2025質(zhì)檢部個人年終工作總結(jié)作為質(zhì)檢部的工作人員，在年終之際，進(jìn)展年終工作總結(jié)，有助于自己提高相識，明確方向，今后少走彎路，少犯錯誤。下面是我給大家?guī)淼?0xx質(zhì)檢部年終工作總結(jié)_質(zhì)檢部個人年終工作總結(jié)，以供大家參考，我們一起來看看吧!

質(zhì)檢部個人年終工作總結(jié)(一)

展望將來回憶過去，20__年立刻完畢啦，新的一年__年即將到來!

20__年是不平常的一年，也記載著我過去的辛勤與汗水，纂寫啦工作中的一點(diǎn)一滴，充溢了自己，創(chuàng)下了可喜的成果。在迎接__年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年我在技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下：

20__年，在公司接著“以加工生產(chǎn)京滬高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)高性能混凝土為主，堅(jiān)持自主世界品牌混凝土生產(chǎn)模式和特點(diǎn)的戰(zhàn)略思想”的指導(dǎo)下，為__高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)生產(chǎn)供應(yīng)約__萬M3的高性能混凝土，使公司在蘇州的經(jīng)營運(yùn)作走上了快車道，并為明年公司在蘇州地區(qū)生產(chǎn)商品混凝土奠定堅(jiān)實(shí)的根底，拓開了市場。質(zhì)檢部作為擔(dān)當(dāng)公司混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量限制的職能部門，我們?nèi)w成員(兩個質(zhì)檢、三個操作手)仍舊保持求真務(wù)實(shí)、任勞任怨、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的方針政策為指導(dǎo)，以京滬高速鐵路高性能混凝土的特別要求生產(chǎn)為核心，并堅(jiān)持公司的節(jié)能減耗政策。一年來，部門各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)展，主要有以下方面的工作：

一、質(zhì)檢員、操作手的聘請、培訓(xùn)、技術(shù)考核方面

由于今年_月份幾個老操作手、質(zhì)檢員自行辭職或外阜調(diào)動，在質(zhì)檢部技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿意不了生產(chǎn)須要的狀況下，經(jīng)過張經(jīng)理的特批，由我(__站質(zhì)檢部長)從老操作手中選擇了__造就質(zhì)檢員，從__、__新聘請兩名大學(xué)生(王寶飛、陳保倉)造就操作手。在培訓(xùn)中我針對他們學(xué)問面、和理解程度的不同，分別制定了培訓(xùn)打算，造就目標(biāo)。造就貫徹執(zhí)行“一個中心、一個根本點(diǎn)”(即：以短期見效造就應(yīng)急生產(chǎn)為中心，以公司長遠(yuǎn)開展、人才儲藏為根本點(diǎn))。對新操作手培訓(xùn)實(shí)行三步走：第一;先從操作間主控電腦操作生產(chǎn)起先，讓他們駕馭操作臺各按鍵(按扭)功能，駕馭輸任務(wù)單、協(xié)作比、修改協(xié)作比、登記生產(chǎn)和啟動攪拌機(jī)生產(chǎn)流程，駕馭熟識中聯(lián)重科2HZS-180生產(chǎn)軟件、office軟件及軟件參數(shù)、作用。其次;在根本駕馭操作攪拌機(jī)的根底上讓他們進(jìn)一步從操作室主控配電柜，攪拌樓設(shè)備硬件、后料倉秤、空壓機(jī)、電磁閥、傳感器以及整個計量配料輸送到攪拌，逐一講解工作原理和應(yīng)急、修理措施。第三;在操作手對全部生產(chǎn)操作嫻熟駕馭后，給他們講解混凝土學(xué)問和組分。教他們?nèi)绾瓮ㄟ^攝像頭、操作臺電流表限制混凝土坍落度，調(diào)整混凝土生產(chǎn)用水量，以便讓質(zhì)檢有更多的時間去工地對混凝土進(jìn)展跟蹤效勞、抽查關(guān)注原材料、混凝土質(zhì)量動態(tài)。經(jīng)過兩星期的手把手式的培訓(xùn)，王寶飛、陳保倉很快駕馭并熟識了攪拌機(jī)操作流程，經(jīng)過嚴(yán)格考核能夠勝任操作手職務(wù)。對質(zhì)檢培訓(xùn)采納現(xiàn)場和理論相結(jié)合的方法。帶著實(shí)習(xí)質(zhì)檢胡賢龍做原材料和混凝土局部性能檢測試驗(yàn)。教給他如何依據(jù)不同混凝土原材料、混凝土質(zhì)量狀態(tài)去調(diào)整協(xié)作比。生產(chǎn)前對原材料質(zhì)量進(jìn)展目測，通過對原材料和生產(chǎn)出混凝土的性能、質(zhì)量比照法來駕馭和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。要求質(zhì)檢員通過勤視察原材料來限制混凝土質(zhì)量。說白了，要想提高自己的技術(shù)水平就必需腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，只有多關(guān)注混凝土原材料的改變才能駕馭所生產(chǎn)出混凝土的質(zhì)量改變，從而限制產(chǎn)品質(zhì)量。并應(yīng)工程須要在夏(冬)季對混凝土及其原材料進(jìn)展溫度監(jiān)測!以便能夠更好的駕馭混凝土質(zhì)量，不斷提升他們目測實(shí)力。

