舞蹈老師制度管理制度一、總則（一）目的為了加強公司舞蹈老師隊伍的建設(shè)與管理，規(guī)范舞蹈老師的教學行為，提高教學質(zhì)量，提升公司在舞蹈培訓領(lǐng)域的競爭力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在職舞蹈老師。（三）基本原則1.師德為先：舞蹈老師應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，熱愛舞蹈教育事業(yè)，尊重學生，言傳身教。2.教學為本：以提高教學質(zhì)量為核心，不斷提升自身教學水平，精心設(shè)計教學內(nèi)容和方法。3.專業(yè)發(fā)展：鼓勵舞蹈老師持續(xù)學習和進步，不斷更新知識和技能，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求。4.團隊協(xié)作：舞蹈老師之間應(yīng)相互協(xié)作、交流，共同推動公司舞蹈教學工作的發(fā)展。二、崗位職責（一）教學工作1.根據(jù)教學大綱和學生實際情況，制定詳細的教學計劃和教案。2.按照教學計劃認真授課，保證教學質(zhì)量，注重培養(yǎng)學生的舞蹈興趣和技能。3.定期對學生進行考核和評估，及時了解學生的學習進展和問題，并給予針對性的指導和建議。4.積極參與教學研討活動，不斷改進教學方法和課程內(nèi)容。（二）學生管理1.關(guān)心愛護學生，建立良好的師生關(guān)系，關(guān)注學生的身心健康和學習狀態(tài)。2.負責學生的考勤管理，及時與缺課學生及家長溝通，了解原因并做好記錄。3.協(xié)助解決學生在學習過程中遇到的問題和困難，引導學生樹立正確的學習態(tài)度和價值觀。（三）課程研發(fā)1.關(guān)注舞蹈行業(yè)動態(tài)和市場需求，參與公司課程研發(fā)工作，提出創(chuàng)新性的課程建議。2.對現(xiàn)有課程進行優(yōu)化和完善，根據(jù)學生反饋和教學實踐，不斷提高課程的科學性和趣味性。（四）活動組織1.配合公司組織各類舞蹈演出、比賽等活動，負責學生的排練和指導工作。2.積極參與活動的策劃和組織，確?；顒拥捻樌M行，展示公司舞蹈教學成果。三、入職與離職管理（一）入職流程1.簡歷篩選：人事部門收到舞蹈老師應(yīng)聘簡歷后，進行初步篩選，符合基本條件的進入面試環(huán)節(jié)。2.面試：由教學主管、資深舞蹈老師等組成面試小組，對應(yīng)聘者進行專業(yè)技能測試、教學能力評估、綜合素質(zhì)考察等。3.試講：通過面試的應(yīng)聘者需進行試講，展示其教學能力和課程設(shè)計水平。4.錄用決策：面試小組根據(jù)試講情況和綜合表現(xiàn)，做出錄用決策，報公司領(lǐng)導審批。5.入職手續(xù)辦理：錄用人員接到通知后，按照公司要求辦理入職手續(xù)，簽訂勞動合同，提交相關(guān)資料。（二）離職管理1.提前通知：舞蹈老師如需離職，應(yīng)提前[X]個月向公司提交書面辭職申請。2.工作交接：在離職前，應(yīng)與接手的老師進行詳細的工作交接，包括教學資料、學生信息、未完成的教學任務(wù)等。3.離職手續(xù)辦理：完成工作交接后，按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，結(jié)清工資、退還公司財物等。四、教學管理（一）教學計劃與教案1.舞蹈老師應(yīng)在每學期開學前制定詳細的教學計劃，明確教學目標、教學內(nèi)容、教學進度、教學方法等。2.根據(jù)教學計劃編寫教案，教案應(yīng)包括教學內(nèi)容、教學步驟、教學方法、教學時間分配、教學重點難點等。3.教學計劃和教案應(yīng)經(jīng)教學主管審核通過后實施。（二）課堂教學1.舞蹈老師應(yīng)提前到達教室，做好上課準備工作，如檢查教學設(shè)備、擺放教學道具等。2.嚴格按照教學計劃和教案進行授課，教學過程中注重師生互動，激發(fā)學生的學習積極性。3.關(guān)注學生的學習狀態(tài)和表現(xiàn)，及時調(diào)整教學節(jié)奏和方法，確保每個學生都能跟上教學進度。4.課堂教學應(yīng)保持良好的秩序，注意安全，避免發(fā)生意外事故。（三）教學考核與評估1.定期對學生進行考核，考核方式包括舞蹈技能測試、理論知識考核、課堂表現(xiàn)評價等。2.根據(jù)考核結(jié)果對學生進行評估，及時發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點和不足，并給予針對性的反饋和建議。3.舞蹈老師應(yīng)定期對自己的教學工作進行總結(jié)和反思，分析教學過程中存在的問題，提出改進措施。（四）教學資源管理1.妥善保管教學資料，如教材、教案、教學視頻、音樂等，建立教學資源檔案。2.合理使用教學設(shè)備和道具，定期進行維護和保養(yǎng)，確保其正常使用。3.積極參與公司組織的教學資源共享活動，與其他舞蹈老師交流教學經(jīng)驗和資源。五、培訓與發(fā)展（一）內(nèi)部培訓1.公司定期組織內(nèi)部培訓活動，邀請行業(yè)專家、資深舞蹈老師等進行授課，內(nèi)容包括舞蹈技巧、教學方法、課程設(shè)計、職業(yè)素養(yǎng)等。2.