2023年崗位績(jī)效工資實(shí)施方案

為加快公司分配制度改革的步伐，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、

按勞分配的原則，逐步建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，經(jīng)公司研究決定實(shí)行

雙鯨藥業(yè)新的崗位績(jī)效工資制度。在工資的構(gòu)成中，調(diào)減固定部分，擴(kuò)大活的部分，在崗位級(jí)

差上合理拉開(kāi)差距并突出崗位責(zé)任制和崗位績(jī)效的考核，將員工的收入與工作成果掛鉤，與企

業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，既反映不同崗位的責(zé)任差考核，又反映勞動(dòng)技能和勞動(dòng)成果的業(yè)績(jī)，體現(xiàn)崗

位技能與責(zé)任在經(jīng)營(yíng)管理中的作用，充分調(diào)動(dòng)員工鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性和生產(chǎn)工作的積極

性，促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

一、崗位績(jī)效工資制的實(shí)施原則

1.堅(jiān)持工資總額的增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，員工人均收入的增長(zhǎng)低于員工勞動(dòng)生產(chǎn)率的

增長(zhǎng)。

2.員工工資收入與個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

3.工資構(gòu)成上固定部分要小，活的部分要大。

4.堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配的原則，適當(dāng)拉開(kāi)崗位工資的檔次。

5.因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，以崗定薪，破除平均主義和論資排輩的現(xiàn)象；以崗位定工資，充

分體現(xiàn)同崗?fù)辏鄤诙嗟?，?shí)行一崗一薪、易崗易薪的工資分配辦法。

6.工資分配要向知識(shí)和創(chuàng)造價(jià)值傾斜，向科技和銷售崗位傾斜，向責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜。

7.建立企業(yè)實(shí)際的雙重崗位劃分標(biāo)準(zhǔn)，具體分為：管理類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)類、輔

助生產(chǎn)類、后勤服務(wù)類。

二、分配形式

1.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司規(guī)模和效益實(shí)現(xiàn)情況，實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制。其計(jì)算公式為：

經(jīng)營(yíng)者年薪收入=經(jīng)營(yíng)者基薪收入+經(jīng)營(yíng)者績(jī)效收入

2.公司各部室管理人員、工程技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員、后勤服務(wù)人員實(shí)行崗位績(jī)效工資

制，按員工所在崗位的崗位工資與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，浮動(dòng)計(jì)算收入。其計(jì)算公式為：

月工資收入二年功收入+崗位工資X公司績(jī)效系數(shù)+績(jī)效工資X個(gè)人考核系數(shù)

3.生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位員工實(shí)行崗位績(jī)效工資制，以生產(chǎn)片區(qū)為考核單位，每生產(chǎn)片區(qū)按完

成產(chǎn)量與生產(chǎn)計(jì)劃完成率、產(chǎn)品出成率、質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率、安全情況等指標(biāo)當(dāng)月完成情況掛鉤浮

動(dòng)計(jì)算收入，其計(jì)算公式為：

月工資收入二年功工資+同位工資X生產(chǎn)片區(qū)月考核指標(biāo)系數(shù)+績(jī)效工資X個(gè)人考核系數(shù)

其中，關(guān)鍵崗位工資實(shí)行崗內(nèi)分級(jí)，個(gè)人按所在崗內(nèi)具體工資等級(jí)計(jì)算工資

4.生產(chǎn)一線包裝等一般工作崗位實(shí)行鹵位記件績(jī)效工資制，其計(jì)算公式為：

月工資收入二年功工資+生產(chǎn)片區(qū)崗位工資總額/生產(chǎn)片區(qū)定員人數(shù)X生產(chǎn)片區(qū)績(jī)效考核系

數(shù)+績(jī)效工資X個(gè)人考核系數(shù)

5.除公司領(lǐng)導(dǎo)外，工作滿1年人員實(shí)行年底雙薪制，即12月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為鼓

勵(lì)。雙薪的發(fā)放與員工的日常和年度績(jī)效考核掛鉤。將員工考核結(jié)果換算成個(gè)人考核總系數(shù)（具

體見(jiàn)雙鯨藥業(yè)考核管理規(guī)定），根據(jù)個(gè)人考核總系數(shù)進(jìn)行年底雙薪的發(fā)放，其計(jì)算公式為：

