2023年一建機(jī)電教材案例特訓(xùn)合集

【案例1H420010T】

一、背景

A公司中標(biāo)承建沿海一大型電力裝備制造廠的全部機(jī)電工程，總承包合同約定：A公司

除完成關(guān)鍵設(shè)備安裝外，其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工，A公司

實(shí)行總承包管理，對(duì)全面履行總承包合同負(fù)責(zé)工為此A司成立了綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)。

在一次例行的全場(chǎng)實(shí)地檢查中，時(shí)值臺(tái)風(fēng)季節(jié)海邊的排水泵房正破土動(dòng)工，調(diào)度室要

求停工另?yè)駮r(shí)機(jī)開工。

在落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí).，總承包單位發(fā)現(xiàn)B分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃與

建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃安排不符。

A公司對(duì)室外蒸汽管廊檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)未收到B分包單位試壓報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)亦沒有作業(yè)指

導(dǎo)書，已在保溫施工，立即叫停了施工。

在制氧站檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)的防治方案時(shí)，B分包單位為降低排放“三廢”，制訂了防

治方案，但對(duì)已產(chǎn)生的“三廢”如何進(jìn)行正確妥善處置，防止二次污染不完善，立即要求

整改。

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)廢油的排放處理不符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門規(guī)定，并對(duì)試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備做了

詳細(xì)的審核。

二、問題

1.調(diào)度機(jī)構(gòu)為什么要求海邊排水泵房另?yè)駮r(shí)機(jī)破土動(dòng)工？

1.【答案】臺(tái)風(fēng)季節(jié)海邊易發(fā)生風(fēng)暴潮，加之降水量大，破土動(dòng)工風(fēng)險(xiǎn)大，環(huán)境條件

差，會(huì)影響土建工程質(zhì)量，即施工條件不具備（向海排水管溝易受大潮沖刷淹埋），不能

安排持續(xù)施工，宜避開臺(tái)風(fēng)和汛期以搶工形式安排平行施工，短期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

2.B分包單位循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃安排不符，是哪個(gè)管理環(huán)

節(jié)失控？說(shuō)明正確的做法.

2.【答案】主要是計(jì)劃編制和報(bào)審環(huán)節(jié)失控。

正確的做法：總承包單位要將工程建設(shè)總體進(jìn)度計(jì)劃告知各參建的分包單位；各分包

單位按工程建設(shè)總體計(jì)劃控制的工期，編制所承擔(dān)的工程進(jìn)度計(jì)劃，并送總承包單位審核

確認(rèn)；確認(rèn)要有書面告知；如有異議希望調(diào)整也應(yīng)及時(shí)書面告知修正；流程要在分包合同

或工程項(xiàng)目管理制度中有所體現(xiàn)。

3.室外蒸汽管網(wǎng)保溫施工為什么叫停？何時(shí)保溫？

3.【答案】總承包沒有收到蒸汽管網(wǎng)試壓報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)證確認(rèn)，而施工現(xiàn)場(chǎng)已安排保溫

施工，顯然在施工管理上有失控現(xiàn)象；施工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書不能違反施工工藝紀(jì)律

或規(guī)范規(guī)定，因而保溫施工被叫停。

只有蒸汽管網(wǎng)試壓已合格、報(bào)告被確認(rèn)后，才可恢復(fù)保溫施工。

4.“三廢”的排放應(yīng)怎樣正確處理？

4.【答案】“三廢”排放的管理是施工環(huán)境管理的重要內(nèi)容。正確的做法是要制訂在

施工活動(dòng)中產(chǎn)生的“三廢”防治或處理方案，并與工程所在地政府相關(guān)管理部門溝通，依

法妥善處置。

5.審核試運(yùn)行組織準(zhǔn)備的重點(diǎn)是什么？

5.【答案】制氧站污油排放管理不當(dāng)，要害在試運(yùn)行組織準(zhǔn)備管理不當(dāng)，要重新審核

組織準(zhǔn)備工作，審核重點(diǎn)是試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)分工是否明確，是否對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)

交底、安全防范交底以及其他重要注意事項(xiàng)的交底。

【案例1H420010-2]

一、背景

某機(jī)電安裝企業(yè)通過(guò)競(jìng)標(biāo)承包了某市能源中心的機(jī)電安裝工程，包括管道線路施工、

站場(chǎng)內(nèi)運(yùn)行設(shè)備安裝等。合同約定：業(yè)主負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備的采購(gòu)，承包單位負(fù)責(zé)所有管道主

材.、非關(guān)鍵設(shè)備和物資采購(gòu)。

承包商通過(guò)制訂詳細(xì)、底密的采購(gòu)計(jì)劃，完成了合同采購(gòu)工作。在管道線路施工過(guò)程

中，發(fā)現(xiàn)部分線路內(nèi)部存在一定程度的鋼管銹蝕，可能會(huì)影響管道的安全運(yùn)行。為此該企

業(yè)項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)，邀請(qǐng)相關(guān)工程專家進(jìn)行了論證，制定了切實(shí)可行的措施。

在站場(chǎng)設(shè)備安裝時(shí)，進(jìn)口閥門由于運(yùn)輸原因不能及時(shí)到貨安裝，承包商為了不影響工

程進(jìn)度，自行購(gòu)置了具有相同性能和參數(shù)的國(guó)產(chǎn)閥門并進(jìn)行安裝。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后下令

停止安裝工作。

二、問題

1.業(yè)主和承包企業(yè)應(yīng)采取的合理的采購(gòu)方式是什么？

1.【答案】業(yè)主對(duì)進(jìn)口設(shè)備選擇公開招標(biāo)采購(gòu)方式，承包企業(yè)對(duì)管道主材選擇公開招

標(biāo)采購(gòu)方式，對(duì)非關(guān)鍵設(shè)備和物資選擇詢價(jià)采購(gòu)方式（邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采購(gòu)方式）。

2.采購(gòu)設(shè)備、材料時(shí)項(xiàng)目管理的任務(wù)包括哪些？

2.【答案】采購(gòu)設(shè)備、材料時(shí)項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行策劃，制定采購(gòu)

計(jì)劃、詢價(jià)計(jì)劃；詢價(jià)，包括取得報(bào)價(jià)單、標(biāo)書，要約或訂約提議；商家選擇；合同管

理；合同收尾。

3.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的主材問題尋求解決的辦法是否屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容？

3.【答案】屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容。邀請(qǐng)工程專家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的材質(zhì)問題進(jìn)行論證

屬于服務(wù)采購(gòu)。

4.監(jiān)理工程師下達(dá)停工令是否正確？承包商是否可以自行采購(gòu)閥門？自行采購(gòu)應(yīng)履行

哪些程序？

4.【答案】監(jiān)理工程師下達(dá)停工令是正確的。

合同約定進(jìn)口閥門由業(yè)主提供，承包商自行采購(gòu)是不允許的。若要自行采購(gòu)需要履行

以下工作程序：（1）采購(gòu)前應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)主同意履行批準(zhǔn)手續(xù)；（2）請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門履行變更程

序；（3）閥門進(jìn)場(chǎng)時(shí)填報(bào)驗(yàn)收單；（4）在監(jiān)理單位檢查確認(rèn)后進(jìn)行安裝。

5.承包商自行采購(gòu)閥門時(shí)，采購(gòu)合同的履行環(huán)節(jié)包括哪些？采購(gòu)時(shí)會(huì)面臨哪些采購(gòu)管

理失控的風(fēng)險(xiǎn)？

5.【答案】承包商自行采購(gòu)閥門時(shí)，閥門采購(gòu)合同履行的環(huán)節(jié)包括：到貨檢驗(yàn)；損

害、缺陷、缺少的處理；監(jiān)造監(jiān)理；施工安裝服務(wù)；試運(yùn)行服務(wù)等。

在采購(gòu)方面會(huì)面臨以下失控風(fēng)險(xiǎn)：訂立合同前供貨商選擇失誤的風(fēng)險(xiǎn)；閥門生產(chǎn)過(guò)程

無(wú)法監(jiān)造的風(fēng)險(xiǎn)；閥門包裝運(yùn)輸過(guò)程中監(jiān)督不力的風(fēng)險(xiǎn)；閥門交付驗(yàn)收的風(fēng)險(xiǎn)。