為了提高質(zhì)檢、操作手的工作效率和技術(shù)實(shí)力，每半月在攪拌樓對他們進(jìn)展一次技術(shù)溝通培訓(xùn)，主要是針對他們平常工作(混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量限制)中遇到的技術(shù)、機(jī)械故障問題做疑難解答和探討。并為他們進(jìn)展職業(yè)規(guī)劃。

二、混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量限制方面

混凝土生產(chǎn)采納質(zhì)檢調(diào)灰、操作手限制坍落度的原那么。在生產(chǎn)任務(wù)多、人員缺的狀況下，質(zhì)檢員開攪拌機(jī)，我也充當(dāng)操作手、質(zhì)檢員、資料員的角色來維持生產(chǎn)正常，保證攪拌機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了使生產(chǎn)出的混凝土能夠滿意京滬高鐵工程施工要求，要求我部門質(zhì)檢員對混凝土原材料日檢測(目測)，對波動改變很大的不合格原材料取樣試驗(yàn)，幫助中交試驗(yàn)室打試配。對混凝土質(zhì)量存在問題的做試塊測強(qiáng)度，并拍照留證據(jù)。每半個月組織小工、操作手、質(zhì)檢員對各計量秤校核(準(zhǔn))一次。由于中交供應(yīng)的原材料質(zhì)量改變幅度很大、粗骨料級配、細(xì)骨料細(xì)度模數(shù)、含水率(不穩(wěn)定)，尤其是在混凝土坍落度和質(zhì)量限制方面，給我部門造成困難，經(jīng)過長期的工作經(jīng)歷總結(jié)和培訓(xùn)，質(zhì)檢和操作手嫻熟駕馭原材料改變，并有以萬變應(yīng)不變的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力(即：砂石料含水再改變也能把坍落度限制到施工和設(shè)計要求)。