年底雙薪二2（每月工資收入）/12X個(gè)人考核總系數(shù)

三、運(yùn)行辦法

1.經(jīng)營(yíng)者年薪制構(gòu)成及計(jì)算辦法

（1）年薪制原則：堅(jiān)持責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相一致的原則，既要讓經(jīng)營(yíng)者獲得的年薪收入水

平能夠體現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和所負(fù)的責(zé)任，同時(shí)也要使其承擔(dān)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使之既有壓力

也有動(dòng)力。

（2）年薪制的范圍：公司副總部長(zhǎng)、總部長(zhǎng)助理

（3）計(jì)算公式：年薪收入;經(jīng)營(yíng)者基薪收入+經(jīng)營(yíng)者效益收入

基薪收入二公司員工二年度平均工資義規(guī)定的倍數(shù)

公司員工上年度平均工資為15600,倍數(shù)規(guī)定為2.6,即經(jīng)營(yíng)者基薪收入為15600X

2.6=40560,月平均為3380。

效益收入二基薪收入X效益收入系數(shù)

效益收入系數(shù)的高低，由綜合指標(biāo)增長(zhǎng)率確定

綜合增長(zhǎng)率二年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率X0.3+（1土員工收入人均增長(zhǎng)率）X0.3+（1土年凈

資產(chǎn)收益增長(zhǎng)率）X0.4

年底，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核提供年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率、年凈資產(chǎn)收益增長(zhǎng)率，人力資源

部負(fù)責(zé)考核提供員工收入人均增長(zhǎng)率，并由人力資源部負(fù)責(zé)匯總計(jì)算綜合增長(zhǎng)率。凈利潤(rùn)

計(jì)劃以中魯公司下達(dá)的計(jì)劃為基數(shù)，員工人均收入以在崗員工年工資收入為準(zhǔn)（營(yíng)銷人員

除外）。

0.3、0.3、0.4分別表示年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率、員工收入人均增長(zhǎng)率、年凈增產(chǎn)收益

增長(zhǎng)率的權(quán)重。

綜合增長(zhǎng)率對(duì)應(yīng)的效益收入系數(shù)值

綜合指標(biāo)增長(zhǎng)率等于100%效益收入為0

綜合指標(biāo)增長(zhǎng)率大于190%效益收入為基薪收入的10%

每增加1%

綜合指標(biāo)增長(zhǎng)率小于100%效益收入為基薪收入的T0%

每減少1%

（4）年薪收入的管理與支付：年終由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)年初確定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，人力

資源部根據(jù)考核的各項(xiàng)指標(biāo)的結(jié)果審批兌現(xiàn)年薪待遇；經(jīng)營(yíng)者除年薪收入外，不再有其他工資

收入；總部長(zhǎng)助理執(zhí)行副總部長(zhǎng)年薪收入的80%；公司的資產(chǎn)保值增值率與中魯公司核定值相

比，每降低1%,扣減效益收入的5%；經(jīng)營(yíng)者基薪收入的80%每月16號(hào)隨公司工資進(jìn)行發(fā)放，

效益收入年底進(jìn)行統(tǒng)算，多退少補(bǔ)。

2.管理部門人員、工程技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員、后勤服務(wù)人員崗位績(jī)效工資制的構(gòu)成及

計(jì)算方法

（1）計(jì)算公式：

月工資收入二年功收入+崗位工資X公司績(jī)效系數(shù)+績(jī)效工資X個(gè)人考核系數(shù)

（2）工資構(gòu)成：

年功收入為5元/年X工齡（年）；

崗位工資、績(jī)效工資參見(jiàn)崗位工資績(jī)效工資劃分表；

公司績(jī)效系數(shù)=0.5a+0.2b+0.3c（式中a、b、c、d分別為凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率、月生產(chǎn)

計(jì)劃完成率、月銷售回款計(jì)劃完成率/90%系數(shù)之和大于或小于1,體現(xiàn)員工工資隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)

效益升降而升降，當(dāng)系數(shù)之和等于0,否決活工資）。凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核,

月牛產(chǎn)計(jì)劃完成率由牛產(chǎn)管理負(fù)責(zé)考核，銷售回款計(jì)劃完成率/9（用，由營(yíng)銷部長(zhǎng)部負(fù)責(zé)考核。