【案例1H420010-3]

一、背景

某機(jī)電工程公司施工總承包了一項(xiàng)大型鋼廠安裝工程項(xiàng)目，工程范圍包括機(jī)械設(shè)備安

裝工程、蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝工程、電氣安裝工程、自動(dòng)化安裝工程等。由于工期較緊，項(xiàng)目

部編制了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工管理進(jìn)行了重點(diǎn)控制。施工

過(guò)程中，施工單位成立了采購(gòu)小組并組織專家專門對(duì)設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行評(píng)審，進(jìn)而選擇合理的

設(shè)備供應(yīng)商，并簽訂供貨合同。

施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：

（1）在某段管道施工過(guò)程中，施工圖中要求的管道路徑與原有設(shè)備位置存在重疊交

叉，施工過(guò)程難以繼續(xù)。因此，該項(xiàng)目部向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更，辦理簽認(rèn)后進(jìn)行了施

工路經(jīng)的更改。

（2）分包單位將承包工程中的真空泵房負(fù)荷試運(yùn)行方案報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，為

搶進(jìn)度，當(dāng)即要求作業(yè)人員通電開機(jī)，被總承包單位技術(shù)、安全管理部門制止，要求糾

2

正。

二、問題

1.工程的總體質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由誰(shuí)來(lái)制訂？其主要內(nèi)容是什么？

1.【答案】工程的總體質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由總承包單位制訂，應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、控制點(diǎn)的設(shè)

置、檢查計(jì)劃安排、重點(diǎn)控制的質(zhì)量影響因素等。

2.工程分包合同應(yīng)明確分包單位的哪些安全管理職責(zé)？

2.【答案】工程分包合同應(yīng)明確分包單位的安全管理職責(zé)是：

（1）工程分包合同中，分包單位應(yīng)承諾執(zhí)行總承包單位制訂的安全管理制度，并明確

分包單位的安全管理職責(zé)。

（2）分包單位應(yīng)依據(jù)所承擔(dān)工程的特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，報(bào)總承包單位審

核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的具體程序是什么？

3.【答案】項(xiàng)目部提交的設(shè)計(jì)變更經(jīng)審查后應(yīng)通過(guò)資料管理部門及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位

執(zhí)行。重大設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、

監(jiān)理單位進(jìn)一步論證、審核，決定后由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)圖紙并出具設(shè)計(jì)變更通知書，還

應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會(huì)簽后生效。

4.總包單位技術(shù)、安全部門制止分包單位實(shí)施真空泵負(fù)荷就運(yùn)行的原因是什么？

4.【答案】真空泵房負(fù)荷試運(yùn)行是由工程建設(shè)總承包單位承擔(dān)，應(yīng)報(bào)總承包單位審查

批準(zhǔn)后實(shí)施，且尚未向有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底以及試運(yùn)行前的各項(xiàng)檢查工作，

只有做完這些事項(xiàng)并確認(rèn)符合要求后，才能進(jìn)行試運(yùn)行。

5.采購(gòu)工作的原則是什么？設(shè)備采購(gòu)文件的內(nèi)容由哪些組成？

5.【答案】采購(gòu)工作應(yīng)遵循“公開、公平、公正”和“貨比三家”的原則。設(shè)備采購(gòu)

文件的內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)技術(shù)文件和設(shè)備采購(gòu)商務(wù)文件。

【案例1H420010-4】

一、背景

某建設(shè)工程公司中標(biāo)并承接一大型天然氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目，該工程由天然氣管道、

場(chǎng)站組成，天然氣干線全長(zhǎng)1150km,管徑1016mm,設(shè)計(jì)壓力為6.4MPa,沿線設(shè)首站1座、中

間站4座、末站1座、閥室30座。站房安裝質(zhì)量要求高、工期緊，建設(shè)工程公司為保證質(zhì)

量、和快進(jìn)度，組織公司技術(shù)中心和項(xiàng)目部人員，根據(jù)站房工程的特點(diǎn)，將BIM技術(shù)應(yīng)用

于站房施工。

建設(shè)工程公司按照工程建設(shè)程序，施工單位按照規(guī)定的時(shí)限，向監(jiān)理單位報(bào)送了施工

組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：施工方案；施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；施工進(jìn)度計(jì)劃和保

證措施；勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃；安全生產(chǎn)、文明施工措施。

監(jiān)理單位審核后認(rèn)為：該施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和

施工條件進(jìn)行編制的，但是按照國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范的規(guī)定，內(nèi)容不完全符合要求，退回施

工單位要求重新完善。經(jīng)重新修改后的施工組織設(shè)計(jì)達(dá)到了規(guī)范要求，監(jiān)理單位上報(bào)業(yè)主

批準(zhǔn)予以實(shí)施。

在輸氣管道通過(guò)的地區(qū)，沿管道中心線兩側(cè)各200m范圍內(nèi)，有聚集居民住戶57戶，

管道分段試壓，采用氣壓試驗(yàn)，施工單位為了保證管道試壓安全和工作質(zhì)量，對(duì)試壓準(zhǔn)備

工作進(jìn)行了全面檢查，檢查內(nèi)容包括試壓方案報(bào)批、試壓人員、試壓設(shè)備、計(jì)量?jī)x表（如壓

力表）以及質(zhì)量安全保證措施落實(shí)情況，對(duì)升壓過(guò)程進(jìn)行了嚴(yán)密的監(jiān)控。

二、問題

1.按照機(jī)電工程行業(yè)劃分的要求，機(jī)電工程劃分為幾個(gè)行業(yè)？該項(xiàng)目屬于哪個(gè)行業(yè)？

該建設(shè)項(xiàng)目在工程運(yùn)行方面體現(xiàn)了哪些危險(xiǎn)性？

L答案：機(jī)電工程關(guān)聯(lián)的行業(yè)很多，主要?jiǎng)澐譃榘藗€(gè)行業(yè)，有裝備制造業(yè)，冶金、礦

山及建材行業(yè)，石油、化工及石化行業(yè)，電力行業(yè)，軍工行業(yè)，輕紡行業(yè)，建筑行業(yè)，農(nóng)

林糧油行業(yè)。

大型油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目屬于石油、化工及石化行業(yè)。

該工程建設(shè)項(xiàng)目體現(xiàn)了石油、化工項(xiàng)目高壓、易燃、易爆的危險(xiǎn)性。

2.將BIM技術(shù)應(yīng)用于站房施工，在四維（4D）施工模擬方面有何作用？

2.答案：四維（4D）施工模擬的作用有：

（1）在夕\1三維模型的基礎(chǔ)上融合時(shí)間概念可實(shí)現(xiàn)四維模擬，避免施工延期。

12）可以直觀地體現(xiàn)施工的界面、順序，使總承包與各專業(yè)施工之間的施工協(xié)調(diào)變得

清晰明了。

（3）通過(guò)四維施工模擬與施工組織方案的結(jié)合，使設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)、勞動(dòng)力配置、機(jī)械

排版等各項(xiàng)工作的安排變得更為有效、經(jīng)濟(jì)。設(shè)備吊裝方案及一些重要的施工步驟，都可

以用四維模擬的方式很明確地向業(yè)主、審批方展示出來(lái)。

3.施工組織設(shè)計(jì)至少還應(yīng)有哪些內(nèi)容？

3.答案：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容至少還應(yīng)有：質(zhì)量保證體系及措施；環(huán)境保護(hù)、成本控

制措施；合同當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容。

4.機(jī)電工程項(xiàng)目有哪些特點(diǎn)？機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)有哪些特征？

4.答案：機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是：設(shè)計(jì)的多樣性、工程運(yùn)行的危險(xiǎn)性、環(huán)境條件的苛

刻性。機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的特征有：設(shè)備制造的繼續(xù)，工廠化、模塊化，特有的長(zhǎng)途沿線

作業(yè)。

5.為推進(jìn)機(jī)電工程工業(yè)化，把安裝行業(yè)的技術(shù)、管理提高到一個(gè)新的高度和新的水

平，你認(rèn)為在項(xiàng)目上應(yīng)該從哪些方面著手？

5.答案：為推進(jìn)機(jī)電工程工業(yè)化，把安裝行業(yè)的技術(shù)、管理提高到一個(gè)新的高度和新

的水平，在項(xiàng)目上應(yīng)從以下著手：

利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息化管理，推行建筑信息模型、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)