三、質(zhì)檢部工作的管理

本部門制定并實(shí)行工作考核(獎、罰)制度。在質(zhì)檢部管理中實(shí)行績效考核制度(總分值101分依據(jù)考核工程和完成的狀況扣減分，每減一分扣當(dāng)月工資10元)，并對攪拌設(shè)備責(zé)任到人。從質(zhì)檢員、操作手月工資中抽200元作為考核工資，主要從技術(shù)實(shí)力、混凝土質(zhì)量限制與生產(chǎn)、工作看法、出勤、交接班、資料、衛(wèi)生、節(jié)能減耗綜合考評，做到了獎罰清楚;對催促質(zhì)檢、操作手工作踴躍性、提高技術(shù)實(shí)力起到不行估量的作用。尤其是8月份對質(zhì)檢、操作手進(jìn)展精簡(濃縮了人員運(yùn)用數(shù)量)，不但調(diào)動了他們工作的踴躍性，還提高了工作的效率，根本上沒有閑職人員，從節(jié)能減耗上講給公司節(jié)約了一筆工資開銷，大大降低了生產(chǎn)技術(shù)部本錢。經(jīng)常加強(qiáng)與他們的思想溝通工作，使人員的工作看法向工作中轉(zhuǎn)變，增加他們的集體主義感和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把平安、生產(chǎn)工作做好?？上驳氖侨瓴块T各崗位無出現(xiàn)平安質(zhì)量事故和客觀性錯誤。同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各崗位人員都把握多種技能(調(diào)度、質(zhì)檢、操作)，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(生產(chǎn)頂峰期)人力缺乏的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)工作和部門管理的須要，每周五組織質(zhì)檢部全體人員在攪拌樓開平安生產(chǎn)例會，并對上周內(nèi)工作的總結(jié)和本周工作的打算支配。為了增加質(zhì)檢、操作手的責(zé)任感、上進(jìn)心、制止他們玩忽職守、消極怠工的思想和行為，給他們制定(簽署崗位)管理責(zé)任協(xié)議書。為了不影響生產(chǎn)和對質(zhì)檢部人員的平安考慮，對質(zhì)檢部人員實(shí)行請消假制度(即：臨時或休班外出辦事必需請假)請假在一天以上的必需要求提前一天申請。外出辦事必需請假并晚上21：30回公司，我抽查，將此納入月考評。對于請假超過半月的按自動離職處理，無故利用請假辭職的扣除一個月的工資(杜絕象嚴(yán)后飛事務(wù)的發(fā)生)，辭職的須提前一個月打離職報告。在質(zhì)檢部一年的管理工作中，使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進(jìn)步，技術(shù)水平和認(rèn)知實(shí)力有了不同程度的提高。為響應(yīng)公司的節(jié)能減耗和平安生產(chǎn)政策，我質(zhì)檢部采納并制定了一系列的節(jié)能降耗、平安生產(chǎn)措施和制度規(guī)定。依據(jù)季節(jié)施工要求，我部門組織修理工、小工分別在今年夏(冬)季節(jié)，對攪拌樓生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)展冬(夏)季施工采納了保溫(隔熱)措施。

四、我的工作感慨

經(jīng)過對質(zhì)檢部一年的管理工作，使我深刻相識到：領(lǐng)導(dǎo)就必需要對公司、部門員工負(fù)責(zé)效勞;要深化基層、了解員工思想、關(guān)注他們的動向，加強(qiáng)與員工的思想溝通，想他們所想。盡自己所能，在工作和生活中協(xié)助、多關(guān)懷他們，帶著他們共同進(jìn)步。只有這樣，員工才能更好的為部門工作。特殊是部門整合見到實(shí)效，把操作手劃歸質(zhì)檢部統(tǒng)一管理，大大提高了生產(chǎn)的效率，而且能夠很好的對混凝土質(zhì)量限制，從而削減質(zhì)檢員的運(yùn)用數(shù)量，大大降低了公司本錢。除了管理好本部門工作，在不斷增加、拓寬自己混凝土專業(yè)技術(shù)學(xué)問實(shí)力的.同時。我又把工作滲入到修理、攪拌站生產(chǎn)管理。通過參與幾次大的生產(chǎn)設(shè)備搶修，學(xué)到了不少設(shè)備修理、保養(yǎng)學(xué)問，而且增加了對局部設(shè)備原件的了解，給對操作手培訓(xùn)儲藏了必須的學(xué)問。從而對設(shè)備修理、保養(yǎng)產(chǎn)生了深厚的愛好，許多次生產(chǎn)設(shè)備的搶修都是我單獨(dú)完成，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常了感覺挺有成就感。在下工地對混凝土質(zhì)量進(jìn)展回訪效勞的同時，我又把精力專注于京滬高鐵分項(xiàng)工程的施工，加強(qiáng)了和工地現(xiàn)場技術(shù)員、工人的溝通，增加和駕馭了局部道橋施工方法和工藝。通過這一年的工作，使我深刻相識到須要學(xué)的東西還許多，尤其是人際交往。在工作閑暇之余，我從網(wǎng)上查閱混凝土技術(shù)資料來彌補(bǔ)自己技術(shù)學(xué)問的缺乏，在平常的工作中也見到實(shí)效，積累了經(jīng)歷。依據(jù)工作須要和中交的要求編寫了《客運(yùn)專線高性能混凝土技術(shù)指導(dǎo)》、《__站混凝土冬季施工與生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)》。集團(tuán)總公司_管理軟件在蘇州站的安裝，使我對信息化、網(wǎng)絡(luò)化辦公與管理有了深刻的相識。唯一自己感到還欠缺的就是對設(shè)備修理、保養(yǎng)學(xué)問還很貧乏，不太會擅長人際交往，這可能是對自己以后開展最致命的因素。不過跟20xx年來比我在專業(yè)技術(shù)、工作實(shí)力和技術(shù)生產(chǎn)管理、人際交往等方面提升了不少，積累了必須的經(jīng)歷。以后我將接著并鉆研于設(shè)備修理保養(yǎng)、混凝土生產(chǎn)與施工技術(shù)。雖然對整個攪拌站的生產(chǎn)管理工作積累了必須的經(jīng)歷，但對攪拌站車隊(duì)管理很生疏。