上月考核結(jié)果與下月的工資發(fā)放掛鉤。

（3）計(jì)算總公式:

月工資收入二年功收入+崗位工資X（0.5X凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率+0.2X月生產(chǎn)計(jì)劃完成率

+0.3X月銷售回款計(jì)劃完成率/85%）+績(jī)效工資X個(gè)人考核系數(shù)

3.生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位員工崗位績(jī)效構(gòu)成及運(yùn)行辦法

（1）計(jì)算公式：

月工資收入二年功工資+崗位工資X生產(chǎn)片區(qū)月考核指標(biāo)系數(shù)

+績(jī)效工資X個(gè)人考核系數(shù)

（2）工資構(gòu)成：

年功收入為5元/年X工齡（年）；

崗位工資、績(jī)效工資參見(jiàn)崗位工資績(jī)效工資劃分表；

按各生產(chǎn)片區(qū)進(jìn)行考核，具體劃分為乳劑、糖丸、、異型丸、滴丸、固體制劑五個(gè)片區(qū)；

生產(chǎn)片區(qū)月考核指標(biāo)系數(shù)二0.2X公司月凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率+0.3X生產(chǎn)片區(qū)綜合出成率

+0.2義生產(chǎn)片區(qū)成本定額綜合完成率+0.2X生產(chǎn)片區(qū)綜合質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率+0.IX生產(chǎn)片區(qū)安全

考核率；

生產(chǎn)片區(qū)生產(chǎn)不同規(guī)格產(chǎn)品，以各種規(guī)格產(chǎn)品的出成率、成本定額完成率、質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率的

平均數(shù)作為綜合出成率、綜合成本定額完成率、綜合質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率

安全生產(chǎn)率的考核標(biāo)準(zhǔn)為：

其中，崗位工資內(nèi)部劃分等級(jí)及晉升等級(jí)參見(jiàn)《雙鯨藥業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位工資等級(jí)晉升辦法》。

（3）月凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率由財(cái)務(wù)部門提供考核數(shù)據(jù)；出成率由產(chǎn)品研發(fā)中心負(fù)責(zé)考核，在

0,1之間浮動(dòng)；成本定額完成率由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核，在0,1之間浮動(dòng)；質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率由質(zhì)

量保證部門負(fù)責(zé)考核，在0,1之間浮動(dòng)；安全考核率由工程設(shè)備部門負(fù)責(zé)考核，在0,1之間

浮動(dòng)。以上指標(biāo)依公司年初下達(dá)的計(jì)劃為準(zhǔn)。

（4）關(guān)鍵崗位包括：滴丸工、壓丸工、配料工、滾丸工、溶膠工、烘丸工、維修電工、駕

駛員、司爐工、壓縮機(jī)工、生產(chǎn)片區(qū)維修工、化學(xué)化驗(yàn)員、微生物化驗(yàn)員、

4..生產(chǎn)一線包裝、揀丸崗位員工崗位記件績(jī)效構(gòu)成及運(yùn)行辦法

（1）計(jì)算公式:

月工資收入二年功工資+生產(chǎn)片區(qū)包裝崗位總工資額/生產(chǎn)片區(qū)定員人數(shù)X生產(chǎn)片區(qū)績(jī)效考

核系數(shù)+績(jī)效工資X個(gè)人考核系數(shù)

（2）工資構(gòu)成：

年功收入為5元/年X工齡（年）；

崗位工資、績(jī)效工資參見(jiàn)崗位工資績(jī)效工資劃分表；

按各生產(chǎn)片區(qū)進(jìn)行考核，具體劃分為乳劑、糖丸、異型丸、滴丸、固體制劑五個(gè)片區(qū)；

生產(chǎn)片區(qū)月考核指標(biāo)系數(shù)同生產(chǎn)片區(qū)關(guān)鍵崗位計(jì)算辦法

崗位記件工資單價(jià)二生產(chǎn)片區(qū)包裝崗位平均崗位工資X定員人數(shù)/生產(chǎn)片區(qū)月平均定額產(chǎn)量

（千瓶）

生產(chǎn)片區(qū)包裝崗位總工資額二崗位記件工資單價(jià)X生產(chǎn)片區(qū)月總產(chǎn)量（千瓶）

其中：揀丸崗位月平均定額產(chǎn)量按公斤計(jì)算

四、崗位的劃分

根據(jù)雙重崗位劃分標(biāo)準(zhǔn)，具體分為：管理類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)一線類、輔助生產(chǎn)