先進(jìn)技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用，充分利用和整合優(yōu)勢(shì)資源，應(yīng)用BIM技術(shù)、仿真技術(shù)、優(yōu)化技

術(shù)、虛擬建造技術(shù)，積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)，切實(shí)提高項(xiàng)目信息化管理的效率和效

益，提高建造質(zhì)量、確保安全，降低工程成本、縮短施工工期，提升項(xiàng)目管理的水平和能

力，石安裝行業(yè)的技術(shù)、管理提高到一個(gè)新的高度和新的水平。

【案例1H420020-1]

一、背景

某工業(yè)擴(kuò)建機(jī)電安裝工程采用電子方式招標(biāo)投標(biāo)，A、B、C三家施工企業(yè)參與投標(biāo)。

在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)擔(dān)保，并明確評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)分法，技術(shù)部分權(quán)重

（權(quán)重代碼為A1,分值代碼為Ml）為40%,商務(wù)部分權(quán)重（權(quán)重代碼為A2,分值代碼為

M2）為60為最終加權(quán)得分=M1XA1+M2XA2,參見表1H420023T；有效投標(biāo)商務(wù)標(biāo)量化得

分計(jì)算時(shí)采用區(qū)間法，參見表1H420023-2。在投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生如下事件：

（1）在電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)注冊(cè)登記，A企業(yè)在下載招標(biāo)文件時(shí)被告知外省施工企

業(yè)須提前報(bào)名、審核通過(guò)后方可參與投標(biāo)。A企業(yè)補(bǔ)辦報(bào)名手續(xù)后獲得投標(biāo)資格。

（2）B施工企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中認(rèn)真分析招標(biāo)文件和施工圖紙，對(duì)擴(kuò)建工程中投資占比

較大的供電系統(tǒng)進(jìn)行了校核計(jì)算、優(yōu)化設(shè)計(jì)，建議將變配電室挪至主生產(chǎn)線附近，供電母

線、電纜、配電元器件的規(guī)格減小幅度較大，供電系統(tǒng)報(bào)價(jià)可降低360萬(wàn)元，B企業(yè)在技

術(shù)標(biāo)編制時(shí)詳細(xì)闡述了該優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案，并附以計(jì)算書說(shuō)明。

（3）三家企業(yè)的有效商務(wù)報(bào)價(jià)依次為：8600萬(wàn)元、8100萬(wàn)元和7600萬(wàn)元。

（4）經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，三家企業(yè)的技術(shù)標(biāo)得分依次為：50分、56分、45分。

4

評(píng)分匯總及得分計(jì)算表表表1II420023-1

審A企業(yè)B企業(yè)C企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)分值

容權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)加權(quán)

分代號(hào)

得分得分得分得分得分得分

技術(shù)

部分100Ml40%

商務(wù)

100M260%

部分

最終加權(quán)得分合計(jì)

商務(wù)標(biāo)評(píng)審記錄表(標(biāo)準(zhǔn)分為100分，分值代號(hào)為M2)表1H420023-2

投標(biāo)人名稱及評(píng)審分值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

A企業(yè)B企業(yè)C企業(yè)

B值分布分值得分得分B得分

PWT0%80

82

-9<BW-8%84

-8VBW-7%86

-7<BW-6%88

-6<P<-5%90

-5<BW-4%92

-4VB《-3%94

-3<B<-2%96

-2<PWT%98

-10^0%100

0VBW+1%95

+1<PW+2%90

+20^+3%85

+3<P<+4%80

+4<PW+5%75

+5<PW+6%70

+6VBW+7%65

+7<PW+8%60

+8<BW+9%55

+9<3<+10%50

+110<645

說(shuō)明：各有效投標(biāo)的評(píng)標(biāo)價(jià)格Xi與基準(zhǔn)價(jià)M的差異值B(Xi-M)/MX100%

二、問題

1.該省電子招標(biāo)投標(biāo)的注冊(cè)登記、獲取招標(biāo)文件的過(guò)程是否存在不妥當(dāng)管理行為？請(qǐng)

說(shuō)明理由。

1.【答案】從電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)獲取招標(biāo)文件的過(guò)程中，該省強(qiáng)行設(shè)置投標(biāo)報(bào)名

的前置條件限制外省施工企業(yè)A下載招標(biāo)文件是不妥當(dāng)?shù)摹?guó)家發(fā)展改革委和住房城鄉(xiāng)建

設(shè)部等八部委公布第20號(hào)令《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》中明確規(guī)定：“除本辦法和技術(shù)規(guī)范規(guī)

定的注冊(cè)登記外，任何單位和個(gè)人不得在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中設(shè)置注冊(cè)登記、投標(biāo)報(bào)名等前置

條件限制潛在投標(biāo)人下載資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件”。2019年5月19日，國(guó)務(wù)院辦公

廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于深化公共資源交易平臺(tái)整合共享的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦函

(20.9)41號(hào))文件中，也要求系統(tǒng)梳理公共資源交易流程，取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的投

標(biāo)報(bào)名等事項(xiàng)。

2.招標(biāo)文件中要求的投標(biāo)擔(dān)?？梢圆扇∧膸追N方式繳納？

2.【答案】投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎猛稑?biāo)保函或者投標(biāo)保證金的方式，可使用銀行保函、支

票、銀行匯票、現(xiàn)金等方式繳納。

3.根據(jù)招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法的規(guī)定，請(qǐng)計(jì)算：三家投標(biāo)企業(yè)的商務(wù)標(biāo)得分和最終加權(quán)得

分。

3.【答案】根據(jù)招標(biāo)文件中評(píng)標(biāo)辦法的規(guī)定，計(jì)算三家投標(biāo)企業(yè)的商務(wù)標(biāo)得分和最終

加權(quán)得分：

(1)商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為:M=(8600+8100+7600)4-3=8100萬(wàn)元

(2)A企業(yè)的商務(wù)標(biāo)差異值:0=(8600-8100)4-8100=6.17%,查表1H420023-2得

分為：65分

B企業(yè)的商務(wù)標(biāo)差異值:6=(8100-8100)4-8100=0,查表1H420023-2得分為：100

分

C企業(yè)的商務(wù)標(biāo)差異值:0=(7600-8100)：8100-6.17%,查表1H420023-2得分

為：88分

(3)最終加權(quán)得分;M1XA1+M2XA2,計(jì)算并填入表1H420023-3：

評(píng)分匯總及得分計(jì)算表表1H420023-3

A企業(yè)B企業(yè)C企業(yè)

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)

權(quán)重加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)加權(quán)

分

內(nèi)容分代號(hào)得

得分得分得分得分得分

技術(shù)

部分100Ml40%50205622.44518

商務(wù)

部分100M260%6539100608852.8

最終加權(quán)得分合計(jì)5982.470.8

4.B企業(yè)技術(shù)標(biāo)中的供電系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是否具有合理性？請(qǐng)說(shuō)明理由。

B企業(yè)技術(shù)標(biāo)中的供電系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案具有合理性，《民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》

GB51348—2019第4.2.1款規(guī)定，變配電所應(yīng)深入或靠近負(fù)荷中心，該工程負(fù)荷中心即主

生產(chǎn)線附近，這樣供電母線、電纜的長(zhǎng)度可以減少，電壓損失較少，電氣元器件規(guī)格相應(yīng)

減小，供電效率高，可有效降低工程總投資。

5.本工程采用電子招標(biāo)投標(biāo)，電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)根據(jù)功能的不同分為哪兒個(gè)平臺(tái)？

5.【答案】電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)根據(jù)功能的不同，分為交易平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)和行政

監(jiān)督平臺(tái)。

【案例1H420020-2】

一、背景

某火力發(fā)電廠建設(shè)工程總投資額50000萬(wàn)元。該工程以PC的承包形式進(jìn)行了公開招

標(biāo)，共有A、B、C、D、E五家承包商參與投標(biāo)。經(jīng)資格預(yù)審，E公司因是民營(yíng)企業(yè)向被取

消投標(biāo)資格。E公司提出抗議，但未被采納。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由8人組成，全部由建設(shè)單位的

