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文檔簡介
綜合物業(yè)保安管理制度一、總則(一)目的為加強公司綜合物業(yè)管理區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,維護物業(yè)管理區(qū)域的正常秩序,保障業(yè)主、使用人的人身、財產安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所管理的各類綜合物業(yè)項目,包括住宅小區(qū)、商業(yè)寫字樓、工業(yè)園區(qū)等。(三)基本原則1.預防為主,防患未然。通過建立健全各項安全防范措施,預防各類安全事故和治安案件的發(fā)生。2.依法管理,嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。3.服務至上,在保障安全的前提下,為業(yè)主、使用人提供優(yōu)質、高效的服務。4.責任到人,明確各崗位保安人員的職責,確保安全保衛(wèi)工作落實到位。二、保安人員職責(一)門崗職責1.負責對物業(yè)管理區(qū)域出入口進行24小時值班守護,嚴格執(zhí)行人員、車輛出入登記制度。2.對出入人員進行驗證、詢問,嚴禁無關人員進入物業(yè)管理區(qū)域。對攜帶大件物品或可疑物品外出的人員,要進行檢查、核實。3.指揮、疏導出入車輛,確保出入口交通暢通。對進出車輛進行登記,檢查車輛外觀及證件,嚴禁無牌、無證車輛進入。4.負責門崗區(qū)域的衛(wèi)生清潔和秩序維護,及時發(fā)現和處理門崗周邊的異常情況。(二)巡邏崗職責1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔,對物業(yè)管理區(qū)域進行定時巡邏,做好巡邏記錄。2.檢查物業(yè)管理區(qū)域內的安全防范設施設備,如消防器材、監(jiān)控設備、門禁系統(tǒng)等,確保其正常運行。3.發(fā)現安全隱患和異常情況,及時報告并采取相應措施進行處理。對正在發(fā)生的違法犯罪行為,要敢于制止,并及時報警。4.協助其他崗位保安人員做好工作,維護物業(yè)管理區(qū)域的整體秩序。(三)監(jiān)控室職責1.負責監(jiān)控系統(tǒng)的24小時值班,密切關注監(jiān)控畫面,發(fā)現異常情況及時通知相關崗位保安人員進行處理。2.對監(jiān)控資料進行妥善保存,按照規(guī)定的期限進行備份,以備查閱。3.協助其他部門查詢監(jiān)控資料,提供相關的影像證據。4.負責監(jiān)控室的設備維護和清潔衛(wèi)生,確保設備正常運行。(四)停車場職責1.負責停車場的車輛停放管理,引導車輛有序停放,確保停車場內交通暢通。2.對進出停車場的車輛進行登記、收費,嚴格執(zhí)行停車場收費標準。3.檢查停車場內的設施設備,如照明系統(tǒng)、通風系統(tǒng)等,確保其正常運行。4.負責停車場的安全防范工作,防止車輛被盜、被損等情況的發(fā)生。三、人員出入管理(一)業(yè)主、使用人出入管理1.業(yè)主、使用人憑有效證件出入物業(yè)管理區(qū)域,保安人員應進行驗證、登記。2.業(yè)主、使用人攜帶大件物品或貴重物品外出時,應主動向保安人員說明情況,經核實后方可放行。3.訪客進入物業(yè)管理區(qū)域,應在門崗處進行登記,經被訪人同意后,由保安人員引導進入。(二)外來人員出入管理1.外來人員進入物業(yè)管理區(qū)域,必須在門崗處進行登記,說明來訪事由、被訪人姓名及所在單位等信息。2.經被訪人同意后,保安人員應與被訪人電話確認,并為外來人員發(fā)放臨時出入證,方可進入。3.外來人員離開時,應將臨時出入證交回門崗,保安人員進行核實后予以放行。(三)施工人員出入管理1.施工單位應提前到物業(yè)管理處辦理施工人員出入證,注明施工人員姓名、身份證號碼、所屬施工單位、施工區(qū)域等信息。2.施工人員憑出入證出入物業(yè)管理區(qū)域,保安人員應進行驗證、登記,并要求施工人員佩戴安全帽。3.施工單位應指定專人負責施工人員的管理,確保施工人員遵守物業(yè)管理區(qū)域的各項規(guī)章制度。四、車輛出入管理(一)業(yè)主、使用人車輛出入管理1.