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文檔簡介

社工服務(wù)成效管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范社工服務(wù)成效管理,提高社工服務(wù)質(zhì)量,客觀、公正地評價社工服務(wù)工作的成效,激勵社工積極開展服務(wù),更好地滿足服務(wù)對象需求,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所開展的各項(xiàng)社工服務(wù)項(xiàng)目及參與社工服務(wù)的所有人員。(三)基本原則1.客觀公正原則:以客觀事實(shí)為依據(jù),運(yùn)用科學(xué)合理的方法和標(biāo)準(zhǔn),對社工服務(wù)成效進(jìn)行評價,確保評價結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。2.全面評估原則:從服務(wù)過程、服務(wù)效果、服務(wù)對象反饋等多個維度,全面、綜合地評估社工服務(wù)成效。3.持續(xù)改進(jìn)原則:將成效評估作為改進(jìn)社工服務(wù)的重要依據(jù),不斷優(yōu)化服務(wù)方案和方法,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二、服務(wù)成效評估指標(biāo)體系(一)服務(wù)過程評估指標(biāo)1.服務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際開展的服務(wù)活動與服務(wù)計(jì)劃的契合度,包括活動內(nèi)容、時間安排、參與人員等方面的一致性。服務(wù)計(jì)劃的調(diào)整次數(shù)及原因,評估計(jì)劃的合理性和靈活性。2.服務(wù)記錄完整性社工對每次服務(wù)活動的詳細(xì)記錄,包括服務(wù)對象信息、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)過程、服務(wù)效果等。記錄的及時性和準(zhǔn)確性,確保能夠真實(shí)反映服務(wù)的全過程。3.專業(yè)服務(wù)方法運(yùn)用社工在服務(wù)過程中運(yùn)用專業(yè)知識、技能和方法的情況,如個案工作、小組工作、社區(qū)工作等方法的運(yùn)用效果。針對不同服務(wù)對象需求,采取個性化服務(wù)方案的情況。(二)服務(wù)效果評估指標(biāo)1.服務(wù)對象需求滿足程度通過問卷調(diào)查、訪談等方式,了解服務(wù)對象對自身需求得到滿足的評價,包括物質(zhì)需求、心理需求、發(fā)展需求等方面。服務(wù)對象需求滿足率的計(jì)算及分析。2.服務(wù)對象行為改變觀察和記錄服務(wù)對象在接受服務(wù)后的行為變化,如行為習(xí)慣的改變、問題解決能力的提升等。運(yùn)用適當(dāng)?shù)脑u估工具對服務(wù)對象行為改變進(jìn)行量化評估。3.服務(wù)對象滿意度采用滿意度調(diào)查量表,收集服務(wù)對象對社工服務(wù)的滿意度評價,包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果等方面。分析服務(wù)對象不滿意的主要原因及改進(jìn)措施。(三)服務(wù)影響力評估指標(biāo)1.社區(qū)影響力社工服務(wù)在社區(qū)內(nèi)的知曉度和認(rèn)可度,通過社區(qū)居民參與度、社區(qū)活動參與人數(shù)等指標(biāo)來衡量。社工服務(wù)對社區(qū)氛圍、社區(qū)凝聚力的積極影響,如社區(qū)互助意識的增強(qiáng)、社區(qū)文化活動的豐富等。2.社會影響力社工服務(wù)項(xiàng)目在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力,如是否獲得相關(guān)獎項(xiàng)、榮譽(yù),是否有其他機(jī)構(gòu)借鑒學(xué)習(xí)等。對社會政策制定和社會發(fā)展的貢獻(xiàn),如通過服務(wù)實(shí)踐為相關(guān)政策提供建議和參考等。三、評估周期與方式(一)評估周期1.定期評估:每季度進(jìn)行一次階段性評估,對本季度內(nèi)開展的社工服務(wù)進(jìn)行全面評估。2.年度評估:每年末進(jìn)行年度綜合評估,對全年社工服務(wù)成效進(jìn)行總結(jié)和評價。3.項(xiàng)目結(jié)束評估:在每個社工服務(wù)項(xiàng)目結(jié)束時,進(jìn)行項(xiàng)目整體成效評估。(二)評估方式1.自我評估:社工個人對自己所負(fù)責(zé)的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行自我總結(jié)和評估,填寫自我評估表,分析服務(wù)過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)措施。2.同事評估:組織社工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員進(jìn)行互評,從不同角度對同事的服務(wù)工作進(jìn)行評價,分享工作經(jīng)驗(yàn)和建議。