領(lǐng)導(dǎo)和一名工程技術(shù)人員組成。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中A公司因?qū)嵙^強(qiáng)但報(bào)價(jià)偏高，評(píng)委與其協(xié)

商讓其總價(jià)下浮5%遭到A公司拒絕。

評(píng)標(biāo)答疑過(guò)程中，當(dāng)評(píng)委問B公司如何進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造時(shí)，B公司回答將派有資質(zhì)的專

6

業(yè)技術(shù)人員駐廠監(jiān)造，并認(rèn)真進(jìn)行出廠前設(shè)備的驗(yàn)收、包裝和發(fā)運(yùn)，當(dāng)問及監(jiān)造大綱還應(yīng)

包括哪些內(nèi)容時(shí)，B公司無(wú)以對(duì)答。

中標(biāo)單位回答鍋爐煙風(fēng)道上的非金屬補(bǔ)償器作用及其設(shè)計(jì)要求完全正確(安裝示意圖如

圖1H420023所示)。

圖1H420023鍋爐煙風(fēng)道安裝示意圖

二、問題

1.E公司提出抗議是否合理？說(shuō)明理由。

1.答案：E公司抗議合理。因?yàn)椤吨腥A人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定，招標(biāo)人非

法限定投標(biāo)人的所有制形式屬于不平等招標(biāo)。本案例是公開招標(biāo)，招標(biāo)人取消E公司投標(biāo)

資格就屬于違法行為。

2.本案例中評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成存在哪些問題？

2.答案：從評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成要求入手分析，本案例評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成存在的問題有：

(1)評(píng)委不應(yīng)是8人，應(yīng)為5人以上奇數(shù)組成；

￡2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)全部是建設(shè)單位人員，還應(yīng)有從專家?guī)熘须S機(jī)抽取的專家；

(3)評(píng)委專家缺經(jīng)濟(jì)專家；

14)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)未達(dá)到評(píng)委總?cè)藬?shù)的2/3以上。

3.簡(jiǎn)述A公司拒絕下浮總價(jià)的法律依據(jù)。

3.答案：從《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定入手，既然是招標(biāo)而不是議標(biāo)，就要

充分體現(xiàn)公開、公平、公正，一旦公布，即不可更改，否則就不公平、公正，也避免暗箱

操作之嫌。故A公司拒絕下浮總價(jià)符合《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定。

按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，公布后的報(bào)價(jià)不得更改。故A公司做法正

確。

4.設(shè)備監(jiān)造大綱主要應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

4.答案：設(shè)備監(jiān)造的目的是確保設(shè)備的制造質(zhì)量。因此，考慮監(jiān)造大綱內(nèi)容，就應(yīng)從

與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理相類似的管理方案出發(fā)分析，設(shè)備監(jiān)造大綱主要內(nèi)容包括：

(1)制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理措施；

12)明確監(jiān)造單位；

￡3)明確監(jiān)造過(guò)程及全程監(jiān)造或重點(diǎn)部位監(jiān)造；

(4)配備有資質(zhì)的監(jiān)造技術(shù)人員；

(5)明確監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施要求。

5.圖1H420023中的非金屬補(bǔ)償器有什么作用？施工安裝時(shí)有哪些要求？

5.答案：圖1H420023中鍋爐煙風(fēng)道上的非金屬補(bǔ)償器的主要作用是：補(bǔ)償管道的熱伸

長(zhǎng)，減小管壁的熱脹力和作用在閥件或支架結(jié)構(gòu)上的作用力。根據(jù)《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)

范第2部分：鍋爐機(jī)組》DL5190.2—2019第8.3.2款的規(guī)定，煙風(fēng)道上的非金屬補(bǔ)償器

安裝時(shí)應(yīng)確保導(dǎo)流板安裝方向及間隙符合設(shè)計(jì)要求，有足夠的膨脹補(bǔ)償量且密封良好。

【案例1H420030-11

一、背景

A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部某國(guó)一機(jī)電工程項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)2.5億美

元。合同約定，總工期36個(gè)月，支付幣種為美元。設(shè)備全套由中國(guó)制造，所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)范全部執(zhí)行中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。工程進(jìn)度款每月10日前按上月實(shí)際完成量支付，竣工驗(yàn)收

后全部付清，工程進(jìn)度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價(jià)格不因

各種費(fèi)率、匯率、稅率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價(jià)格變化而作調(diào)整。

施工過(guò)程中，A公司發(fā)生了下列情況：

（1）當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30天，窩工損失30萬(wàn)美元；

（2）原材料漲價(jià),增加費(fèi)用150萬(wàn)美元；

（3）所在國(guó)勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤5天，共計(jì)增加勞務(wù)工工資50萬(wàn)美

元；

（4）美元貶值，損失人民幣1200萬(wàn)元；

（5）進(jìn)度款多次拖延支付，影響工期4天，經(jīng)濟(jì)損失（含利息）40萬(wàn)美元；

（6）所在國(guó)稅率提高，稅款比原來(lái)增加50萬(wàn)美元；

（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)美元，工期拖延10天；

（8）中央控制室接地極施工時(shí)，A公司以鍍鋅角鋼作為接地極，遭到業(yè)主制止，要求

用銅棒作接地極，雙方發(fā)生分歧；

（9）負(fù)荷試運(yùn)行時(shí),，出現(xiàn)短暫停機(jī)，粉塵排放濃度和個(gè)別設(shè)備噪聲超標(biāo)，經(jīng)修復(fù)、改

造及反復(fù)測(cè)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，業(yè)主及時(shí)簽發(fā)竣工證書并予以結(jié)算。

二、問題

1.A公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含哪些承包內(nèi)容？

1.【答案】包含：設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料采購(gòu)，土建和安裝施工，試運(yùn)行直至投產(chǎn)運(yùn)行

（無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行、負(fù)荷試運(yùn)行直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)交鑰匙）。

2.國(guó)際機(jī)電工程總承包除項(xiàng)目實(shí)施中的自身風(fēng)險(xiǎn)外，還存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

2.【答案】（1）政治風(fēng)險(xiǎn)；（2）市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)；（3）財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)（利率、匯率風(fēng)

險(xiǎn)）；（4）法律風(fēng)險(xiǎn)；（5）不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。

3.A公司可向業(yè)主索賠的工期和費(fèi)用金額分別是多少？

3.【答案】EPC總承包模式總價(jià)包干、不做調(diào)整，因此原材料漲價(jià)、稅率提高、美元

貶值均不能索賠；由于A公司自身原因造成的事件不可索賠，如本國(guó)勞務(wù)工罷工；發(fā)生不

可抗力事件，如短期局部戰(zhàn)亂、百年一遇的大洪水，僅可索賠工期，費(fèi)用各自承擔(dān)；由于

業(yè)主原因造成的損失，可索賠費(fèi)用和工期。

可索賠工期：30+4+10=44天；可索賠費(fèi)用：40萬(wàn)美元。

4.業(yè)主要求用銅棒作接地極的做法是否合理？簡(jiǎn)述理由。雙方協(xié)調(diào)后，可怎樣處理？

4.【答案】不合理，因?yàn)殄冧\角鋼作接地極符合中國(guó)規(guī)范（合同規(guī)定執(zhí)行中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和

規(guī)范），業(yè)主要求屬于提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

處理方法：雙方協(xié)調(diào)繼續(xù)按A公司方案施工；如果按業(yè)主要求必須使用銅棒作接地

極，業(yè)主應(yīng)補(bǔ)材料價(jià)差及其他損失。

5.負(fù)荷運(yùn)行應(yīng)符合的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

5.【答案】負(fù)荷運(yùn)行應(yīng)符合的標(biāo)準(zhǔn)有：

（1）生產(chǎn)裝置連續(xù)運(yùn)行，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，一次投料負(fù)荷試運(yùn)行成功。

（2）負(fù)荷試運(yùn)行的主要控制點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá)。

8

（3）不發(fā)生重大設(shè)備、操作、人身事故，不發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。

