皮革公司環(huán)境管理制度總則1.目的本環(huán)境管理制度旨在加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)工作，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的環(huán)境行為，預(yù)防和控制環(huán)境污染，保障員工健康，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、員工以及與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的外來人員和單位。3.基本原則預(yù)防為主，防治結(jié)合。積極采取措施預(yù)防環(huán)境污染的發(fā)生，對(duì)已產(chǎn)生的污染進(jìn)行有效治理。全員參與，共同負(fù)責(zé)。公司全體員工應(yīng)樹立環(huán)保意識(shí)，積極參與環(huán)境保護(hù)工作，各部門對(duì)本部門的環(huán)境管理工作負(fù)責(zé)。遵守法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)。嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷完善環(huán)境管理體系，持續(xù)提高環(huán)境管理水平。環(huán)境管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)公司總經(jīng)理是公司環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的環(huán)境管理工作，確保公司環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展環(huán)境管理工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司環(huán)境管理計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決環(huán)境管理工作中的重大問題。其他管理層人員按照各自職責(zé)，負(fù)責(zé)分管部門的環(huán)境管理工作，確保環(huán)境管理措施的有效落實(shí)。2.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，減少污染物的產(chǎn)生。組織實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致環(huán)境污染事故。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物的分類收集、存放和轉(zhuǎn)移，確保廢棄物得到妥善處理。環(huán)保部門負(fù)責(zé)制定公司環(huán)境管理目標(biāo)、計(jì)劃和規(guī)章制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。定期對(duì)公司環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)掌握公司環(huán)境狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施。負(fù)責(zé)與政府環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)，配合環(huán)保部門的監(jiān)督檢查工作。組織開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)。采購部門在采購原材料、設(shè)備和辦公用品時(shí)，優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品，減少對(duì)環(huán)境的影響。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的環(huán)境信息和相關(guān)環(huán)保證明文件。銷售部門在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶宣傳公司的環(huán)保理念和產(chǎn)品的環(huán)保特性，引導(dǎo)客戶樹立環(huán)保意識(shí)。收集客戶對(duì)公司產(chǎn)品環(huán)保方面的意見和建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門。行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保辦公環(huán)境整潔舒適。組織開展公司內(nèi)部的環(huán)境綠化工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)公司車輛的環(huán)境管理，確保車輛尾氣排放符合標(biāo)準(zhǔn)。3.員工職責(zé)遵守公司環(huán)境管理制度和相關(guān)操作規(guī)程，自覺維護(hù)公司環(huán)境。積極參加公司組織的環(huán)保培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，提高自身環(huán)保意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時(shí)報(bào)告，對(duì)違反環(huán)境管理制度的行為進(jìn)行制止和檢舉。在工作中采取有效措施，減少能源消耗和廢棄物的產(chǎn)生，積極參與公司的環(huán)保行動(dòng)。環(huán)境管理措施1.污染防治措施廢水污染防治對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行分類收集，設(shè)置專門的廢水處理設(shè)施，采用物理、化學(xué)和生物等方法進(jìn)行處理，確保廢水達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)對(duì)廢水處理設(shè)施的運(yùn)行管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)測(cè)，保證設(shè)施正常運(yùn)行。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的廢水直接排入下水道或自然水體。廢氣污染防治對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行收集和處理，安裝高效的廢氣凈化設(shè)備，如布袋除塵器、活性炭吸附器等，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。對(duì)鍋爐等燃燒設(shè)備，采用清潔能源，如天然氣、電力等，并安裝脫硫、脫硝和除塵設(shè)備，減少大氣污染物的排放。加強(qiáng)對(duì)廢氣排放口的管理，定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保廢氣排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。噪聲污染防治選用低噪聲設(shè)備，并采取有效的減振、降噪措施，如安裝減震墊、消聲器等，降低設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪聲。合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)于因生產(chǎn)工藝要求必須連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。對(duì)噪聲源進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估，采取措施確保噪聲達(dá)標(biāo)。固體廢棄物污染防治對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集，如邊角料、廢皮革、廢包裝材料等，并分別存放于指定的地點(diǎn)。對(duì)于可回收利用的固體廢棄物，如邊角料、廢皮革等，由專門的回收公司進(jìn)行回收處理，實(shí)現(xiàn)資源的再利用。