業(yè)主、使用人車輛憑有效停車證或車牌識別系統(tǒng)自動放行。2.保安人員應引導車輛有序進出停車場,提醒車主注意安全。3.對長期停放的車輛,保安人員應定期進行檢查,確保車輛安全。(二)外來車輛出入管理1.外來車輛進入物業(yè)管理區(qū)域,應在門崗處進行登記,說明來訪事由、被訪人姓名及所在單位等信息。2.經被訪人同意后,保安人員應與被訪人電話確認,并按照規(guī)定收取停車費用,發(fā)放臨時停車證,方可進入。3.外來車輛離開時,應將臨時停車證交回門崗,保安人員進行核實后,按照規(guī)定收取停車費用,予以放行。(三)施工車輛出入管理1.施工車輛進入物業(yè)管理區(qū)域,應提前到物業(yè)管理處辦理施工車輛出入證,注明施工車輛車牌號碼、所屬施工單位、施工區(qū)域等信息。2.施工車輛憑出入證出入物業(yè)管理區(qū)域,保安人員應進行驗證、登記,并要求施工車輛保持車身清潔,不得隨意鳴笛。3.施工車輛在物業(yè)管理區(qū)域內行駛時,應按照規(guī)定的路線和速度行駛,不得超速、逆行。五、巡邏制度(一)巡邏時間1.實行24小時不間斷巡邏制度,白天巡邏間隔時間不得超過2小時,夜間巡邏間隔時間不得超過1小時。2.具體巡邏時間由各物業(yè)管理項目根據實際情況自行安排。(二)巡邏路線1.各物業(yè)管理項目應根據區(qū)域特點和安全防范要求,制定詳細的巡邏路線,并在顯著位置進行公示。2.巡邏路線應覆蓋物業(yè)管理區(qū)域內的所有公共區(qū)域、重點部位和設施設備。(三)巡邏內容1.檢查物業(yè)管理區(qū)域內的安全防范設施設備,如消防器材、監(jiān)控設備、門禁系統(tǒng)等,確保其正常運行。2.查看各樓層、各單元的門窗是否關閉,有無異常情況。3.檢查停車場內的車輛停放情況,有無車輛被盜、被損等情況。4.發(fā)現安全隱患和異常情況,及時報告并采取相應措施進行處理。對正在發(fā)生的違法犯罪行為,要敢于制止,并及時報警。5.詢問可疑人員,核實其身份和來意,發(fā)現問題及時報告。(四)巡邏記錄1.保安人員應認真填寫巡邏記錄,記錄巡邏時間、巡邏路線、巡邏情況等信息。2.巡邏記錄應字跡清晰、內容完整,不得涂改、偽造。3.巡邏記錄應妥善保存,以備查閱。六、監(jiān)控室管理制度(一)值班人員要求1.監(jiān)控室實行24小時值班制度,值班人員應堅守崗位,不得擅自離崗。2.值班人員應熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的操作方法,能夠熟練運用監(jiān)控設備進行實時監(jiān)控。3.值班人員應具備一定的安全防范知識和應急處理能力,能夠及時發(fā)現和處理異常情況。(二)監(jiān)控資料管理1.值班人員應認真做好監(jiān)控資料的記錄和保存工作,對監(jiān)控畫面進行實時錄像,錄像資料應保存不少于[X]天。2.監(jiān)控資料應按照時間順序進行編號,妥善保存,不得隨意刪除或修改。3.因工作需要查閱監(jiān)控資料時,應經物業(yè)管理項目負責人批準,并辦理相關手續(xù)。查閱人員不得擅自復制、傳播監(jiān)控資料。(三)設備維護與保養(yǎng)1.值班人員應定期對監(jiān)控設備進行檢查和維護,確保設備正常運行。2.發(fā)現監(jiān)控設備出現故障時,應及時報告并聯系專業(yè)維修人員進行維修。3.對監(jiān)控設備進行維修、保養(yǎng)時,應做好記錄,注明維修時間、維修內容、維修人員等信息。七、停車場管理制度(一)車輛停放管理1.停車場內的車輛應按照規(guī)定的車位停放,不得隨意占用他人車位或消防通道。2.保安人員應引導車輛有序停放,提醒車主關好門窗,鎖好車輛。3.對長期停放的車輛,保安人員應定期進行檢查,確保車輛安全。(二)停車收費管理1.停車場應嚴格執(zhí)行停車收費標準,不得擅自提高或降低收費標準。2.保安人員應按照規(guī)定收取停車費用,開具正規(guī)發(fā)票,并做好收費記錄。3.停車費用應及時上繳公司財務,不得截留、挪用。(三)停車場設施設備管理1.保安人員應定期對停車場內的設施設備進行檢查和維護,確保其正常運行。2.發(fā)現停車場設施設備出現故障時,應及時報告并聯系專業(yè)維修人員進行維修。3.對停車場設施設備進行維修、保養(yǎng)時,應做好記錄,注明維修時間、維修內容、維修人員等信息。