（4）環(huán)保設(shè)施做到“三同時(shí)”，不污染環(huán)境。

（5）負(fù)荷試運(yùn)行不得超過(guò)試車預(yù)算，經(jīng)濟(jì)效益好。

【案例1H420030-21

一、背景

某污水處理廠的土建工程由B公司承擔(dān)；A公司中標(biāo)設(shè)備安裝工程，并負(fù)責(zé)設(shè)備的采

購(gòu)，合同工期為214天（3月1日―9月30日）,并約定工期提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，延誤

1天罰款2萬(wàn)元。合同簽訂后，項(xiàng)目開始施工。

因B公司的原因，污水處理廠的土建工程延誤了10天才交付給A公司進(jìn)行設(shè)備安裝，

使A公司開工時(shí)間延后了10天。施工過(guò)程中，因供貨商的原因，A公司訂購(gòu)的不銹鋼閥門

延誤15天到貨，A公司施工人員對(duì)該閥門進(jìn)行了外觀質(zhì)量檢查，閥體完好，開啟靈活，立

即安裝于管路上。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求將不銹鋼閥門拆下進(jìn)行檢驗(yàn)，后經(jīng)試驗(yàn)合格又

重新安裝。因以上兩事件造成設(shè)備安裝計(jì)劃延誤，A公司向建設(shè)單位申請(qǐng)工期順延25天，

被建設(shè)單位拒絕。A公司施工人員加班趕工，最終使污水處理廠的設(shè)備安裝工程在9月20

日完成。

設(shè)備安裝工程完成后，建設(shè)單位因當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的要求，于9月21日未經(jīng)工程驗(yàn)

收擅自投入使用。使用3天后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝存在質(zhì)量問題，部分不銹鋼管道接頭的焊縫

滲漏嚴(yán)重，被迫停止使用。經(jīng)查，是焊工違反工藝紀(jì)律，造成焊縫存在大量氣孔，造成管

接頭液體滲漏。建設(shè)單位要求A公司施工人員返工搶修，經(jīng)加班趕工，于9月30日通過(guò)驗(yàn)

收。在污水處理廠工程的竣工結(jié)算中，A公司向建設(shè)單位要求38萬(wàn)元的工期獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，被

建設(shè)單位否決。

二、問題

1.送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的閥門應(yīng)進(jìn)行哪些試驗(yàn)？如何實(shí)施？

1.【答案】送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的不銹鋼閥門應(yīng)進(jìn)行殼體的壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。閥門的殼

體試驗(yàn)壓力為閥門最大允許工作壓力的L5倍，密封試驗(yàn)為閥門］最大允許工作壓力的1.1

倍，試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間不得少于5min。試驗(yàn)的水中氯離子含量不得超過(guò)25ppm。

2.不銹鋼管道焊接后的檢驗(yàn)內(nèi)容有哪些？

2.【答案】不銹鋼管道焊接后的檢驗(yàn)內(nèi)容有：外觀檢驗(yàn)，致密性試驗(yàn)，強(qiáng)度試驗(yàn)，焊

縫無(wú)殞檢測(cè)。

3.項(xiàng)目部可以向建設(shè)單位要求多少萬(wàn)元的工期提前獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)？說(shuō)明理由。

3.【答案】A公司可以向建設(shè)單位要求18萬(wàn)元工期提前獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。因?yàn)楹贤_工日期為

3月1日，建設(shè)單位在9月21日擅自使用，以占有建設(shè)工程之日（9月21日）為竣工日

期，所以本工程實(shí)際工期是205大，合同工期214大，工期提前了9大。由于B公司晚移

交作業(yè)面而延誤的工期與建設(shè)單位沒有直接關(guān)系，不得向建設(shè)單位索賠。

4.本工程的質(zhì)量問題由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)修理？保修證書有哪些內(nèi)容？

4.【答案】本工程的質(zhì)量問題是A公司造成的，由A公司負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)修理費(fèi)用。

在工程竣工驗(yàn)收的同時(shí)，由A公司向建設(shè)單位發(fā)送機(jī)電安裝工程保修證書，保修證書的內(nèi)

容主要包括：工程簡(jiǎn)況，設(shè)備使用管理要求，保修范圍和內(nèi)容，保修期限，保修情況記

錄，保修說(shuō)明，保修單位名稱、地址、電話、聯(lián)系人等。

【案例1H420030-31

一、背景

A集團(tuán)公司（建設(shè)單位）與B安裝公司（施工單位）就某大型管網(wǎng)安裝工程簽訂了施

工合同，合同中有以下一些條款：

（1）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工單位要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）

組織施工，施工單位不再承擔(dān)因施工方案不當(dāng)引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

（2）項(xiàng)目開工前，建設(shè)單位要向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線

路資料，供施工單位施工時(shí)參考。

（3）無(wú)論建設(shè)單位是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的

要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果

合格，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如

果不合格，施工單位則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期應(yīng)予順延。

（4）施工單位應(yīng)按協(xié)議條款約定時(shí)間向建設(shè)單位提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。建設(shè)單

位工程師代表接到報(bào)告7天內(nèi)按施工單位提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量（計(jì)

量），并在計(jì)量24小時(shí)前通知施工單位。

B安裝公司為加快進(jìn)度，保證質(zhì)量，根據(jù)管道用途、技術(shù)要求、連接方式和安裝工

藝，結(jié)合工程現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)測(cè)，該工程采用公司的國(guó)家級(jí)工法；用“BIM技術(shù)進(jìn)行管道工廠

化預(yù)制”確定了預(yù)制的對(duì)象和可預(yù)制的程度，采用BIM技術(shù)完成了相關(guān)管線的綜合設(shè)計(jì)三

維模型，導(dǎo)出的管段單線圖作為管道工廠化預(yù)制的加工依據(jù)。

工程開工后，B安裝公司項(xiàng)目部組織規(guī)劃了管道工廠化預(yù)制場(chǎng)地，編制了施工方案和

技術(shù)交底，并對(duì)管道安裝前的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。

二、問題

L請(qǐng)分別指出以上合同條款中的不妥之處。

1.【答案】合同條款中的不妥之處：

第（1）款中，“施工單位不再承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥；

第（2）款中，“供施工單位參考使用”不妥；

第（3）款中，“檢驗(yàn)如果不合格，工期應(yīng)予順延”不妥；

第（4）款中，“建設(shè)單位工程師代表按施工單位提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工

程量（計(jì)量）”不妥。

2.針對(duì)合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正？

2.【答案】2.針對(duì)合同條款中不妥之處的改正：

（1）施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，不應(yīng)承擔(dān)

非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任?；蛘?，施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工

組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，也不應(yīng)免除施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

（2）保證資料（數(shù)據(jù)）真實(shí)、準(zhǔn)確，作為施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

（3）工期不予延期

（4）建設(shè)單位工程師代表應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)質(zhì)量合格的已完工程量進(jìn)行計(jì)量。

3.施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

3.【答案】施工方案應(yīng)包括內(nèi)容：

工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、進(jìn)度計(jì)劃、

資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。

4.施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求？

4.【答案】施工組織設(shè)計(jì)交底要求：

（1）工程開工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底，以做

好施工準(zhǔn)備工作。

（2）施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)

度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

5.規(guī)劃管道工廠化預(yù)制場(chǎng)地有哪些要求？

5.【答案】規(guī)劃管道工廠化預(yù)制場(chǎng)地的要求：

10

（1）預(yù)制場(chǎng)地的確定。根據(jù)工程規(guī)模、預(yù)制工藝流程、選定的設(shè)備情況，進(jìn)行預(yù)制場(chǎng)

地的選址、需用面積的確定，并合理布置設(shè)備。

（2）預(yù)制模塊的布置。根據(jù)連接方式的不同，選擇相應(yīng)規(guī)模的預(yù)制場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)制模塊

的布置，如：原料存儲(chǔ)復(fù)檢模塊、下料切割模塊、螺紋加工連接模塊、焊接組對(duì)連接模

塊、質(zhì)量檢測(cè)模塊、試壓試驗(yàn)?zāi)K、標(biāo)識(shí)認(rèn)知模塊、成品倉(cāng)儲(chǔ)模塊等。

（3）預(yù)制設(shè)備的定位布置。根據(jù)各功能模塊的需求，進(jìn)行預(yù)制設(shè)備的定位布置，確定

操作工位，形成流水生產(chǎn)線。

【案例1H420030-4]