類、后勤服務(wù)類六類

1.管理類崗位表

檔次職另U相應(yīng)崗位

1管理一質(zhì)量保證部部長(zhǎng)、生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、產(chǎn)品研發(fā)中心主任

工程設(shè)備部部長(zhǎng)、物料管理部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部

2管理一

長(zhǎng)、辦公室主任、質(zhì)量保證部副部長(zhǎng)、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

工程設(shè)備部副部長(zhǎng)、物料管理部副部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)、人力資

3管理三

源部副部長(zhǎng)、辦公室副主任、質(zhì)量管理室主任、質(zhì)量檢驗(yàn)室主任

主管

4主管級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度、工藝/質(zhì)量工程師、設(shè)備主管

一級(jí)

主管勞動(dòng)工資主管、人力資源主管、資金科科長(zhǎng)、成本科科長(zhǎng)、綜合

二級(jí)科科長(zhǎng)、能源主管、動(dòng)力主管、行政主管

質(zhì)量/工藝員、核算會(huì)計(jì)、出納員、生產(chǎn)片區(qū)工藝員、

5助理主管級(jí)

質(zhì)量中控員、質(zhì)量管理員、

6普通管理級(jí)物料采購(gòu)員、檔案管理員、辦公室文書、營(yíng)銷經(jīng)理部?jī)?nèi)勤

2.技術(shù)類、研發(fā)類崗位表

檔次職別相應(yīng)崗位

1技術(shù)研發(fā)六

項(xiàng)目技術(shù)代表、項(xiàng)目研發(fā)代表、項(xiàng)目工程師

2技術(shù)研發(fā)五

止?曷級(jí)職稱

助理項(xiàng)目技術(shù)代表、助理項(xiàng)目研發(fā)代表

3技術(shù)研發(fā)四

助理項(xiàng)目工程師、副高級(jí)職稱

4技術(shù)研發(fā)三中級(jí)職稱、技術(shù)管理人員、中試實(shí)驗(yàn)人員

5技術(shù)研發(fā)二助理級(jí)職稱

6技術(shù)研發(fā)一員級(jí)職稱

技術(shù)研發(fā)四、技術(shù)研發(fā)五職別的評(píng)定，由公司成立專門小組，根據(jù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)際、任

職人員資格條件進(jìn)行確定。

3.生產(chǎn)一線崗位表

檔次職另U相應(yīng)崗位

7生產(chǎn)一崗滴丸工、壓丸工

8生產(chǎn)二崗配料工、滾丸工

9生產(chǎn)三崗溶膠工、烘丸工

10生產(chǎn)四崗包裝工、揀丸工、理材工、整理工

4.生產(chǎn)輔助、后勤服務(wù)類

檔次職別相應(yīng)崗位

6后勤輔助一化學(xué)化驗(yàn)員、微生物化驗(yàn)員

7后勤輔助二維修電工、駕駛員、司爐工、維修工

8后勤輔助三壓縮機(jī)工、物料收發(fā)員、產(chǎn)品收發(fā)員、搬運(yùn)工

10后勤輔助四電梯工

11后勤輔助五食堂炊事員、洗衣工、衛(wèi)生員

12后勤輔助六守衛(wèi)

五、崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)

崗位績(jī)效工資表

檔次職別崗位工資績(jī)效工資合計(jì)備注

1管理一112016802800

2管理二、技術(shù)研發(fā)五94014202360

3管理三、技術(shù)研發(fā)四80012002000

主管一級(jí)70010601760

主管級(jí)

4主管二級(jí)

66010001660

技術(shù)研發(fā)三

5助理主管級(jí)、技術(shù)研發(fā)二5708501420

普通管理級(jí)、技術(shù)研發(fā)一

65207801300

后勤輔助一

7生產(chǎn)一崗、后勤輔助二4807201200

8生產(chǎn)二崗、后勤輔助三4306501080

9生產(chǎn)三崗400590990

10生產(chǎn)四崗、后勤輔助四370550910

11后勤輔助五340500840

12后勤輔助六310470780

六、新進(jìn)及調(diào)整崗位員工的工資待遇

1.新分配進(jìn)公司的大、中專、技校、職高畢業(yè)生，設(shè)半年見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期間，本科生月生