對(duì)于不可回收利用的固體廢棄物，如廢包裝材料、生活垃圾等，委托有資質(zhì)的垃圾處理公司進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。建立固體廢棄物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，嚴(yán)格記錄固體廢棄物的種類、數(shù)量、去向等信息，確保固體廢棄物得到妥善處理。2.節(jié)能減排措施加強(qiáng)能源管理，建立能源消耗統(tǒng)計(jì)制度，定期對(duì)公司的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出節(jié)能潛力點(diǎn)。推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，如節(jié)能燈具、節(jié)能空調(diào)、高效電機(jī)等，降低能源消耗。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)流程，提高能源利用效率。例如，采用先進(jìn)的鞣制工藝，減少能源消耗。加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的管理，采取節(jié)水措施，如安裝節(jié)水器具、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)等，減少水資源的浪費(fèi)。倡導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約能源和水資源的好習(xí)慣，如隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭等。3.環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估環(huán)保部門定期對(duì)公司的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包括廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等方面的監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)頻率和監(jiān)測(cè)方法應(yīng)符合國(guó)家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。每季度對(duì)公司的環(huán)境管理狀況進(jìn)行評(píng)估，分析環(huán)境管理措施的有效性，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取改進(jìn)措施。每年委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)和評(píng)估，并編制環(huán)境質(zhì)量報(bào)告，向公司管理層和員工通報(bào)公司的環(huán)境狀況。根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估結(jié)果，制定和調(diào)整公司的環(huán)境管理目標(biāo)、計(jì)劃和措施，確保公司的環(huán)境管理工作持續(xù)改進(jìn)。環(huán)境應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定公司制定完善的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，確保在發(fā)生環(huán)境污染事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備配備必要的環(huán)境應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、應(yīng)急設(shè)備、藥品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資處于良好的備用狀態(tài)。3.應(yīng)急培訓(xùn)與演練定期組織員工參加環(huán)境應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。每年至少組織一次環(huán)境應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。4.應(yīng)急響應(yīng)與處置發(fā)生環(huán)境污染事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急處置措施，控制污染事故的擴(kuò)大，減少環(huán)境污染損失。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報(bào)告事故情況，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。環(huán)境信息公開1.公開內(nèi)容公司定期通過公司網(wǎng)站、宣傳欄等渠道向員工和社會(huì)公眾公開公司的環(huán)境管理目標(biāo)、環(huán)境管理措施、環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果、環(huán)境應(yīng)急情況等環(huán)境信息，保障員工和社會(huì)公眾的知情權(quán)。2.公開方式在公司網(wǎng)站設(shè)立環(huán)境信息公開專欄，及時(shí)發(fā)布公司的環(huán)境信息。在公司辦公區(qū)域設(shè)置宣傳欄，定期張貼公司的環(huán)境信息。每年向員工發(fā)放環(huán)境信息手冊(cè)，介紹公司的環(huán)境管理工作情況。對(duì)于涉及公司重大環(huán)境決策、突發(fā)環(huán)境事件等信息，及時(shí)通過新聞媒體等渠道向社會(huì)公眾公開。環(huán)保培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃制定年度環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、公司環(huán)境管理制度、環(huán)保知識(shí)和技能等。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部環(huán)保培訓(xùn)，邀請(qǐng)公司內(nèi)部的環(huán)保專家或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)：選派員工參加外部機(jī)構(gòu)組織的環(huán)保培訓(xùn)課程或研討會(huì)，拓寬員工的環(huán)保視野。在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的環(huán)保學(xué)習(xí)資源，組織員工進(jìn)行在線學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保操作技能培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際操作能力。3.培訓(xùn)效果評(píng)估建立環(huán)保培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保培訓(xùn)效果。獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在環(huán)境保護(hù)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表揚(yáng)：在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，表彰其在環(huán)保工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。晉升機(jī)會(huì)：在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面優(yōu)先考慮。2.處罰對(duì)違反公司環(huán)境管理制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予以下處罰：警告：對(duì)初次違反環(huán)境管理制度的行為進(jìn)行警告，責(zé)令