八、突發(fā)事件應急處理制度(一)突發(fā)事件的定義本制度所稱突發(fā)事件是指在物業(yè)管理區(qū)域內突然發(fā)生的,造成或可能造成人員傷亡、財產損失、影響正常生活秩序的各類事件,如火災、盜竊、搶劫、打架斗毆、自然災害等。(二)應急處理原則1.以人為本,快速反應。在突發(fā)事件發(fā)生時,應首先保障人員的生命安全,及時采取措施進行救援和疏散。2.統(tǒng)一指揮,協同作戰(zhàn)。在公司應急指揮中心的統(tǒng)一指揮下,各部門、各崗位應密切配合,協同作戰(zhàn),共同應對突發(fā)事件。3.依法依規(guī),科學處置。在處理突發(fā)事件時,應嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,采取科學合理的措施進行處置。(三)應急處理流程1.突發(fā)事件發(fā)生后,現場保安人員應立即報告監(jiān)控室,并采取相應的措施進行初步處理。2.監(jiān)控室值班人員接到報告后,應立即通知公司應急指揮中心和相關部門負責人,并密切關注事件發(fā)展情況。3.公司應急指揮中心接到報告后,應立即啟動應急預案,組織各部門、各崗位人員趕赴現場進行救援和處置。4.在應急處理過程中,各部門、各崗位人員應按照職責分工,密切配合,協同作戰(zhàn),共同完成應急處理任務。5.應急處理結束后,公司應及時對事件進行調查和總結,分析原因,總結經驗教訓,提出改進措施,防止類似事件再次發(fā)生。(四)應急演練1.公司應定期組織應急演練,提高保安人員和全體員工的應急處理能力。2.應急演練應包括火災、盜竊、搶劫等各類突發(fā)事件的模擬演練,演練內容應包括應急響應、救援處置、疏散逃生等環(huán)節(jié)。3.應急演練結束后,公司應及時對演練效果進行評估和總結,針對演練中存在的問題,提出改進措施,不斷完善應急預案。九、培訓與考核制度(一)培訓計劃1.公司應制定年度保安人員培訓計劃,明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容應包括安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、服務規(guī)范、應急處理等方面。3.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、實地演練等多種形式。(二)培訓實施1.公司應按照培訓計劃組織實施培訓,確保培訓質量和效果。2.培訓過程中,應注重理論與實踐相結合,采用案例分析、模擬演練等方式,提高保安人員的實際操作能力。3.培訓結束后,應組織考試或考核,檢驗保安人員對培訓內容的掌握程度。(三)考核標準1.公司應制定保安人員考核標準,明確考核內容、考核方式、考核周期等。2.考核內容應包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務能力等方面。3.考核方式可采用日??己恕⒃露瓤己?、年度考核等多種形式。(四)考核結果應用1.公司應根據考核結果,對表現優(yōu)秀的保安人員進行表彰和獎勵,對不符合要求的保安人員進行批評教育、警告、辭退等處理。2.考核結果應作為保安人員晉升、調薪、獎勵等的重要依據。十、獎懲制度(一)獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現突出的保安人員,公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。3.具體獎勵標準如下:發(fā)現并制止重大安全事故或違法犯罪行為,避免公司和業(yè)主、使用人重大損失的,給予[X]元以上的獎金,并視情況晉升職務。在日常工作中認真負責,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,未發(fā)生任何安全事故和治安案件的,給予年度優(yōu)秀保安人員稱號,并給予[X]元的獎金。積極參與公司組織的應急演練和培訓活動,表現優(yōu)秀的,給予[X]元的獎金。(二)懲罰1.對違反公司規(guī)章制度和安全保衛(wèi)工作紀律的保安人員,公司將給予批評教育、警告、罰款、辭退等處理。2.懲罰方式包括書面警告、經濟
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