活費(fèi)700元，專科生月生活費(fèi)600元，中專生、技校、職高學(xué)生月生活費(fèi)500元，見(jiàn)習(xí)期滿，

經(jīng)公司統(tǒng)一考核，考核達(dá)到上崗獨(dú)立工作標(biāo)準(zhǔn)的，給了，轉(zhuǎn)正、定級(jí)，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效

工資。

2.新招聘進(jìn)公司的技術(shù)、管理及研發(fā)類員工，實(shí)行三個(gè)月的崗前適應(yīng)期。崗前適應(yīng)期間，

具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)研究生，月工資1200元，3年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆研究生，月工資1000

元；具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)本科生，月工資900元，3年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆本科生生，月工

資700元；具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)專科生，月工資700元，3年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆?？粕?，

月工資600元；具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)中專生，月工資700元，5年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆中專

生，月工資500元；崗前適應(yīng)期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所

在崗位的崗位績(jī)效工資。

3.新招聘和調(diào)入的生產(chǎn)一線、輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)類員工，實(shí)行三個(gè)月的崗前熟練期。崗

前熟練期期間，執(zhí)行400元月工資標(biāo)準(zhǔn)。崗前熟練期期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要

求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資0

4.退役、專業(yè)軍人，實(shí)行三個(gè)月的崗前適應(yīng)期。崗前適應(yīng)期間執(zhí)行600元月工資標(biāo)準(zhǔn)。崗

前適用滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資。

5.經(jīng)公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)由生產(chǎn)一線、輔助后勤崗位進(jìn)入管理、技術(shù)和研發(fā)崗位的，實(shí)行三個(gè)月

的鹵前適應(yīng)期，崗前適應(yīng)期間執(zhí)行原崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)c齒前適用期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格,

達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資。

6.由管理、技術(shù)及研發(fā)崗位調(diào)入生產(chǎn)一線、輔助后勤J崗位的，次月起，執(zhí)行所在鹵位的崗

位績(jī)效工資。

7.原待崗、病休六個(gè)月以上以及工傷經(jīng)鑒定后可以工作的員工，實(shí)行六個(gè)月的崗前適應(yīng)期,

崗前適應(yīng)期間，執(zhí)行600元的月工資標(biāo)準(zhǔn)。崗前適用期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要

求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資。

8.因工作需要，右公司外派的工作人員，3個(gè)月內(nèi)，按原崗位績(jī)效工資發(fā)給，外派時(shí)間3

個(gè)月以上，工資按原檔案工資計(jì)發(fā)。外派人員外派時(shí)間一年以內(nèi)者，回公司上崗后次月起執(zhí)行

所在崗位的崗位績(jī)效工資；外派時(shí)間一年以上者，回公司上崗，前三個(gè)月執(zhí)行原檔案工資，三

個(gè)月后經(jīng)公司考核符合崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。

9.管理人員經(jīng)公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)被聘為公司管理領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、主管、助理主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，技

術(shù)、研發(fā)人員經(jīng)公司評(píng)定為更高一級(jí)技術(shù)職位，各類專業(yè)技術(shù)人員晉升更高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)

的，自次月起執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。

七、各種假和節(jié)假日工資發(fā)放規(guī)定

1.曠工：每天按（個(gè)人月工資收入/21X2）扣發(fā)

管理部門人員、技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員、后勤服務(wù)人員個(gè)人月工資收入二崗位工資+績(jī)

效工資X公司績(jī)效系數(shù)

生產(chǎn)車間一線員工個(gè)人月工資收入二崗位工資+績(jī)效工資X生產(chǎn)線月考核指標(biāo)系數(shù)

公司績(jī)效系數(shù)、生產(chǎn)線月考核指標(biāo)低于1的，不再乘以公司績(jī)效系數(shù)、生產(chǎn)線月考核指

標(biāo)。

連續(xù)曠工2天（包括3天）以上，月累計(jì)曠工5天（包括5天）以上，只發(fā)月基本生活

費(fèi)410元。

2.事假；每天按（個(gè)人月工資收入/21）扣發(fā)

