反三違安全衛(wèi)士活動方案一、活動背景在各類生產(chǎn)經(jīng)營活動中，“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因之一。為了強化安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患，保障員工生命財產(chǎn)安全，特開展此次反三違安全衛(wèi)士活動。二、活動目標1.全面排查和糾正“三違”行為，使“三違”發(fā)生率顯著降低。2.增強員工的安全意識和遵章守紀的自覺性，形成良好的安全文化氛圍。3.完善安全生產(chǎn)管理制度和流程，提升企業(yè)整體安全管理水平。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間]四、活動范圍公司全體員工及各生產(chǎn)經(jīng)營場所五、活動組織成立反三違安全衛(wèi)士活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)。組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：各部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)活動的日常工作，辦公室設(shè)在安全管理部門。六、活動內(nèi)容與實施步驟宣傳動員階段（第1周）1.制定活動宣傳方案，通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號、安全培訓(xùn)等多種渠道，廣泛宣傳反三違活動的目的、意義和要求，提高員工對“三違”行為危害性的認識。2.組織召開活動啟動大會，由公司領(lǐng)導(dǎo)進行動員講話，明確活動目標和任務(wù)，激發(fā)員工參與活動的積極性。自查自糾階段（第23周）1.各部門組織員工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對照“三違”行為清單（見附件1），開展自查自糾活動，每位員工填寫《反三違自查自糾表》（見附件2）。2.部門負責(zé)人對本部門員工的自查情況進行審核，對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進行登記，并督促員工立即整改。3.安全管理部門對各部門的自查自糾情況進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門，并跟蹤整改落實情況。集中整治階段（第45周）1.成立反三違安全檢查小組，由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門人員參加，對公司各生產(chǎn)經(jīng)營場所進行全面深入的安全檢查，重點檢查“三違”行為。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，對違章指揮人員給予警告、罰款等處罰；對違章作業(yè)人員責(zé)令立即停止作業(yè)，進行安全教育培訓(xùn)，重新考核合格后方可上崗；對違反勞動紀律人員進行批評教育和相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。3.建立“三違”行為臺賬，詳細記錄“三違”行為的發(fā)生時間、地點、人員、違章事實及處理結(jié)果等信息，定期對“三違”行為進行分析，找出問題根源，制定針對性的防范措施。總結(jié)提升階段（第6周）1.各部門對活動開展情況進行總結(jié)，分析活動中存在的問題和不足，提出改進措施和建議，形成部門活動總結(jié)報告。2.安全管理部門對活動進行全面總結(jié)，撰寫活動總結(jié)報告，評估活動效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議。3.召開活動總結(jié)表彰大會，對在活動中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵，樹立安全生產(chǎn)先進典型，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。4.將活動中形成的好經(jīng)驗、好做法固化為安全生產(chǎn)管理制度和流程，納入公司安全管理長效機制，不斷提升公司安全管理水平。七、活動要求提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)各部門要充分認識開展反三違安全衛(wèi)士活動的重要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒尤〉脤嵭А２块T負責(zé)人要親自抓、帶頭干，認真組織本部門員工積極參與活動。廣泛宣傳，全員參與要充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳活動的意義和要求，營造濃厚的活動氛圍，使全體員工深刻認識“三違”行為的危害性，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與活動。嚴格檢查，嚴肅處理安全檢查小組要嚴格按照活動要求，認真開展安全檢查工作，做到不留死角、不留隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，要依法依規(guī)嚴肅處理，絕不姑息遷就，確?；顒硬蛔哌^場。強化整改，注重實效對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保整改到位。要建立整改跟蹤復(fù)查制度，對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。同時，要注重活動實效，通過活動的開展，切實消除事故隱患，提升公司安全管理水平。八、考核與獎懲1.建立活動考核機制，對各部門活動開展情況進行量化考核，考核結(jié)果納入部門年度安全生產(chǎn)目標考核內(nèi)容。2.對在活動中表現(xiàn)突出，積極排查和糾正“三違”行為，避免事故發(fā)生的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽證書、獎金等。3.對活動開展不力，“三違”行為較多的部門進行通報批評，并責(zé)令限期整改。對因“三違”行為導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和個人，按照公司事故責(zé)任追究制度嚴肅處理。九、附件1