五、質(zhì)檢部明年的工作打算和個人的職業(yè)開展規(guī)劃

作為混凝土生產(chǎn)、為產(chǎn)品質(zhì)量和降低本錢效勞的技術(shù)部門，為適應(yīng)公司明年在__快速開展，生產(chǎn)商品混凝土，以及在競爭劇烈的__市場環(huán)境中長遠(yuǎn)立足開展，我部門人員必需剛好學(xué)習(xí)(明年初組織培訓(xùn))新增加的、更困難的技術(shù)，來適應(yīng)滿意生產(chǎn)出的多樣性、困難性的世界品牌混凝土效勞。為明年公司在蘇州開展和工作的須要，不斷武裝自己，進(jìn)一步增長學(xué)習(xí)和豐富混凝土專業(yè)技術(shù)學(xué)問，為壯大適應(yīng)公司開展的人才隊(duì)伍培訓(xùn)作打算。作為技術(shù)的質(zhì)檢部門，隊(duì)伍的持續(xù)的個體開展的需求應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡髽I(yè)的充分確定和關(guān)注，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)劇烈的競爭環(huán)境，須要組建一支求真務(wù)實(shí)、任勞任怨、愛崗敬業(yè)、技術(shù)過硬、長期立志于混凝土行業(yè)開展的技術(shù)隊(duì)伍。要想公司長期立足__市場，獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤，在進(jìn)展流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時候，就須要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿足度、限制(降低)混凝土生產(chǎn)本錢。依據(jù)明年公司預(yù)拌商品混凝土工作的須要，必需聘請、造就一批專業(yè)技術(shù)人員(操作手、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員)，這些可能也將成為我部門明年的工作打算和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。從個人開展而言，明年除了接著管理好質(zhì)檢部生產(chǎn)技術(shù)工作的同時，我將全面系統(tǒng)的對車隊(duì)管理進(jìn)展學(xué)習(xí)和深化探究。利用網(wǎng)絡(luò)、書籍來提升自己的技術(shù)水平和工作管理、人際交往實(shí)力，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下根底。明年工作的重點(diǎn)是：不斷加強(qiáng)自身工作管理實(shí)力、混凝土技術(shù)、設(shè)備修理保養(yǎng)、人際交往水平的提升;專注于質(zhì)檢員、操作手、試驗(yàn)員的培訓(xùn)工作。假如公司須要，我將為公司生產(chǎn)商品混凝土招納、造就一批上進(jìn)心、責(zé)任感強(qiáng)、踏實(shí)肯干肯學(xué)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

質(zhì)檢部個人年終工作總結(jié)(二)