個(gè)人月工資收入同上。

月累計(jì)事假11天以上，只發(fā)基本生活費(fèi)410元。

全月休假者，公司只負(fù)擔(dān)企業(yè)應(yīng)交的各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌費(fèi)、公積金。個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保

險(xiǎn)費(fèi)、公積金下月工資中扣除。

3.病假：

①病假在醫(yī)療期內(nèi)

病假在1個(gè)月以內(nèi)

休病假1--3天（包括3天）者，每天扣30元；4--12天者（包括12天），每天扣個(gè)人

月工資收入/21,個(gè)人月工資收入計(jì)算同上；12天以上，只發(fā)基本生活費(fèi)410元。

病假在1個(gè)月以上6個(gè)月（包括6個(gè)月）以內(nèi)，月病假工資二個(gè)人月崗位工資義70%+年功

工資

病假在6個(gè)月以上，月疾病救助費(fèi)二個(gè)人月崗位工資X60%+年功工資

②病假超出醫(yī)療期

病假超出個(gè)人醫(yī)療期或治療終結(jié)，經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定，能夠上班的，應(yīng)按規(guī)定

上崗，對(duì)于拒絕上崗或不服從分配無(wú)理取鬧的，停發(fā)疾病救助費(fèi)。對(duì)于不能勝任公司安排的工

作或經(jīng)調(diào)整鹵位后，仍不能勝任工作的，按有關(guān)勞動(dòng)政策和法規(guī)辦理。

4.工傷假：

①對(duì)于非個(gè)人責(zé)任工傷者，工傷工資按年功工資+原崗位工資+原績(jī)效工資發(fā)放

②對(duì)于個(gè)人責(zé)任工傷者，工傷工資按年功工資+原崗位工資+原績(jī)效工資X50*發(fā)放

5.計(jì)生假：

①符合國(guó)家政策規(guī)定的計(jì)劃內(nèi)計(jì)生假，按本人年功工資+原崗位工資+原績(jī)效二資發(fā)放；

②計(jì)劃外懷孕的計(jì)生假，按病假工資待遇發(fā)放；

③產(chǎn)假期滿后，因病繼續(xù)休息治療的，按有關(guān)病假待遇發(fā)放。

6.帶薪休假

根據(jù)社會(huì)發(fā)展，取消探親假制度，實(shí)行帶薪休假制度。在本企業(yè)工作年限滿一年以上，可

享受帶薪休假。在本企業(yè)工作10年以下（含10年），每年享受5天的帶薪假日；工作年限滿

10年以上，每年享受10天的帶薪假日。員工帶薪休假需向所在部門提出申請(qǐng)，部門部長(zhǎng)根據(jù)

工作需要進(jìn)行審查后報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。因工作需要，年內(nèi)不能享受帶薪休假，年底按每天

30元計(jì)發(fā)未享受的帶薪休假待遇。

7.婚喪假

按國(guó)家規(guī)定享受婚喪假待遇。即國(guó)家規(guī)定內(nèi)的婚喪假按員工原崗位績(jī)效工資發(fā)放。

8.原待崗人員待遇：

按公司原規(guī)定執(zhí)行。

9.內(nèi)部退養(yǎng)人員待遇：

按公司原規(guī)定執(zhí)行。

10.離崗學(xué)習(xí)人員待遇：

離崗學(xué)習(xí)期內(nèi)，按每人每月410元發(fā)放。

11.外出學(xué)習(xí)人員待遇：

經(jīng)公司委派學(xué)習(xí)的人員，按原崗位績(jī)效工資發(fā)放；

因個(gè)人申請(qǐng)外出學(xué)習(xí)人員，按事假待遇發(fā)放。

八、其他

1.加班：

①休息n安排加班的，曰生產(chǎn)管理部統(tǒng)一掌握，根據(jù)生產(chǎn)情況安排補(bǔ)休，年底進(jìn)行統(tǒng)算，

按每天30元計(jì)發(fā)。

②法定節(jié)假日安排加班的，按每天60元計(jì)發(fā)。

③管理人員、技術(shù)研發(fā)人員節(jié)假日加班，不享受加班費(fèi)，經(jīng)本人申請(qǐng)，部門部長(zhǎng)審查，人

力資源部批準(zhǔn)，每月可享受3