一、背景

某低熱值煤發(fā)電工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)安裝2臺(tái)350MW超臨界直接空冷機(jī)組，配套2臺(tái)

1198t/h超臨界循環(huán)流化床鍋爐。一次中間再熱、直接空冷抽汽凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組、空

冷發(fā)電機(jī)，采用爐外濕法脫硫方式，同步建設(shè)SNCR脫硝裝置，預(yù)留SCR脫硝裝置、濕式

除塵空間。其中甲為建設(shè)單位，乙為總承包單位，丙為施工單位，丁為監(jiān)理單位。

丙施工單位在開工前編制施工進(jìn)度計(jì)劃（圖1H420034），經(jīng)審核后上報(bào)監(jiān)理，總監(jiān)理

工程師審批同意。

圖1H420034

G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)20天，導(dǎo)致實(shí)際施工80天完成，其中15天降雨超過(guò)當(dāng)?shù)?0

年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，乙總承包單位及時(shí)提出20天的索賠要求。

在大板梁吊裝方案論證過(guò)程中，總承包單位先后經(jīng)歷二次論證，論證持續(xù)時(shí)間為10

天，乙總承包單位及時(shí)提出10天的索賠要求。

在調(diào)試除塵設(shè)備時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)內(nèi)施工單位沒有按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，有較

大安全質(zhì)量隱患，要求立即整改。丙施工單位用1.5天時(shí)間整改驗(yàn)收后同意復(fù)工。丙施工

單位向丁監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師提交費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng)。

經(jīng)總監(jiān)理工程師積極組織協(xié)調(diào)，該項(xiàng)目工程運(yùn)行平穩(wěn)，進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)

都取得很好的效果。

二、問題

1.對(duì)G工作，乙總承包單位及時(shí)提出20天的索賠要求是否正確？說(shuō)明理由。

1.答案：不正確。G工作施工過(guò)程連續(xù)降雨累計(jì)20天，其中15天屬于有經(jīng)驗(yàn)承包方

不能合理預(yù)見的，5天是承包單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.說(shuō)明在人板梁吊裝方案論證時(shí)間上，乙總承包單位提出10天的索賠錯(cuò)誤的原因。

2.答案：因?yàn)榉桨刚撟C的費(fèi)用和時(shí)間是承包單位應(yīng)承擔(dān)的。

3.調(diào)試除塵設(shè)備，丙施工單位向丁監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師提交費(fèi)用索賠和工程延期的

申請(qǐng)是否妥當(dāng)？

3.答案：不妥當(dāng)。甲建設(shè)單位與丙施工單位沒有合同關(guān)系；調(diào)試除塵設(shè)備屬施工單位

原因。

4.調(diào)試除塵設(shè)備索賠處理的程序。

4.答案：調(diào)試除塵設(shè)備索賠處理程序：

1）丙施工單位向乙總承包單位提出索賠，乙總承包單位向丁監(jiān)理單位提出索賠意向

書。

2）監(jiān)理單位收集與索賄有關(guān)的資料。

3）監(jiān)理單位受理乙總承包單位提交的索賠意向書。

4）總監(jiān)理工程師對(duì)索嬤申請(qǐng)進(jìn)行審查，初步確定費(fèi)用額度和延期時(shí)間，與乙總承包

單位和建設(shè)單位協(xié)商。

5）總監(jiān)理工程師對(duì)索賠費(fèi)用和工程延期做出決定。

5.通常項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的方法有幾種？

5.答案：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的方法有：會(huì)議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、

訪問協(xié)調(diào)法和情況介紹法。

【案例1H420040-11

一、背景

某大型機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)招標(biāo)投標(biāo)，由具有資質(zhì)的安裝公司承擔(dān)機(jī)電安裝工程和主要

機(jī)械、電氣設(shè)備的采購(gòu)。安裝公司組建了項(xiàng)目部，并在合同中明確了項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)場(chǎng)后，

按合同工期、工作內(nèi)容、設(shè)備交貨時(shí)間、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間編制了施工進(jìn)度計(jì)劃

（見表1H420044）o

安裝公司工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間表

工作內(nèi)容緊前工作持續(xù)時(shí)間

（天）

施工準(zhǔn)備—10

設(shè)備訂貨—60

基礎(chǔ)驗(yàn)收施工準(zhǔn)備20

電氣安裝施工準(zhǔn)備30

機(jī)械設(shè)備及管道安裝設(shè)備訂貨、基礎(chǔ)驗(yàn)收70

控制設(shè)備安裝設(shè)備訂貨、基礎(chǔ)驗(yàn)收20

調(diào)試電氣安裝、機(jī)械設(shè)備及管道安裝、控制設(shè)備安20

裝

配套設(shè)施安裝控制設(shè)備安裝10

試運(yùn)行調(diào)試、配套設(shè)施安裝10

在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，電氣安裝滯后10天，調(diào)試滯后3天。

設(shè)備訂貨前，安裝公司認(rèn)真對(duì)供貨商進(jìn)行了考查，并在技術(shù)、商務(wù)評(píng)審的基礎(chǔ)上對(duì)供

貨商進(jìn)行了綜合評(píng)審，最終選擇了各方均滿意的供貨商。同時(shí)，組建了設(shè)備監(jiān)造小組進(jìn)入

供貨廠“開始工作。根據(jù)監(jiān)造大綱編制了監(jiān)造周報(bào)和月報(bào)。

在電氣工程安裝時(shí)，電氣隊(duì)對(duì)成套配電裝置整定了以下內(nèi)容：

（1）過(guò)電流保護(hù)整定：電流元件整定和時(shí)間元件整定。

（2）三相一次重合閘整定：重合閘延時(shí)整定和重合閘同期角整定。項(xiàng)目總工程師在送

電前檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)成套配電裝置的整定內(nèi)容不全，要求電氣隊(duì)補(bǔ)充完善。

為保證設(shè)備試運(yùn)行正常，在運(yùn)行調(diào)試前，機(jī)械廠要求設(shè)備供貨商進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)和安裝公司一

起進(jìn)行了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)。

12

二、問題

1.根據(jù)表1H420044計(jì)算總工期需多少天？電氣安裝滯后及調(diào)試滯后是否影響總工期？

并分別說(shuō)明理由。

L【答案】根據(jù)表1H420044計(jì)算的總工期為:60+70+20+10=160天。電氣安裝滯后對(duì)

總工期無(wú)影響，因?yàn)殡姎獍惭b滯后不屬于關(guān)鍵工作（或不在關(guān)鍵線路上）；調(diào)試滯后總工

期將延誤3天，因?yàn)檎{(diào)試屬于關(guān)鍵工作（或在關(guān)鍵線路上）。

2.設(shè)備采購(gòu)前的綜合評(píng)審除考慮供貨商的技術(shù)和商務(wù)外，還應(yīng)從哪些方面進(jìn)行綜合評(píng)

價(jià)？簡(jiǎn)述設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收程序。

2.【答案】（1）設(shè)備采購(gòu)前的綜合評(píng)審除考慮供貨商的技術(shù)和商務(wù)外，還應(yīng)從質(zhì)量、

進(jìn)度（交貨期）、費(fèi)用、執(zhí)行合同的信譽(yù)、交通運(yùn)輸條件等方面考慮并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

（2）設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收程序?yàn)椋涸O(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠商、施工

方有關(guān)代表參加。對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定實(shí)施。設(shè)備安

裝前的存放、開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢杳規(guī)定實(shí)施。設(shè)備驗(yàn)收的具體內(nèi)容，結(jié)合

現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，按規(guī)定的驗(yàn)收步驟實(shí)施。

3.監(jiān)造周報(bào)和月報(bào)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

3.【答案】監(jiān)造周報(bào)和月報(bào)應(yīng)包括的內(nèi)容有：設(shè)備制造進(jìn)度情況，質(zhì)量檢查內(nèi)容，發(fā)