春去冬來，寒暑更替，轉(zhuǎn)瞬之間，20_年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn)，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團(tuán)結(jié)相同，奮勉拼搏，克制了種.種困難，確保了食品平安管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的開展，一年來質(zhì)量部在逆境中謀開展，在挑戰(zhàn)中找尋機(jī)遇，各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、20_年質(zhì)量部主要工作回憶

20_年是公司特別不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱難的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品平安管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品平安管理體系，踴躍謹(jǐn)慎履行食品平安管理體系的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)效勞實(shí)力，為公司食品平安管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建立發(fā)揮了不行替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和效勞明顯取得了名顯的成效。

二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品平安管理體系給予其獨(dú)立的質(zhì)量推翻權(quán)，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：

(一)機(jī)構(gòu)改革和實(shí)力建立人處于開展和完善的初步階段

公司剛剛通過了食品平安管理體系的認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、承受和領(lǐng)悟并堅(jiān)固樹立食品平安管理體系的新觀念，仍舊是今后長期而艱難的任務(wù)，因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面須要員工主動自覺的完成，另一方面須要外在管理制度的約束，以標(biāo)準(zhǔn)其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管實(shí)力、技術(shù)效勞水平、研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力都與同行業(yè)相比還有必須距離，體制機(jī)制改革和實(shí)力建立人處于不斷摸索和完善的初級階段。

(二)管理全限的微弱，缺乏活力

質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與給予的權(quán)力不對等，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。

(三)人員整體素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高

公司對檢驗(yàn)員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求，而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷缺乏，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨(dú)立判定和分析解決問題的實(shí)力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新實(shí)力缺乏。

(四)獨(dú)立履行質(zhì)量推翻權(quán)不到位

公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原那么，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

三、20xx年的重點(diǎn)工作

(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素養(yǎng)

一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高檢驗(yàn)員的;二是接著穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

(二)加強(qiáng)監(jiān)視管理

嚴(yán)格遵照《食品平安管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)視檢查的力度，催促和監(jiān)視嚴(yán)格遵照食品平安管理體系要求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)各選購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制，把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)堅(jiān)持GMP的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進(jìn)一步激昂精神，團(tuán)結(jié)相同，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量平安和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新奉獻(xiàn)。

質(zhì)檢部個人年終工作總結(jié)(三)

時間飛逝，20_年已接近尾聲，也即將成為過去。過去的一年，是不尋常的一年，同時也是記載著我們一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為擔(dān)當(dāng)公司質(zhì)量限制的職能部門，我深深體會到在這一年里工作之重?fù)?dān)，也特別感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的支持與關(guān)愛，及同事們對我的支持和幫助。在即將迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，也讓我們先回憶一下20_年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)狀況：

一、加強(qiáng)我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格遵照產(chǎn)品要求對進(jìn)展檢驗(yàn)，以防止漏檢、錯檢。檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求。對合格產(chǎn)品進(jìn)展入庫、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品，遵照不合格品相關(guān)流程，開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門、并協(xié)作他們進(jìn)展緣由分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。

二、在檢驗(yàn)技能方面的培訓(xùn)和提高

1、與去年培訓(xùn)工作相比，無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要表達(dá)在委外專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)歷的溝通，為我們今后工作的開展積累了珍貴的經(jīng)歷。能依據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求供應(yīng)檢驗(yàn)保障，對產(chǎn)品要求的共識上達(dá)成相同。

2、通過共檢和現(xiàn)場反映的狀況，對檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時的要求進(jìn)展了強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格遵照工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)展驗(yàn)收。

三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方面

1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用，依據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗(yàn)員每天對車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。削減鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生，削減樹脂、固化劑的運(yùn)用量，一方面提高產(chǎn)品的良率，同時也大大降低生產(chǎn)的本錢。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測，更好的為型砂的性能供應(yīng)了有力的保障。

俗話說：三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉供應(yīng)了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析供應(yīng)了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦、銅、鉻的檢測，對產(chǎn)品微量元素的限制起到了必須的協(xié)助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗(yàn)，并把數(shù)據(jù)信息剛好的反應(yīng)給相關(guān)部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善工程：原有的管理很不標(biāo)準(zhǔn)，通過理化人員的努力，克制困難，將試塊按客戶進(jìn)展分類擺放，建立具體臺賬，完整公司試塊庫房的建立。

