部門做好設(shè)備的維護(hù)、檢修、試驗(yàn)等工作，及時反饋設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題。3.負(fù)責(zé)排水設(shè)備的現(xiàn)場管理，保持設(shè)備及周圍環(huán)境整潔，做好設(shè)備的標(biāo)識和防護(hù)工作。4.參與排水設(shè)備的更新改造和報廢鑒定工作，提出合理化建議。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督排水設(shè)備的安全運(yùn)行，將排水設(shè)備安全管理納入礦井安全管理體系。2.參與排水設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出安全防范措施。3.對排水設(shè)備管理中的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。（五）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)安排排水設(shè)備購置、維護(hù)、檢修、更新改造等費(fèi)用，確保資金及時到位。2.對排水設(shè)備的費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和效益評價。三、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)礦井涌水量、排水揚(yáng)程、排水距離等實(shí)際情況，合理選擇排水設(shè)備的類型、規(guī)格和數(shù)量，確保排水能力滿足礦井安全生產(chǎn)需要。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、能耗低、便于維護(hù)檢修的設(shè)備，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。3.排水設(shè)備應(yīng)具有良好的通用性和互換性，便于設(shè)備的配套和備件的儲備。（二）選型程序1.機(jī)電管理部門根據(jù)礦井排水需求，編制排水設(shè)備選型方案，明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能要求等。2.組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對選型方案進(jìn)行論證，廣泛征求意見，確保選型方案科學(xué)合理。3.選型方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，作為設(shè)備采購的依據(jù)。（三）采購管理1.物資供應(yīng)部門按照批準(zhǔn)的選型方案，通過招標(biāo)、詢價等方式選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。3.加強(qiáng)對采購過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制設(shè)備采購質(zhì)量和進(jìn)度，確保設(shè)備按時到貨。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝前準(zhǔn)備1.機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確保安裝場地符合設(shè)備安裝要求。2.編制設(shè)備安裝施工方案，明確安裝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，并組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。3.準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、材料和儀器儀表等，確保安裝工作順利進(jìn)行。（二）安裝施工1.安裝單位嚴(yán)格按照施工方案和設(shè)備安裝說明書進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝質(zhì)量符合要求。2.在設(shè)備安裝過程中，要做好設(shè)備的保護(hù)工作，防止設(shè)備損壞和零部件丟失。3.加強(qiáng)安裝現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保施工人員安全。（三）調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備安裝完畢后，機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo)是否符合要求。2.調(diào)試過程中，要詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和調(diào)試情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。3.設(shè)備調(diào)試合格后，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入正式運(yùn)行。五、設(shè)備運(yùn)行管理（一）操作規(guī)程1.機(jī)電管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和運(yùn)行要求，編制排水設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止操作步驟和注意事項(xiàng)。2.操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備使用單位，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。3.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（二）運(yùn)行記錄1.設(shè)備使用單位應(yīng)建立排水設(shè)備運(yùn)行記錄臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行時間、排水量、水位、壓力、電流、電壓等參數(shù)。2.運(yùn)行記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得涂改。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管，保存期限不少于規(guī)定年限。（三）巡回檢查1.操作人員應(yīng)定時對排水設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、各部件的連接情況、潤滑情況、密封情況等，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。2.巡回檢查應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（四）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備使用單位應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對排水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)工作包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等，維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄。3.機(jī)電管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，對維護(hù)保養(yǎng)不到位的單位進(jìn)行督促整改。六、設(shè)備檢修管理（一）檢修計劃1.機(jī)電管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，編制排水設(shè)備年度檢修計劃和月度檢修計劃，明確檢修項(xiàng)目、檢修時間、檢修人員等。2.檢修計劃應(yīng)提前下達(dá)給設(shè)備使用單位和檢修單位，設(shè)備使用單位和檢修單位應(yīng)按照檢修計劃做好檢修準(zhǔn)備工作。（二）檢修實(shí)施1.檢修單位應(yīng)按照檢修計劃和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修，確保檢修質(zhì)量。2.在檢修過程中，要做好設(shè)備的拆卸、清洗、檢查、修理、裝配等工作，對損壞的零部件及時進(jìn)行更換。3.加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保檢修人員安全。（三）檢修驗(yàn)收1.設(shè)備檢修完畢后，檢修單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向機(jī)電管理部門提交檢修報告。2.機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全裝置等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備方可投入運(yùn)行，驗(yàn)收不合格的設(shè)備應(yīng)重新進(jìn)行檢修，直至驗(yàn)收合格為止。七、設(shè)備技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.排水設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型資料、采購合同、安裝調(diào)試資料、操作規(guī)程、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、試驗(yàn)報告、設(shè)備圖紙、技術(shù)文件等。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫，便于查詢和使用。（二）檔案建立與更新1.機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)排水設(shè)備技術(shù)檔案的建立和管理工作，在設(shè)備投入使用后及時收集整理相關(guān)資料，建立設(shè)備技術(shù)檔案。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)隨著設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等情況及時更新，確保檔案內(nèi)容的真實(shí)性和完整性。（三）檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱設(shè)備技術(shù)檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.借閱設(shè)備技術(shù)檔案的，應(yīng)填寫借閱申請表，經(jīng)機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。借閱期間應(yīng)妥善保管檔案，不得轉(zhuǎn)借、復(fù)印、涂改檔案內(nèi)容。八、設(shè)備更新改造與報廢（一）更新改造1.機(jī)電管理部門根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行效率、安全性能等情況，定期對排水設(shè)備進(jìn)行評估，提出設(shè)備更新改造建議。2.設(shè)備更新改造計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由機(jī)電管理部門組織實(shí)施。更新改造后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）報廢鑒定1.對達(dá)到報廢條件的排水設(shè)備，由機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的磨損程度、技術(shù)性能、使用年限等因素進(jìn)行綜合評估。2.經(jīng)報廢鑒定確需報廢的設(shè)備，由機(jī)電管理部門填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理報廢手續(xù)。（三）報廢處理1.報廢設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行處理，可采用拆除、變賣、報廢回收等方式。報廢設(shè)備處理過程中應(yīng)做好記錄，確保設(shè)備資產(chǎn)的安全。2.報廢設(shè)備處理后的殘值收入應(yīng)按照公司財務(wù)制度進(jìn)行管理，上繳公司財務(wù)部門。九、考核與獎懲（一）考核1.機(jī)電管理部門定期對排水設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評價，考核內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、檢修質(zhì)量、技術(shù)檔案管理等。2.考核結(jié)果作為對各部門和人員績效評價的重要依據(jù)，與工資、獎金、晉升等掛鉤。（二）獎勵1.對在排水設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