現(xiàn)問題及處理方式，前次發(fā)現(xiàn)問題處理情況的復(fù)查，監(jiān)造人、時(shí)間等其他相關(guān)信息。

4.電工隊(duì)對(duì)成套配電裝置的整定內(nèi)容還應(yīng)補(bǔ)充哪些？

4.【答案】電工隊(duì)對(duì)成套配電裝置的整定內(nèi)容還應(yīng)補(bǔ)充以下內(nèi)容：

（1）過(guò)負(fù)荷告警整定：過(guò)負(fù)荷電流元件整定和時(shí)間元件整定。

（2）零序過(guò)電流保護(hù)整定：電流元件整定、時(shí)間元件整定和方向元件整定。

（3）過(guò)電壓保護(hù)整定：過(guò)電壓范圍整定和過(guò)電壓保護(hù)時(shí)間整定。

5.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)有何要求？

5.【答案】設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)的要求：

（1）設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按制造商的書面規(guī)范逐項(xiàng)進(jìn)行。

（2）所有待試的動(dòng)力設(shè)備，傳動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定加注燃油、潤(rùn)滑油（脂）、液壓

油、冷卻液等。

（3）相關(guān)配套輔助設(shè)備均應(yīng)處于正常狀態(tài)。

（4）記錄有關(guān)數(shù)據(jù)，形成運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)報(bào)告。

【案例1H420040-21

一、背景

某安裝公司總承包了一大型化工廠壓縮機(jī)組的設(shè)備安裝工程，合同約定：安裝公司負(fù)

責(zé)大型壓縮機(jī)組設(shè)備的采購(gòu)、安裝和試運(yùn)行，并組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，驗(yàn)收壓縮

機(jī)組。

安裝公司按照市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機(jī)組的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點(diǎn)、質(zhì)量保證、運(yùn)輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外供貨商簽訂了設(shè)備

供貨合同。安裝公司派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員到國(guó)外駐廠進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造，并審核了制定的質(zhì)量

保證體系文件。

壓縮機(jī)組經(jīng)進(jìn)口設(shè)備運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，安裝公司組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查驗(yàn)收。

驗(yàn)收合格后，施工人員按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排和設(shè)備安裝程序進(jìn)行了安裝就位，最

后進(jìn)入該工程項(xiàng)目的試運(yùn)行階段，安裝公司在試運(yùn)行階段前期做了充分的技術(shù)、組織和物

資三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位要求安裝公司組織并實(shí)施單體試運(yùn)行和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行，由

設(shè)計(jì)單位編制試運(yùn)行方案。

聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前進(jìn)行了檢查并確認(rèn)：（1）已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程；（2）建立

了試運(yùn)行組織，參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余

條件均已滿足要求。符合要求后進(jìn)行了設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。

二、問題

1.審核的設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量保證體系文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

1.【答案】審核的設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量保證體系文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）監(jiān)造過(guò)程相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，如程序文件及作業(yè)工藝文件。

（2）設(shè)備制造過(guò)程中不合格品控制及其糾正措施控制程序。

（3）監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表等。

2.進(jìn)口設(shè)備驗(yàn)收及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收有哪些規(guī)定？

2.【答案】進(jìn)口設(shè)備驗(yàn)收及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的規(guī)定：

（1）進(jìn)口設(shè)備驗(yàn)收前，首先應(yīng)辦理報(bào)關(guān)和通關(guān)手續(xù)。

（2）經(jīng)商檢合格后，再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

3.設(shè)備驗(yàn)收有哪些主要依據(jù)？設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？

3.【答案】設(shè)備驗(yàn)收的主要依據(jù)為采購(gòu)合同、相關(guān)技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)造大綱。設(shè)備驗(yàn)

收的內(nèi)容主要包括：核對(duì)驗(yàn)證、外觀檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)和技術(shù)資料驗(yàn)收。

4.安裝公司在試運(yùn)行階段前期所做的技術(shù)準(zhǔn)備包括哪些內(nèi)容？

4.【答案】試運(yùn)行階段前期所做的技術(shù)準(zhǔn)備包括：確認(rèn)可以試運(yùn)行的條件；編制試運(yùn)

行總體計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃；制定試運(yùn)行技術(shù)方案；確定試運(yùn)行合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

5.按照試運(yùn)行階段的分工原則和試運(yùn)行的條件，指出題目背景中的不妥之處并闡述正

確的做法。

5.【答案】試運(yùn)行階段的不妥之處有：

（1）設(shè)備聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行不應(yīng)該由安裝公司組織，試運(yùn)行方案也不應(yīng)由設(shè)計(jì)單位編制。正

確的做法：聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)由建設(shè)單位組建統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系，明確各相關(guān)方的責(zé)任，負(fù)

責(zé)提供各種資源，選用和組織試運(yùn)行操作人員，并負(fù)責(zé)編制聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行方案。施工單位負(fù)

責(zé)崗位操作的監(jiān)護(hù)，處理試運(yùn)行過(guò)程中機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)控制等系統(tǒng)出現(xiàn)的

問題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

（2）試運(yùn)行前檢查并確認(rèn)的兩個(gè)條件中“已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程”不妥，正

確做法是：試運(yùn)行方案需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)；“建立了試運(yùn)行組織，參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行

工藝和安全操作規(guī)程”不妥，正確做法是：參加試運(yùn)行的人員還要通過(guò)生產(chǎn)安全考試。

【案例1H420040-3]

一、背景

某施工單位（機(jī)電總承包單位）通過(guò)招標(biāo)承接了一棟40層的商務(wù)樓的機(jī)電安裝工程。

合同規(guī)定，工程承包范圍：給水排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和電梯安

裝。工程所需的12部電梯和16臺(tái)自動(dòng)扶梯、4臺(tái)冷水機(jī)組已由業(yè)主招標(biāo)選定生產(chǎn)廠家，

并與空調(diào)冷水機(jī)組制造廠簽訂了供貨合同。

由于招標(biāo)時(shí)，電梯和自動(dòng)扶梯是包安裝的，為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)機(jī)電總承包單

位按招標(biāo)條件與電梯制造廠簽訂供貨和工程安裝合同。目標(biāo)工期為210d,不可延誤，每延

誤一天扣罰5萬(wàn)元人民幣。

自動(dòng)扶梯設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行了驗(yàn)收，但安裝試運(yùn)行時(shí)（梯級(jí)安裝如圖1H420044所

示），由于梯級(jí)軸承質(zhì)量缺陷，損壞了梯級(jí)支撐結(jié)構(gòu)，自動(dòng)扶梯出現(xiàn)了質(zhì)量事故，經(jīng)返工

返修后，電梯試運(yùn)行合格，但整個(gè)工期推遲了30天，為此，業(yè)主扣罰機(jī)電總承包單位的

安裝費(fèi)用，機(jī)電總承包單位提出扣罰的費(fèi)用應(yīng)由電梯制造廠來(lái)承擔(dān)。

自動(dòng)扶梯是特種設(shè)備，涉及人身安全，為了避免自動(dòng)扶梯再次出現(xiàn)質(zhì)量事故，機(jī)電總

承包單位對(duì)電梯生產(chǎn)廠家進(jìn)行質(zhì)量保證體系的審核。

14

圖1H420044

問題

1.冷水機(jī)組、自動(dòng)扶梯及電梯分別應(yīng)由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)造？

1.答案：冷水機(jī)組應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)造，因?yàn)槔渌畽C(jī)組是由業(yè)主招標(biāo)選定制造廠家，并

與空調(diào)冷水機(jī)組制造廠簽訂了供貨合同。

自動(dòng)扶梯和電梯應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)監(jiān)造。因?yàn)殡娞菔菢I(yè)主授權(quán)總承包單位按招標(biāo)條

件與制造廠簽訂供貨和工程安裝合同，其采購(gòu)合同的主體是總承包單位和電梯廠家。

2.設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收主要有哪些依據(jù)？

2.答案：設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)：

(1)設(shè)備訂貨合同，設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量、性能和其他要求，備品備件數(shù)

(2)設(shè)備安裝、使用、維護(hù)說(shuō)明書，施工全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