四、對于本年度產(chǎn)量和良率目標(biāo)

針對今年打算年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo)，20_年1月至12月，實(shí)際產(chǎn)量為29390T，合格率為91%，與去年相比根本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。盼望明年再接再厲，爭取完成目標(biāo)值。

五、ISO質(zhì)量體系狀況

為了更好的完善和推行ISO質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順當(dāng)通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過__LG、__電氣、__三菱、__GE等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。

六、供給商評定考察狀況

對供給商進(jìn)展評審目的是從源頭起先抓起，幸免潛在的問題，把風(fēng)險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供給商的評審。為生產(chǎn)供應(yīng)了有力的保障，同時完善了“供給商質(zhì)量索賠管理方法”。一是有效的限制了產(chǎn)品質(zhì)量，二削減了我們的損失及生產(chǎn)本錢。

七、檢驗(yàn)缺乏之處

1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，此時此刻同時生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗(yàn)無法駕馭重點(diǎn)，造成了必須程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

2、檢驗(yàn)員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性，經(jīng)歷缺乏，責(zé)任心還有待加強(qiáng)。發(fā)覺產(chǎn)品問題應(yīng)剛好反應(yīng)，多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。

3、自身對產(chǎn)品的相識不夠，檢驗(yàn)技能薄弱。對一再出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本緣由，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。

八、展望20_年的工作重點(diǎn)

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立及人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)抓過程限制與后道檢驗(yàn)。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，造就員工的責(zé)任心，讓每位員工有主子翁意識，人人成為質(zhì)管員，讓下道工序成為我們的客戶。相識自身的缺乏，學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)歷和成果。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，解除給產(chǎn)品帶來的隱患，杜絕不良品。

九、20xx年我們的奮斗目標(biāo)

鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率101%，成品出廠合格率101%，外部質(zhì)量處理2個工作日內(nèi)，月質(zhì)量分析報告精確率101%，質(zhì)量培訓(xùn)打算達(dá)成率101%。

我們將為實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗，這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果，靠結(jié)果生存。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為__的明天作出努力，讓我們攜手合作，締造出輝煌的明天!

質(zhì)檢部個人年終工作總結(jié)(四)

20_年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)歷，并在此根底上有所繼承和突破。

一、政治思想

要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)視檢測和工程造價管理工作，獲得上級部門和廣闊用戶的滿足，必需要有正確的政治思想。多年來我謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)黨的理論，特殊是學(xué)好_，時刻以一名平凡黨員的身份樹立一心一意為用戶效勞的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我聽從上級部門的工作支配，嚴(yán)密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)視檢測和工程造價管理工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原那么，謹(jǐn)慎對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會各界和用戶的好評，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)視檢測和工程造價管理事業(yè)的開展作出我自己的努力。

二、工作狀況

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)視檢測和工程造價管理工作，專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任重大，我根底較全面，根本功較扎實(shí)，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)視檢測和工程造價管理方面的學(xué)問技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強(qiáng)的學(xué)問理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)歷，能夠全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)視檢測和工程造價管理工作，保證工作質(zhì)量。在造價站工作期間，將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY、獎金足額發(fā)放，補(bǔ)繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險，辦理了醫(yī)療保險，配齊了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、工程造價軟件，并于__年喬遷新辦公樓。我在工作中做到?jīng)]有任何借口，信守承諾，恒久進(jìn)取，恒久忠誠，恒久勤奮。忠誠和勤奮是人的美德，是做好一切工作的根底與根本，只有忠誠才能勤奮工作，只有忠誠才能做好工作。我始終把自己的利益和站的利益結(jié)合在一起，把自己的榮辱和站的榮辱結(jié)合在一起，從站的利益啟程謹(jǐn)慎做好工作。同時踴躍做到創(chuàng)新，創(chuàng)新是干工作的動力和源泉，沒有創(chuàng)新意味著走老路，重復(fù)機(jī)械勞動，也就沒有任何工作效率。為此，我奮勉主動、創(chuàng)新工作，隨時把握時機(jī)，找尋工作的突破點(diǎn)，迎難而上，踴躍完成工作，爭取取得優(yōu)異工作成果。