鼓勵舞蹈老師參加內(nèi)部培訓，并將培訓表現(xiàn)納入績效考核。3.培訓結(jié)束后，舞蹈老師應(yīng)撰寫培訓總結(jié)，分享學習心得和收獲。（二）外部培訓1.根據(jù)舞蹈老師的個人發(fā)展需求和公司業(yè)務(wù)需要，有計劃地安排舞蹈老師參加外部培訓課程、研討會、工作坊等。2.參加外部培訓前，舞蹈老師應(yīng)提交培訓申請，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后參加。3.培訓結(jié)束后，舞蹈老師應(yīng)向公司匯報培訓情況，并將所學知識和技能應(yīng)用到實際教學工作中。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.幫助舞蹈老師制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展目標和路徑。2.根據(jù)舞蹈老師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供相應(yīng)的培訓、晉升、轉(zhuǎn)崗等機會，支持其實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標。3.定期與舞蹈老師進行職業(yè)發(fā)展溝通，了解其職業(yè)發(fā)展需求和困惑，給予指導和建議。六、績效考核（一）考核原則1.客觀公正：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響。2.全面評價：從教學工作、學生管理、課程研發(fā)、活動組織等多個方面對舞蹈老師進行全面評價。3.激勵導向：考核結(jié)果與薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵舞蹈老師積極工作，提高教學質(zhì)量。（二）考核指標與權(quán)重1.教學質(zhì)量（40%）：包括教學計劃完成情況、教學效果、學生滿意度等。2.學生管理（20%）：包括學生考勤管理、學生問題解決、師生關(guān)系等。3.課程研發(fā)（15%）：包括課程創(chuàng)新、課程優(yōu)化等。4.活動組織（15%）：包括活動參與度、活動效果等。5.職業(yè)素養(yǎng)（10%）：包括師德師風、團隊協(xié)作、學習能力等。（三）考核周期績效考核周期為每學期一次，在學期末進行。（四）考核流程1.自評：舞蹈老師根據(jù)考核指標和自己的工作表現(xiàn)進行自我評價，填寫自評表。2.學生評價：組織學生對舞蹈老師進行評價，評價結(jié)果作為考核的參考依據(jù)。3.上級評價：教學主管根據(jù)日常工作觀察和了解，對舞蹈老師進行評價。4.綜合評價：人事部門匯總自評、學生評價、上級評價結(jié)果，進行綜合評價，確定考核等級。5.反饋與溝通：將考核結(jié)果反饋給舞蹈老師，進行溝通交流，聽取其意見和建議。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，調(diào)整舞蹈老師的薪酬水平。2.晉升與獎勵：考核優(yōu)秀的舞蹈老師將獲得晉升機會或獎勵，如榮譽證書、獎金等。3.培訓與發(fā)展：針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，為舞蹈老師提供相應(yīng)的培訓和發(fā)展建議。4.崗位調(diào)整：連續(xù)考核不合格的舞蹈老師，公司將視情況進行崗位調(diào)整或辭退。七、薪酬福利（一）薪酬結(jié)構(gòu)舞蹈老師的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、課時費、績效獎金等。1.基本工資：根據(jù)舞蹈老師的學歷、教齡、職稱等因素確定，為其提供基本的生活保障。2.課時費：根據(jù)舞蹈老師的授課課時數(shù)量計算，體現(xiàn)其教學工作量。3.績效獎金：根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放，激勵舞蹈老師提高教學質(zhì)量和工作績效。（二）薪酬發(fā)放1.基本工資按月發(fā)放，課時費和績效獎金根據(jù)實際教學情況和考核結(jié)果，在學期末或年度末發(fā)放。2.公司按照國家法律法規(guī)為舞蹈老師繳納社會保險和住房公積金。（三）福利1.帶薪年假：舞蹈老師享有帶薪年假，具體天數(shù)根據(jù)工作年限確定。2.節(jié)日福利：在法定節(jié)假日，公司為舞蹈老師發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。3.培訓機會：提供豐富的內(nèi)部培訓和外部培訓機會，支持舞蹈老師的職業(yè)發(fā)展。4.其他福利：根據(jù)公司實際情況，可能提供其他福利，如健康體檢、團建活動等。八、工作紀律與行為規(guī)范（一）工作紀律1.遵守公司的作息時間，按時上下班，不得遲到早退。2.嚴格遵守教學工作紀律，不得無故曠課、調(diào)課。3.認真履行工作職責，不得敷衍塞責、推諉工作。4.保守公司機密，不得泄露公司的教學資料、學生信息、商業(yè)秘密等。（二）行為規(guī)范1.保持良好的師德師風，尊重學生、家長和同事，不得歧視、體罰或變相體罰學生。2.注重個人形象