(3)監(jiān)造大綱，國(guó)家的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

3.自動(dòng)扶梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的要求有哪些？

3.答案：自動(dòng)扶梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的要求有：

(1)外觀檢查，涂漆、外觀、接口、包裝等不應(yīng)有破損。

(2)核對(duì)驗(yàn)證，應(yīng)檢查設(shè)備隨機(jī)文件、設(shè)備零部件是否與裝箱單內(nèi)容相符。

(3)技術(shù)資料驗(yàn)收，包括：隨機(jī)文件、土建布置圖，產(chǎn)品出廠合格證，門鎖裝置、

限速器、安全鉗及緩沖器等保證電梯安全部件的型式檢驗(yàn)證書復(fù)印件，設(shè)備裝箱單，

安裝、使用維護(hù)說(shuō)明書，動(dòng)力電路和安全電路的電氣原理圖。

4.業(yè)主扣罰機(jī)電總承包單位的安裝費(fèi)用是否正確？為什么？

4.答案：業(yè)主扣罰機(jī)電總承包單位的安裝費(fèi)用正確。

理由：因?yàn)檎袠?biāo)時(shí)自動(dòng)扶梯制造廠是包安裝的，為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)機(jī)電總承

包單位按招標(biāo)條件與制造廠簽訂供貨和安裝合同。因此，自動(dòng)扶梯是機(jī)電總承包單位提供

的，其罰款費(fèi)用應(yīng)由機(jī)電總承包單位負(fù)責(zé)。

但是制造廠的失誤造成工期拖延，機(jī)電總承包單位可以根據(jù)供貨合同的相應(yīng)條款，向

電梯制造廠追討相關(guān)的費(fèi)用。

5.自動(dòng)扶梯設(shè)備質(zhì)量保證體系審核的技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容？

5.答案：自動(dòng)扶梯設(shè)備質(zhì)量保證體系審核的技術(shù)文件包括：

（1）監(jiān)造過(guò)程相關(guān)的質(zhì)量保證文件，如程序文件及作業(yè)工藝文件。

（2）設(shè)備制造過(guò)程中不合格品控制及其糾正措施控制程序。

（3）監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表。

【案例1H420050T】

一、背景

某公司承接50萬(wàn)t/年聚甲氧基二甲醛工程。

A公司安排B施工隊(duì)負(fù)責(zé)冷凍站丙烯壓縮機(jī)廠房?jī)?nèi)設(shè)備、工藝管道安裝（到車間外第

一個(gè)法蘭口）。

丙烯壓縮機(jī)組由離心壓縮機(jī)、汽輪機(jī)、聯(lián)軸器及分離器、冷卻器、潤(rùn)滑油站、高位油

箱、干氣密封系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等輔助設(shè)備、系統(tǒng)組成，為方便施工及設(shè)備檢修，車間

設(shè)計(jì)一臺(tái)30/5t橋式起重機(jī)（跨度30.5m）。

壓縮機(jī)采用單缸結(jié)構(gòu)，由2段6級(jí)組成，軸端密封采用干氣密封，原動(dòng)機(jī)采用

NK25/29型汽輪機(jī)。汽輪機(jī)與壓縮機(jī)之間采用膜片聯(lián)軸器連接。整個(gè)機(jī)組由潤(rùn)滑油站

提供潤(rùn)滑油，壓縮機(jī)與汽輪機(jī)布置在公用底座上。壓縮機(jī)的附屬設(shè)備包括壓縮機(jī)輔機(jī)

容器（如進(jìn)、排氣緩沖器，冷卻器和分離器等）和附屬管道的安裝。

施工單位進(jìn)場(chǎng)后編制了項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案，并經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主批

準(zhǔn)實(shí)施。

在壓縮機(jī)安裝前，施工班組在地腳螺栓安放前，將預(yù)留孔中的雜物清理干凈；并將地

腳螺栓上的油污和氧化皮等清除干凈，螺紋部分也涂抹了油脂；并在壓縮機(jī)初步找

平、找正后，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師認(rèn)為壓縮機(jī)地腳螺栓和墊鐵的

安裝不符合規(guī)范要求（圖1H420054T）,不予驗(yàn)收，要求A公司進(jìn)行整改。

16

60mm

圖1H420054-1壓縮機(jī)地腳螺柱、墊鐵安裝示意圖

A公司施工項(xiàng)目部針對(duì)上述質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查，查找問題的原因，希望類似的問題在其他

設(shè)備安裝中不再發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)：施工方案中有墊鐵和地腳螺栓的安裝要求。專業(yè)工程師已

對(duì)壓縮機(jī)安裝方案向施工班進(jìn)行了技術(shù)交底，交底人和接受交底人都在交底記錄上簽了字。

再查發(fā)現(xiàn)交底的內(nèi)容有缺失，導(dǎo)致上述質(zhì)量問題。

經(jīng)整改后通過(guò)驗(yàn)收。按計(jì)劃完成了壓縮機(jī)組的全部安裝工作，經(jīng)試運(yùn)行后，達(dá)到交工驗(yàn)收條

件。

二、問題

LA公司成功中標(biāo)該項(xiàng)目，A公司至少已經(jīng)獲得哪幾種特種設(shè)備的施工許可？

1.【答案】A公司已取得壓力管道、起重機(jī)械的安裝許可。

2.壓縮機(jī)安裝中墊鐵和地腳螺栓安裝存在哪些質(zhì)量問題？在地腳螺栓孔灌漿后應(yīng)形成的質(zhì)

量記錄是什么？

2.【答案】壓縮機(jī)安裝中，墊鐵和地腳螺栓安裝存在的叵題是:地腳螺栓與孔壁的間距為10nlm,

小于15nl叱放置平墊鐵，厚的放在中間，薄的放在下面；斜墊鐵露出設(shè)備底板外緣60mm,不

符合10?50mm規(guī)定。

地腳螺栓孔灌漿后應(yīng)形成的質(zhì)量記錄有：隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

3.哪個(gè)設(shè)備的安裝需要編制專項(xiàng)施T方案？該方案在實(shí)施前需要履行怎樣的審批手續(xù)？

3.【答案】橋式起重機(jī)的安裝需編制專項(xiàng)施工方案。

專項(xiàng)施工方案實(shí)施前必須經(jīng)過(guò)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字并加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工

程師審核簽字，加蓋職業(yè)資格印章后，在經(jīng)過(guò)專家論證并通過(guò)后，方可實(shí)施。

4.壓縮機(jī)安裝中必需的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備有哪些？項(xiàng)目部對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備應(yīng)該如何管理？

4.【答案】壓縮機(jī)安裝中必需的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備有：游標(biāo)卡尺、千分尺（內(nèi)徑、外徑）、螺紋

規(guī)、千分表（帶表架）、塞尺、水平儀（條式、框式、合像水平儀）、鋼卷尺、鋼板尺、深

度尺、水準(zhǔn)儀。

計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理：專人管理，建立臺(tái)賬（周檢計(jì)劃），專柜保管、分類存放、標(biāo)識(shí)清楚，

儲(chǔ)存環(huán)境適宜。

5.壓縮機(jī)空負(fù)荷試運(yùn)行中對(duì)潤(rùn)滑油油壓和溫度有什么要求？試運(yùn)行合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

5.【答案】壓縮機(jī)空負(fù)荷試運(yùn)行中潤(rùn)滑油油壓不得小于O.IMPa,曲軸箱或機(jī)身內(nèi)潤(rùn)滑油溫

度不能高于70℃o

試運(yùn)行合格的標(biāo)準(zhǔn)：各運(yùn)動(dòng)部件無(wú)異響；各緊固件無(wú)松動(dòng)。

【案例1H420050-2】

一、背景

A公司總承包某擴(kuò)建項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程，材料和設(shè)備由建設(shè)單位提供。A公司除自己承擔(dān)

主裝置區(qū)設(shè)備安裝外，非標(biāo)制作、安裝工程、防腐工程等均分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的B

分包商施工?？紤]到該地區(qū)風(fēng)多雨少的氣候，建設(shè)單位將施工區(qū)域內(nèi)緊靠河邊的一所棄用

學(xué)校的二層辦公樓提供給A公司項(xiàng)目部，項(xiàng)目部安排二層教學(xué)樓的一層作材料工具庫(kù)，二

樓作現(xiàn)場(chǎng)辦公室，樓旁臨河邊修建簡(jiǎn)易廁所和浴室，污水排入河中，并對(duì)其他空地做了施

工平面布置，如圖1H420054-2所示。

現(xiàn)場(chǎng)辦公室及材料庫(kù)廁所浴室危險(xiǎn)品陳

P

施

〉居

工

非標(biāo)

機(jī)民

區(qū)

作

制

廠鋼材堆放場(chǎng)地

動(dòng)街