三、業(yè)務(wù)實(shí)力

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)視檢測和工程造價管理工作多年，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，駕馭了建筑工程質(zhì)量監(jiān)視檢測和工程造價管理必備的根底理論學(xué)問，具有從事該項(xiàng)工作的崗位實(shí)力和技能。在質(zhì)監(jiān)站工作期間，我經(jīng)常作為業(yè)務(wù)骨干參與建立部、省建立廳、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如砼超聲波檢測、計量認(rèn)證、樁基檢測、砼空心板管理、工程質(zhì)量監(jiān)視、檢測崗位培訓(xùn)等，取得了超聲回彈檢測證、計量認(rèn)證內(nèi)審員資格證、樁基靜載、動測低應(yīng)變反射波法合格證等。在造價站工作期間，我每年參與造價師接著教育培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)習(xí)。由于自己業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)，能夠全面完成工作任務(wù)，并取得良好成果，在年度考核中屢次評為優(yōu)秀，其中20__——20__年連續(xù)四年評為優(yōu)秀，獲得晉升一級工資的嘉獎。同時獲得各種榮譽(yù)稱號，20__年被評為地區(qū)計量工作先進(jìn)個人，20__年被省建立廳評為省建立工程質(zhì)量檢測先進(jìn)個人，20__年被評為地區(qū)建筑業(yè)管理先進(jìn)個人，20__年在省建立工程造價詢問協(xié)會舉辦的全省工程造價專業(yè)學(xué)問競賽中獲三等獎，我所在單位獲團(tuán)體二等獎。到造價站擔(dān)當(dāng)主要負(fù)責(zé)人后，我把獲獎時機(jī)根本都給了平凡干部職工。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

我是一個喜愛學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特殊在當(dāng)今開展快速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的須要，必定被時代所淘汰。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)視檢測和工程造價管理工作，除了學(xué)習(xí)黨的理論學(xué)問和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)視檢測和工程造價管理方面的學(xué)問和技能。只有學(xué)好了這些內(nèi)容，駕馭了學(xué)問，才能做好自己的工作。在學(xué)習(xí)上，我既穩(wěn)固已有的學(xué)問，又特殊注意學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的前沿學(xué)問。由于自己平常注意學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，因而在詳細(xì)實(shí)際工作中，我根本能做好自己的工作，沒有出現(xiàn)過失，取得較好成果，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。我在平常工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐熬煉，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作水平。在質(zhì)檢站任副站長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人期間，在參與的由省質(zhì)量平安監(jiān)視總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局聯(lián)合舉辦的檢測試驗(yàn)室間水泥物理性能實(shí)力驗(yàn)證活動中，20__-20__年連續(xù)三年實(shí)力驗(yàn)證全部指標(biāo)合格，成為全省僅有的三家縣級工程質(zhì)檢站之一，獲得省市領(lǐng)導(dǎo)、專家相同好評。在質(zhì)檢站工作期間，我作為站質(zhì)量保證人，主持編制了站《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》，在質(zhì)量工作上發(fā)揮了較大作用。為了提高自身理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對自己進(jìn)展接著教育。

五、工作作風(fēng)

干工作除了業(yè)務(wù)學(xué)問與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)視檢測和工程造價管理工作，以良好的工作看法對待用戶，做到和氣、關(guān)懷、愛護(hù)、暖和。工作中擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任，謹(jǐn)慎對待每一件事，對待每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)究竟，做好任何工作。對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，一心一意為用戶效勞，把自己的愛和真情奉獻(xiàn)給用戶。

六、廉潔工作

我作為一名負(fù)責(zé)工程造價管理工作的干部，做到廉潔工作是非常重要的，這既是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，也是人民群眾的盼望。在工作上，做到明哲保身，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，做一名黨和政府放心，人民群眾滿足