3.服務(wù)對象評估:通過問卷調(diào)查、訪談、小組討論等方式,收集服務(wù)對象對社工服務(wù)的評價和意見。4.外部評估:邀請行業(yè)專家、相關(guān)部門代表等第三方對社工服務(wù)成效進(jìn)行評估,確保評估的專業(yè)性和客觀性。四、評估流程(一)準(zhǔn)備階段1.制定評估方案:明確評估目的、范圍、指標(biāo)、方法、時間安排等內(nèi)容,確保評估工作有章可循。2.組建評估小組:根據(jù)評估工作需要,組建由公司內(nèi)部人員、服務(wù)對象代表、外部專家等組成的評估小組。3.收集評估資料:包括服務(wù)計(jì)劃、服務(wù)記錄、服務(wù)對象檔案、滿意度調(diào)查結(jié)果等相關(guān)資料。(二)實(shí)施階段1.開展評估工作:評估小組按照評估方案,運(yùn)用相應(yīng)的評估方法和工具,對社工服務(wù)成效進(jìn)行全面評估。2.數(shù)據(jù)收集與分析:通過各種渠道收集評估數(shù)據(jù),如問卷調(diào)查數(shù)據(jù)、訪談記錄、服務(wù)記錄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等,并進(jìn)行整理和分析。3.實(shí)地考察:必要時,評估小組到服務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察,觀察服務(wù)開展情況,與服務(wù)對象進(jìn)行面對面交流。(三)總結(jié)階段1.撰寫評估報(bào)告:根據(jù)評估結(jié)果,撰寫詳細(xì)的評估報(bào)告,包括評估背景、目的、方法、主要發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議等內(nèi)容。2.反饋評估結(jié)果:向社工團(tuán)隊(duì)、服務(wù)對象及相關(guān)部門反饋評估結(jié)果,確保各方了解服務(wù)成效情況。3.召開評估總結(jié)會議:組織召開評估總結(jié)會議,對評估工作進(jìn)行總結(jié),討論評估報(bào)告中的結(jié)論和建議,制定改進(jìn)措施和下一步工作計(jì)劃。五、結(jié)果運(yùn)用(一)激勵與表彰1.根據(jù)評估結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的社工個人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎金、晉升機(jī)會等。2.將評估結(jié)果作為社工績效考核的重要依據(jù),與績效獎金掛鉤,激勵社工積極提高服務(wù)質(zhì)量。(二)培訓(xùn)與發(fā)展1.針對評估中發(fā)現(xiàn)的社工在專業(yè)知識、技能和方法運(yùn)用方面的不足,制定個性化的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助社工提升能力。2.根據(jù)評估結(jié)果,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和案例,在社工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行分享和交流,促進(jìn)共同成長。(三)服務(wù)改進(jìn)1.將評估結(jié)果作為改進(jìn)社工服務(wù)的重要依據(jù),針對存在的問題和不足,及時調(diào)整服務(wù)方案和方法,優(yōu)化服務(wù)流程。2.根據(jù)服務(wù)對象需求和社會發(fā)展變化,不斷創(chuàng)新社工服務(wù)內(nèi)容和形式,提高服務(wù)的針對性和實(shí)效性。六、溝通與反饋(一)建立溝通機(jī)制1.定期召開社工服務(wù)成效溝通會議,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)服務(wù)進(jìn)展和成效情況,評估小組成員反饋評估意見和建議。2.設(shè)立專門的溝通郵箱和熱線電話,方便服務(wù)對象、社工及其他相關(guān)人員隨時反饋問題和意見。(二)及時反饋與處理1.對服務(wù)對象、同事及其他相關(guān)人員反饋的問題和意見,及時進(jìn)行收集和整理,并反饋處理結(jié)果。2.針對評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險,及時與社工團(tuán)隊(duì)溝通,共同商討解決方案,確保服務(wù)工作順利進(jìn)行。七、監(jiān)督與管理(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督崗位或小組,對社工服務(wù)成效管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。2.監(jiān)督社工服務(wù)過程中的合規(guī)性,包括服務(wù)計(jì)劃執(zhí)行、服務(wù)記錄、專業(yè)服務(wù)方法運(yùn)用等方面,確保服務(wù)質(zhì)量和效果。(二)外部監(jiān)督1.主動接受政府相關(guān)部門、行

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