成本會(huì)計(jì)期末試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）A.外購動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用2.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）A.直接材料費(fèi)用B.輔助車間管理人員工資C.廠部辦公樓折舊費(fèi)D.車間廠房折舊費(fèi)3.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的原料及主要材料的耗費(fèi)，應(yīng)計(jì)入（）A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位5.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.計(jì)劃成本分配法C.定額成本法D.代數(shù)分配法6.制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率分配法時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶月末（）A.無余額B.只有借方余額C.只有貸方余額D.可能有借方余額或貸方余額7.不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用500元；回收殘料價(jià)值200元，應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為（）A.1000元B.1300元C.1200元D.1500元8.某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成，各工序的工時(shí)定額分別為10小時(shí)、20小時(shí)、20小時(shí)。各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算，則第三工序的完工率為（）A.40%B.60%C.80%D.100%9.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本，產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本之間的差異是（）A.定額變動(dòng)差異B.脫離定額差異C.材料成本差異D.以上都包括10.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是（）A.能夠提供各步驟的半成品成本資料B.有利于加強(qiáng)半成品的實(shí)物管理C.能夠?yàn)榘氤善返膶?shí)物管理提供數(shù)據(jù)D.各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（）A.營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)B.盈余公積的提取C.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程E.企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)及分配2.下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有（）A.外購材料B.直接材料C.燃料及動(dòng)力D.廢品損失E.直接人工3.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括（）A.定額的制定和修訂B.做好原始記錄工作C.正確選擇各種分配方法D.材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)E.成本計(jì)劃的制定和修訂4.下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（）A.交互分配法B.代數(shù)分配法C.計(jì)劃成本分配法D.順序分配法E.直接分配法5.制造費(fèi)用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.生產(chǎn)工人工資比例法D.按年度計(jì)劃分配率分配法E.約當(dāng)產(chǎn)量比例法6.廢品損失包括（）A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C.不合格品的降價(jià)損失D.產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失E.實(shí)行“三包”企業(yè)的產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品損失7.約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于分配（）A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.燃料及動(dòng)力8.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，產(chǎn)品成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟不一定完全一致。（）A.實(shí)際生產(chǎn)步驟多，成本計(jì)算步驟可以少B.實(shí)際生產(chǎn)步驟少，成本計(jì)算步驟可以多C.成本計(jì)算步驟必須與實(shí)際生產(chǎn)步驟一致D.成本計(jì)算步驟可以與實(shí)際生產(chǎn)步驟不一致E.實(shí)際生產(chǎn)步驟與成本計(jì)算步驟沒有關(guān)系9.成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法（）A.由國家統(tǒng)一規(guī)定B.由企業(yè)自行確定C.可以參照國家的統(tǒng)一規(guī)定結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況自行確定D.各企業(yè)必須相同E.以上說法都不對(duì)10.下列各項(xiàng)中，屬于成本分析方法的有（）A.比較分析法B.比率分析法C.連環(huán)替代法D.差額計(jì)算法E.趨勢(shì)分析法判斷題（每題2分，共20分）1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，概括的講，就是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（）2.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該也可能絕對(duì)正確地劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限。（）3.直接用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用以及用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)分別記入“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”科目。（）4.采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)將輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)受益多的車間排列在前面先分配出去，受益少的車間排在后面后分配出去。（）5.制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率分配法時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶月末可能有借方余額，也可能有貸方余額。（）6.廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過失單位或個(gè)人賠款以后的損失。（）7.約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較小、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。（）8.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，但各步驟間不會(huì)結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。（）9.成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表。（）10.成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能成本會(huì)計(jì)職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核。其中核算為基礎(chǔ)，其他職能相互關(guān)聯(lián)，共同服務(wù)于企業(yè)成本管理。2.簡(jiǎn)述輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)及適用范圍特點(diǎn)：不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)，將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。適用范圍：適用于輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)不多的企業(yè)，可簡(jiǎn)化核算工作。3.簡(jiǎn)述廢品損失的核算范圍廢品損失核算范圍包括不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，扣除回收殘料價(jià)值；可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。但不包括次品降價(jià)損失、保管不善損失及“三包”損失。4.簡(jiǎn)述逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：能提供各步驟半成品成本資料，便于進(jìn)行在產(chǎn)品實(shí)物管理和資金管理；有利于各步驟成本分析和考核。缺點(diǎn)：成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量大，如采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)，需進(jìn)行成本還原，核算工作復(fù)雜。討論題（每題5分，共20分）1.在成本核算中，如何選擇合適的費(fèi)用分配方法？要考慮分配對(duì)象特點(diǎn)，如產(chǎn)品數(shù)量、工時(shí)等。分配方法要簡(jiǎn)便易行、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。材料費(fèi)用按定額耗用量等分配；人工按工時(shí)等。還要結(jié)合企業(yè)管理要求，如對(duì)成本精度要求，選擇合適方法保證成本核算質(zhì)量與效率。2.約當(dāng)產(chǎn)量比例法在實(shí)際應(yīng)用中可能會(huì)遇到哪些問題及解決辦法？可能問題：確定完工程度較難，在產(chǎn)品數(shù)量動(dòng)態(tài)變化大。解決辦法：準(zhǔn)確測(cè)定各工序工時(shí)定額及完工程度；加強(qiáng)在產(chǎn)品管理，建立臺(tái)賬，及時(shí)記錄數(shù)量變化，確保約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算準(zhǔn)確。3.成本報(bào)表對(duì)企業(yè)管理有哪些重要作用？成本報(bào)表能反映成本水平及構(gòu)成，為成本分析提供依據(jù)，助于發(fā)現(xiàn)問題、挖掘降低成本潛力；為成本預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃提供參考；便于考核各部門成本管理業(yè)績，促進(jìn)成本管理工作改進(jìn)。4.如何通過成本分析促進(jìn)企業(yè)成本管理水平的提升？通過比較分析找出成本差異，比率分析明確成本結(jié)構(gòu)；用連環(huán)替代等找出影響因素。針對(duì)分析結(jié)果，采取措施，如優(yōu)化工藝、控制開支、加強(qiáng)成本考核等，持續(xù)改進(jìn)成本管理。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.A4.D5.B6.D7.A8.